鄭州工程技術(shù)學(xué)院投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)

鄭州工程技術(shù)學(xué)院新建工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)文件鄭州工程技術(shù)學(xué)院新建工程項(xiàng)目B1#公共教學(xué)樓綜合樓及藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院報(bào)告廳B2#音樂(lè)與藝術(shù)學(xué)院（項(xiàng)目名稱）施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\u29985第一章施工方案與技術(shù)措施 ⑥在每個(gè)平交路口設(shè)置不少于2名的保通員，負(fù)責(zé)指揮、疏導(dǎo)交通，同時(shí)安排相應(yīng)機(jī)械、設(shè)備待命，以備急用7.2.3保通措施（1）制定科學(xué)周密的施工計(jì)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，采用設(shè)立若干個(gè)工期控制點(diǎn)，確保工程按期完工，如按期或提前竣工能直接減小交通影響。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取封閉一段、施工一段的措施，并變更局部施工順序，最大程度確保車輛通行暢通。（3)緊密配合業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)搞好各項(xiàng)工作，特別是文明施工和保通方面要做到有令必行，一切從大局出發(fā),立足于講政治的高度來(lái)做好施工期間的保通工作。（4)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)同意后，在作業(yè)段施工前安置保通隔離墩或隔離網(wǎng)，并設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，提示車輛及行人不得進(jìn)入.（5）邀請(qǐng)和協(xié)助交警指揮交通,疏導(dǎo)車流，以保證過(guò)往行人和車輛的順利通行.（6）制定嚴(yán)格的保通制度,做到獎(jiǎng)罰分明，統(tǒng)一著裝，戴牌上崗，做到文明執(zhí)勤，熱情服務(wù).嚴(yán)格避免任何嚴(yán)重交通事故的發(fā)生,力保施工路段的交通暢通.7.3雨季保通措施特別是下大雨后必須巡查保通道路路況,發(fā)現(xiàn)路面積水、小坍方時(shí)應(yīng)及時(shí)清理?yè)屚?雨天道路積水的應(yīng)急處理措施具體如下：1、安全、保通部領(lǐng)導(dǎo)小組通知相關(guān)單位、部門(mén)立即增派人力、機(jī)械分赴積水點(diǎn)指揮、疏導(dǎo)交通，按照各自預(yù)案分流、引導(dǎo)車輛避開(kāi)積水點(diǎn)行駛.保通部相關(guān)人員到達(dá)指定崗位后嚴(yán)密觀察降水時(shí)間、降水量和降水流向，迅速上報(bào)積水點(diǎn)情況。2、在各積水點(diǎn)來(lái)車方向設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志、警示牌等設(shè)施,提醒過(guò)往車輛繞行.3、出動(dòng)清障車、配備拖車?yán)K，保證能夠?qū)收宪囕v實(shí)施拖移、推移。

4、發(fā)現(xiàn)水毀道路、窨井蓋缺失、樹(shù)木傾倒、道路沉陷等險(xiǎn)情要及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)采取分流、限制通行等交通管制措施,嚴(yán)禁車輛冒險(xiǎn)通行。對(duì)受洪水圍困車輛，特別是客運(yùn)車輛，要迅速采取措施救助被困人員.7.4道路保通擬投入的設(shè)備、人員

道路保通擬投入的人員具體如下：序號(hào)人員配置單位數(shù)量備注1總指揮人12現(xiàn)場(chǎng)管理人員人43保通員人64交通協(xié)管員人85司機(jī)人26調(diào)度員人27聯(lián)絡(luò)員人28現(xiàn)場(chǎng)值班人員人4道路保通擬投入的機(jī)械設(shè)備具體如下:序號(hào)機(jī)械名稱單位數(shù)量備注1柴油發(fā)電機(jī)臺(tái)22皮卡車臺(tái)23對(duì)講機(jī)對(duì)54全站儀臺(tái)25水準(zhǔn)儀臺(tái)2第八章配合措施8.1施工配合措施概述施工中應(yīng)綜合考慮各施工標(biāo)段道路規(guī)劃、施工標(biāo)段圍檔設(shè)置、揚(yáng)塵管控配合等要素。為保證本工程滿足業(yè)主的使用功能需要、達(dá)到設(shè)計(jì)意圖，整體質(zhì)量、工期目標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目的整體目標(biāo)，在項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)安排、統(tǒng)籌、管理及緊密配合所有工程，并提供一切所需的協(xié)調(diào)和管理服務(wù)及設(shè)施。小組專業(yè)人員既有理論基礎(chǔ)又有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，人員數(shù)量保證能負(fù)責(zé)執(zhí)行各種協(xié)調(diào)工作以確保各項(xiàng)工程能于工序表上的時(shí)間完成。在協(xié)調(diào)的過(guò)程中，要求各分包單位、施工班組積極配合，為建設(shè)單位服務(wù)等方面自始至終處于受控狀態(tài)，在保證總體進(jìn)度的同時(shí)，一切皆以滿足項(xiàng)目整體的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，以確保工程滿足建設(shè)單位的要求。8.2施工配合與協(xié)調(diào)內(nèi)容◎“協(xié)調(diào)”能力是項(xiàng)目經(jīng)理部工作水平和工程經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)，包括人、財(cái)、物、機(jī)等工程要素的協(xié)調(diào)以及對(duì)外關(guān)系等外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，充分了解業(yè)主對(duì)建筑使用功能的要求、設(shè)計(jì)規(guī)范要求以及熟悉施工規(guī)范、規(guī)程，與工程相應(yīng)的分部分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面來(lái)增強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識(shí)，減少前道工序的誤差積累，保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程中必須協(xié)調(diào)好與其它專業(yè)的交叉配合、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合，與場(chǎng)區(qū)其它標(biāo)段施工單位的配合?！蚍募芭浜辖ㄔO(shè)單位的管理，管理、參與及協(xié)調(diào)與所有施工單位的施工工作；負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作；其他施工單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，以使各施工系統(tǒng)有效和合理地按總體工程進(jìn)度進(jìn)行施工及圓滿完成?！蜇?fù)責(zé)參與各施工詳圖的深化設(shè)計(jì)工作，繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、施工結(jié)點(diǎn)做法圖和設(shè)備安裝大樣圖及土建（預(yù)留、預(yù)埋）配合圖等圖紙，這些圖紙經(jīng)技術(shù)總工審批后作為施工協(xié)調(diào)和施工的依據(jù)，并及時(shí)提交相鄰施工單位施工接口?！蛱峁┧行枰挠嘘P(guān)資料、設(shè)備和人員以確保于分工交界點(diǎn)上能與其他承包單位滿意地配合，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按正確的程序施工。在施工進(jìn)行中的各個(gè)階段，與其他有關(guān)的承包單位討論、協(xié)調(diào)和落實(shí)各分工交界點(diǎn)?！蜇?fù)責(zé)在有關(guān)工程施工前復(fù)核為配合本工程所提供的各項(xiàng)設(shè)施和配置是否配套及適用。項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作環(huán)形圖8.3協(xié)調(diào)配合遵循的原則◎協(xié)調(diào)配合必須遵循按計(jì)劃進(jìn)行的原則按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容，施工期間按合同規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容各協(xié)調(diào)單位提交協(xié)調(diào)資料或協(xié)調(diào)接口通知。◎協(xié)調(diào)配合必須執(zhí)行監(jiān)理制度的原則遵守監(jiān)理制度，所有的施工技術(shù)協(xié)調(diào)方案均在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的指令、指揮并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)提交相應(yīng)的資料。保證施工中的協(xié)調(diào)與配合在質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行?！蛑鲃?dòng)密切配合的原則在本標(biāo)段施工，我公司必須主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)，保證接口中線、水平的準(zhǔn)確無(wú)誤。主動(dòng)與各專業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)合作，保證各專業(yè)的預(yù)埋管線、件的準(zhǔn)確位置，做到施工期間嚴(yán)肅認(rèn)真、設(shè)備安裝期間絕不返工的原則。◎在政府主管部門(mén)支持下協(xié)調(diào)的原則依靠政府部門(mén)的支持做好協(xié)調(diào)這是我們一貫遵循的原則，只有依靠當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T(mén)，才能保證交通、市政等與地方單位有關(guān)的外部協(xié)調(diào)。8.4各種關(guān)系協(xié)調(diào)配合方法8.4.1項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)方法人際關(guān)系職能人員之間關(guān)系職能人員與作業(yè)人員關(guān)系堅(jiān)持規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)人的積極性，用人所長(zhǎng)，獎(jiǎng)罰分明做好思想工作組織關(guān)系項(xiàng)目組織系統(tǒng)內(nèi)各組成部分的分工協(xié)調(diào)、信息溝通關(guān)系按職能劃分，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，以制度形式明確職責(zé)權(quán)限，制作工作流程圖，建立信息溝通制度，協(xié)調(diào)矛盾需求關(guān)系勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等供求關(guān)系通過(guò)計(jì)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)要求與供應(yīng)之間平衡關(guān)系通過(guò)調(diào)度體系，開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，排除干擾抓重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、調(diào)排供需矛盾經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系管理與作業(yè)層之間的承包合同中的經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系堅(jiān)持履行合同每月召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，解決施工中存在問(wèn)題。作業(yè)層接受管理指導(dǎo)、監(jiān)督、控制8.4.2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部與近、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)對(duì)象與關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容與依據(jù)設(shè)計(jì)師管理與被管理的關(guān)系接受設(shè)計(jì)師的指令，與設(shè)計(jì)師經(jīng)常主動(dòng)溝通聯(lián)系。監(jiān)理工程師監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系接受業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理指令。與監(jiān)理主動(dòng)溝通聯(lián)系。其它施工單位項(xiàng)目鄰近標(biāo)段施工單位與項(xiàng)目施工關(guān)系極為密切，在監(jiān)理、建設(shè)單位的管理下加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)，道路、揚(yáng)塵費(fèi)用分?jǐn)偂Ｎ镔Y供應(yīng)商合同關(guān)系雙方履行合同。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)事宜公用部門(mén)配合、協(xié)調(diào)關(guān)系（道路、市政管理、自來(lái)水、供電、通訊等單位）公用部門(mén)與項(xiàng)目施工關(guān)系極為密切，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)，在保證質(zhì)量，施工協(xié)調(diào)，進(jìn)度銜接等方面取得相應(yīng)部門(mén)支持與配合，我公司在鄭州地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)豐富，絕對(duì)滿足本工程的需要。政府主管部門(mén)監(jiān)管與被監(jiān)管關(guān)系接受領(lǐng)導(dǎo)審查，主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，取得支持幫助質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管與被監(jiān)管關(guān)系接受其對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、檢查，竣工質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境單位監(jiān)管與被監(jiān)管關(guān)系遵守公共關(guān)系準(zhǔn)則，注意文明施工，減少環(huán)境污染，搞好環(huán)境、環(huán)保、場(chǎng)容、安全等工作，尊重相關(guān)的單位意見(jiàn)，改進(jìn)工作，取得諒解與配合公安部門(mén)監(jiān)管與被監(jiān)管關(guān)系向派出所匯報(bào)工地性質(zhì)、人員狀況，為外來(lái)人員申報(bào)暫住證，與其配合消除不安定因素和治安隱患8.5具體協(xié)調(diào)配合管理措施8.5.1對(duì)業(yè)主的配合我們將會(huì)按照業(yè)主的要求保質(zhì)按期完成本標(biāo)段工程并服從業(yè)主對(duì)工期和工作內(nèi)容的調(diào)整安排。如果我們中標(biāo)，我們將按照合同要求，發(fā)揚(yáng)我公司“誠(chéng)信創(chuàng)新，永爭(zhēng)一流”的精神，積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開(kāi)工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。我們將從以下幾個(gè)方面做好對(duì)業(yè)主的配合協(xié)調(diào)：在全面領(lǐng)會(huì)了解業(yè)主的建設(shè)需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。我們將從工程項(xiàng)目的全局角度出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)溝通，高效地為業(yè)主服務(wù)，在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上與建設(shè)單位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的管理。在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書(shū)、施工進(jìn)度計(jì)劃及需要報(bào)送的其他文件，提供設(shè)備及材料清單報(bào)送業(yè)主審批，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的物資人員進(jìn)行材料的采購(gòu)、供應(yīng)工作，使材料的采購(gòu)及供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。業(yè)主按合同規(guī)定，及時(shí)解決預(yù)付款和工程進(jìn)度款。按照業(yè)主要求的時(shí)間做好市政配套等工作，如供水、供電、環(huán)保等。積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，同時(shí)絕不借故小修小改拖延工期。如果發(fā)生非我單位原因而造成工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織增加施工資源進(jìn)場(chǎng)趕工，確保工程按期竣工?？⒐ず笪覀儗⒎e極配合業(yè)主進(jìn)行售后服務(wù)及維修工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)。工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，作好機(jī)場(chǎng)施工的一切工作，維護(hù)好機(jī)場(chǎng)建設(shè)事業(yè)和業(yè)主的形象，為鄭州人民造福，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。積極做好文明施工，環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)建省級(jí)文明工地，為業(yè)主爭(zhēng)光。進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前，將資質(zhì)、人員、進(jìn)度計(jì)劃等所要求的資料上報(bào)建設(shè)單位，接受其審核，接受并服從建設(shè)單位的管理，配合建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體安排。在施工過(guò)程中，積極加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)土建總包協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主動(dòng)配合其工作，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以工作聯(lián)系單方式上報(bào)。接受并遵守建設(shè)單位關(guān)于工程管理的各項(xiàng)規(guī)定，服從有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)總體安全保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、車輛交通等管理規(guī)定，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。確保所有為配合本工程范圍內(nèi)所需的有關(guān)要求土建配合的資料包括孔、洞和壁坑預(yù)留等，按己定的工程進(jìn)度計(jì)劃預(yù)早通知建設(shè)單位進(jìn)行預(yù)留工作。為發(fā)包人提供交通和辦公設(shè)施服務(wù)，開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)的辦理、負(fù)責(zé)本工程驗(yàn)收等方面，為發(fā)包人排憂解難、協(xié)助發(fā)包人分?jǐn)傂@內(nèi)臨時(shí)道路及相關(guān)設(shè)施費(fèi)用的承諾。1）為建設(shè)單位提供一個(gè)從容應(yīng)對(duì)的周轉(zhuǎn)環(huán)境；2)積極配合和服從建設(shè)單位安排和要求的迎檢、迎驗(yàn)、迎查、迎訪活動(dòng)，緊密安排、迅速準(zhǔn)備、靈活應(yīng)對(duì)；3)施工過(guò)程外部水源、電源和外部道路問(wèn)題，積極配合甲方指導(dǎo)的協(xié)調(diào)方向和方式，盡快復(fù)產(chǎn)復(fù)供；4)如建設(shè)單位管理人手緊張，我公司承諾就資料整理人員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員、行政助理等人員的無(wú)償借調(diào)和支援；5)密切配合發(fā)包人各個(gè)階段、不同形式的上報(bào)材料、總結(jié)匯報(bào)、申請(qǐng)請(qǐng)示類文件的編制和報(bào)送；6)上報(bào)各種政府監(jiān)管部門(mén)的常態(tài)性總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)人員等第一時(shí)間支援，全周期配合。8.5.2與監(jiān)理單位的配合正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督，也協(xié)助承包商搞好工程建設(shè)，有效的監(jiān)督可減少工程施工質(zhì)量的失誤，確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在本工程中，我公司將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時(shí)，我們將遵循“三讓”原則。a.協(xié)調(diào)配合原則①在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我方意見(jiàn)尊重并讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。②在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，我方意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)。③在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時(shí)，我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。b.協(xié)調(diào)配合措施與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施序號(hào)配合措施1積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其它會(huì)議，并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場(chǎng)能做出決定的管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。2嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的任何說(shuō)明或文件。3按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。4在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合計(jì)劃要求及竣工期限的要求。5承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。6當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。7確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員，在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的管理，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。8.5.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)與配合進(jìn)場(chǎng)后認(rèn)真審圖，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)需要做設(shè)計(jì)變更的及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，確保工程的施工能夠按照設(shè)計(jì)圖紙順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。主要協(xié)調(diào)措施為：1）定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝。2）在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)。3）定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的反饋，用我們現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。4）如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時(shí)改變施工部署，盡量減少損失。5）積極組織各個(gè)專業(yè)技術(shù)人員同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。8.5.4項(xiàng)目?jī)?nèi)部各單元的配合1.幕墻施工單位的配合a.在靠近幕墻位置安裝風(fēng)口、百葉、風(fēng)機(jī)盤(pán)管等通風(fēng)設(shè)備時(shí)，與幕墻施工單位互相協(xié)調(diào)，加大產(chǎn)品保護(hù)的力度。b.鄰邊管線安裝不得妨礙幕墻安裝位置。c.幕墻邊管線安裝基準(zhǔn)完全嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，并于幕墻施工單位對(duì)相關(guān)施工部位進(jìn)行圖紙會(huì)審。d.在幕墻旁邊進(jìn)行管線安裝時(shí)，必須對(duì)幕墻進(jìn)行防護(hù)。2.機(jī)電安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)配合在裝飾施工前，機(jī)電安裝專業(yè)應(yīng)完成管道試水打壓及保溫工作，即水系統(tǒng)工程基本完成后，風(fēng)管的走向和風(fēng)口的位置以及準(zhǔn)確尺寸由裝飾人員與機(jī)電技術(shù)人員一并定出，如在石材墻面上出風(fēng)口，由技術(shù)部定出準(zhǔn)確加工尺寸給機(jī)電專業(yè)人員加工，由干掛隊(duì)工人統(tǒng)一安排。在有頂棚吊頂?shù)某鲲L(fēng)口，應(yīng)在頂棚乳膠漆施工前安裝好，由油漆工修整邊緣后再做乳膠漆等。3.與消防工程專業(yè)的協(xié)調(diào)（1）在裝飾施工前，管道主要試壓工作應(yīng)完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設(shè)計(jì)構(gòu)成進(jìn)行定位。在噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協(xié)作進(jìn)行，比如輕鋼龍骨石膏板吊頂龍骨架完成后，消防人員立即根據(jù)所定高度和平面位置施工，管道待通過(guò)水壓試驗(yàn)合格后，才能封板。在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時(shí)工人應(yīng)手套操作，不能污染已完成的頂棚工程如果是在油漆工程開(kāi)始前裝好噴淋頭和煙感器，并用泡沫包裝好，然后進(jìn)行油漆工程小心邊界收口處理。墻面安裝消防批示牌請(qǐng)消防公司給樣板，以確定花崗石墻面開(kāi)洞尺寸。（2）需要做精細(xì)油漆裝飾的消防管道建議由專業(yè)油漆工負(fù)責(zé)，管道油漆工作與其他裝飾部位的油漆工序要搭接好，收口要齊整，分色用分色粘紙，確保兩個(gè)顏色交界面整齊，顏色由設(shè)計(jì)人員定樣。（3）安裝在墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應(yīng)由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精裝修的由裝修公司負(fù)責(zé)較好，裝飾隊(duì)要消防設(shè)施的成品加以保護(hù)。（4）防火卷簾的尺寸、安裝位置與墻角材料交界面的處理由裝飾公司定出方案，經(jīng)消防公司和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位確定后執(zhí)行。4.與強(qiáng)電專業(yè)施工單位的配合（1）注意天棚設(shè)計(jì)與燈具布置、照明方式的關(guān)系。（2）注意室內(nèi)地面設(shè)計(jì)與地?zé)簦_燈）的布置要求。（3）注意管線，線盒的配比和預(yù)留要求。（4）注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。主要包括探測(cè)頭、揚(yáng)聲口、電視接線盒、電話接線盒、誘尋燈位置及所有管線趟向，由測(cè)量放線組協(xié)調(diào)解決。施工中嚴(yán)禁破壞弱電布線。5.與內(nèi)部專業(yè)模塊隊(duì)伍和供應(yīng)商的配合1.對(duì)專業(yè)分包管理的內(nèi)容a.進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的管理與協(xié)調(diào)；b.工程竣工資料的歸檔工作管理與協(xié)調(diào)；c.對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、材料設(shè)備的垂直運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)水電接口等與土建總包協(xié)調(diào)。2.在工程實(shí)施中對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商的管理為保證工程工期、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求內(nèi)部供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人要合理組織和調(diào)配有關(guān)技術(shù)管理人員和施工人員，通過(guò)科學(xué)有效的方法，確保工程有序進(jìn)行。工程實(shí)施及質(zhì)量控制應(yīng)包括與前期工程的交接和工程實(shí)施條件準(zhǔn)備，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的驗(yàn)收、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和過(guò)程檢查、工程安裝質(zhì)量檢查、系統(tǒng)自檢和試運(yùn)行等。檢查工程設(shè)計(jì)文件及施工圖的完備性，各內(nèi)部供應(yīng)商必須按已審批的施工圖設(shè)計(jì)文件實(shí)施。必須按照各自的合同技術(shù)文件和工程設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)設(shè)備，材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)有書(shū)面記錄和參加人簽字，并經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位驗(yàn)收人員簽字。未經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的設(shè)備、材料不得在工程上使用和安裝。經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的設(shè)備和材料應(yīng)按產(chǎn)品的技術(shù)要求妥善保管。材料供應(yīng)及時(shí)與否將直接影響到施工過(guò)程能否順利進(jìn)行，必須采取有效措施，以確保材料供應(yīng)及時(shí)，滿足施工要求。(1)選擇信譽(yù)可靠、實(shí)力雄厚的供應(yīng)商，并進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。(2)根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)提供各種材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)檢驗(yàn)的材料要留足夠的檢驗(yàn)周期。(3)編制物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，所需材料根據(jù)表中最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前與供應(yīng)商落實(shí)進(jìn)行。(4)制定應(yīng)急措施，當(dāng)發(fā)生某種材料不能按時(shí)到場(chǎng)的情況時(shí)，應(yīng)提前制訂應(yīng)急方案。8.5.5鄰近標(biāo)段施工單位的配合為有利于工程開(kāi)展實(shí)質(zhì)性、相互配合、交叉施工，施工過(guò)程中服從發(fā)包人及監(jiān)理人管理，及時(shí)提供便捷服務(wù)，共同為項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)而努力。8.5.6與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，組織明確專人及時(shí)與政府有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，以期得到或獲得政府部門(mén)的指導(dǎo)、支持和諒解，為工程施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)的政府部門(mén)主要有：建設(shè)、市政、公安、消防、特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)、衛(wèi)生、勞動(dòng)、環(huán)保等。要求及時(shí)完成以下工作：與政府部門(mén)的溝通序號(hào)內(nèi)容1在工程開(kāi)工前，與各部門(mén)取得聯(lián)系，并辦理政府各部門(mén)規(guī)定的手續(xù)。2在工程開(kāi)工前，主動(dòng)與消防部門(mén)和特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)聯(lián)系，積極辦理申報(bào)手續(xù)。3遵守消防部門(mén)和特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)規(guī)定，接受消防部門(mén)和特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督，積極配合消防部門(mén)和特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)對(duì)施工全過(guò)程的考核和檢查。4積極配合消防部門(mén)對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并提供完整的竣工驗(yàn)收資料。5按國(guó)務(wù)院第373號(hào)令及《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定積極配合特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)對(duì)本工程特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、交工的監(jiān)察工作。6定期或不定期請(qǐng)質(zhì)檢站專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，積極配合市質(zhì)檢站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種考核和檢查，并及時(shí)整改存在質(zhì)量問(wèn)題。7建立定期溝通制度，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)施工管理情況,以期獲得有力的支持。8積極配合安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考評(píng)，并及時(shí)整改施工中存在的安全隱患，杜絕安全事故。9協(xié)助交通部門(mén)維持現(xiàn)場(chǎng)周圍的交通，緩解施工帶來(lái)的交通壓力。10建立綜合治理小組，對(duì)涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理；確保不影響工程的順利進(jìn)行。8.5.7與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊居民、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體的協(xié)調(diào)配合本工程是一項(xiàng)造福社會(huì)、提高鄭州市教育水平的大型工程，但是在建設(shè)過(guò)程中會(huì)對(duì)周邊居民的生活有一些影響，我們?cè)谶M(jìn)場(chǎng)后將努力做好以下工作：（1）制訂合理的施工方案，將施工隊(duì)周邊居民及交通等造成的影響降至最小。（2）嚴(yán)格執(zhí)行市各級(jí)政府部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)報(bào)送各種資料，按規(guī)定繳納相關(guān)費(fèi)用，確保項(xiàng)目管理有序進(jìn)行。（3）積極聯(lián)系施工周邊居委會(huì)，開(kāi)展社區(qū)共建活動(dòng)，做好安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，杜絕擾民事件的發(fā)生，夜間施工嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。制定處罰措施，對(duì)違規(guī)事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰.第九章資源配備計(jì)劃9.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃9.1.1勞動(dòng)力的實(shí)施勞動(dòng)力的實(shí)施要求序號(hào)要求1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。9.1.2配置計(jì)劃計(jì)劃本工程施工投入高素質(zhì)、技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍。在需要搶工時(shí)，我公司可加派施工隊(duì)伍投入本工程施工中。由施工主管和各專業(yè)工長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)施工工作的具體實(shí)施。在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)班組：泥工班組：負(fù)責(zé)地面、墻面拋光磚施工。木工班組：負(fù)責(zé)天花吊頂、木飾面作業(yè)以及成品隔斷等的制作安裝。油漆班組：負(fù)責(zé)本工程油漆、涂飾等事項(xiàng)。干掛工班組：負(fù)責(zé)墻磚、鋁板、彩釉玻璃等項(xiàng)目安裝與裝飾。電焊工班組：負(fù)責(zé)墻磚、鋁板干掛鋼骨架安裝特種項(xiàng)目。雜工班組：負(fù)責(zé)本工程材料、設(shè)備的二次搬運(yùn)、垃圾清掃等事項(xiàng)。根據(jù)河南省建筑安裝工程勞動(dòng)要求，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，總體勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示：勞動(dòng)力計(jì)劃表工

種按工程施工階段，計(jì)劃投入的主要?jiǎng)趧?dòng)力情況土方工程±0.00以下結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修電氣、通風(fēng)、給排水安裝室外工程園林、道路、綠植保潔、竣工木工5506020500鋼筋工5455050500砼工6152050500水電安裝工5253025301052砌筑工102545201010100鋼結(jié)構(gòu)工人0015100000幕墻安裝工0002010000外墻保溫0020150000膩?zhàn)印⑷槟z漆工00404510500面磚粘貼0004015000零星安裝工3510105550雜工55555555保安44565444合計(jì)43174300208905429119.1.3勞動(dòng)力技術(shù)水平要求各工種技術(shù)水平要求序號(hào)工種技術(shù)要求1木工正確理解施工圖熟悉常用木材、膠合板的基本性能熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面的施工方法掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧掌握玻璃安裝的操作方法掌握常用的防火板塑鋁板粘貼及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法熟練掌握輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁合金龍骨礦棉板吊頂、鋁合金龍骨金屬板吊頂?shù)陌惭b操作方法2泥工正確理解裝飾施工圖以及一般建筑施工圖熟悉常用水泥、磚、木材、瓷磚的基本性能熟練掌握各種石材、地磚濕貼法熟練掌握各種瓷磚墻面和地面的鋪貼工藝方法3油漆粉刷工正確理解裝飾施工圖熟練掌握墻、頂面批膩?zhàn)拥牟僮鞣椒ǘ酶鞣N顏料的性能及色彩的調(diào)配方法熟悉各種涂料的品種和性能熟悉各種油漆材料的品種和性能及調(diào)配方法熟練掌握各類油漆施工工藝及操作方法4電工正確理解裝飾施工圖、電氣系統(tǒng)施工圖，具有上崗證掌握電工基本原理、常用電氣基本原理掌握電路、線路的埋設(shè)、安裝施工操作方法掌握各種燈具的安裝工藝和操作方法熟悉常用電氣、配電箱、開(kāi)關(guān)、插座的安裝5雜工服從項(xiàng)目部的工作安排負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常清潔衛(wèi)生的打掃負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)工作和材料保護(hù)6干掛工正確理解裝飾施工圖掌握給石材原理，墻磚干掛施工的基本常識(shí)掌握各種墻磚干掛施工操作方法熟悉各種墻磚的安裝方法9.1.4勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)◎勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（2）在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。（3）本工程項(xiàng)目工種較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在工程施工階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作?！蚓唧w到季節(jié)性、農(nóng)忙、節(jié)假日及夜班施工的管理措施：（1）冬季施工：提前準(zhǔn)備好冬季施工所需的物資、資金。一般采用加熱升溫、覆蓋保溫、供熱恒溫等技術(shù)措施。（2）雨季施工：制定相應(yīng)制度，并落實(shí)這些制度。提前做好場(chǎng)地道路修復(fù)，排水管溝疏通，排水設(shè)備準(zhǔn)備等工作。同時(shí)，加強(qiáng)與氣象臺(tái)聯(lián)系（聯(lián)系電話“121”），掌握天氣變化，及時(shí)采取措施，確保雨季施工不影響總體進(jìn)度安排。（3)農(nóng)忙、節(jié)假日施工：勞務(wù)分包合同約定：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5％作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20％，超過(guò)三次全部扣除。材料供貨合同約定：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10％作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30％，超過(guò)兩次全部扣除。超前計(jì)劃制定：在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，擬定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用充籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與招標(biāo)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問(wèn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各種事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施：嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人相關(guān)相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性。農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前，做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（4)夜間施工：監(jiān)督管理：現(xiàn)場(chǎng)安排一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全，項(xiàng)目部其它人員保持全天通訊暢通。擾民安撫：提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場(chǎng)圍墻、門(mén)口、道口等位置貼夜間施工告示。施工照明：施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機(jī)械因偶爾過(guò)載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足；施工準(zhǔn)備期間，現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力，滿足夜間安全等對(duì)照明的需求；現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警械燈。安全防護(hù)：夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。后勤保障：做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。驗(yàn)收計(jì)劃：針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)招標(biāo)人、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排。9.2勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施◎決策層面的保障措施：強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)：選派懂管理，懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項(xiàng)目部，在現(xiàn)場(chǎng)行使指揮職能，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保施工任務(wù)的按期完成。挑選精銳力量：在公司范圍內(nèi)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)的作業(yè)人員組成各工種作業(yè)班，班組人員技術(shù)等級(jí)均為中高級(jí)。抓緊施工準(zhǔn)備：發(fā)揮我公司行動(dòng)迅速，敢打硬仗的作風(fēng)，盡快做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)部署方案，確保工程按時(shí)開(kāi)工。根據(jù)施工情況變化，改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之更趨完善和合理，同時(shí)，根據(jù)氣象變化情況，有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整施工方案，使工程有序不間斷的進(jìn)行。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)：建立高效的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾的工序，應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要提前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證施工的連續(xù)性，均衡性。強(qiáng)化施工管理，實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制：對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)責(zé)任承包制，確立分崗負(fù)責(zé)制，使責(zé)任和收益掛鉤，調(diào)動(dòng)全員積極性。根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定每個(gè)階段工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工。施工作業(yè)人員儲(chǔ)備庫(kù)：從我司優(yōu)秀施工工隊(duì)信息庫(kù)中，選擇較優(yōu)秀工隊(duì)，作為后備施工班組，在趕工期或者突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，有較強(qiáng)有力的支援隊(duì)伍。◎經(jīng)濟(jì)層面的保障措施：要求各工隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等，編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，定期開(kāi)展工期競(jìng)賽，進(jìn)行工期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)各工隊(duì)保證勞動(dòng)力投入的積極性?！騽趧?dòng)力應(yīng)急預(yù)案：1.）人員的調(diào)配與調(diào)整：建立施工作業(yè)人員的儲(chǔ)備機(jī)制，在安裝工程的施工高峰期，在正常的計(jì)劃安排下，儲(chǔ)備200人左右的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，以應(yīng)對(duì)施工高峰期局部區(qū)域勞動(dòng)力不足和春節(jié)期間對(duì)工期的影響。由公司總部人力資源中心在全司調(diào)配，提前預(yù)約。2.）建立與人員儲(chǔ)備相對(duì)應(yīng)的調(diào)配配套措施：有預(yù)見(jiàn)性地安排人員調(diào)配機(jī)制，充分考慮到人員調(diào)配的周期性（人員路途時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)交底、工作交接時(shí)間、必要的施工準(zhǔn)備時(shí)間）。工程管理部計(jì)劃安排人員的調(diào)配時(shí)間。綜合辦公室計(jì)劃安排人員來(lái)工地的交通方式。人員的吃住問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置規(guī)劃中已作了預(yù)留，同時(shí)還考慮在周邊臨時(shí)租用房屋用于解決緊急調(diào)配人員的吃住問(wèn)題。9.3材料投入計(jì)劃依據(jù)本工程需要，項(xiàng)目部成立材料供應(yīng)科，負(fù)責(zé)對(duì)本工程所有材料的采購(gòu)、調(diào)撥、供應(yīng)、管理等全面工作。認(rèn)真熟悉圖紙，編制材料需用總計(jì)劃，再按照進(jìn)度分期做出自購(gòu)材料用量計(jì)劃和各種材料供應(yīng)時(shí)間計(jì)劃表，以便材料部門(mén)按期供應(yīng)。各種材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須妥善保管，按規(guī)定統(tǒng)一分類入庫(kù)，存放整齊，做好標(biāo)識(shí)。根據(jù)我公司編排的施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合總包管理單位方總體進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)要求，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地的實(shí)際狀況，對(duì)于乙供材料、設(shè)備，分專業(yè)、分時(shí)段陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，以既滿足總體工期要求，又減少材料的二次搬運(yùn)為原則。我方進(jìn)場(chǎng)后，將擬定詳細(xì)的材料投入計(jì)劃。本工程主要材料設(shè)備清單詳見(jiàn)投標(biāo)文件《分部分項(xiàng)工程量清單》中主材設(shè)備表部分。本冊(cè)不再贅述。采購(gòu)審定程序設(shè)備、材料采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)程序與材料、設(shè)備供應(yīng)商的配合與服務(wù)◎主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)名稱/項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1擬選主要材料設(shè)備供應(yīng)商名單清單投標(biāo)時(shí)提交2建設(shè)單位工程師確認(rèn)供應(yīng)商名單收到清單14天內(nèi)3收集資料，進(jìn)行技術(shù)洽談收到確認(rèn)供應(yīng)商清單14天內(nèi)4選定供應(yīng)商，報(bào)總包管理單位、建設(shè)單位工程師、監(jiān)理審批收到選定供應(yīng)商申報(bào)報(bào)告7天內(nèi)5與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂供貨合同選定供應(yīng)商報(bào)告批準(zhǔn)后7天內(nèi)6墻、頂、地隱蔽材料、配件等按施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分區(qū)域、分階段、分系統(tǒng)、分類分批次以物資采供計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)并報(bào)驗(yàn)。各系統(tǒng)、各區(qū)域、分部分項(xiàng)工程實(shí)施前10天進(jìn)場(chǎng)。中標(biāo)后提供詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃7墻、頂、地等面層材料按施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分區(qū)域、分階段、分系統(tǒng)、分類分批次以物資采供計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)并報(bào)驗(yàn)。各系統(tǒng)、各區(qū)域、分部分項(xiàng)工程實(shí)施前10天進(jìn)場(chǎng)?！虿牧显O(shè)備采供計(jì)劃控制1）根據(jù)各材料設(shè)備的合約條款和工程總體進(jìn)度要求，以及總包管理單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)建設(shè)單位工程師審批的工程進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的工程設(shè)備、材料供貨計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃，并提交建設(shè)單位工程師審批，作為（采購(gòu)定貨的）供貨時(shí)間依據(jù)，確保設(shè)備及材料在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，準(zhǔn)確按期并安全地運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。我們計(jì)劃于施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臨時(shí)料場(chǎng)區(qū)，主要存放大宗石材、鋼材等，由汽車直接運(yùn)輸，汽車吊直接卸車，經(jīng)檢驗(yàn)合格并清點(diǎn)后，遮以防雨帆布，保管存放。2）大型設(shè)備最好是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后立即就位，為此我們將根據(jù)工程進(jìn)度安排精心編制大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保其到貨進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)確時(shí)間。但為以防萬(wàn)一，我們計(jì)劃選取合適的場(chǎng)地且經(jīng)總包管理單位、建設(shè)單位工程師的同意，搭設(shè)做為設(shè)備、大宗材料的周轉(zhuǎn)庫(kù)房。9.3.1材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)總計(jì)劃，在工程開(kāi)工前將所有材料備齊，以確保本工程工期，具體如下：序號(hào)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地磚其采購(gòu)期為2天，加工期為7天，運(yùn)輸期為2天，即地磚訂貨后11天內(nèi)，成品到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)。我公司將在安裝玻璃面板前22天向供應(yīng)商訂購(gòu)地磚，以保證工程的如期完工。2石材其采購(gòu)期為4天，加工期為7天，運(yùn)輸期為2天，即石材訂貨后10天內(nèi)，成品到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)。我公司將在安裝石材干掛前20天向供應(yīng)商訂購(gòu)石材，以保證工程的如期完工。3潔具其采購(gòu)期為2天，加工期為7天，運(yùn)輸期為2天，我公司將在本作業(yè)工程開(kāi)工前10天內(nèi)，成品到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)。我公司將在安裝潔具前18天向供應(yīng)商訂購(gòu)潔具，以保證工程的如期完工。4鋁單板其采購(gòu)期為2天，加工期為5天，運(yùn)輸期為2天，我公司將在工程開(kāi)工前10天內(nèi)，下所有鋁單板的訂購(gòu)單，以保證工程的如期開(kāi)工及完工。5成品玻璃隔斷其采購(gòu)期為1天，加工期14天，運(yùn)輸期為1天，我公司將在提前10天開(kāi)始下訂購(gòu)單，以保證工程的如期完工。6其他設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。其他五金配件訂貨后均可在正式開(kāi)工后陸續(xù)采購(gòu)，分期到貨，以不誤工期為限。9.3.2材料進(jìn)場(chǎng)后的周轉(zhuǎn)1、落實(shí)責(zé)任制：派專人負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸，每次運(yùn)輸材料必須有一人跟蹤。2、對(duì)板塊或小型材料必須進(jìn)行包裹防止運(yùn)輸過(guò)程中漏出。3、對(duì)運(yùn)輸工具必須有計(jì)算書(shū)，經(jīng)工程審核并經(jīng)荷載試驗(yàn)辦理驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理部門(mén)同意后才能進(jìn)行運(yùn)輸。防止材料重量超出荷載能力。9.4材料投入計(jì)劃保證措施依據(jù)采購(gòu)及分承包控制程序，實(shí)施各種材料的采購(gòu)和管理。◎材料的分類本工程材料分為主材和輔材等?！虿牧喜少?gòu)供應(yīng)計(jì)劃本工程材料采購(gòu)由項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé)，根據(jù)物資采購(gòu)程序進(jìn)行計(jì)劃、加工、采購(gòu)、驗(yàn)收控制，保證材料供應(yīng)及時(shí)。施工材料根據(jù)進(jìn)度提前三天進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后安排專人保管。◎材料采購(gòu)控制措施主材：根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)的要求，選樣后及時(shí)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理等相關(guān)方審核，符合要求后及時(shí)封樣。輔助材料的采購(gòu)，對(duì)自行采購(gòu)材料，進(jìn)場(chǎng)前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料、質(zhì)量及環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等資料報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理共同認(rèn)可后進(jìn)行采購(gòu)定貨，確保所進(jìn)貨品與所報(bào)樣品保持一致?！?qū)Σ牧腺|(zhì)量的控制好的設(shè)計(jì)，專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料“樣品封樣制度”:我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與建設(shè)單位指定的材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)回來(lái)，并送給設(shè)計(jì)師和建設(shè)單位鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。材料供應(yīng)“需求制度”:根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求，詳見(jiàn)材料需求表。材料驗(yàn)收制度:本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?！虿牧系默F(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)配備一支專業(yè)的材料隊(duì)伍負(fù)責(zé)材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，安排專人負(fù)責(zé)管理，對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行針對(duì)性技能培訓(xùn)，合格后方能上崗。配備相應(yīng)的運(yùn)輸工具，比如：手推車、背帶、夾具等。施工期間，大量的基礎(chǔ)材料，比如：角碼、小型設(shè)備、施工機(jī)具等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的樓梯進(jìn)行運(yùn)輸，石材、鋁板、彩釉玻璃、施工機(jī)具的運(yùn)輸主要通過(guò)汽車和液壓鏟車運(yùn)輸進(jìn)行?！虿牧媳９苤贫葘?duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。鋁方管堆放，要用枕木放于地上。成品鋁板，要保證包裝完好，輕拿輕放，避免表面受到損壞。巖棉保溫板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。制作一些木箱，用于存放五金配件等小單件物品。制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，配上標(biāo)識(shí)，以易于尋找。在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)，認(rèn)真履行進(jìn)出庫(kù)登記手續(xù)。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產(chǎn)品、易燃易爆物品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。9.5擬投入本工程的主要施工設(shè)備、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1云石切割機(jī)410710牧田20200.5正常石材2電焊機(jī)250A14上海20214.5正常內(nèi)裝修3電錘38E15日立20180.75正常內(nèi)裝修4砂輪切割機(jī)Φ4015北京20183正常內(nèi)裝修5電園鋸C1315日立20170.55正常內(nèi)裝修6手電刨1900B18牧田20191正常內(nèi)裝修7氣泵3P25北京20177.5正常內(nèi)裝修8氣槍F3020日本2018—正常內(nèi)裝修9噴槍1.5L20上海2018—正常內(nèi)裝修10沖擊鉆Φ2010博世20190.75正常內(nèi)裝修11手電鉆10SB35日立20210.5正常內(nèi)裝修12修邊機(jī)361215上海20200.75正常內(nèi)裝修13角磨機(jī)100A10日立20220.5正常內(nèi)裝修14射釘槍KTT422日立20200.5正常內(nèi)裝修15切割機(jī)CC14A日本20221.6正常不銹鋼16不銹鋼焊機(jī)1220122.0正常不銹鋼17電動(dòng)磨光機(jī)1520231.6正常不銹鋼18無(wú)線對(duì)講機(jī)進(jìn)口152022/正常施工通信19貨車1.5T3國(guó)產(chǎn)2020/正常材料運(yùn)輸

擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1激光掃平儀HV4015德國(guó)2022300施工放樣2電子經(jīng)緯儀NE-2035德國(guó)2021300控制定位3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀AS-25德國(guó)2022600標(biāo)高控制4手持激光測(cè)距儀PD3010德國(guó)20202000水平內(nèi)控點(diǎn)豎向傳遞5多線激光墨線儀CL-60310中國(guó)2022200施工放樣6十字激光墨線儀CM-30110中國(guó)2020200施工放樣7鋼卷尺50m20中國(guó)20231000施工放樣8鋼卷尺5m60中國(guó)20221000施工放樣9電子測(cè)距儀6日本2020100施工放樣第十章項(xiàng)目管理班子的配置10.1施工組織機(jī)構(gòu)一、公司施工組織機(jī)構(gòu)的組成及說(shuō)明為充分發(fā)揮本公司的優(yōu)勢(shì)，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)，從公司中抽調(diào)出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、施工管理人員和施工作業(yè)隊(duì)伍組成鄭州工程技術(shù)學(xué)院新建工程項(xiàng)目B1#公共教學(xué)樓綜合樓及藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院報(bào)告廳B2#音樂(lè)與藝術(shù)學(xué)院工程項(xiàng)目部。我公司已將本項(xiàng)目列為本年度單位的重點(diǎn)項(xiàng)目，在人、財(cái)、物等方面給予全力的支持，確保該項(xiàng)目按照“工期、質(zhì)量、安全、文明施工、服務(wù)”五個(gè)第一流的要求完成。我公司加強(qiáng)施工管理的組織措施序號(hào)組織措施1精心挑選設(shè)計(jì)與施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有過(guò)同類型施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成精干高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。我公司將充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，選派到該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員基本都是參加過(guò)同類工程施工的骨干，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛。精干高效的項(xiàng)目管理班子，為本工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)有力的保證。2為項(xiàng)目提供具有專業(yè)操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工人組成高素質(zhì)的項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)伍。我公司充分發(fā)揮曾創(chuàng)出數(shù)項(xiàng)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的工程經(jīng)驗(yàn)和有著若干支專業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，從專業(yè)技能素質(zhì)、知識(shí)面素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選施工人員，確保為本工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。3充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供強(qiáng)大的科技保證。4加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理、科學(xué)組織施工根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)長(zhǎng)期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，從施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和批準(zhǔn)、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等方面都確保有條不紊，科學(xué)組織施工。5加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理、確保本工程的各種材料符合質(zhì)量要求。我公司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中．嚴(yán)防劣質(zhì)構(gòu)件材料使用到本工程上。6我單位各功能部門(mén)緊密配合，優(yōu)化施工方案，共同解決施工中的技術(shù)難題。7指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目合同執(zhí)行情況，同時(shí)為項(xiàng)目排憂解難，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。8確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫舫霈F(xiàn)項(xiàng)目資金困難，及時(shí)予以解決。9將集中公司自有的先進(jìn)設(shè)備、設(shè)施用于本工程。我公司在本工程項(xiàng)目中的施工組織機(jī)構(gòu)體系與現(xiàn)場(chǎng)管理人員分工如下圖表所示：公司為承包本工程設(shè)立的現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表及分工網(wǎng)絡(luò)圖鄭州工程技術(shù)學(xué)院新建工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)文件10.2現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)管理工作為了加強(qiáng)工程施工的全面組織管理工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，本公司特制訂如下有關(guān)管理規(guī)定，各工種施工隊(duì)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行：現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)管理工作序號(hào)管理工作1為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)組織管理，方便業(yè)務(wù)聯(lián)系，由本公司組織的工程指揮部在工地設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的管理和解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，與甲方及其它施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，按業(yè)務(wù)性質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)指揮部管理辦公室直接洽談。2由工程指揮部出面協(xié)調(diào)與甲方及各方面關(guān)系以及圖紙和技術(shù)問(wèn)題，統(tǒng)一調(diào)配人員、材料物資和工程款。3項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地，親自負(fù)責(zé)切實(shí)加強(qiáng)和督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的全面工作。授權(quán)指派專門(mén)人員，分別負(fù)責(zé)專管工藝技術(shù)、消防安全、質(zhì)量檢查與行政事務(wù)工作，并將其名單列表上報(bào)業(yè)主。4各施工人員應(yīng)切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行工程的有關(guān)消防安全制度和公司制訂的《施工安全生產(chǎn)措施》、《安全防火措施》等，建立日夜值班制度，加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，節(jié)約用水、用電，加強(qiáng)成品、半成品、原材料的保護(hù)。5日常事務(wù)管理人員必須保管好施工中所有材料、數(shù)據(jù)文件及技術(shù)檔案、設(shè)計(jì)圖紙及隱蔽工程驗(yàn)收檔案等竣工驗(yàn)收所需資料。6開(kāi)工后地盤(pán)主管需編制各階段工程進(jìn)度表，并每周向業(yè)主交報(bào)一次，階段工程完工后一天內(nèi)組織自檢，二天內(nèi)通知指揮部有關(guān)人員進(jìn)行階段工程檢查。指揮部及工地主要管理人員每天集中十分鐘，研究解決當(dāng)天工地出現(xiàn)的問(wèn)題。7各施工人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定及有關(guān)技術(shù)、安全規(guī)范進(jìn)行操作，精益求精確保質(zhì)量，同時(shí)按期完工。應(yīng)主動(dòng)接受現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)的督促檢查，對(duì)上下工序銜接施工前，其隱蔽部位要組織中間驗(yàn)收。如不符合質(zhì)量要求，必須堅(jiān)決返工，并由施工人員承擔(dān)返工費(fèi)用。8施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶指揮部統(tǒng)一制發(fā)的工地工作證，自覺(jué)地接受保安人員或甲方執(zhí)勤人員的檢查。工作證如有丟失，應(yīng)及時(shí)上報(bào)備案。9施工人員在施工過(guò)程中，要落實(shí)搞好文明生產(chǎn)和衛(wèi)生防疫方面的工作，現(xiàn)場(chǎng)不得隨地便溺，垃圾雜物要固定專人逐日清掃干凈，按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運(yùn)，并由施工隊(duì)承擔(dān)費(fèi)用。10由公司派出的專門(mén)人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行原始登記，已完成工程量的測(cè)量和計(jì)算，每日工程量的測(cè)量和計(jì)算登記，設(shè)備使用的時(shí)間和動(dòng)力消耗的記錄。倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的記錄以及工程變更記錄，各類成本、費(fèi)用應(yīng)由財(cái)務(wù)人員登記、入帳和整理填表。定期編寫(xiě)成本控制分析報(bào)告、工程經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告。11工程指揮部根據(jù)工程進(jìn)度表，依據(jù)合同向甲方提出支付工程進(jìn)度款的申請(qǐng)，對(duì)階段工程及各項(xiàng)各階段工程及時(shí)做好檢查工作。10.3施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能區(qū)分、責(zé)任一、項(xiàng)目指揮部由本單位組織管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員組成的駐工地指揮部，全面負(fù)責(zé)工地施工的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與甲方的關(guān)系，解決工地出現(xiàn)的所有問(wèn)題。本公司至少各派一名副總經(jīng)理級(jí)以上人員加入到項(xiàng)目指揮部，同時(shí)指派本公司最高負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目總指揮，主持制定項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計(jì)劃，保證本項(xiàng)目按公司質(zhì)量保證體系運(yùn)作。1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關(guān)事宜。2.代表公司及時(shí)、適當(dāng)做出項(xiàng)目決策，主要包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策等。3.與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、總包單位保持聯(lián)系，隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保業(yè)主利益。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部問(wèn)題。二、項(xiàng)目經(jīng)理職能1.受項(xiàng)目指揮部委托，全面管理工程施工過(guò)程，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；3.負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作；4.根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動(dòng)、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計(jì)劃；5.組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；6.執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；7.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。8.運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)；9.主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會(huì)、簽署開(kāi)、竣工報(bào)告；組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；10.安排施工作業(yè)隊(duì)伍，并把好持證上崗關(guān)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施；向項(xiàng)目指揮部及工程總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理；三、項(xiàng)目總工程師職能1.在項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖設(shè)計(jì)工作。2.負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)施工全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。4.負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì)，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。5.與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實(shí)。6.組織技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施工安裝工藝確保施工順利進(jìn)行。7.負(fù)責(zé)組織所用材料檢測(cè)及其各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測(cè)的工作。四、項(xiàng)目副經(jīng)理職能1.項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量檢查規(guī)程。2.負(fù)責(zé)質(zhì)量三檢，分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)。3.監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，定期進(jìn)行安全大檢查，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.組織三檢制度，主持質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的工作，對(duì)不合格品要及時(shí)返工，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)；五、質(zhì)量小組職能（由2名管理人員，1名質(zhì)檢工程師，1名質(zhì)檢員組成）1.收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案；2.按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或偏旁停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；3.參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；4.積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；5.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查；6.嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確及時(shí)反映質(zhì)量情況。六、財(cái)務(wù)組職能（由1名會(huì)計(jì)，2名出納，2名預(yù)算員組成）1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的月報(bào)表的核實(shí)與工程款的核對(duì)。2.工程量復(fù)核，做好階段性的結(jié)算工作。3.做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。4.做好成本分析計(jì)算，為總指揮提供決策依據(jù)。七、工地施工隊(duì)長(zhǎng)工地施工隊(duì)長(zhǎng)設(shè)10名，班組長(zhǎng)若干名，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理所交付的各項(xiàng)任務(wù)，其主要任務(wù)是工地內(nèi)外協(xié)調(diào)、施工人員安排管理、工程進(jìn)度檢查、施工日?qǐng)?bào)表，工地消防、安全等工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其正式參與時(shí)間以工地進(jìn)場(chǎng)前至工程驗(yàn)收為止。八、工地質(zhì)量員具有實(shí)際裝飾施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)執(zhí)行副經(jīng)理交付的任務(wù)，其主要任務(wù)為進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，施工質(zhì)量的檢測(cè)，施工問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行施工質(zhì)量全過(guò)程控制。九、工地安全員安全員必須具備工地施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目副經(jīng)理交付的工地安全巡查任務(wù)，具遵照公司安全管理?xiàng)l例開(kāi)展工作，確保安全生產(chǎn)、文明施工。十、機(jī)械設(shè)備員設(shè)備員必須具備對(duì)工地常用設(shè)備有保養(yǎng)和維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)工地各種設(shè)備維修和保養(yǎng)，且遵照公司設(shè)備管理?xiàng)l例開(kāi)展工作，確保安全生產(chǎn)、文明施工。十一、材料員材料員必須熟悉工地用的各種材料，根據(jù)工地進(jìn)度情況，制定各種材料的采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，并對(duì)材料進(jìn)行全面管理，包括對(duì)材料的采購(gòu)、入庫(kù)及樣品送檢。十二、資料員負(fù)責(zé)收集和整理個(gè)施工過(guò)程各種有關(guān)施工記錄和會(huì)議記錄，各方來(lái)往交流文件等。十三、安裝工人至少有三年以上的裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)、熟悉裝飾工程施工程序及工地管理常識(shí)，綜合知識(shí)較強(qiáng)，身體強(qiáng)壯，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面體檢，身體合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)特殊工種，必須持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部將采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛。10.4項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理曹功皓高級(jí)工程師建造師證壹級(jí)豫1412016201624120建筑工程已繳/技術(shù)負(fù)責(zé)人魏學(xué)天高級(jí)工程師高級(jí)工程師證高級(jí)B202109061901535建筑工程已繳/安全負(fù)責(zé)人王耀輝工程師施工員證中級(jí)0411610194116000977土建工程已繳/造價(jià)負(fù)責(zé)人郭朋霏工程師施工員證中級(jí)0411710194117001674土建工程已繳/技術(shù)主管陳儉勇高級(jí)工程師施工員證高級(jí)0411710194117001697土建工程已繳/施工員王亮星工程師質(zhì)量員證中級(jí)0411710694117001479土建工程已繳/施工員楊仕春工程師質(zhì)量員證中級(jí)0411710694117001480土建工程已繳/質(zhì)量員郭心朋工程師質(zhì)量員證中級(jí)0411710694117001459土建工程已繳/質(zhì)量員石文明工程師安考C證/注冊(cè)安全工程師證中級(jí)豫建安C3(2023)2435372/19210267523公共員類已繳/安全員萬(wàn)傳銀/安全員證/安考C證中級(jí)H41010010100920/豫建安C3(2023)2206665公共員類已繳/安全員張文磊工程師安考C證中級(jí)豫建安C3(2023)1470800公共員類已繳/材料員祁真真工程師材料員證中級(jí)0411711194117001522公共員類已繳/資料員孟曼曼工程師資料員證中級(jí)0410111494101000072公共員類已繳/造價(jià)員陳淑敏高級(jí)工程師造價(jià)師證壹級(jí)建[造]11144100011546土木建筑已繳/測(cè)量員李彥霖工程師測(cè)量員證中級(jí)H41160030100438公共員類已繳/試驗(yàn)員王科研工程師試驗(yàn)員證中級(jí)Y0412100100300130公共員類已繳/第十一章大氣污染防治、揚(yáng)塵治理及建筑垃圾處理專項(xiàng)方案揚(yáng)塵是對(duì)人體健康的危害較大的一種污染源，在生產(chǎn)生活環(huán)境的空氣中漂浮的固體微粒（揚(yáng)塵或粉塵），能通過(guò)人的呼吸道進(jìn)入人體，長(zhǎng)期吸入一定濃度的粉塵，在肺內(nèi)沉積，即會(huì)發(fā)生塵肺。國(guó)外研究結(jié)果表明，大氣中總懸浮顆粒物數(shù)量、濃度和人口死亡率之間存在著顯著的相關(guān)性。另外懸浮顆粒物上吸附的多環(huán)芳烴，會(huì)使職業(yè)性癌癥的發(fā)病率升高，城市的懸浮顆粒物升高還會(huì)導(dǎo)致城市空氣能見(jiàn)度的下降，研究表明，懸浮顆粒物能散射太陽(yáng)光，對(duì)大氣能見(jiàn)度和氣候造成影響，給交通和市民的生活帶來(lái)不便，揚(yáng)塵真正成了大都市的空氣殺手。因此，控制揚(yáng)塵特別是施工揚(yáng)塵的污染，顯得尤為必要和緊迫。工程施工中的不規(guī)范操作、材料的進(jìn)出場(chǎng)、自然環(huán)境因素等，均會(huì)造成揚(yáng)塵污染，施工中的揚(yáng)塵污染將直接危害居民和廣大職工的身體健康，影響周邊群眾的正常生活，同時(shí)也將造成重大環(huán)境污染，給社會(huì)造成不良影響。因此，實(shí)施施工揚(yáng)塵控制，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)人民群眾的利益，成為我們施工生產(chǎn)中的主要管理內(nèi)容。11.1揚(yáng)塵、污染管控目標(biāo)

1、施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)。

2、無(wú)市民重大投訴。

3、無(wú)因施工揚(yáng)塵控制不善造成政府主管部門(mén)或上級(jí)的處罰和通報(bào)批評(píng)。

4、上級(jí)部門(mén)檢查達(dá)標(biāo)。

5、創(chuàng)建施工揚(yáng)塵污染控制示范工地。

6、達(dá)到企業(yè)安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求。7、達(dá)到文明工地。11.2

組織保證措施項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制責(zé)任體系并始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)。1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程監(jiān)督，從源頭做好施工揚(yáng)塵整治工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本方案的檢查、監(jiān)督及評(píng)價(jià)。對(duì)違法違規(guī)、不符合要求的揚(yáng)塵行為必須堅(jiān)決制止，不聽(tīng)勸阻的要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案的編制、實(shí)施和檢查，對(duì)投入到揚(yáng)塵專項(xiàng)治理的人、機(jī)、材、設(shè)備等作統(tǒng)一安排和部署，對(duì)揚(yáng)塵污染負(fù)主責(zé)。必須落實(shí)好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化5個(gè)100%必須達(dá)標(biāo)的要求；必須有專門(mén)機(jī)構(gòu)，指派專人負(fù)責(zé)，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治工作進(jìn)行檢查并記錄，使工地?fù)P塵整治工作步入常規(guī)化和規(guī)范化管理。4、專職安全員：負(fù)責(zé)每天檢查揚(yáng)塵治理落實(shí)及實(shí)施情況并作好記錄。5、綜治員：負(fù)責(zé)對(duì)路面、加工棚、水溝、機(jī)械挖土進(jìn)行覆蓋。6、施工員：負(fù)責(zé)對(duì)路面保潔人員的監(jiān)督。7、材料員：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目針對(duì)揚(yáng)塵整治的材料采購(gòu)。11.3

施工揚(yáng)塵控制措施（一）施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染的來(lái)源建設(shè)工程施工的揚(yáng)塵污染，是指在房屋建設(shè)施工、物料運(yùn)輸、物料堆放、道路保潔、泥地裸露等活動(dòng)中產(chǎn)生粉塵顆粒物，對(duì)大氣造成的污染。施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰漿、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施：建設(shè)工地施工過(guò)程中，要做到“六必須、六不準(zhǔn)”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須設(shè)置沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)；不準(zhǔn)車輛帶泥出門(mén)、不準(zhǔn)高空拋撒建渣、不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、不準(zhǔn)場(chǎng)地積水、不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物、不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)堆放未覆蓋的裸土。確保施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染總體受控。積極開(kāi)展社會(huì)輿論監(jiān)督，發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)管，設(shè)立施工揚(yáng)塵舉報(bào)投訴電話，接受公眾對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染的舉報(bào)和投訴；邀請(qǐng)社會(huì)熱心人士擔(dān)任施工揚(yáng)塵整治義務(wù)監(jiān)管員，對(duì)施工工地進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。對(duì)違規(guī)制塵的工地項(xiàng)目名稱、相關(guān)責(zé)任單位、處罰情況，各監(jiān)督管理單位可以通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、媒體等向社會(huì)曝光公示。對(duì)涉及揚(yáng)塵問(wèn)題的作業(yè)班組進(jìn)行專項(xiàng)防止揚(yáng)塵交底，將揚(yáng)塵防止工作具體落實(shí)到操作層，并建立獎(jiǎng)罰制度以推動(dòng)施工揚(yáng)塵污染控制過(guò)程。項(xiàng)目部與作業(yè)班組簽定揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行目標(biāo)化管理。（二）設(shè)置圍檔根據(jù)規(guī)劃紅線范圍，設(shè)置高度不低于2.5m的圍墻，確保整個(gè)施工區(qū)域與外界充分隔離。在施工大門(mén)口設(shè)置沖洗設(shè)備、沉淀池及排水溝。施工運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴(yán)禁將泥土、塵土帶出工地。（三）揚(yáng)塵控制系統(tǒng)設(shè)施1、施工現(xiàn)場(chǎng)主要揚(yáng)塵點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控裝置，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目90%以上區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)配備揚(yáng)塵檢測(cè)及超標(biāo)報(bào)警系統(tǒng)，系統(tǒng)應(yīng)包含環(huán)境監(jiān)測(cè)、氣象環(huán)境、信息采集等。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)自制揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)設(shè)備塔機(jī)起重臂部位安裝噴霧系統(tǒng)，并每隔3小時(shí)定時(shí)進(jìn)行噴灑。塔吊噴水系統(tǒng)是指在塔吊安裝完成后通過(guò)塔吊旋轉(zhuǎn)臂預(yù)設(shè)的噴水系統(tǒng)，對(duì)一定區(qū)域內(nèi)的除塵、樓層養(yǎng)護(hù)、外架消防用水等有作用。噴水系統(tǒng)由消防加壓泵、塔吊、噴淋主管、噴淋萬(wàn)向節(jié)及塔吊懸轉(zhuǎn)臂、噴淋頭等組成。在塔吊上安裝噴淋系統(tǒng)施工順序1、預(yù)先于塔吊處留設(shè)施工消防用管作為噴淋系統(tǒng)立管（管徑DN50PPR管）；2、根據(jù)塔吊懸轉(zhuǎn)臂長(zhǎng)，橫向配置DN32PPR管，間隔3m一個(gè)預(yù)設(shè)噴淋頭；3、根據(jù)塔吊萬(wàn)向輪軸芯設(shè)置噴淋系統(tǒng)萬(wàn)向節(jié)，保障同軸同心；4、塔吊塔吊頂升時(shí)，用預(yù)先配好的DN50PPR管（根據(jù)塔吊2節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長(zhǎng)度）隨塔吊上安裝。注：豎管應(yīng)留置接口，方便塔吊頂升時(shí)增加豎管高度的工作。塔吊噴淋系統(tǒng)示意圖塔機(jī)噴霧系統(tǒng)3、主體外腳手架外側(cè)應(yīng)滿張密目式安全網(wǎng)（網(wǎng)目數(shù)不小于2000目/cm2）或有防塵作用的金屬網(wǎng)，并定期對(duì)外架密目式安全網(wǎng)進(jìn)行清洗，清洗周期不大于3個(gè)月；（四）作業(yè)場(chǎng)地、施工便道硬化處理1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平面布置要求做好主要道路、材料堆場(chǎng)、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，實(shí)行場(chǎng)地的硬化或綠化處理，確保無(wú)一處露土現(xiàn)象，以達(dá)到防塵控制要求。2、工程進(jìn)出口、場(chǎng)內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進(jìn)行硬化處理，澆筑混凝土。安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。3、在施工場(chǎng)地內(nèi)，設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施；工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備。運(yùn)輸車輛帶泥輪胎進(jìn)行沖洗干凈后，方可駛出工地。 園林式綠化（裸土綠化）裸土防塵網(wǎng)覆蓋灑水車裸土綠化并配置噴淋系統(tǒng)（五）道路清掃揚(yáng)塵污染的控制安排保潔人員2名（佩戴標(biāo)識(shí)）每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行1～2次的清掃，清掃前對(duì)路面進(jìn)行灑水。天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí)，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤(rùn)。（六）土方施工、堆放揚(yáng)塵污染的控制在基礎(chǔ)土方開(kāi)挖、回填施工中，主要采取淋水、降塵、覆蓋和防止車輛泥土外泄等措施。嚴(yán)格按挖土施工方案中所規(guī)定的挖土流程，堆土位置及車輛出入口線路進(jìn)行指揮。加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的車況檢查，指派專人隨機(jī)跟車監(jiān)督，保證按規(guī)定線路行運(yùn)，嚴(yán)禁偷倒、亂倒。（七）建筑材料揚(yáng)塵污染的控制1、施工用的砂漿均使用商品砂漿。2、施工用的頁(yè)巖空心磚及配磚砌塊必須在指定場(chǎng)地進(jìn)行堆放。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，定時(shí)由專人對(duì)堆放場(chǎng)地進(jìn)行清掃。3、其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆散體材料，必須進(jìn)行嚴(yán)密的遮蓋或存放在不透風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，運(yùn)輸車輛要有防止泄漏、飛揚(yáng)裝置，卸料時(shí)采取集中碼放措施，以減少污染。（八）混凝土、砂漿拌制揚(yáng)塵污染的控制為減少施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染源，施工現(xiàn)場(chǎng)全部使用商品混凝土。砂漿使用上商品砂漿。砂漿儲(chǔ)存罐四周進(jìn)行封閉圍擋，以控制和減少水泥揚(yáng)塵對(duì)大氣造成的污染。（九）木工機(jī)械作業(yè)揚(yáng)塵污染的控制木工加工棚按施工組織總設(shè)計(jì)的布置要求，在每個(gè)區(qū)段內(nèi)落實(shí)責(zé)任制，指定作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境保護(hù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)木工棚的日常管理。保持木工棚的整潔，及時(shí)清理木屑、刨花和邊角料，必要時(shí)進(jìn)行灑水濕潤(rùn)后再清理，并裝袋運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，定期處置。（十）道路清掃揚(yáng)塵污染的控制在施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路邊、生活區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地適當(dāng)位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管、灑水車能就近使用，便于操作。道路安排專人每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行1～2次的清掃，清掃前需進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí)，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤(rùn)。所產(chǎn)生的生活垃圾和粉塵經(jīng)分類袋裝后及時(shí)地投放到指定的地點(diǎn)。（十一）運(yùn)輸車輛揚(yáng)塵污染的控制運(yùn)輸建筑材料、垃圾和泥土等的車輛，在駛出建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)之前，要加強(qiáng)防塵沖洗、遮蔽、清潔等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染道路和周邊環(huán)境。沖洗車輛產(chǎn)生的泥漿水應(yīng)通過(guò)二級(jí)沉淀達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排人城市公共管網(wǎng)。沉淀池派專人定期進(jìn)行清理，一般為2～3天清理一次。（十二）磚槽切割加工作業(yè)揚(yáng)塵污染的控制管線安裝施工的磚墻溝槽切割，應(yīng)采用濕作業(yè)法進(jìn)行施工。裝飾工程所用石材應(yīng)優(yōu)先組織半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施裝配式施工，減少因石材切割、加工所造成的揚(yáng)塵污染?，F(xiàn)場(chǎng)石材切割加工應(yīng)設(shè)置專用封閉式作業(yè)間，操作人員必須佩帶防塵口罩，以降低或減少揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染和人體的危害。（十三）建筑垃圾揚(yáng)塵污染的控制1、建筑結(jié)構(gòu)樓層內(nèi)的施工垃圾（暴露垃圾）清掃前先灑水濕潤(rùn)，運(yùn)輸可采用搭設(shè)封閉式專用垃圾通道運(yùn)輸或采用密封容器、裝袋清運(yùn)，并派專人進(jìn)行檢查、監(jiān)督。嚴(yán)禁隨意在預(yù)留洞、陽(yáng)臺(tái)、窗口處凌空拋灑。所清掃集中的垃圾，在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃場(chǎng)地內(nèi)堆放，并適量灑水或覆蓋密目網(wǎng)，定時(shí)清運(yùn)搬離現(xiàn)場(chǎng)，以減少粉塵污染。2、建筑垃圾、工程渣土在48小時(shí)內(nèi)不能完成清運(yùn)的，在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)，臨時(shí)堆放場(chǎng)采取圍擋、遮蓋等防塵措施。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)處置工程渣土?xí)r進(jìn)行灑水或者噴淋降塵。4、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的渣土，堆放高度不得高于圍檔高度，并采取遮蓋措施。5、在建筑物、構(gòu)筑物上運(yùn)送散裝物料、建筑垃圾和渣土?xí)r，采用密閉方式清運(yùn)，禁止高空拋擲、揚(yáng)撒。（十四）生活垃圾揚(yáng)塵污染的控制生活垃圾安排專人進(jìn)行收集、清理，按指定地點(diǎn)與建筑垃圾分開(kāi)堆放，并進(jìn)行密閉遮擋。生活垃圾應(yīng)由環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。禁止在現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾、廢棄木料、塑料品和熱熔瀝青，以防止對(duì)大氣的污染。（十五）對(duì)涉及揚(yáng)塵問(wèn)題的作業(yè)班組進(jìn)行專項(xiàng)防止揚(yáng)塵交底，將揚(yáng)塵防止工作具體落實(shí)到操作層，并建立獎(jiǎng)罰措施。（十六）項(xiàng)目部與作業(yè)班組逐級(jí)簽定揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行目標(biāo)化管理。（十七）其他揚(yáng)塵控制措施1、土方作業(yè)過(guò)程中，安排專人及時(shí)清除路面遺灑的泥土，并使路面始終保持較濕潤(rùn)的狀態(tài)，做到不泥濘，不揚(yáng)塵。土方施工期間，當(dāng)氣象預(yù)報(bào)風(fēng)速達(dá)到5級(jí)以上時(shí)，停止施工作業(yè)。2、禁止使用空氣壓縮機(jī)來(lái)清理車輛、設(shè)備和物料的塵埃。3、清掃路面、腳手架時(shí)，采取先灑水后清掃的方法。4、合理安排土石方等容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的工序。5、野外施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)進(jìn)行地面硬化，及時(shí)灑水。6、對(duì)于施工場(chǎng)地平整作業(yè)造成的粉塵排放，要及時(shí)灑水。7、土石方施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常灑水，保持無(wú)風(fēng)天目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵。11.4各個(gè)施工階段揚(yáng)塵控制措施1、臨時(shí)設(shè)施階段（1）施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置高度不低于2m圍擋（臨主干道圍擋高度不低于2.5米），保持施工場(chǎng)地整潔、整齊、平順、美觀；（2）將工地進(jìn)出口用C20進(jìn)行硬化（厚度不低于200mm），并設(shè)置沖洗設(shè)備及沉淀池等，施工運(yùn)輸車輛、設(shè)備出工地前必須作除塵、除泥處理，防止出場(chǎng)車輛將泥土、塵土帶入城市道路；（3）風(fēng)速四級(jí)以上易產(chǎn)生揚(yáng)塵時(shí)，要采取有效措施，防止塵土飛散；（4）對(duì)可能產(chǎn)生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生，盡可能選用環(huán)保的低排放施工機(jī)械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚(yáng)起飛散。施工圍墻封閉道路硬化2、基礎(chǔ)施工階段管理（1）與土方施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，協(xié)議中必須強(qiáng)調(diào)防止施工揚(yáng)塵污染得責(zé)任，共同做好揚(yáng)塵防治；（2）工程土方開(kāi)挖時(shí)合理安排施工進(jìn)度與車輛安排，做到隨挖隨外運(yùn)；剩余土方采用降塵網(wǎng)覆蓋（3）土方外運(yùn)時(shí)，除對(duì)車輛進(jìn)行清洗外，在工地門(mén)口地面鋪設(shè)草包、麻袋等污染材料，并派專人進(jìn)行清掃，防止泥土造成公路污染；（4）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實(shí)，不得隨意開(kāi)挖翻土；（5）土方的暫時(shí)堆放除按要求防止揚(yáng)塵產(chǎn)生外，還應(yīng)設(shè)臵圍檔，防止進(jìn)入水體，物別是在雨季，應(yīng)采取措施防止隨雨水沖刷進(jìn)入水體或市政雨水管道。棄土要在指定地點(diǎn)進(jìn)行填筑，回填場(chǎng)地如暫時(shí)不予利用，應(yīng)進(jìn)行表面種植培養(yǎng)，防止水土流失；（6）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行截樁和破碎等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工時(shí)，應(yīng)采取灑水濕潤(rùn)等防塵措施。3、結(jié)構(gòu)施工階段管理（1）所搭設(shè)的腳手架必須全部密目網(wǎng)進(jìn)行外圍封閉，密目網(wǎng)達(dá)到2000目，無(wú)損壞和漏洞，舊網(wǎng)在使用前必須清洗干凈；（2）結(jié)構(gòu)周邊的臨邊防護(hù)必須用密目網(wǎng)設(shè)置，底部設(shè)置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產(chǎn)生揚(yáng)塵；（3）現(xiàn)場(chǎng)一律使用商品砼；（4）樓層清理垃圾時(shí)，預(yù)先灑水濕潤(rùn)。待濕透后再進(jìn)行，清掃，各樓層垃圾集中堆放，用勞動(dòng)車從施工升降機(jī)清運(yùn)至地面，為防止垃圾在清運(yùn)時(shí)因風(fēng)吹、抖動(dòng)而產(chǎn)生揚(yáng)塵，在用勞動(dòng)車清運(yùn)時(shí)，每部車上都必須遮蓋密目網(wǎng)。禁止從預(yù)留洞、內(nèi)天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準(zhǔn)從結(jié)構(gòu)外圍拋扔垃圾；（5）清理腳手架垃圾時(shí)，禁止掀翻和拍打竹底笆，必須預(yù)先進(jìn)行灑水，然后用掃帚進(jìn)行清掃，集中堆放在樓層內(nèi)，用勞動(dòng)車運(yùn)下；（6）基坑回填土?xí)r必須及時(shí)夯實(shí)，并及時(shí)補(bǔ)做砂漿地坪；（7）清理電梯井垃圾時(shí)，禁止使用抖動(dòng)安全網(wǎng)的方法，必須用特殊工具伸入網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行舀清；4、裝飾施工階段管理：（1）工程結(jié)束前不得拆除工地圍墻，如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時(shí)圍墻時(shí)，必須設(shè)置臨時(shí)圍檔措施。（2）由于裝飾期間的建筑垃圾品種較多，故在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的垃圾堆放點(diǎn)必須進(jìn)行分隔，以便分類堆放裝飾建筑垃圾；（3）在進(jìn)行大理石等石材切割或磨光時(shí)，必須設(shè)置專用封閉式的切割間，操作人員必須戴好口罩，必要時(shí)帶水切割；（4）拆除腳手架，禁止直接掀翻竹笆，必須先行灑水并清理垃圾；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒垃圾廢料等；（6）裝飾用的石膏粉、膩?zhàn)臃鄣缺仨毚b，并入庫(kù)集中管理。5、總體施工階段（1）管道溝必須分段開(kāi)挖，安裝完畢后立即回填，盡量減少翻開(kāi)泥土的暴露時(shí)間；（2）．如開(kāi)挖土堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，必須進(jìn)行表面壓實(shí)，并用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋；（3）綠化土進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨到隨用，禁止堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生揚(yáng)塵。6、園區(qū)綠化施工階段（1）管道溝必須分段開(kāi)挖，安裝完畢后立即回填，盡量減少翻開(kāi)泥土的暴露時(shí)間；（2）如開(kāi)挖土堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，必須進(jìn)行表面壓實(shí)，并用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。（3）綠化土進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨到隨用，禁止堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生揚(yáng)塵。11.5施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作措施1．環(huán)保保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，各級(jí)環(huán)保員切實(shí)做好本職工作，隨時(shí)進(jìn)行信息反饋，每月召開(kāi)例會(huì)，由專職環(huán)保員總結(jié)信息，集體解決落實(shí)，保證信息網(wǎng)絡(luò)和自我保證體系的運(yùn)作。2．為防止大氣污染，施工現(xiàn)場(chǎng)采取以下具體措施：1)

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁熬瀝青和燒雜物。2)

對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛，進(jìn)行嚴(yán)格的清掃，做好防遺撒工作。在土方開(kāi)挖運(yùn)輸期間，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃車輪，并拍實(shí)車上土，對(duì)松散易飛揚(yáng)物采取遮蓋。3)

對(duì)臨時(shí)施工道路進(jìn)行路面硬化，在干燥多風(fēng)季節(jié)定時(shí)灑水。4)

車不得超量運(yùn)載，運(yùn)載工程土方