公司經(jīng)營部管理制度（2篇）

第5頁共5頁公司經(jīng)營?部管理制?度為了?加強公司?投標(biāo)經(jīng)營?部的規(guī)范?管理，完?善部門內(nèi)?部的工作?，增進經(jīng)?營人員規(guī)?范自身建?設(shè)。公司?針對經(jīng)營?部特制定?以下投標(biāo)?管理制度?：一、?經(jīng)營部工?作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?公司的招?投標(biāo)工作?。招標(biāo)信?息收集，?投標(biāo)文件?編制與存?檔及中標(biāo)?工程資料?的保管。?2、負(fù)?責(zé)公司介?紹信的管?理及投標(biāo)?費用的收?取標(biāo)準(zhǔn)。?一級資質(zhì)?要求投標(biāo)?費用公司?實收__?__元；?二級資質(zhì)?要求的項?目收取_?___元?。其他資?質(zhì)（含c?庫項目）?____?元，并上?繳財務(wù)部?保留存根?。按月對?數(shù)量和費?用作好統(tǒng)?計。3?、投標(biāo)期?間對公司?各類證件?做好保管?工作，工?作完成及?時歸還登?記。4?、對企業(yè)?要樹立高?度的主人?翁精神，?嚴(yán)禁以任?何形式泄?露商業(yè)_?___，?違者承擔(dān)?全部損失?，情節(jié)嚴(yán)?重者送交?司法機關(guān)?處理。?5、負(fù)責(zé)?查詢招標(biāo)?公告，并?將適合本?公司投標(biāo)?的項目上?報經(jīng)營部?負(fù)責(zé)人，?由經(jīng)營部?領(lǐng)導(dǎo)及上?級領(lǐng)導(dǎo)決?定是否報?名。如因?負(fù)責(zé)查詢?招標(biāo)公告?人員忘查?、漏查公?告，致使?公司不能?報名，由?查詢?nèi)藛T?負(fù)全責(zé)。?6、在?確定報名?項目后，?指定專人?負(fù)責(zé)本項?目，并指?定專人負(fù)?責(zé)編制該?本項目的?標(biāo)書。標(biāo)?書編制包?括報名材?料、資格?____?材料、投?標(biāo)文件三?部分，指?定專人負(fù)?責(zé)后，經(jīng)?營部其他?成員配合?其完成。?標(biāo)書的所?有問題責(zé)?任都由指?定編制人?員負(fù)責(zé)。?7、每?個項目都?要指定專?人為本項?目的授權(quán)?委托人，?本人負(fù)責(zé)?該項目的?投標(biāo)全過?程，如無?重大特殊?情況不得?更換。如?因委托人?更換或遲?到造成廢?標(biāo)，責(zé)任?由指定委?托人負(fù)責(zé)?。8、?經(jīng)營部人?員主要工?作包括收?集信息、?跟蹤項目?（報名、?資審、開?標(biāo)、現(xiàn)場?踏勘等）?、保持對?外對內(nèi)的?及時聯(lián)系?、拓展市?場業(yè)務(wù)、?提高公司?效益，鼓?勵個人業(yè)?務(wù)到公司?____?，提成及?獎金參考?公司業(yè)務(wù)?獎勵制度?。9、?經(jīng)營部人?員待遇由?基本工資?和提成組?成。投標(biāo)?過程產(chǎn)生?的其他實?際費用由?公司報銷?。凡需要?在外面住?宿的，均?需要向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報，否則?住宿費不?予報銷。?10、?不得將蓋?有公司印?章透露個?人信息（?如___?_復(fù)印件?）的紙張?流入公司?以外，如?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元。?不得隨意?將公司證?件、人員?及項目信?息透露給?外人，嚴(yán)?格保守公?司___?_及重要?信息。?11、經(jīng)?營人員工?作時間具?有一定彈?性，如需?要在公司?周日加班?、通宵封?標(biāo)，可申?請部門經(jīng)?理對次日?工作時間?進行相應(yīng)?調(diào)整，不?做物質(zhì)表?示。1?2、經(jīng)營?人員__?__鋪張?浪費，打?印招標(biāo)相?關(guān)文件，?盡可能采?用廢紙。?除確實需?要裝訂標(biāo)?書外，其?他打印及?復(fù)印工作?要在公司?做。倡導(dǎo)?內(nèi)部人員?團結(jié)互助?，發(fā)揚_?___合?作精神。?13、?中標(biāo)后指?定專人嚴(yán)?格按招標(biāo)?文件簽訂?合同。如?遇相關(guān)問?題無法簽?訂合同，?要及時將?原因上報?經(jīng)營部主?管及上級?領(lǐng)導(dǎo)，待?公司拿出?方案后才?能決定本?項目是否?簽訂合同?。14?、其他公?司借用本?公司資質(zhì)?的投標(biāo)的?，在我公?司參與投?標(biāo)活動之?前，對方?在繳納相?應(yīng)款項后?，我單位?委派人員?參與投標(biāo)?各項事宜?，如未繳?納相應(yīng)款?項，我單?位有權(quán)停?止投標(biāo)活?動，且相?關(guān)責(zé)任由?投標(biāo)人承?擔(dān)。1?5、凡在?公司__?__的項?目，經(jīng)營?部要全程?跟蹤，負(fù)?責(zé)___?_項目的?合同的收?回及管理?費的收取?。二、?介紹信管?理1、?介紹信實?行預(yù)先登?記管理制?度。信息?登記基本?準(zhǔn)確的登?記人為該?介紹信優(yōu)?先持有人?，登記內(nèi)?容為建設(shè)?單位名稱?、工程項?目名稱、?面積、投?標(biāo)人的姓?名和手機?號、預(yù)登?有效期為?六十天。?2、公?開投標(biāo)工?程項目在?（招標(biāo)公?告）出來?后，代理?委托人應(yīng)?持《招標(biāo)?公告》報?分管領(lǐng)導(dǎo)?，總經(jīng)理?、經(jīng)同意?后方可開?具介紹信?或網(wǎng)上報?名。3?、開具工?程投標(biāo)項?目的介紹?信和網(wǎng)上?報名電子?鎖分別由?行政部、?經(jīng)營部專?人管理，?專管人員?見投標(biāo)經(jīng)?辦委托人?手續(xù)齊全?后，方可?開具介紹?信或領(lǐng)取?電子鎖報?名，原則?上要求在?報名前預(yù)?交費用。?4、經(jīng)?營人員應(yīng)?將財務(wù)出?具的收據(jù)?保管完善?，已備公?司檢查。?5、公?司介紹信?收費標(biāo)準(zhǔn)?。單獨開?介紹信按?每張__?__元收?取，如圍?標(biāo)項目則?按市場價?收取，此?費用在報?名前應(yīng)確?定，報公?司領(lǐng)導(dǎo)同?意后才可?以報名。?公司經(jīng)?營部管理?制度（二?）1、?經(jīng)營部的?業(yè)務(wù)人員?編制投標(biāo)?文件、封?標(biāo)、未響?應(yīng)投標(biāo)文?件、遺漏?投標(biāo)證件?造成廢標(biāo)?，扣除當(dāng)?月基本工?資___?_%。責(zé)?任人一年?內(nèi)如兩次?以上造成?廢標(biāo)，視?為不符合?崗位要求?。2、?經(jīng)營部人?員利用公?司資質(zhì)私?自幫外單?位圍標(biāo)使?公司受到?行政處罰?。行政處?罰時效內(nèi)?扣除責(zé)任?人基本工?資___?_%；?3、經(jīng)營?部人員私?自賣本單?位介紹信?，賣標(biāo)收?取非法所?得。詳述?事件經(jīng)過?，沒收非?法所得、?行業(yè)通報?并開除，?情節(jié)嚴(yán)重?者移送司?法機關(guān)處?理；4?、經(jīng)營部?人員私自?偽造__?__，使?公司受到?行政處罰?。行政處?罰時效內(nèi)?扣除責(zé)任?人基本工?資___?_%。?5、丟失?總公司各?種證書、?證件等；?責(zé)任人承?擔(dān)補辦證?件實際費?用的__?__%。?6、公?司全體人?員承接工?程項目的?，按工程?總造價實?際收回的?工程款提?成，提成?比例在項?目合同簽?訂前和公?司約定。?7、公?司全體人?員在介紹?給公司_?___或?合體分包?的項目中?，按收取?管理費的?____?%給予獎?勵。8?、經(jīng)營部?暫定年總?收益以不?低于__?__萬元?（包括邀?標(biāo)、公開?、連投、?____?、介紹工?程等），?如經(jīng)營部?年總收益?達(dá)到__?__萬元?，公司獎?勵年總收?益的__?__%給?經(jīng)營部，?另外獎勵?年總收益?的___?_%給公?司其他部?門員工，?如果未達(dá)?到年總收?益最低目?標(biāo)，則扣?除經(jīng)營部?人員全年?工資的_?___%?，且沒有?獎勵及年?終獎。如?果經(jīng)營部?收益超過?____?萬元，則?以___?_萬元