2023年印刷企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度(十四篇)印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇一2、范圍:班組以上部門(mén)3、職責(zé)者:班組長(zhǎng)以上人員4、程序:4、1為了及時(shí)理解、掌握各時(shí)期的平安消費(fèi)狀況，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，用心明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保平安消費(fèi)，務(wù)必認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)會(huì)議制度。4、2會(huì)議資料以平安消費(fèi)為主，詳細(xì)包括以下幾方面:4、2、1理解前段時(shí)間、前一班的平安、消費(fèi)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和考前須知，布置下一步平安、消費(fèi)和工藝操作等工作。4、2、2學(xué)習(xí)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。4、2、3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。平安消費(fèi)會(huì)議制度。不良現(xiàn)象和不平安行為。4、3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人4、3、1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車(chē)間主任(部門(mén)主管)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每一天上班前15分鐘開(kāi)場(chǎng)，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)展記錄。4、3、2部、車(chē)間(部門(mén))級(jí)平安會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、車(chē)間主任(部門(mén)主管)負(fù)責(zé)召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車(chē)間(部門(mén))平安記錄中進(jìn)展會(huì)議記錄。4、3、3公司級(jí)平安消費(fèi)會(huì)議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由平安部負(fù)責(zé)記錄。4、3、4各專(zhuān)業(yè)性平安會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄。平安消費(fèi)會(huì)議制度。4、3、5緊急會(huì)議視狀況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。4、4會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4、5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)場(chǎng)時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。4、6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。4、7會(huì)議上決定的狀況各部門(mén)和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。4、8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇二企業(yè)平安消費(fèi)會(huì)議制度:1、總那么為了標(biāo)準(zhǔn)公司消費(fèi)管理，及時(shí)全面地理解下屬單位的消費(fèi)狀況，及時(shí)有效地布置消費(fèi)工作，持續(xù)消費(fèi)管理渠道的暢通，保證消費(fèi)工作平安、有序地開(kāi)展，公司定期召開(kāi)平安消費(fèi)會(huì)。2、會(huì)議時(shí)間公司平安消費(fèi)會(huì)每月召開(kāi)一次，時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午。3、會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)原那么上在公司總部。4、參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持。5、會(huì)議議程:5、1、各檢修分公司、工程部匯報(bào)上月消費(fèi)狀況和本月消費(fèi)方案。6、各分公司、工程部在會(huì)議召開(kāi)2日前將匯報(bào)材料用____發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(平安監(jiān)察部、客戶效勞部)。7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇三平安消費(fèi)例會(huì)制度第一條每月召開(kāi)一次平安消費(fèi)工作例會(huì)，會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定。第二條平安消費(fèi)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)經(jīng)理，班組長(zhǎng)等。第三條會(huì)議主要資料有:(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)各種文件精神;通報(bào)分析^p平安消費(fèi)形勢(shì)，研究部署平安消費(fèi)工作，制定平安消費(fèi)工作方案。(二)各部門(mén)上報(bào)平安消費(fèi)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)歷和典型做法等)。(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。第四條參會(huì)人員須做到:(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。1，匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;2，文字材料1000字內(nèi)。(二)認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有平安消費(fèi)工作專(zhuān)用記錄本。(三)參會(huì)人員原那么上不得請(qǐng)假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。第五條遵守會(huì)議紀(jì)律(一)參會(huì)人員務(wù)必提早10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;(二)開(kāi)會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):第六條平安消費(fèi)例會(huì)工作資料，完成任務(wù)狀況，會(huì)議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。第五條本制度從制定之日起施行。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇四為了催促各單位嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本考核制度。本制度適用于公司《平安消費(fèi)責(zé)任制》的管理。《平安消費(fèi)法》《河南省平安消費(fèi)條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)》4.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任制考核工作由公司平安科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2車(chē)間班組長(zhǎng)、各部門(mén)人員及崗位人員的平安責(zé)任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門(mén)內(nèi)勤，部門(mén)內(nèi)勤進(jìn)展綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)平安消費(fèi)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任。平安消費(fèi)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)平安消費(fèi)事故的發(fā)生，以及部門(mén)平安消費(fèi)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)責(zé)任制及履行平安消費(fèi)職責(zé)情況等。平安消費(fèi)責(zé)任人履行職責(zé)考核的詳細(xì)內(nèi)容包括：1、平安消費(fèi)責(zé)任制履行情況;2、平安教育與培訓(xùn)情況;3、平安會(huì)議情況;4、平安檢查及隱患整改情況;5、事故調(diào)查處理管理情況;6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;7、平安活動(dòng)情況;8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;9、平安消費(fèi)管理考核情況等。6.1各廠、部門(mén)、車(chē)間、班組要結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《平安消費(fèi)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《平安消費(fèi)責(zé)任制》每半年進(jìn)展一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。6.2日常平安檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不平安因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)情況進(jìn)展倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門(mén)的平安消費(fèi)責(zé)任制不到位，扣10分。6.3發(fā)生平安消費(fèi)故事時(shí)，按照各類(lèi)事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展處理。6.4公司對(duì)平安責(zé)任實(shí)行平安目的管理，每年年底按照簽訂的《平安消費(fèi)目的責(zé)任書(shū)》進(jìn)展獎(jiǎng)懲。1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、科室、車(chē)間平安責(zé)任制的綜合考核。2、平安科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度平安目的進(jìn)展考核。3、各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展考核。4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原那么。1、平安目的每年考核一次。2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、車(chē)間平安責(zé)任制的每半年進(jìn)展一次綜合考核。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。1、平安消費(fèi)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)理解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)展考核。2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。3、考核小組考核完畢后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)展獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)展全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展一定數(shù)額的處分。平安責(zé)任制考核資勵(lì)資金從平安費(fèi)用中列支。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇五目的：為了及時(shí)理解和掌握各時(shí)期的平安消費(fèi)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司消費(fèi)組織過(guò)程中存在的平安問(wèn)題，消除事故隱患，確保平安消費(fèi)，特制定本制度。適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員平安消費(fèi)會(huì)議。職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和平安監(jiān)視管理小組平安會(huì)議每一個(gè)月召開(kāi)一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和平安監(jiān)視管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。會(huì)議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的平安消費(fèi)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目的管理方案及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的詳細(xì)負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。駕駛員平安消費(fèi)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。會(huì)議主要資料：總結(jié)上階段的平安消費(fèi)工作，部署下階段的平安消費(fèi)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的平安消費(fèi)事故按照“四不放過(guò)”的原那么作來(lái)理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)平安消費(fèi)典型任務(wù)和事跡;對(duì)消費(fèi)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展。不定期平安消費(fèi)會(huì)議由公司根據(jù)平安消費(fèi)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)平安消費(fèi)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)展催促、檢查和考核。相關(guān)要求會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)場(chǎng)時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分。會(huì)議上決定的狀況各部門(mén)和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。每次平安會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查、指導(dǎo)、考核。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇六1目的為了將平安消費(fèi)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司平安消費(fèi)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲清楚，職責(zé)明確，構(gòu)成平安消費(fèi)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)(工作)目的，特制定本制度。2適用范圍適用于對(duì)公司各部門(mén)、各級(jí)人員的平安消費(fèi)職責(zé)進(jìn)展考核。3職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)各部門(mén)平安消費(fèi)職責(zé)及目的考核的歸口管理。3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)車(chē)間、班組及其班組長(zhǎng)的平安消費(fèi)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安消費(fèi)工作(或目的)完成狀況進(jìn)展考核。3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的平安消費(fèi)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安消費(fèi)工作(或目的)完成狀況進(jìn)展考核。3.4平安消費(fèi)職責(zé)制和目的的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核方法執(zhí)行。3.5各車(chē)間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的平安消費(fèi)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及平安消費(fèi)工作(或目的)完成狀況進(jìn)展考核。4考核方式4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的方法。4.2考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)進(jìn)展考核;部門(mén)、車(chē)間對(duì)班組進(jìn)展考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)展考核。5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1考核按照公司制定的《平安消費(fèi)職責(zé)制》、《平安消費(fèi)目的職責(zé)書(shū)》中規(guī)定的平安職責(zé)及目的進(jìn)展考核。5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。6考核獎(jiǎng)懲6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。6.2對(duì)平安消費(fèi)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇七為保證平安消費(fèi)及目的責(zé)任的詳細(xì)貫徹施行,特作以下考核規(guī)定:一、檢查考核小組:組長(zhǎng):組員:二、考核時(shí)間:1、工程目的:每月考核一次2、班組目的:每十天考核一次3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限三、考核內(nèi)容:詳細(xì)的目的措施施行情況及實(shí)際操作才能及時(shí)間完成才能;是否完成目的并在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。四、考核方法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成方案及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。五、獎(jiǎng)罰方法:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目的的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元,(來(lái)自:)對(duì)未完成目的方案,每項(xiàng)扣罰50元。六、年度考核總評(píng)價(jià):對(duì)完成目的較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰清楚,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目的責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目的的順利完成。各級(jí)各部門(mén)及管理人員平安消費(fèi)責(zé)任制考核方法為保證平安消費(fèi),使各級(jí)管理人員平安消費(fèi)責(zé)任制得到落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障平安消費(fèi)的作用,催促提到其自我平安意識(shí)及素質(zhì),特制定以下考核方法。一、公司每季度對(duì)工程經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)展一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,平安防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。二、項(xiàng)日部每月對(duì)工程管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)展一次考核評(píng)比。三、工程部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)展考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)展處分。四、對(duì)不執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇八平安辦公會(huì)議制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，及時(shí)解決平安消費(fèi)中的各種問(wèn)題，保證平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展，根據(jù)《平安消費(fèi)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下平安辦公會(huì)議制度:1、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)____的道路、方針、政策及有關(guān)平安消費(fèi)工作的法律、法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)會(huì)議精神。2、平安消費(fèi)狀況分析^p會(huì)議制度。組織召開(kāi)平安消費(fèi)辦公會(huì)議，匯報(bào)平安消費(fèi)工作開(kāi)展?fàn)顩r。分析^p當(dāng)前平安消費(fèi)中存在的問(wèn)題，采取實(shí)在可行的措施，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。3、匯報(bào)會(huì)議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)本轄區(qū)平安消費(fèi)工作的開(kāi)展?fàn)顩r。4、檢查制度。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)展一次平安消費(fèi)檢查，及時(shí)掌握本轄區(qū)平安消費(fèi)工作動(dòng)態(tài)。5、平安辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各村、各單位。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇九定期召開(kāi)平安消費(fèi)工作會(huì)議制度定期召開(kāi)平安消費(fèi)工作會(huì)議;(工作會(huì)、例會(huì)、分析^p會(huì))制度;第一章總那么;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好平安管理工作，分析^p平安消費(fèi)形勢(shì)，做;第二條原那么;強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，;第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備;第六-定期召開(kāi)平安消費(fèi)工作會(huì)議(工作會(huì)、例會(huì)、分析^p會(huì))制度第一章總那么第一條目的為了進(jìn)一步抓好平安管理工作，分析^p平安消費(fèi)形勢(shì)，做到有針對(duì)性的開(kāi)展平安消費(fèi)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)工作，特制定本制度。第二條原那么強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營(yíng)部門(mén)務(wù)必定期召開(kāi)平安學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)平安工作，通報(bào)平安狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)展平安教育，提出平安要求，不斷進(jìn)步駕駛員平安消費(fèi)觀念。第三條適用范圍本制度適用于公司各種例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議。第二章職責(zé)第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)及各種專(zhuān)題會(huì)議的監(jiān)視。第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。第六條公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)的組織及相關(guān)工作。第三章管理規(guī)定第七條會(huì)議分類(lèi)7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研，召開(kāi)部署性重要會(huì)議。7、2平安例會(huì):原那么上定期召開(kāi)，要求公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及平安主管及車(chē)隊(duì)長(zhǎng)，駕駛員參加;7、3部門(mén)例會(huì):原那么上由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi)，要求部門(mén)全員參加;7、4分析^p會(huì):指針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)展分析^p的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。第八條會(huì)議通知8、1會(huì)議召集部門(mén)需在會(huì)議召開(kāi)前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(mén)(人員)，并同時(shí)抄送綜合管理部。8、2例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門(mén)例會(huì)那么由部門(mén)報(bào)總經(jīng)辦，并說(shuō)明原因。未通知的，職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處分。8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、資料和參會(huì)人員等。第九條會(huì)議準(zhǔn)備公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門(mén)級(jí)會(huì)議那么由部門(mén)經(jīng)理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。假如召開(kāi)會(huì)議部門(mén)有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、方案草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)應(yīng)提早準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。第十條一般會(huì)議紀(jì)律10、1會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。10、2參會(huì)人員提早10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)展簽到。會(huì)議開(kāi)場(chǎng)時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提早1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。10、4公司例會(huì)需部門(mén)經(jīng)理及副職參加，如部門(mén)經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門(mén)主管級(jí)人員代替，并提早通知行政部。10、5無(wú)故缺席會(huì)議者，根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。第十一條運(yùn)營(yíng)部平安例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律11、1凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺(jué)努力學(xué)習(xí)平安知識(shí)，按時(shí)參加每月一次的平安學(xué)習(xí)會(huì)。平安學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加，不得由別人代替。11、2運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)例會(huì)時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報(bào)到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會(huì)議務(wù)必提早向公司請(qǐng)假，并得到同意。11、3凡參會(huì)者，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽(tīng)講，做好平安學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問(wèn)，待會(huì)議完畢后，方可向平安人員提問(wèn)。11、4對(duì)無(wú)故不參加平安學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進(jìn)展查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)展補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者，將列入不良記錄，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。11、5公司每月在駕駛員平安學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的平安工作狀況進(jìn)展通報(bào)和綜合評(píng)定，對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)展表?yè)P(yáng)，對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)展通報(bào)批評(píng)或處分。11、6公司務(wù)必對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)展嚴(yán)格的考勤登記并存檔，年終時(shí)在平安總結(jié)大會(huì)受騙中公布考勤記錄并對(duì)屢次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。11、7公司每月定期組織平安會(huì)議一次，專(zhuān)題研究平安工作狀況，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，增添平安措施。11、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的平安活動(dòng)，以辦板報(bào)、播送宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)平安宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳平安消費(fèi)知識(shí)和資料，培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的自覺(jué)性。各主要平安消費(fèi)職責(zé)人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車(chē)駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。第十二條會(huì)議記錄12、1會(huì)議組織部門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)展會(huì)議記錄，會(huì)后整理睬議紀(jì)要，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門(mén)(復(fù)印件)，同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā);部門(mén)例會(huì)紀(jì)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字;專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員(或部門(mén))簽字。第十三條處分規(guī)定綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處分清單，會(huì)議召開(kāi)后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第四章附那么第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇十為加強(qiáng)平安管理，標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)會(huì)議制度，及時(shí)理解和掌握各時(shí)期的平安消費(fèi)狀況，協(xié)調(diào)和處理工程部消費(fèi)組織過(guò)程中存在的平安問(wèn)題，消除事故隱患，確保平安消費(fèi)。根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段工程平安消費(fèi)狀況，制定本制度。一、本制度適用于石紅高速第二工程部。二、每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安?？普偌?，由工程部平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人主持，工程部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職平安消費(fèi)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，時(shí)間定于每月20日晚7:30，如有臨時(shí)變動(dòng)，由工程部安保科負(fù)責(zé)提早通知，地點(diǎn)由召集人決定。三、會(huì)議主要資料：1、總結(jié)存在的平安問(wèn)題及平安隱患查處、整改狀況，提出進(jìn)一步搞好平安消費(fèi)的對(duì)策和要求。并對(duì)平安獎(jiǎng)懲狀況進(jìn)展通報(bào)。2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的最新的平安消費(fèi)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)知識(shí)。3、結(jié)合上級(jí)部門(mén)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析^p、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，汲取教訓(xùn)。4、理解前段時(shí)間、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、消費(fèi)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和考前須知，布置下一步平安、消費(fèi)和工藝操作程序等工作。5、進(jìn)展平安座談，就平安管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。四、會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇十一為了加強(qiáng)部門(mén)之間平安工作的溝通，及時(shí)理解公司的平安狀態(tài)，推進(jìn)平安管理，特對(duì)平安消費(fèi)會(huì)議要求如下：(一)職責(zé)1、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開(kāi)本公司的平安會(huì)議。2、各車(chē)間、部門(mén)定期召開(kāi)平安消費(fèi)例會(huì)。3、安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末平安會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。(二)平安會(huì)議組織1、平安消費(fèi)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司消費(fèi)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保消費(fèi)方案順利施行的主要形式。因此,為了保障消費(fèi)信息流的暢通,平安消費(fèi)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2、公司平安消費(fèi)會(huì)議每月召開(kāi)一次,各車(chē)間根據(jù)詳細(xì)情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄備查。3、公司平安消費(fèi)例會(huì)由綜合辦公室組織召開(kāi),地點(diǎn)根據(jù)詳細(xì)情況確定,詳細(xì)時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司消費(fèi)副總經(jīng)理、各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職平安員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。4、各車(chē)間平安消費(fèi)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)和人員由各車(chē)間自定。5、公司平安消費(fèi)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。6、公司平安消費(fèi)會(huì)議參加人員應(yīng)是本車(chē)間、本部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人或主管消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車(chē)間、本部門(mén)的消費(fèi)情況,不得隨意安排別人替代參加會(huì)議。7、公司平安消費(fèi)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原那么上為當(dāng)月十五日,假設(shè)節(jié)假日順延一天,詳細(xì)時(shí)間以綜合辦公室通知或通知為準(zhǔn)。8、各車(chē)間平安消費(fèi)會(huì)議的組織形式可參照公司平安消費(fèi)會(huì)議的組織形式進(jìn)展。9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。(三)會(huì)議內(nèi)容1、總結(jié)和分析^p近期的平安消費(fèi)形勢(shì)，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的平安隱患，并針對(duì)隱患做出詳細(xì)的安排和部署。2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安工作的文件、會(huì)議精神和指示。3、研究和決定對(duì)各項(xiàng)平安責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原那么認(rèn)真分析^p，汲取教訓(xùn)，制定防范措施。4、研究決定對(duì)各項(xiàng)平安有功及年度平安先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。5、公司平安會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，平安員做好記錄。平安會(huì)議之后，平安員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤理解重大平安措施的執(zhí)行情況。6、部門(mén)每周進(jìn)展的消費(fèi)例會(huì),由各車(chē)間主任做好會(huì)議記錄并保存。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇十二為了進(jìn)一步搞好平安消費(fèi)工作，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各工程部。二、每次例會(huì)各科室和工程部負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職平安消費(fèi)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。三、會(huì)議內(nèi)容1、由公司平安經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件及會(huì)議精神。3、針對(duì)消費(fèi)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)程和平安技術(shù)等。4、各科室和工程部介紹本月的平安消費(fèi)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)歷。5、布置下月平安工作及平安活動(dòng)內(nèi)容。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工平安有關(guān)文件、技術(shù)刊物、平安簡(jiǎn)報(bào)、各類(lèi)報(bào)表等。五、每月30日上午8：00時(shí)為平安消費(fèi)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司平安科負(fù)責(zé)提早通知。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇十三1、總那么為了標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度班平安消費(fèi)管理，夯實(shí)調(diào)度班平安根底，為宣城電網(wǎng)平安運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。2、調(diào)度運(yùn)行2.1調(diào)度值班2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)平安運(yùn)行、倒閘操作、工作答應(yīng)、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作答應(yīng)、負(fù)荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)平安運(yùn)行。2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)展調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析^p負(fù)荷平衡情況、無(wú)功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p和事故料想。2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p，制定預(yù)控措施，并進(jìn)展事故料想。2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p、事故料想等各項(xiàng)記錄。2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場(chǎng)各方利益。2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意。2.2交接班2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提早10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。2.2.2處理事故或進(jìn)展重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)展交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落前方可進(jìn)展交接班。2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)展交接：2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)考前須知及規(guī)定;2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無(wú)功補(bǔ)償情況;2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況;2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的以下記錄：2.2.4.1交接班記錄;2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p記錄(接班值接班后立即做)。2.3調(diào)度聯(lián)絡(luò)匯報(bào)2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、答應(yīng)范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí)，也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)絡(luò)對(duì)象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長(zhǎng)、值長(zhǎng)或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)絡(luò)人，電力用戶指定的電氣聯(lián)絡(luò)人，聯(lián)絡(luò)人需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)展調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和發(fā)布調(diào)度指令。2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、發(fā)布和承受調(diào)度指令時(shí)，必須先互報(bào)單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí)，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)必須使用自動(dòng)錄音，調(diào)度出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動(dòng)錄音或手機(jī)進(jìn)展調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng)。2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)惹事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管消費(fèi)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)部、平安部主任、調(diào)度班長(zhǎng)，設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門(mén)處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)消費(fèi)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知方式。2.4調(diào)度操作指令票2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提早兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)展審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長(zhǎng)復(fù)審。2.4.3調(diào)度操作票的填寫(xiě)應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)展，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)展兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因，并及時(shí)通知。印刷企業(yè)平安消費(fèi)規(guī)章制度篇十四第一章：總那么第一條：為落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司平安消費(fèi)管理工作，有效防范各種平安消費(fèi)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾消費(fèi)平安，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本方法。第二條：本方法適用于平安消費(fèi)第一職責(zé)人、平安消費(fèi)直接職責(zé)人履行平安消費(fèi)職責(zé)制狀況的考核。第三條：考核堅(jiān)持原那么(一)堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針。(二)有利于平安消費(fèi)職責(zé)制和平安消費(fèi)監(jiān)管工作的落實(shí)。(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰清楚。(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條：平安消費(fèi)實(shí)行一票否決制。第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)平安消費(fèi)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)平安消費(fèi)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。第六條：安委會(huì)詳細(xì)負(fù)責(zé)平安消費(fèi)目的管理考核的日常工作。第三章：考核資料第七條：以年度平安消費(fèi)職責(zé)書(shū)中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目的為主要考核資料。第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門(mén)安排的其他平安消費(fèi)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。第九條：安委會(huì)履職考核的詳細(xì)資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的平安消費(fèi)職責(zé)(15分);(二)每季度召開(kāi)一次平安消費(fèi)工作會(huì)議，分析^p平安消費(fèi)形勢(shì)，研究解決本公司平安消費(fèi)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);(三)建立平安消費(fèi)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全平安檔案和記錄(10分);(四)班子成員每月至少一次深化基層調(diào)研催促檢查指導(dǎo)平安工作，并構(gòu)成平安消費(fèi)狀況通報(bào)(15分);(五)建立健全平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)兼職工作人員，定期對(duì)平安監(jiān)管人員進(jìn)展培訓(xùn)(10分);(六)加強(qiáng)工作人員平安教育培訓(xùn)，有方案、有安排、有記錄(10分);(七)加大平安消費(fèi)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);(九)將平安消費(fèi)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。第十條：平安消費(fèi)第一職責(zé)人履職考核的詳細(xì)資料及分值(100分):