新員工培訓-團隊

團隊創(chuàng)建

豪士特商場部陳敬飛團隊打造.歡迎新同事.目錄團隊的定義構成五要素團隊成員定位怎樣融入新團隊我們的團隊團隊..一、團隊的定義團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技藝協(xié)同任務，處理問題，到達共同的目的。管理學家羅賓斯以為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目的而按照一定規(guī)那么結合在一同的組織。.團隊與群體的區(qū)別任何聚集在一同的群體，都可以稱為團體，旅游團、觀看球賽的人群、在同一單位任務的一群人，在一個教室里上課的學員，在同一個醫(yī)院上班的醫(yī)療人員，但是要成為“團隊〞必需求有以下幾個條件∶1.具有共同的愿望與目的2.調(diào)和、相互依賴的關系3.具有共同的規(guī)范與方法.團隊？！家庭班級公司足球隊演唱組合地鐵乘客志愿者團體現(xiàn)場觀眾.團隊的重要性在非洲的草原上假設見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；假設見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；假設見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團！ .小故事大道理啟示一：螞蟻是何等的微小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團隊，就連獸中之王也要退避三舍。啟示二：個體弱小，沒有關系，與同伴精誠協(xié)作，就能變成巨人。啟示三：螞蟻的精神值得我們永遠銘刻學習。螞蟻是最勤勞、最英勇、最無私、最有團隊精神的動物。勢如卷席，勇不可擋，團結奮進，無堅不摧——這就是由一個個弱小生命構成的團隊力量.團隊與個人參與團隊對個人的益處1.提供庇護，得到歸屬感〔人是群體性動物〕2.共同完成個人難以完成的目的，獲得成就3.學習技藝〔三人行，必有我?guī)熝伞?二、團隊構成的五要素目的人團隊的定位權限方案?目的(Purpose)?人(People)?團隊的定位(Place?權限(Power)?方案(Plan).團隊應該有一個既定的目的，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目的這個團隊就沒有存在的價值。人是構成團隊最中心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。目的是經(jīng)過人員詳細實現(xiàn)的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。團隊的定位，團隊在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決議團隊的成員，團隊最終應對誰擔任，團隊采取什么方式鼓勵下屬?個體的定位，作為成員在團隊中扮演什么角色?是訂方案還是詳細實施或評價?團隊當中指點人的權益大小跟團隊的開展階段相關，普通來說，團隊越成熟指點者所擁有的權益相應越小，在團隊開展的初期階段指點權是相對比較集中。(1)目的最終的實現(xiàn)，需求一系列詳細的行動方案，可以把方案了解成目的的詳細任務的程序。(2)提早按方案進展可以保證團隊的順利進度。只需在方案的操作下團隊才會一步一步的貼近目的，從而最終實現(xiàn)目的。.三、團隊中的13種人責任務虛愛崗敬業(yè).團結協(xié)作.遠大的目的.扎實沉穩(wěn)守信.了解傾聽人緣.調(diào)整提高勝利.察看分析本質(zhì).逆境抗壓毅力.堅持原那么.感恩的心.靈敏冷靜.思索發(fā)明發(fā)明.機遇.第二種人團結協(xié)作的螞蟻第三種人目的遠大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人順應環(huán)境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹第八種人忍辱負重的駱駝第一種人盡職盡責的牧羊犬第九種人嚴厲守時的公雞第十種人感恩圖報的山羊第十一種人機智應變的猴子第十二種人勇于創(chuàng)新的猩猩第十三種人英勇挑戰(zhàn)的獅子自我的定位.3.做事先做人，禮節(jié)周到：尊崇他的同事是最根本的行事準那么四、怎樣融入新的團隊1.做好角色轉變，環(huán)境轉變：學生——職員學校——公司2.少說多做，不懂就問；仔細察看、學習技藝。.成都豪士特商業(yè)運營管理公司成立于2005年，現(xiàn)已成為全國范圍內(nèi)最具規(guī)模的專業(yè)機場商業(yè)效力商之一。公司門店遍及成都、重慶、長沙、杭州、西安、貴陽、昆明、哈爾濱等國內(nèi)的大型機場。公司主要涵蓋土特產(chǎn)、特征餐飲、精巧工藝品、精品服飾箱包等運營工程。.成都豪士特商業(yè)運營管理我們努力于為國內(nèi)一切具有商業(yè)運營價值的民航機場提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、專業(yè)的機場商業(yè)效力、努力于做機場商業(yè)連鎖運營的專