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文檔簡介
人才,是當今世界各國、各地區(qū)綜合發(fā)展實力競爭的決定性因素。面對社會主義市場經(jīng)濟和加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn),人才的競爭日益激烈。抓住機遇,創(chuàng)新機制、改進服務(wù),不斷提高對人才的集聚能力,事關(guān)我縣經(jīng)濟和社會健康、快速發(fā)展的大局,尤其是了解我縣緊缺人才現(xiàn)狀,并采取相應(yīng)對策加以解決,意義更為重大。根據(jù)縣委組織部的安排,由縣發(fā)改局牽頭,科技局、教育局、經(jīng)濟局共同配合,于5月8日至12日,通過走訪座談的形式,先后深入發(fā)改局、科技局、經(jīng)濟局、教育局、衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保局等部門,對我縣緊缺人才情況進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況簡要總結(jié)如下:
一、基本概況
近年來,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級各部門高度重視緊缺人才的引進、培養(yǎng),緊缺人才取得了明顯成效,具體表現(xiàn)為:一是人才隊伍不斷壯大,數(shù)量不斷增多,科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高。近年來,我縣進一步澄清底數(shù),對空缺的崗位進行了有計劃的招考,這些錄用人員大多都具有大專以上學(xué)歷,具有較高的科學(xué)文化素質(zhì),為我縣補充了許多優(yōu)秀的緊缺人才,人才緊缺的狀況得到有效解決;二是繼續(xù)教育培訓(xùn)力度不斷加大,原來中專、高中甚至初中畢業(yè)的干部職工,通過黨校、函授、自學(xué)考試等絕大多數(shù)職工都取得了大專、本科甚至研究生學(xué)歷,文憑普遍偏低的現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn);三是克服了領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)從公務(wù)員隊伍提拔的單一途徑,專業(yè)技術(shù)人員和工人的工作積極性日益高漲。雖然我縣的緊缺人才建設(shè)取得了明顯的成績,但是我們也清醒地認識到,在緊缺人才建設(shè)中仍然存在許多矛盾和問題。
二、存在的主要問題及原因
(一)存在的問題
通過對照年報,結(jié)合各單位座談情況,綜合此次調(diào)查統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行分析,我縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位及企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在以下幾個方面的問題。
1、人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理。一是總量不足。許多行業(yè)部門,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源總量不足,存在有編制無人員的現(xiàn)象,許多單位每年申請招考公務(wù)員或事業(yè)人員,但是由于各種原因最終仍然沒有招考到人,造成現(xiàn)有工作人員的工作任務(wù)加重,部門之間工作任務(wù)分配不均。二是結(jié)構(gòu)不合理。知識結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,普遍存在工作人員原始文憑偏低,大多是通過繼續(xù)教育(函授、黨校)取得現(xiàn)有文憑,還存在專業(yè)不對口的情況,過去由于用人機制等原因,許多非專業(yè)技術(shù)人員被用到了專業(yè)性很強的工作崗位上,半路出家,到新的工作崗位上從頭來學(xué),特別是有一兩年的時間幾乎所有應(yīng)屆畢業(yè)的中專生全部被分配到教育崗位上,這一部分人的特長沒有發(fā)揮出來,適應(yīng)新的工作崗位的時間較長,甚至有部分存在鬧情緒的現(xiàn)象,不利于工作的開展和教學(xué)水平的提高。三是分布不均衡。教育、衛(wèi)生、畜牧等部門的工作人員絕大多數(shù)是專業(yè)院校畢業(yè)的,有利于工作的開展和人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮,但是許多部門,如:農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門存在安排進去的人專業(yè)不對口,沒有受過專業(yè)培訓(xùn)等現(xiàn)象,這在一定程度上影響到工作質(zhì)量的提高。四是人員編制少。許多單位存在編制限制過死,許多崗位需要設(shè)置專門的人員,但由于編制已滿,增加編制又非常困難,所以出現(xiàn)了增加機構(gòu)但沒有增加編制,一人兼任幾職的現(xiàn)象,工作任務(wù)繁重,不利于職工身心健康和工作質(zhì)量的提高。
2、人才外流嚴重,引進困難。目前,我們的專業(yè)技術(shù)人才“留不住,引不進”的矛盾比較突出。一是由于發(fā)達地區(qū)高薪聘請,能提供優(yōu)越的工作、生活環(huán)境等吸引人才的優(yōu)惠條件,使我縣的一些年紀輕、層次高、潛力大的專業(yè)技術(shù)人才流向發(fā)達地區(qū),其中教育、衛(wèi)生系統(tǒng)流失尤為突出;二是我們引進高層次人才困難,雖然近幾年縣委、政府和用人單位非常重視招聘引進大學(xué)生,取得了一定成效,但是我縣畢業(yè)的高校畢業(yè)生大多都不愿意回來工作,也不愿意參加我縣的招考,不能有效的引進緊缺人才。三是許多技術(shù)骨干被提拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位,而其他新招考人員進入角色需要一定的適應(yīng)時間,人才的銜接跟不上,導(dǎo)致科技隊伍的力量有所削弱。
4、重視程度不一,知識更新滯后。部門之間對教育培訓(xùn)和人才引進的重視程度不一,有的部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過積極向上爭取,多方籌措資金,精心組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得了良好的效果,專業(yè)技術(shù)人員的知識更新快,能夠適應(yīng)社會市場經(jīng)濟提出的新的要求。但是許多部門由于經(jīng)費困難,思路不清、點子不多,導(dǎo)致應(yīng)該進行的培訓(xùn)被取消或推遲,專業(yè)技術(shù)人員得不到應(yīng)有的培訓(xùn),知識得不到及時更新。同時,對科技人員的繼續(xù)教育沒有完備的培訓(xùn)制度和長遠規(guī)劃,大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員得不到及時的培訓(xùn)提高,知識逐步趨于老化。
(二)主要原因
存在以上問題,主要原因是:
1、思想認識不足。一是少數(shù)部門單位領(lǐng)導(dǎo)對人才工作的重要性認識不足。把科技人才隊伍建設(shè)作為遠任務(wù)或軟任務(wù),存在著“寫在紙上,講在嘴上”的現(xiàn)象。二是科技人員的功利傾向不斷增強。存在“官本位”意識,擇業(yè)觀落后。愿意到機關(guān)、事業(yè)單位,不愿到企業(yè),愿意到國有企業(yè),不愿到私營企業(yè)的思想比較普遍。對物質(zhì)利益的追求明顯增強,許多專業(yè)技術(shù)人員把經(jīng)濟待遇作為確定自己職業(yè)的重要依據(jù)。三是機關(guān)干部思想作風(fēng)沒有轉(zhuǎn)變。有的機關(guān)干部擺著“老爺”架子,存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,對專業(yè)技術(shù)人員不尊重,挫傷了一部分專業(yè)技術(shù)人員的積極性。由于以上因素,致使相當部分專業(yè)技術(shù)人員思想不穩(wěn)定,“跳槽”到經(jīng)濟發(fā)達、政策寬松、經(jīng)濟收入高的地區(qū)。
2、經(jīng)濟相對落后。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),經(jīng)濟規(guī)模小,科技硬件和軟件方面投入不足,影響了科技人才隊伍的建設(shè)。主要表現(xiàn)在:一是科技人員待遇偏低。據(jù)了解,我縣的科技人員與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比經(jīng)濟收入偏低,與縣內(nèi)公務(wù)員相比同等條件下工資待遇也相差很大。特別是緊缺人才,在發(fā)達地區(qū)的各種待遇都十分好,而且發(fā)展?jié)摿薮螅瑢I(yè)技術(shù)特長能夠得到充分發(fā)揮,個人價值得到充分體現(xiàn),同時也有利于個人全面發(fā)展。二是吸納人才能力不強。由于工作條件艱苦,發(fā)展空間小,能力得不到充分發(fā)揮,個人價值得不到充分體現(xiàn),導(dǎo)致對緊缺人才的吸引力小,人才引進和留住困難。
3、工作機制不夠活。從調(diào)查情況看,基層反映對人才管理管得過死,對編制限制過于死板,沒有形成一個有效的人才流動市場,沒有充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,也不利于人才的引進。同樣,本地有些部門某專業(yè)技術(shù)人員很缺,而該專業(yè)的技術(shù)人員在其他單位卻學(xué)非所用,不利于工作人員能力的發(fā)揮,不能真正做到“人盡其才”、“才盡其用”。
三、措施與對策
(一)擴大總量,改善結(jié)構(gòu),進一步加大招才引智工作力度
1、大力引進各類人才。有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視緊缺人才引進和培養(yǎng)工作,積極澄清底數(shù),從本單位當前和長遠發(fā)展需要出發(fā),超前謀劃,采取多種形式,積極主動引進所需人才,要注重引進高學(xué)歷人才和目前緊缺的人才,改善人才結(jié)構(gòu)不合理的狀況。
2、積極吸引本地籍大學(xué)生回鄉(xiāng)工作。一是發(fā)揮大學(xué)生家長的作用,由家長做好勸說工作,希望子女回本籍工作,能在生活上予以照顧;二是有目的地到有關(guān)大專院校去看望本籍大學(xué)生,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),在春節(jié)期間,召開有關(guān)座談會,希望他們回鄉(xiāng)工作,為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻。三是在引進應(yīng)屆大學(xué)生工作中,對本地籍大學(xué)生優(yōu)先,因為本地籍大學(xué)生回本地工作,相對比較安心,且在住房等生活設(shè)施安排上比較方便。
3、在招商引資中,做好招才引智工作。把到本地創(chuàng)辦企業(yè)的老板、管理人員和高科技人才作為人才隊伍的重要組成部分,在引進客商、引進人才、引進資金的同時,政府或有關(guān)部門要盡量幫助他們解決子女就學(xué)、本人評定職稱等實際問題,營造良好的環(huán)境。使招商引資工作既促進經(jīng)濟發(fā)展,又能擴大人才總量,得到雙贏效果。
(二)盤活存量,大膽探索,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用
1、進一步充實完善人才庫。在原有人才庫的基礎(chǔ)上,每年要對學(xué)歷提高、職稱晉升、人事流動等情況,及時進行調(diào)整,充實完善人才庫。同時,要發(fā)揮人才庫的作用,將有關(guān)人才信息定期不定期地進行通報,使現(xiàn)有科技人員能人盡其才。
2、充分挖掘現(xiàn)有人才資源潛力。通過教育培訓(xùn)、自學(xué)等途徑不斷挖掘現(xiàn)有人才的潛力,使現(xiàn)有人才通過繼續(xù)升造來解決人才緊缺的現(xiàn)狀。
3、促進人才合理流動。根據(jù)專業(yè)對口、人盡其才的原則,打破部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位及技術(shù)職稱的界限,允許各類專業(yè)技術(shù)人員通過雙向選擇,自主擇業(yè),為人才合理有序流動創(chuàng)造條件。
4、深化職稱改革。進一步淡化論資歷、學(xué)歷評聘職稱的老辦法,建立憑實力、憑業(yè)績評定職稱的激勵機制。逐步實行“評聘分離”,按照個人申報、社會評價、單位自主聘任和政府宏觀調(diào)控的辦法評聘職稱。對已退休的事業(yè)單位高級職稱的科技人員確因工作需要,且身體能堅持正常工作的,本人愿意、單位同意,經(jīng)有關(guān)部門批準同意,可以重新聘請回原單位繼續(xù)工作,充分發(fā)揮其科技骨干的優(yōu)勢。
(三)分類管理,加強教育,強化各類人才的培養(yǎng)
1、加速培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才骨干隊伍。進一步完善專業(yè)技術(shù)拔尖人才的選拔方式和考核管理辦法,實行動態(tài)管理。
2、加大優(yōu)秀青年科技人才的培養(yǎng)力度。要拓寬視野,不拘一格,公開選拔一批具有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年科技人才,為他們提供施展才華的舞臺。要重視培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)新精神和實踐能力,鼓勵他們在科學(xué)研究和生產(chǎn)實踐中努力拼搏。正確處理好現(xiàn)有人才與引進人才的關(guān)系,創(chuàng)造各類優(yōu)秀青年科技人才平等競爭、脫穎而出、健康成長的機制。
3、增加人才開發(fā)投入,強化人才管理。要安排人才資源開發(fā)專項經(jīng)費,列入財政預(yù)算,由組織人事部門統(tǒng)一管理,主要用于縣“緊缺人才工程”人選的項目資助和補貼、人才培養(yǎng)、引進人才智力等開支。積極引導(dǎo)和鼓勵企事業(yè)單位加大對人才資源開發(fā)的投入,逐步形成以市場為導(dǎo)向的人才投入回報機制。進一步完善人事爭議仲裁制度,妥善解決人才流動爭議,維護個人與單位的合法權(quán)益。對人才引進、培養(yǎng)、使用等各項政策,定期進行檢查督促,狠抓落實。
4、切實加強崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。積極與有關(guān)院校合作聯(lián)合舉辦各類學(xué)歷的成人教育,鼓勵中青年科技人才攻讀碩士、博士學(xué)位。對引進的各類專業(yè)人才和現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才,要積極組織他們參加各類短期培訓(xùn)班,不斷提高其專業(yè)技能,更新知識。
(四)物質(zhì)保障,精神鼓勵,努力營造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境
1、努力改善人才的工作環(huán)境。要不斷改善人才的工作環(huán)境,以利于他們的健康發(fā)展和能力的充分發(fā)揮。
2、完善科研成果評獎制度。要堅持每年評審一次,對取得重大成果的,要予以重獎。并充分利用報紙、電視等新聞媒介,大力宣傳專業(yè)技術(shù)人才在現(xiàn)代化建設(shè)中的特殊作用、重要貢獻,大力宣傳優(yōu)秀科技人才的先進事跡,及時表彰先進典型,在全社會進一步營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
3、重視緊缺人才參政議政。一是要通過召開緊缺人才座談會、個別走訪等形式,暢通緊缺人才反映意見建議的渠道,及時了解他們的思想、傾聽他們對黨委、政府工作意見、建議。二是建立專家咨詢團,選擇部分學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)拔尖人才,作為黨委、政府的“智囊”和顧問,參加決策前的論證會、協(xié)商會,為宏觀決策提供咨詢,既可充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用,又可增強黨委、政府決策的科學(xué)性。三是適當提高比例,推薦更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員。
(六)完善人才工作機制,緩解人才緊缺現(xiàn)狀
1、完善人才引進機制。黨政機關(guān)進人應(yīng)堅持“凡進必考”原則,提出用人要求,及時上報錄用計劃,對于人才十分緊缺的單位,每年可合理安排適量選調(diào)生予以補充。適時出臺《事業(yè)單位人員管理辦法》,堅持計劃管理、考試聘用,加強對事業(yè)單位引進人才管理,給予用人單位適當?shù)淖灾鳈?quán)。對人員緊缺的崗位,特別是衛(wèi)生、教育等系統(tǒng)要加大招考力度,增添新的力量,不斷促進工作又好又快發(fā)展。
2、完善人才評價機制。建立和完善以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、能力等要素構(gòu)成
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