城鎮(zhèn)礦風險抵押及質量標準化安排、考核辦法

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------拜城縣峰峰煤焦化有限公司城鎮(zhèn)煤礦2013年全員安全風險抵押辦法為了強化全礦職工的安全風險意識，增強安全責任感，按照“國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知（國發(fā)〔2010〕23號）”文件精神，2013年實行全員安全風險抵押，經礦研究決定，制定本辦法。一、參加風險抵押金人員范圍全礦在冊職工二、風險抵押金標準井下生產工人600元小班班長800元井下輔助工人450元小班班長600元地面工人300元安監(jiān)員、瓦檢員、調度員、井下定額員、材料會計及一般管理人員800元，辦公室副主任900元，安全科長、調度主任、辦公室主任1200元，跟班井長副井長1600元。三、考核標準及兌現(xiàn)1、實行月度考核月度兌現(xiàn)，20122、發(fā)生重傷及以上事故、二級及以上非傷亡事故，全礦免兌風險抵押金，責任單位扣除安全風險抵押金本金并補交。3、井下單位發(fā)生輕傷事故免兌責任單位的安全風險抵押金，責任班組扣除安全風險抵押金本金并補交。4、井下單位每發(fā)生一人次微傷免兌事故責任者安全風險抵押金。5、地面單位發(fā)生微傷及以上事故（含交通事故），免兌責任單位的安全風險抵押金，責任班組扣除安全風險抵押金本金并補交。發(fā)生嚴重交通事故，辦公室人員扣除安全風險抵押金本金并補交。6、發(fā)生嚴重“三違”的免兌責任人的安全風險抵押金，扣除本金并補交，互保聯(lián)保人免兌安全風險抵押金（每再發(fā)生一次補交一次風險抵押金）。7、下列人員免兌本人本月的風險抵押金：⑴、一般“三違”者⑵、受黨紀、政紀處分的⑶、受到治安處分的⑷、曠勤的⑸、違反計劃生育政策的⑹、因工作失誤給企業(yè)造成重大經濟損失的。8、出勤工數(shù)達到要求，井下生產工人出勤18個班，井下:輔助工人出勤20個班。地面出勤22個班。（1）、井下生產工，井下工數(shù)足10個工日不足18個工日的，按輔助工人標準。（2）、井下輔助工，井下工數(shù)必須達到10個工日以上，井下工數(shù)不足10個工日的，按地面工人標準執(zhí)行。（3）、井上、下不固定員工，井下工數(shù)必須達到10個工日以上，不足10個工日的，按地面工人標準執(zhí)行。9、工作調動考核兌現(xiàn)（1）、實行風險抵押的管理人員，考核期內因工作需要調整工作崗位的，從調整工作崗位之日起辦理補、退風險金手續(xù)，15日前聘任并交納抵押本金的，當月可兌現(xiàn)，15日后聘任的并交納抵押本金的，從次月兌現(xiàn)；解聘的從調整工作崗位的次月退還或變更抵押本金。（2）、實行風險抵押的操作人員，考核期內因工作需要崗位發(fā)生變動的，每月10日前發(fā)生變更并辦理補、退手續(xù)的，當月給予兌現(xiàn)；每月10日后發(fā)生變更并辦理補、退手續(xù)的，次月給予兌現(xiàn)；崗位發(fā)生變動沒有報批的仍按原標準執(zhí)行。（3）、班（隊）工長的聘任、調整應按規(guī)定程序到人力資源部備案，并辦理風險金補、退手續(xù)。每月井下班（工、隊）長，必須達到入井要求，生產單位班（工、隊）長，達不到入井要求的，按井下輔助班（隊）長標準執(zhí)行；井下輔助班（工、隊）長，達不到入井要求的，按地面班（工、隊）長標準執(zhí)行；小班班長達不到入井要求的參照單位工人標準執(zhí)行。四、本辦法自2013名詞解釋微傷：發(fā)生人身傷害后10天至30天內能恢復到原崗位正常上班的。井下生產工人：直接從事井下生產的人員，包括：支回柱工、扒煤工、打眼工、掘進工。井下輔助工人：井下為生產服務的人員，即除生產工以外的所有人員，包括：機車工、道工、電工、維修工、放煤工、地面翻煤平臺、雜工等。地面工人：汽車司機、鏟車司機、保管、制修工、井口收身工、衛(wèi)生工等地面工作人員。拜城縣峰峰煤焦化有限公司城鎮(zhèn)煤礦2013年安全質量標準化安排意見為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步規(guī)范廣大員工的操作行為，優(yōu)化在用設備的完好狀況和現(xiàn)場作業(yè)工程質量，促使全礦各單位、班組建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，從而為實現(xiàn)我礦安全、穩(wěn)定、協(xié)調的生產環(huán)境提供堅實的基礎，現(xiàn)對我礦2013年安全質量標準化工作安排如下：一、安全質量標準化工作思路圍繞城鎮(zhèn)礦2013年安全生產奮斗目標，以煤礦安全質量標準化標準為依據(jù)，以落實各工種操作規(guī)程為重點，以三級隱患排查及職工正規(guī)操作為手段，實現(xiàn)從結果標準化向過程標準化、崗位操作標準化過渡，通過開展安全質量標準化活動，進一步強化安全生產基礎工作，使我礦安全生產管理水平和保障能力整體提高。通過開展安全質量標準化活動，全面加強礦井安全生產基礎工作，全面加強礦井安全管理，全面改善礦井安全生產條件，全面提高礦井安全素質，全面創(chuàng)新和加強安全監(jiān)管工作，促進自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制建立，實現(xiàn)礦井安全生產的長治久安。二、安全質量標準化工作目標按照國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求，鞏固行業(yè)二級安全質量標準化礦井，力爭實現(xiàn)一級質量標準化礦井。三、工作措施（一）加強領導，明確職責。為加強對安全質量標準化工作的領導，礦成立安全質量標準化領導小組。組長：礦長副組長：成員：各副總工程師、調度室、安全科、辦公室等部們主要負責人。礦安全質量標準化領導小組負責統(tǒng)一領導、協(xié)調、監(jiān)督、考核全礦安全質量標準化活動，辦事機構為安全質量標準化辦公室，設在安全科，辦公室主任由安全科科長兼任。為了更進一步明確職責，礦成立各專業(yè)領導小組。1、安全管理領導小組組長：趙新成成員：陳松林2、采煤專業(yè)領導小組組長：陳忠明成員：向小紅陳良光3、掘進專業(yè)領導小組組長：于賢軍成員：謝永超4、機運專業(yè)領導小組組長：常海順成員：李江李江濤5、一通三防領導小組組長：張曉勇成員：陳林周守華6、地測、防治水領導小組組長：韓會英成員：陳林雷軍祥吳志剛7、調度及輔助設施領導小組組長：陳中明成員：宋昌林李樹成8、地面后勤管理領導小組組長：于俊波成員：徐偉榮魏強范繪各單位也要相應成立領導小組，行政正職任組長，明確分工，建立起安全質量標準化責任保障體系。（二）嚴格責任落實，全面開展質量標準化工作。各專業(yè)組要建立健全、完善各項管理制度，嚴格落實上級文件的要求，對照標準認真開展各項工作。（三）要突出重點，抓好重大事故預防的關鍵環(huán)節(jié)。安全質量標準化要貫穿于生產活動的全過程，井下以采、掘、機、運、通為重點。其中“一通三防”是重中之重，要集中主要力量，實現(xiàn)重點突破，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針，緊緊抓住“采掘布局、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理”一通三防五個重點環(huán)節(jié)”。逐步建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。（四）要努力改進傳統(tǒng)的被動驗收方式方法，強化施工過程中動態(tài)檢查，工序達標。安全質量管理重心要下移，推行安全質量管理零缺陷責任目標管理，要圍繞四個百分之百落實：即規(guī)程措施百分之百兌現(xiàn)，工程質量百分之百合格，設備設施百分之百完好，安全制度百分之百落實。2013年安全質量標準化驗收繼續(xù)堅持動態(tài)達標和靜態(tài)達標相結合的原則。對在上級檢查中因質量、安全問題被責令停產整頓或確定存在重大事故隱患的作業(yè)場所，在當月專業(yè)標準化驗收中降一個等級。凡是降級的單位工程，要把其質量工資全部扣除。各區(qū)科、班組要把安全質量管理的重點放在現(xiàn)場，放在各生產工序的質量控制上，開展全方位、多層次的質量達標活動，努力實現(xiàn)安全質量標準化工作由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變；由點線達標向全方位、全過程達標轉變。各生產單位也要加強班評估的力度，真正把班評估制度落到實處，同時加大獎懲，使班評估真正與職工的收入掛起鉤來，從而達到提高工程質量與安全質量標準化的目的。各專業(yè)人員每月三旬的質量標準化檢查驗收活動，從檢修班次改為生產班次，堅持旬內檢查不通知，查后結果不更改的動態(tài)檢查方法，真正實現(xiàn)安全質量標準化在動態(tài)中保持，動態(tài)中鞏固，動態(tài)中提高。（五）要進一步加強安全質量標準化教育培訓，進一步提高員工安全操作技術素質。要充分利用好周五安全技術培訓日，結合本單位實際進行安全技術、質量標準的培訓，本著從基礎知識入手，缺什么補什么，什么急用先講什么，講就講透，有講有考核的原則，班隊長和驗收員必須熟練掌握，加強現(xiàn)場實物教學，在努力提高員工對安全質量標準化活動認識的基礎上，進一步加強規(guī)范操作技能培訓。（六）加大投入，實現(xiàn)本質安全。把安全生產真正建立在依靠科技進步和提高勞動者素質的基礎之上。開展安全質量標準化工作要依靠科技的進步，采取科學的管理方式和手段，采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，抓好企業(yè)安全技術改造工程。（七）堅持將安全質量標準化與安全風險辨識、三級隱患排查制度有機融合，進一步提升礦井整體安全管理水平。采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等專業(yè)必須嚴格質量標準，從抓現(xiàn)場的每道工序入手，堅持工序、項目、環(huán)環(huán)相扣、件件達標，實現(xiàn)管理作業(yè)標準化，做到凡事有人負責、有章可循、有據(jù)可查。（八）大搞安全質量標準化“精品工程”建設，拓展安全質量標準化的內涵和范圍。今年我礦要創(chuàng)建“精品工程”，要有自己的亮點工程。2013年凡是達到精品工程的地區(qū)，礦將給于重獎。通過“精品工程”的示范作用，起到以點帶面，最終實現(xiàn)“五個延伸”即：點面達標向系統(tǒng)達標延伸；井下達標向井上達標延伸；硬件達標向軟件達標延伸；靜態(tài)達標向動態(tài)達標延伸；生產環(huán)境達標向工作環(huán)境美化亮化延伸。通過大搞安全質量標準化，推進礦井安全質量管理機制向人文環(huán)境、綠色環(huán)保、安全健康型發(fā)展。（九）加大安全質量標準化工作的考核和獎懲力度。年要加大對安全質量標量標準化目標具體分解到班隊、個人，充分體現(xiàn)責、權、利一致的原則，充分利用經濟杠桿，增強職工質量標準化整體意識。附：拜城縣峰峰煤焦化有限公司城鎮(zhèn)煤礦質量標準化獎罰辦法拜城縣峰峰煤焦化有限公司城鎮(zhèn)煤礦安全質量標準化獎罰辦法5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962