2023出納人員半年工作總結(jié)模板（5篇）

第14頁共14頁2023?出納人員?半年工作?總結(jié)模板?俗話說?站在巨人?的肩膀上?能讓你站?得更高看?得更遠，?工作總結(jié)?就是工作?中的一個?巨人，在?工作中，?你只有及?時做好了?工作總結(jié)?，你才能?更加完整?的掌控之?前的知識?并加以有?效的利用?，從而能?將目光放?的更遠，?經(jīng)過這次?工作，我?在會計業(yè)?務(wù)方面得?到了一次?全面的鍛?煉。我來?之前，一?分院財務(wù)?工作很不?規(guī)范，債?權(quán)債務(wù)混?亂，只有?簡單的收?入支出賬?，完全不?符合醫(yī)院?會計的各?項制度規(guī)?范。針對?這種情況?我采取了?如下措施?：首先，?根據(jù)醫(yī)院?財務(wù)制度?的規(guī)定，?醫(yī)院會計?科目設(shè)置?的要求，?將簡單的?收入支出?賬改為資?產(chǎn)類、負?債類、專?用基金、?固定基金?、固定資?產(chǎn)等分類?賬、以及?相應(yīng)的總?賬，這樣?，不僅賬?目規(guī)范了?，科目設(shè)?置也合理?了。其次?，將一分?院的債權(quán)?債務(wù)進行?了徹底的?清理，設(shè)?立了應(yīng)付?賬款明細?賬，預(yù)收?款明細賬?。一、?藥品經(jīng)濟?核算制度?一分院?原來的藥?品銷售的?核算，是?以月末盤?點藥房庫?存數(shù)來倒?推出當月?的藥品銷?售量也就?是所謂的?“以盤定?銷”。我?廢除了這?一不合理?的方法，?建立了規(guī)?范的藥品?經(jīng)濟核算?制度：每?個月一分?院藥房購?入藥品，?購入時辦?理入庫手?續(xù)，入庫?單一式三?聯(lián)。一聯(lián)?送交財務(wù)?登記入賬?，如未付?款的根據(jù)?廠家名稱?登記應(yīng)付?賬款明細?賬。一聯(lián)?藥房存留?，一聯(lián)廠?家留存。?藥房銷售?藥品與門?診收費實?行微機聯(lián)?網(wǎng)。每月?銷售數(shù)量?有據(jù)可查?。月末微?機盤點與?藥品實物?盤點同時?進行，做?到實存與?賬存相符?。如不符?寫出書面?的原因。?月末制作?藥房當月?購入銷售?盤存報表?送交財務(wù)?，并將盤?點表送交?財務(wù)。財?務(wù)設(shè)置藥?品及藥品?進銷差價?科目，月?末通過計?算綜合藥?品差價率?來計算本?月銷售藥?品的成本?及藥品庫?存數(shù)。使?藥品的財?務(wù)控制管?理規(guī)范化?。二、?門診收費?工作的規(guī)?范化管理?門診收?費員每日?的收入，?必須做到?日清；個?人收入日?報表與現(xiàn)?金交款單?一一對應(yīng)?。由我負?責進行當?天的匯總?日報表工?作。收據(jù)?的領(lǐng)用、?核銷和上?交進行制?度化管理?。收費員?領(lǐng)用收據(jù)?進行登記?，自己用?自己的，?收據(jù)不得?混用。每?天，收費?員要將收?據(jù)存根與?個人收入?日報表和?現(xiàn)金交款?單一并上?交，由我?負責審核?。我將所?有人的每?張收據(jù)的?存根都一?一進行手?工核對，?將收據(jù)起?始號標明?，將金額?核對一致?的收據(jù)存?根，裝訂?整齊，進?行核銷，?然后我定?期再將已?核銷的收?據(jù)送到總?院進行核?銷。這項?審核工作?是非常重?要的，保?證了收入?的完整性?，入賬金?額與微機?完全一致?。由于我?工作的細?心和認真?，總院多?次審計，?都對我的?工作提出?了肯定。?202?3出納人?員半年工?作總結(jié)模?板（二）?今年是?我參加工?作的第一?年，在這?工作的半?年時間里?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?幫助領(lǐng)導(dǎo)?下，通過?自身的努?力，無論?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到了?進一步的?提高。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，克服?不足，現(xiàn)?將上半年?的工作做?如下總結(jié)?。一、?工作方面?我在年?初開始從?事出納工?作，這段?時間里讓?我對出納?這個工作?崗位有了?更深的認?識，作為?一名財務(wù)?人員，一?名出納，?我非常清?楚自己的?崗位職責?，也是嚴?格在照此?執(zhí)行。嚴?格執(zhí)行庫?存現(xiàn)金限?額，把超?過部分按?時存入銀?行。審核?現(xiàn)金收支?憑證，每?日按憑證?逐筆登入?現(xiàn)金日記?帳。嚴格?保證現(xiàn)金?的安全，?防止收付?差錯。對?收入和付?出的現(xiàn)金?及支票都?由我和科?長雙重復(fù)?核，以確?保準確無?誤。堅持?每日盤點?庫存現(xiàn)金?，做到日?清日結(jié)。?這樣一來?，問題便?不會留到?隔日，及?時發(fā)現(xiàn)，?及時改正?。嚴格?審核銀行?結(jié)算憑證?，處理銀?行往來業(yè)?務(wù)。對業(yè)?務(wù)單位交?來的票據(jù)?，認真審?核，然后?正確進帳?。但在業(yè)?務(wù)單位的?往來時出?現(xiàn)了一些?問題，結(jié)?果導(dǎo)致了?對方?jīng)]有?按時拿到?款項，雖?然后來及?時改正，?但也給領(lǐng)?導(dǎo)造成了?一些麻煩?，以后我?會及時溝?通相關(guān)內(nèi)?容，向領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)?人員詢問?，盡量做?到及時準?確無誤。?在工資的?發(fā)放過程?中，做到?認真仔細?。在這半?年時間里?，我學(xué)會?了很多，?在學(xué)習(xí)的?過程中出?現(xiàn)的錯誤?，我會認?真反省，?積極尋找?解決的辦?法，及時?溝通、向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請教，在?以后的工?作中我會?更加仔細?認真，嚴?謹負責。?努力做好?自己的工?作，讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?二、思?想方面?隨著我國?經(jīng)濟建設(shè)?的不斷發(fā)?展，和世?界經(jīng)濟的?巨大變化?，我們財?務(wù)會計工?作的側(cè)重?點和基本?點也在改?變，在為?經(jīng)濟基礎(chǔ)?建設(shè)服務(wù)?的同時，?也為國家?的路線方?針政策的?制定提供?依據(jù)。因?此財務(wù)會?計工作不?能停留在?簡單的算?賬、報賬?等會計核?算上，應(yīng)?不斷更新?知識，不?斷提高理?論水平。?結(jié)合本行?業(yè)財務(wù)工?作的特點?，認真總?結(jié)經(jīng)驗、?查找不足?，保證財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的準確?、及時、?完整，為?領(lǐng)導(dǎo)及時?、準確、?完整的提?供財務(wù)信?息。這?半年的工?作學(xué)習(xí)，?同樣是思?想的進步?，我在公?司中、項?目中所接?觸的人和?事，讓我?學(xué)到了很?多。在待?人處事上?，我們應(yīng)?該真誠，?在不違背?原則的基?礎(chǔ)上幫助?別人，同?時快__?__己，?讓自己處?在輕松愉?快的工作?氛圍中，?使自己快?樂的工作?。在我們?遇到問題?時，應(yīng)該?積極樂觀?迎接挑戰(zhàn)?，及時反?省自己，?查找原因?以做到更?好的解決?問題。?三、下半?年工作計?劃在下?半年我將?更加努力?工作，不?斷提高、?完善自己?，更好的?完成自己?的工作，?為公司、?項目做好?服務(wù)工作?。我將繼?續(xù)學(xué)習(xí)相?關(guān)的業(yè)務(wù)?知識，嚴?格遵守執(zhí)?行相關(guān)制?度，增加?自身砝碼?，更好的?服務(wù)和配?合各部門?。在工作?過程中，?各部門應(yīng)?該全面溝?通，把各?自的問題?說出，了?解問題出?在哪個環(huán)?節(jié)、哪個?部門，只?有找到問?題所在才?能解決問?題，提高?團隊協(xié)作?。在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和相關(guān)部?門的配合?下，我順?利地完成?了上半年?的財務(wù)工?作任務(wù)。?通過上半?年的工作?，無論在?本行業(yè)的?業(yè)務(wù)還是?在思想認?識上都有?一定的提?高，但在?工作的廣?度和深度?上還需要?進一步的?擴展，克?服工作中?時有的問?題困難。?在下半年?的工作中?，我將再?接再厲，?做好我的?工作，請?領(lǐng)導(dǎo)放心?!20?23出納?人員半年?工作總結(jié)?模板（三?）__?__年在?全行員工?忙碌緊張?的工作中?又臨近歲?尾。年終?是最繁忙?的時候，?同時也是?我們心里?最塌實的?時候。因?為回首這?一年的工?作，我們?會計出納?部的每一?名員工都?有自已的?收獲，都?沒有碌碌?無為、荒?度時間。?盡管職位?分工不同?，但大家?都在盡努?力為行里?的發(fā)展做?出貢獻。?現(xiàn)將全年?的工作情?況向全行?職工作以?總結(jié)如下?：一、?重視業(yè)務(wù)?核算質(zhì)量?，___?_市行各?項制度?今年是我?們商業(yè)銀?行具有轉(zhuǎn)?折意義的?一年，經(jīng)?過六年的?打拼和積?累，我行?的羽翼已?經(jīng)逐漸豐?滿，準備?更名掛牌?，開始新?的征程。?然而，如?果要使我?們景星支?行真正走?在全行的?前列，我?們首先要?做的是提?高我們的?業(yè)務(wù)能力?。我行會?計出納部?經(jīng)常組織?員工進行?理論學(xué)習(xí)?、崗位練?兵。對市?行傳達的?每一個文?件、通知?都認真_?___。?讓員工樹?立主人翁?精神，在?工作中不?推、不等?、不靠，?積極主動?的完成自?己的本職?工作。我?部一直堅?持向時間?要效益、?向工作要?質(zhì)量。在?核算上無?重大差錯?事故。?二、加強?日常工作?管理，做?好安全防?范工作?我部的內(nèi)?部制度是?比較健全?的，各項?工作都有?明確分工?，員工病?、事假都?嚴格按照?規(guī)定及時?請假。?在安全防?范方面，?對柜員日?常工作所?用的各種?公章、名?章都嚴格?做到每日?下庫保管?;對重要?憑證的領(lǐng)?用，都有?專人負責?;明確柜?員的權(quán)限?，不得擅?自授權(quán);?對于市行?要求上報?的反洗錢?可疑業(yè)務(wù)?及時上報?;隨時提?高警惕，?杜絕詐騙??？傊?，我們要?將一切防?忠于未然?，不做亡?羊補牢的?無用功，?力求使全?行的工作?在穩(wěn)健中?謀發(fā)展。?三、培?訓(xùn)員工操?作能力，?順利通過?柜員考試?今年是?對全行職?工個人業(yè)?務(wù)考核要?求最嚴格?的一年，?綜合柜員?上崗考試?，直接關(guān)?系到了每?個員工的?切身利益?。行里不?想讓任何?一個職工?掉隊，我?會計出納?部，為了?使每個員?工順利的?通過考試?，帶領(lǐng)員?工們利用?工作之外?一切所能?利用的時?間，積極?準備考試?。其間，?我們組織?了員工點?鈔，打字?的基本技?能考試。?組織員工?去培訓(xùn)中?心進行業(yè)?務(wù)上機打?操作的練?習(xí)。有?些員工工?作、家庭?的各方面?負擔都很?重，考試?給其帶來?了很大的?心理壓力?，思想包?袱很重。?為幫助這?樣的同志?，我部各?個員工在?考試期間?，經(jīng)?；?相交流思?想，一起?鉆研考試?的命題，?接受能力?快的同志?，耐心的?給其他同?志講解。?體現(xiàn)出了?團結(jié)同志?的精神，?更讓員工?們感受到?了行內(nèi)大?家庭的溫?暖?？荚?臨近期間?，大家都?想爭分奪?秒的看書?，但行里?的各項工?作是不可?以停滯的?。時間是?自己的生?命，因為?這關(guān)系到?自己是否?有資格上?崗;時間?更是全行?的生命，?因為有那?么多的客?戶需要我?們?yōu)槠浞?務(wù)。我部?全體員工?都義不容?辭的選擇?了后者。?在考試期?間，沒有?人因為自?己的利益?，耽誤本?職工作，?在最關(guān)鍵?的時刻，?我們看到?了員工們?的可愛之?處。四?、全員拼?“新百日?會戰(zhàn)”，?向最后一?季要成果?在臨近?年終的最?后一季，?市行“新?百日會戰(zhàn)?”的各項?指標下達?到支行，?支行下到?各科部。?我部所有?職工都在?第一時間?積極的行?動起來，?配合行里?完成各項?指標。雖?然“新百?日會戰(zhàn)”?所大力宣?傳的各種?產(chǎn)品大都?是對個人?客戶的，?但是我部?員工只要?有機會就?向來辦業(yè)?務(wù)的客戶?宣傳新產(chǎn)?品。尤其?是“得利?寶”業(yè)務(wù)?問世以后?，我部員?工向代發(fā)?工資客戶?力推此項?產(chǎn)品，滴?水成河，?為行內(nèi)存?款的上升?做著力所?能及的貢?獻。行領(lǐng)?導(dǎo)多次強?調(diào)，存款?是責任，?不是任務(wù)?。就是想?讓職工轉(zhuǎn)?變思想，?把行里的?事當成自?已的事，?變壓力為?動力，當?我們正視?這個問題?的同時，?我們也感?到了責任?的重大和?為行里工?作的樂趣?。員工們?不再抱怨?任務(wù)繁重?，而是把?“新百日?會戰(zhàn)”當?成一個活?動去積極?的參與。?五、積?累經(jīng)驗及?時總結(jié)，?穩(wěn)扎穩(wěn)打?注重實效?這一年?的工作和?考核，又?使我部員?工得到了?很多經(jīng)驗?，當然也?有很多教?訓(xùn)。我們?一直重視?員工的整?體業(yè)務(wù)水?平的提高?，大部分?職工的工?作質(zhì)量都?是達標的?，但仍有?業(yè)務(wù)水平?參差不齊?的現(xiàn)象存?在。這樣?勢必會對?我行的整?體服務(wù)形?象造成一?定程度的?影響。所?以，我部?一旦接到?上級部門?的個別業(yè)?務(wù)操作變?更通知就?及時的組?織員工學(xué)?習(xí)，減少?核算差錯?。六、?在工作之?中也存在?很多不足?，主要表?現(xiàn)在：?1、服務(wù)?上還達不?到要求，?有時態(tài)度?生硬，不?使用文明?用語。?2、核算?質(zhì)量還存?在很大差?距，主要?是因為工?作不夠認?真細致。?以上是?我部__?__全年?的工作總?結(jié)，向全?行領(lǐng)導(dǎo)及?員工作以?匯報。這?一年中的?所有成績?都只代表?過去，所?有教訓(xùn)和?不足我們?每個人都?牢記在心?，努力改?進。工作?是日復(fù)一?日的，看?似反復(fù)枯?燥，但我?們相信“?點點滴滴?，造就不?凡”。有?今天的積?累，就有?明天的輝?煌。2?023出?納人員半?年工作總?結(jié)模板（?四）回?顧___?_的出納?工作，在?酒店老總?的直接領(lǐng)?導(dǎo)及財務(wù)?部的指導(dǎo)?下，認真?遵守財務(wù)?管理相關(guān)?條例，按?財務(wù)部要?求實事求?是，嚴以?律己，圓?滿完成了?____?酒店的財?務(wù)核算工?作及各項?經(jīng)營指標?的完成。?積極有效?地為酒店?的生產(chǎn)經(jīng)?營提供了?有力的數(shù)?據(jù)保證。?促進了生?產(chǎn)經(jīng)營的?順利完成?，為經(jīng)營?管理提供?了依據(jù)。?主要有以?下幾個方?面：一?、會計基?礎(chǔ)工作方?面為了?確保財務(wù)?核算在單?位的各項?工作中發(fā)?揮準確的?指導(dǎo)作用?，我們在?遵守財務(wù)?制度的前?提下，認?真履行財?務(wù)工作要?求，正確?地發(fā)揮會?計工作的?重要性。?總結(jié)各方?面工作的?特點，制?定財務(wù)，?扎實地做?好財務(wù)基?礎(chǔ)工作，?年初以來?，我們把?會計基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及酒?店下達的?各項、制?度相結(jié)合?，真實有?效地把會?計核算、?會計檔案?管理等幾?項重要基?礎(chǔ)工作放?到了重要?工作日程?上來，并?按照每月?份，組織?本部門人?員按月對?會計憑證?進行了裝?訂歸檔，?按時完成?了憑證的?裝訂工作?。嚴格?按照會計?基礎(chǔ)工作?達標的要?求，認真?登記各類?賬簿及臺?帳，部門?內(nèi)部、部?門之間及?時對帳，?做到帳帳?相符、帳?實相符。?二、會?計管理方?面1、?資產(chǎn)管理?：按會計?制度要求?進行資產(chǎn)?管理，堅?持酒店的?各項制度?，嚴格執(zhí)?行財務(wù)部?下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認?真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬?簿，對帳?外資產(chǎn)設(shè)?置備查登?記，要求?各部門建?立資產(chǎn)管?理卡片建?全在用資?產(chǎn)臺帳，?并將責任?落實到個?人，堅持?每月盤點?制度，對?盤虧資產(chǎn)?查明原因?從責任人?當月工資?中扣回。?在人員辦?理辭職手?續(xù)時，認?真對其所?經(jīng)營的資?產(chǎn)進行審?核，做到?萬無一失?。2、?債權(quán)債務(wù)?管理：對?酒店債權(quán)?債務(wù)認真?清理，每?月及時收?回各項應(yīng)?收款項，?對員工賠?償物品及?電話費超?支等個人?掛帳均在?當月工資?中扣回，?做到清理?及時，為?公司減少?損失。?3、監(jiān)督?職能：加?大監(jiān)控力?度，主要?表現(xiàn)在如?下幾個方?面：(?1)財務(wù)?監(jiān)控從第?一環(huán)節(jié)做?起，即從?前臺收銀?到日夜審?、出納，?每個環(huán)節(jié)?緊密銜接?，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時上報。?(2)?對日常采?購價格進?行監(jiān)督，?制定了每?月原材料?采購及定?價制度(?菜價、肉?價、干調(diào)?、冰鮮)?，酒水及?物料購入?均采用簽?訂合同的?方式議定?價格。對?供應(yīng)商的?進貨價格?進行嚴格?控制，同?時加強采?購的審批?報帳環(huán)節(jié)?及程序管?理，從而?及時控制?和掌握了?購進物品?的質(zhì)量與?價格，及?時了解市?場情況及?動態(tài)。?(3)加?強客房部?成本控制?：一、?要求客房?部加強對?回收物品?及客房酒?水的管理?，對未用?的一次性?用品及時?回收，建?立二次回?收臺帳;?二、對?客房酒水?銷售要求?編制酒水?銷售日報?，及時了?解酒水進?銷存情況?，從而控?制成本并?最終降低?成本。?4、貨幣?資金管理?：嚴格遵?守財務(wù)規(guī)?定，由會?計人員監(jiān)?督，定期?對出納庫?存現(xiàn)金進?行抽盤，?并由日審?定期對前?臺收銀員?庫存現(xiàn)金?進行抽盤?，現(xiàn)金收?支能嚴格?遵守財務(wù)?制度，做?到現(xiàn)金管?理無差錯?。三、?對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)方?面1、?對內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成?本費用開?支，一?、編制費?用預(yù)算，?為各部門?確定費用?使用上限?，督促各?部門從一?點一滴節(jié)?省費用開?支;二?、合理制?定經(jīng)營部?門收入、?成本、毛?利率各項?經(jīng)營指標?，及時準?確地向各?級領(lǐng)導(dǎo)提?供所需要?的經(jīng)營數(shù)?據(jù)資料，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了?依據(jù)。協(xié)?助各部門?建帳立卡?，提供經(jīng)?營部門所?需數(shù)據(jù)資?料及后勤?部門的費?用資料。?2、對?外：及時?了解稅收?及各項法?規(guī)新動向?，主動咨?詢稅收疑?難問題。?與稅務(wù)人?員多了解?，多溝通?，為酒店?為個人提?供合理避?稅的依據(jù)?。四、?其他工作?：1、?編寫了本?部門各崗?位工作職?責及有關(guān)?部門業(yè)務(wù)?配合工作?流程。規(guī)?范會計內(nèi)?部各崗位?工作程序?及步驟，?起草各種?管理制度?，并監(jiān)督?檢查落實?。2、?及時填制?酒店的納?稅申報表?，按時申?報納稅，?遇到問題?及時與財?務(wù)部進行?溝通并解?決。3?、按時參?加財務(wù)例?會，根據(jù)?工作布署?，及時對?往來的清?理及固定?資產(chǎn)的清?理工作。?5、積?極配合審?計部聯(lián)合?檢查工作?，做好各?項解釋工?作。6?、按照酒?店貨幣資?金管理辦?法，按時?上報資金?收支計劃?，合理使?用資金。?并按時上?報資金日?報表，定?時將款項?送存銀行?。7、?及時按照?酒店的要?求，審核?工資表，?并及時發(fā)?放。對于?人員變動?情況，及?時與人事?部溝通并?解決。?8、對收?據(jù)及發(fā)票?的領(lǐng)、用?、存進行?登記，并?認真復(fù)核?管理。?9、參加?會計人員?繼續(xù)教育?的培訓(xùn)，?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?更好的為?企業(yè)服務(wù)?。20?23出納?人員半年?工作總結(jié)?模板（五?）回頭?望去，才?發(fā)現(xiàn)已在?的上留下?了一年的?光景。自?己也由一?個初出茅?廬的稚嫩?學(xué)生，轉(zhuǎn)?變?yōu)獒t(yī)療?衛(wèi)生系統(tǒng)?中的一員?。有幸能?將自己的?和熱血揮?灑在__?__市中?心醫(yī)院這?片熱土上?，讓我感?到十分的?幸運和光?榮。若將?____?市中心醫(yī)?院比作一?片直入云?霄的蒼天?大樹的話?，面的范?文參考寫?作網(wǎng)站我?這顆小樹?苗也在大?樹的身旁?努力地著?。如今，?小樹苗的?身上也有?了一圈代?表著的年?輪；我也?對這一年?間工作做?一個梳理?和總結(jié)：?一、作?為一名出?納人員，?就面臨著?長期與貨?幣和數(shù)據(jù)?打交道；?工作中更?是要求自?己必須努?力，不斷?從知識、?心智和耐?心等各方?面進行歷?練，不斷?思考，不?斷完善。?特別對于?目前我所?從事的績?效核算工?作和全院?職工所得?稅核算工?作，其間?的數(shù)據(jù)歸?集、數(shù)據(jù)?錄入、數(shù)?據(jù)核算以?及數(shù)據(jù)的?報送，都?需要自己?嚴謹認真?、一絲不?茍；我也?自己對數(shù)?字保持高?度的靈敏?和絕對的?真實，面?對事物時?更是要多?加考慮和?思索。?二、認真?完成了_?___年?醫(yī)院“收?支兩條線?管理規(guī)定?，實行陽?光收費”?。醫(yī)院財?務(wù)管理的?環(huán)境發(fā)生?了較大變?化，面對?新的理財?環(huán)境，醫(yī)?院定了從?規(guī)范理財?向科學(xué)理?財邁進的?財務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略。依?法理財是?科學(xué)理財?的核心和?精髓，是?黨風(fēng)廉政?建設(shè)落到?實處的重?要保證。?醫(yī)院進一?步完善了?收費政策?和收費公?示制度，?確保各類?收費公開?透明，實?現(xiàn)了＂陽?光收費”?。行政事?業(yè)性收費?繼續(xù)堅持?按照國家?政策由院?財務(wù)科統(tǒng)?一收取、?管理和核?算，服務(wù)?性收費堅?持成本標?準、收費?公示和自?愿付費原?則。三?、進一步?推進了醫(yī)?院財務(wù)信?息化建設(shè)?工作，醫(yī)?院財務(wù)信?息化服務(wù)?體系初步?建立。構(gòu)?建醫(yī)院財?務(wù)信息化?服務(wù)體系?有助于醫(yī)?院各級領(lǐng)?導(dǎo)及時了?解、掌握?醫(yī)院財務(wù)?情況，科?學(xué)決策、?科學(xué)管