公司周轉(zhuǎn)材料管理制度

公司周轉(zhuǎn)材料管理制度一、引言在企業(yè)經(jīng)營中，周轉(zhuǎn)材料管理是一個重要的環(huán)節(jié)，周轉(zhuǎn)材料管理的好壞與企業(yè)的成敗息息相關(guān)。因為周轉(zhuǎn)材料管理直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本和質(zhì)量。因此，建立企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料管理制度，是企業(yè)的管理者必須面對的問題之一。二、制度的目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理的行為，保證企業(yè)生產(chǎn)的順暢性和高效性，減少企業(yè)的流動資金占用，提高資金運(yùn)用率，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、管理保障1.制度的適用性本制度適用于我公司所有相關(guān)經(jīng)營活動的周轉(zhuǎn)材料管理。2.采購申請（1）部門經(jīng)理或項目組長應(yīng)當(dāng)向公司采購部門填寫采購申請單，并將其提交給采購部門。（2）采購部門應(yīng)當(dāng)對部門經(jīng)理或項目組長提交的采購申請進(jìn)行審批，并在7個工作日內(nèi)向部門或項目組的經(jīng)理或項目組長發(fā)出通知。（3）若采購申請被審批通過，則應(yīng)根據(jù)申請單中的要求進(jìn)行采購；否則，應(yīng)在通知經(jīng)理或項目組長并說明理由。3.庫存管理（1）庫存管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃來制定，并在每月月初進(jìn)行庫存盤點。（2）庫存管理應(yīng)當(dāng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理。（3）對于庫存中的短缺物品，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行補(bǔ)充。（4）對于庫存中的過期物品，應(yīng)當(dāng)及時淘汰更換。4.入庫管理（1）所有的進(jìn)貨材料，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗收，并填寫驗收記錄。（2）對于驗收合格的材料，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行標(biāo)識并及時入庫。（3）對于驗收不合格的材料，應(yīng)當(dāng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行退貨。5.出庫管理（1）所有出庫材料必須要有相關(guān)部門或項目組的領(lǐng)用申請單，并經(jīng)過領(lǐng)用部門經(jīng)理或項目組長的簽字。（2）若出庫材料涉及到公司的重要資產(chǎn)，則必須經(jīng)過公司總經(jīng)理的審批。6.維修管理（1）對于需要維修的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)當(dāng)及時送到維修部門進(jìn)行處理。（2）若維修需要花費(fèi)公司的大量資金，則必須經(jīng)過公司總經(jīng)理的審批。四、責(zé)任制度1.公司總經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司的周轉(zhuǎn)材料管理，保證管理制度的執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)審批公司重要資產(chǎn)的出庫申請。（3）負(fù)責(zé)對公司的周轉(zhuǎn)材料管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對存在的問題進(jìn)行整改。2.采購部門（1）負(fù)責(zé)審核部門或項目組領(lǐng)導(dǎo)提出的材料采購申請，并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行反饋。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)取采購申請單，并根據(jù)申請單的要求進(jìn)行材料的采購。（3）負(fù)責(zé)對采購申請單進(jìn)行歸檔。3.庫管員（1）負(fù)責(zé)管理公司所有的周轉(zhuǎn)材料，減少庫存過多或過少的情況，并按照公司的生產(chǎn)計劃來制定庫存計劃。（2）負(fù)責(zé)獲得相關(guān)部門的領(lǐng)用申請單，并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行相關(guān)材料的出庫。（3）定期對庫存進(jìn)行盤點，并向公司總經(jīng)理和采購部門提供盤點報告。4.其他崗位（1）負(fù)責(zé)及時填寫、審核和簽字相關(guān)的領(lǐng)用申請單、驗收記錄等資料。（2）按照公司制度和要求正確執(zhí)行各自的工作崗位。五、制度的執(zhí)行（1）公司總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對本制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保制度的有效執(zhí)行。（2）制度執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)由公司總經(jīng)理進(jìn)行檢查，并記錄制度執(zhí)行情況。（3）如發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在問題或者不符合實際操作流程，應(yīng)當(dāng)及時修改制度內(nèi)容并進(jìn)行公示。六、結(jié)論公司周轉(zhuǎn)材料管理制度是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于保障企業(yè)生產(chǎn)的順暢性和高效性有著重要意義。建立規(guī)