運行常規(guī)培訓(xùn)管理制度(修改)

****有限公司生產(chǎn)運行人員培訓(xùn)管理制度為了提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，進一步加大運行培訓(xùn)管理力度，以保證我廠發(fā)電機組的安全經(jīng)濟運行，確保集團公司下達的工作任務(wù)順利完成，特制定本制度。一、培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)文化。2、勞動紀律和規(guī)章制度。3、電業(yè)安全工作規(guī)程、電廠危控點。4、工作票、操作票制度。5、崗位責(zé)任制度,交接班制度,設(shè)備巡回檢查制度,設(shè)備定期試驗切換制度。6、各專業(yè)運行規(guī)程。7、各專業(yè)培訓(xùn)教材。8、仿真操作和事故處理、事故案例。

二、培訓(xùn)計劃的制定

1、各運行值應(yīng)針對現(xiàn)場運行系統(tǒng)、機組設(shè)備的實際狀況、生產(chǎn)發(fā)展的需求、人員個體的水平，制定月培訓(xùn)計劃。

2、化水和檢修班組培訓(xùn)內(nèi)容由專業(yè)組組長制定并在每月25日前交給值長，各值長在每月26日前將每個人的月培訓(xùn)計劃上報發(fā)電部培訓(xùn)負責(zé)人。

三、培訓(xùn)分類：

1、技術(shù)問答

運行值每月每人應(yīng)做兩題技術(shù)問答。

2、考問講解

運行值每月應(yīng)對每人進行考問，每人每月不少于4題。

3、事故預(yù)想

運行值每月每人作一篇事故預(yù)想。

4、技術(shù)講課

4.1利用運行早班班后學(xué)習(xí)時間，組織技術(shù)講課。4.2每月每值安排1~2次技術(shù)講解，每次講課時間不得少于1個小時。4.3學(xué)習(xí)班講課教師原則上為值長、全能主值、主值，如有特殊需要可邀請專工講課。各專業(yè)專工每月至少完成一次技術(shù)講解或技術(shù)答疑。4.4學(xué)習(xí)班須由各值長根據(jù)值員個人特點，制定學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)內(nèi)容并安排講課。4.5每月安排一次閉卷考試，考試內(nèi)容為：a常見事故處理（兩題）；b系統(tǒng)圖；c運行參數(shù)調(diào)整；d現(xiàn)場操作。5、反事故演習(xí)；每值每月進行一次反事故演練，并作記錄。仿真培訓(xùn)每月每值安排主值進行仿真培訓(xùn)不少于2課時，全能值班員不少于3課時。全能培訓(xùn)每值按實際生產(chǎn)運行需要，合理調(diào)度安排全能培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)安全，運行穩(wěn)定，經(jīng)濟可靠。值內(nèi)負責(zé)本值全能值班員培訓(xùn)計劃的制定并組織實施、考核。每月中下旬由發(fā)電部統(tǒng)一出題進行考評。8、每月每人應(yīng)對當(dāng)月的培訓(xùn)及受訓(xùn)工作作出總結(jié)，由值長、組長對該同志作出當(dāng)月評價。每月度值長對值內(nèi)培訓(xùn)效果進行總結(jié)，并與每月末收集培訓(xùn)意見及培訓(xùn)需求，于26日前，上交發(fā)電部培訓(xùn)負責(zé)人，周末順延。四、有關(guān)考核規(guī)定

1、運行值沒按時上報培訓(xùn)計劃，扣發(fā)當(dāng)月績效考核分5分。2、運行值沒按要求組織學(xué)習(xí)班講課，或講課內(nèi)容不符合要求的，扣發(fā)當(dāng)值及授課人當(dāng)月績效考核分5分。3、運行學(xué)習(xí)班培訓(xùn)時間為每日16:00-17:00，每位當(dāng)班早班運行人員必須按時參加，學(xué)習(xí)班時間按正常出勤考核，不算加班。遲到、早退按公司考勤制度給予考核。4、每月下旬，由經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部培訓(xùn)負責(zé)人對當(dāng)月培訓(xùn)情況進行檢查考核，隨機抽查當(dāng)月受培訓(xùn)人員，對員工的考試成績逐月考評，前三名分別獎勵50元、30元、20元，后三名給予相應(yīng)的處罰，并將歷次的考試成績建檔，作為員工今后績效考核以及提崗的重要考評依據(jù)。5、每月每人的培訓(xùn)、受訓(xùn)、工作總結(jié)及評價應(yīng)在每月26日前上交發(fā)電部，遇周末順延，若未按規(guī)定上交，扣發(fā)當(dāng)月績效考核分5分。6、對重視職工技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)質(zhì)量較好，培訓(xùn)活動搞的好的運行值，獎勵當(dāng)月績效考核分5分。7、對在培訓(xùn)方面成績突出（有具體事例）的個人，廠年底將給予適當(dāng)獎勵并作為提崗的依據(jù)。8、對在培訓(xùn)方面工作不力（有具體事例）的個人，廠年底將給予考核并作為降職、轉(zhuǎn)崗的依據(jù)。本制度由發(fā)電維護部根據(jù)上級要求制定及修編。本制度由發(fā)電維護部具體執(zhí)行，綜合部配合做好培訓(xùn)后勤保障及考評工作。本制度自批準之日起執(zhí)行。批準：審核：