施工組織設(shè)計(jì)方案簡單

施工組織設(shè)計(jì)方案工程概況工程介紹爐霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，該工程屬于四川省新視標(biāo)建筑工程有限公司，位于四川省甘孜藏族自治州爐霍縣新都鎮(zhèn)。工程實(shí)施目的工期目的工程建設(shè)施工工期，我方將按業(yè)主提出的規(guī)定合理安裝工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工次序，銜接關(guān)系適宜，施工科學(xué)、合理，確保計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn)，力求提前竣工。質(zhì)量目的加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項(xiàng)目各系統(tǒng)均符合國家現(xiàn)行各項(xiàng)智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收合格原則環(huán)保目的采用有效方法，避免施工擾民，最大程度地減少對環(huán)境的污染。安全生產(chǎn)目的建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故不超出0.5%，年工傷頻次在1‰下列。文明施工目的配合土建、設(shè)備安裝達(dá)成市級以上文明工地和原則化現(xiàn)場。組織管理現(xiàn)場組織構(gòu)造組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的目的，是為了產(chǎn)生組織功效，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目的。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最重要的因素，將對確保工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到核心性的作用，也是一種工程能夠順利完畢的重要確保。組織機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵照“因目的設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。同時(shí)還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及我司的具體狀況。因此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文施工達(dá)成預(yù)期目的，為了確?！盃t霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目”工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足各項(xiàng)規(guī)定，我司成立一種由含有豐富工程管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員構(gòu)成的爐霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部全方面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)見圖：項(xiàng)目班子配備人員擬對本項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目人員組織表序號姓名性別技術(shù)職稱擬擔(dān)任的職務(wù)學(xué)歷備注1楊鈞翔男二級建造師項(xiàng)目經(jīng)理大學(xué)2盧志明男高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高中3蔣世云男助工安全員高中4羅偉男/施工員高中5盧孝文男助工質(zhì)量員大學(xué)6楊慶蘭女/材料員高中789工程施工組織方法工程文檔管理方法施工準(zhǔn)備文檔管理在施工人員進(jìn)場前，設(shè)計(jì)人員要完畢方案的深化設(shè)計(jì)，涉及系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完畢。這些設(shè)計(jì)文檔的完畢是工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。在合同文檔中，對于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實(shí)施的基本根據(jù)和規(guī)定，也是工程驗(yàn)收的原則之一。因此工程實(shí)施過程中的合同管理，其最重要的工作是確保工程按照合同規(guī)定的規(guī)定順利實(shí)施。施工過程文檔管理管理規(guī)定即時(shí)確認(rèn)與存檔在現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)條件下，工程文檔的書寫是很不規(guī)范的，因此，項(xiàng)目經(jīng)理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。由于施工現(xiàn)場的工作條件比較艱辛，環(huán)境也比較惡劣，來往人員也比較復(fù)雜，因此，過程文檔在簽收后，必須要立刻存檔，并保存好原件。即時(shí)解決過程文檔的同時(shí)，也要根據(jù)其中涉及的問題及時(shí)給出解決意見，在可能的狀況下要立刻采用對應(yīng)的解決方法。及時(shí)回復(fù)工程過程文檔普通是有針對性的工程指令、告知等，其涉及的內(nèi)容往往很重要，因此，在及時(shí)采用有關(guān)方法的同時(shí)，還要根據(jù)進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)向有關(guān)各方回復(fù)解決成果，方便互相協(xié)調(diào)工作。變更中的文檔管理更改文獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮由于文獻(xiàn)某一部分的更改可能對其它部分產(chǎn)生的影響。應(yīng)當(dāng)對文獻(xiàn)進(jìn)行標(biāo)記，方便證明它們是受控文獻(xiàn)還是非受控文獻(xiàn)，是最新的還是作廢的文獻(xiàn)?？⒐を?yàn)收文檔的管理凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文獻(xiàn)、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合A4紙型者，一律粘貼在或復(fù)印在A4紙型上后歸檔，其中將原件放在A本?？⒐ぜ夹g(shù)資料書寫，一律用鋼筆或碳素筆，不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫紙。也能夠用計(jì)算機(jī)打印。智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接（驗(yàn)收）后，應(yīng)在一種季度內(nèi)整編好竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位次序?qū)徃?，質(zhì)量監(jiān)督站檢查。凡在一種單位工程中，有幾個施工單位分包的工程，各施工單位整編好自己承包工程范疇內(nèi)的竣工技術(shù)資料，交總包單位或建設(shè)單位統(tǒng)一整編、組卷。質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級是以單位工程為核定單位，不按專業(yè)核定?？⒐D編制規(guī)定：竣工圖由施工公司負(fù)責(zé)整編。竣工圖的折疊式樣及規(guī)格，按國家科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的普通規(guī)定（GB/T11822-89）、技術(shù)制復(fù)制圖的折疊辦法（GB/0609-89）執(zhí)行，圖簽外露。竣工圖編制完后，必須逐張加蓋竣工圖章。竣工圖章采用國家檔案局國檔發(fā)（92）8號文獻(xiàn)的規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)設(shè)計(jì)變更的竣工圖，應(yīng)加蓋“此處有變見變更——號”及“闡明”印章。變更不多的圖紙，可將變更部分用碳素筆、墨水筆繪制在藍(lán)圖縫隙部位。設(shè)計(jì)圖的平面變更，構(gòu)造重大變更應(yīng)以設(shè)計(jì)單位重新繪制的圖紙為準(zhǔn)?？⒐D章普通規(guī)定蓋在圖簽的上方，若上方無空位，則可蓋在圖紙背面。竣工圖樣一律采用藍(lán)圖，不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上交?？⒐ぜ夹g(shù)資料組卷的質(zhì)量和規(guī)定：總的規(guī)定是筆跡清晰，書面（圖畫）清晰，如實(shí)反映工程面貌，技術(shù)數(shù)據(jù)原則、可靠，圖物相符，簽字、蓋章齊備。安全文明生產(chǎn)技術(shù)方法安全生產(chǎn)技術(shù)方法堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家及公司的安全規(guī)程，提高項(xiàng)目的安全技術(shù)管理水平，確保杜絕死亡、重傷及設(shè)備火災(zāi)事故，工傷頻率控制在1‰下列的安全目的。本工程以作好漏電保護(hù)、防機(jī)械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在制訂施工方案或作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按不同的施工階段有所側(cè)重，提出防備方法，并向全部施工人員作好安全技術(shù)交底，切實(shí)作好事故防止工作，確保生產(chǎn)安全。恪守公司三級安全教育規(guī)定：凡新到現(xiàn)場或調(diào)換工作（崗位）的員工，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格方能入崗操作。特殊工種（如電工、焊工、起吊工、駕駛員）需參加主管部門的專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。進(jìn)入現(xiàn)場人員使用三寶，作好個人四口防護(hù)，并確保操作環(huán)境安全，凡作業(yè)高度在2米以上時(shí)，都必須搭設(shè)腳手架，并進(jìn)行雙人作業(yè)。三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。四口：通道口、樓梯口、電梯口、井道口。項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，應(yīng)定時(shí)對員工進(jìn)行下述內(nèi)容的安全教育，員工應(yīng)自覺接受培訓(xùn)。國家有關(guān)安全施工的法令、法規(guī)。公司安全管理規(guī)章制度。機(jī)電設(shè)備操作及多個安全技術(shù)規(guī)定。安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及防止方法。三級（入公司、到現(xiàn)場、上崗位）安全教育內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理和安全員定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，每個員工或工作崗位都應(yīng)自覺接受檢查，查出安全守則恪守狀況，不安全因素和故障隱患;。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須對的使用勞保用品，頭戴安全帽，系好帽帶，身著工作服，腳穿勞保鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶；嚴(yán)禁向上或向下扔工具、器材，高空作業(yè)、危險(xiǎn)施工必須雙人操作;施工現(xiàn)場必須配備安全保護(hù)設(shè)施，設(shè)立安全標(biāo)記，嚴(yán)禁隨意挪動和拆除;員工必須恪守安全施工紀(jì)律，嚴(yán)禁：盲目冒險(xiǎn)施工，違章作業(yè)；施工現(xiàn)場打斗、戲鬧、酒后上崗；私拉臨時(shí)用電線路，私自動用機(jī)電設(shè)備；無證人員從事特殊工種操作；超負(fù)荷使用電源設(shè)備、電纜、導(dǎo)線。施工用電須遵照安全用電100條規(guī)定，合理布線，作好接零接地，凡手持電開工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置，由施工人員自行移動的照明燈具，必須用36V低壓燈或用應(yīng)急燈。在潮濕地點(diǎn)或表盤內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋。8.每日工作結(jié)束，收拾好施工工具、設(shè)備、材料，對已完的安裝工程，庫房中的設(shè)備、器具、材料應(yīng)妥善保管，避免丟失、被盜;使用的機(jī)具設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保持狀態(tài)良好，以確保安全生產(chǎn)。庫房應(yīng)干燥、無腐蝕性氣體存在，避免庫房設(shè)備、器材變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞，性能指標(biāo)下降，庫房應(yīng)配備滅火消防設(shè)備;嚴(yán)肅看待施工現(xiàn)場已發(fā)生或未遂事故，查明因素，采用糾正和防止方法，杜絕事故出現(xiàn);發(fā)生人員傷亡事故，必須立刻急救，保護(hù)現(xiàn)場，如實(shí)填寫事故報(bào)告單、上報(bào);實(shí)施安全獎罰制，對安全先進(jìn)個人予以適宜獎勵，對不恪守安全守則屢教不改者，予以批評、警告、經(jīng)濟(jì)處分，直至開除。文明施工技術(shù)方法為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、貫徹責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消亡違章"的規(guī)定，規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照原則化工地的規(guī)定來進(jìn)行。施工現(xiàn)場必須按照甲方擬定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取；施工中的廢棄物要及時(shí)清掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整潔、清潔、道路暢通；全部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺恪守現(xiàn)場管理三十二條及有關(guān)部門規(guī)定，恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整潔，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相協(xié)助；對的使用勞保用品如：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。焊工還應(yīng)使用合格的防護(hù)面罩、手套和鞋。電工應(yīng)使用合格的絕緣手套和絕緣鞋；高空作業(yè)必須系安全帶，以確保施工安全；施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔，空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整潔有序。施工場地的整潔，應(yīng)符合有關(guān)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關(guān)規(guī)定，施工中及時(shí)清掃現(xiàn)場，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點(diǎn)，竣工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場。設(shè)備清潔時(shí)，應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴(yán)重時(shí)，可用柔和中性清潔劑輕擦。使用規(guī)定的搬運(yùn)工具搬運(yùn)設(shè)備，設(shè)備裝卸要小心輕放。工地代表負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織方法對施工人員進(jìn)行考核。消防保衛(wèi)方法嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場應(yīng)主動出示證件，嚴(yán)禁無關(guān)人員出入現(xiàn)場，確保正常的施工秩序不受干擾。全部安裝材料、設(shè)備，按指定地點(diǎn)堆放，貴重器材、設(shè)備入庫，由專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度及交接手續(xù)，避免丟失。設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看守，加強(qiáng)防備工作，避免造成損壞丟失。施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定，建立健全消防組織，專職消防人員要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有異常立刻向上級報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員檢查。電、氣焊用火前先辦理動火證。進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意吸煙，對易燃材料要集中管理，作好標(biāo)記。對設(shè)立的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪用，嚴(yán)禁在消火栓周邊堆放物品，以確保消防設(shè)施道路暢通。成品保護(hù)方法工程施工時(shí)，必須采用方法，如加固、復(fù)蓋、搭腳手架等保護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞。在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、設(shè)備安裝、裝飾安裝施工安排好穿插次序。龍骨上不得放置施工載荷。嚴(yán)禁運(yùn)用已安裝好的設(shè)備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。對已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)記，注明設(shè)備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完畢日期、質(zhì)量等。對門窗未裝好的房間內(nèi)設(shè)備要采用防雨、防侵蝕方法，對易受破壞的設(shè)備做出醒目的志，對重要設(shè)備要設(shè)專人看守，避免丟失。作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得在施工現(xiàn)場亂扔食物，避免鼠害。工程進(jìn)度計(jì)劃安排及控制節(jié)點(diǎn)工期表施工進(jìn)度計(jì)劃安排工程實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃是本項(xiàng)目完畢所需的工序及時(shí)間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本進(jìn)度計(jì)劃表，合理安排工作，并根據(jù)現(xiàn)場狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)計(jì)劃。本“工程進(jìn)度時(shí)間表”是根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合建筑智能化工程的施工規(guī)定和特點(diǎn)制訂的。由于沒有提供具體的工程總體時(shí)間進(jìn)度表，因此本計(jì)劃可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況（如施工現(xiàn)場天氣變經(jīng)、工程總體計(jì)劃、土建工程進(jìn)度計(jì)劃、裝修工程進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)的進(jìn)度變化等）作進(jìn)一步細(xì)化和對應(yīng)調(diào)節(jié)。進(jìn)度計(jì)劃管理內(nèi)容工程實(shí)施涉及到項(xiàng)目土建構(gòu)造、強(qiáng)電、裝修等方面的配合。由于這類工程的復(fù)雜性，其進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制則顯得尤為重要。進(jìn)度安排規(guī)定做到非常具體，由于每項(xiàng)活動都關(guān)系著項(xiàng)目能否按期順利完畢。進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：系統(tǒng)設(shè)備訂貨計(jì)劃；施工人員進(jìn)場計(jì)劃；系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃；系統(tǒng)安裝、調(diào)試計(jì)劃；系統(tǒng)測試計(jì)劃；系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃；系統(tǒng)試運(yùn)行計(jì)劃；系統(tǒng)文檔管理計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃必須和項(xiàng)目土建構(gòu)造、強(qiáng)電、裝修等工程進(jìn)度計(jì)劃配合，特別當(dāng)弱電系統(tǒng)的工程進(jìn)度與土建構(gòu)造、強(qiáng)電、裝修進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)在合同允許的范疇內(nèi)根據(jù)建筑總包方的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。進(jìn)度計(jì)劃的編制工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)預(yù)計(jì)每項(xiàng)任務(wù)活動的工期，擬定整個項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間和規(guī)定竣工時(shí)間，在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)活動必須開始和完畢的最遲時(shí)間，擬定每項(xiàng)活動能夠開始（或竣工）與必須開始（或竣工）時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，擬定核心（最長）活動途徑訂立施工合同編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（公司）訂立施工合同編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（公司）審核施工總進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行修改調(diào)節(jié)同意、進(jìn)入實(shí)施階段編制具體的施工計(jì)劃并按月上報(bào)實(shí)際施工進(jìn)展?fàn)顩r（項(xiàng)目經(jīng)理）當(dāng)月計(jì)劃完畢工作量當(dāng)月實(shí)際完畢工作量累計(jì)計(jì)劃完畢額和實(shí)際完畢額計(jì)劃提前（拖后）因素分析擬采用的對策進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完畢值的檢查（施工隊(duì)長）兩者對比不符合修改調(diào)節(jié)施工計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工控制節(jié)點(diǎn)工期表進(jìn)度控制的方法項(xiàng)目正式開始后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采用糾正方法以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行。有效項(xiàng)目進(jìn)度控制要掌握下列幾個方面：項(xiàng)目控制過程的執(zhí)行環(huán)節(jié)；擬定實(shí)際進(jìn)度完畢狀況對項(xiàng)目進(jìn)度的影響；將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃；計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃；控制項(xiàng)目進(jìn)度。編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書項(xiàng)目施工經(jīng)理每七天工作計(jì)劃表項(xiàng)目隊(duì)長每七天星期五向項(xiàng)目經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以確保能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表施工隊(duì)長必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一種工作日的工作進(jìn)度報(bào)告，供項(xiàng)目工地代體現(xiàn)場督導(dǎo)與跟蹤。特殊狀況下的工作計(jì)劃表特殊狀況是指甲方現(xiàn)場工地不能含有施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤理解甲方現(xiàn)場的條件變化，及時(shí)做出反映，此時(shí)應(yīng)調(diào)節(jié)工作計(jì)劃。工程進(jìn)度報(bào)告可針對狀況每七天或某一階段對工程進(jìn)度具體的報(bào)告。做好進(jìn)度檢查統(tǒng)計(jì)、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際狀況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)節(jié)、總結(jié)提供原始資料。規(guī)定跟蹤統(tǒng)計(jì)人如實(shí)統(tǒng)計(jì)，并借助圖表形成統(tǒng)計(jì)。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融會在一起的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的重要來源，是施工進(jìn)度調(diào)節(jié)和分析的根據(jù)，是進(jìn)度控制的核心環(huán)節(jié)。進(jìn)度計(jì)劃的檢查辦法重要采用對比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，方便調(diào)節(jié)或修改計(jì)劃。最佳是在圖上對比。鑒于智能化系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度受較多的非乙方因素干擾，故公司重要采用的是橫道計(jì)劃檢查：雙線表達(dá)計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上統(tǒng)計(jì)的黑線表達(dá)實(shí)際進(jìn)度做好施工過程中的更改控制工程的實(shí)施過程中，碰到的多個變數(shù)比較多，全部這些變化和更改，大都會影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度，因此必須對施工過程中的更改加以控制，以確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)、按合同規(guī)定高品質(zhì)地完畢。工程實(shí)施過程中的更改控制必須按照正常的解決程序操作，具體以下：由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目內(nèi)容更改申請表討論項(xiàng)目內(nèi)容更改申請達(dá)成項(xiàng)目內(nèi)容更改決策執(zhí)行項(xiàng)目更改決策調(diào)度工作調(diào)度工作重要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的多個矛盾，克服單薄環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容涉及：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出因素，并采用方法解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度規(guī)定供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；公布調(diào)度令等。規(guī)定調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、精確、果斷。與有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)作計(jì)劃安排與建設(shè)單位的配合公司依存于顧客，我公司在整個智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中，始終把理解顧客現(xiàn)在和將來的需求，滿足顧客規(guī)定并爭取超越顧客盼望為服務(wù)宗旨。在工程實(shí)施過程中與建設(shè)單位緊密配合。指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，參加建設(shè)單位召開的一切會議，聽取建設(shè)單位指令、意見、并認(rèn)真執(zhí)行。及時(shí)交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中一切活動。認(rèn)真看待建設(shè)單位的需求變化，并主動協(xié)商解決方法，最大程度的滿足顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商謀求解決方法。與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作重要涉及協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案、建設(shè)單位和施工單位，審查設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的推行，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。我公司將認(rèn)真執(zhí)行“GB50319-建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中有關(guān)條款以及工程原則規(guī)范，按規(guī)范規(guī)定推行乙方責(zé)任。在施工現(xiàn)場指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理睬議，聽取監(jiān)理意見，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。及時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中多個技術(shù)文獻(xiàn)、管理文獻(xiàn)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及材料/設(shè)備、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，經(jīng)確認(rèn)后方能實(shí)施。隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，貫徹“監(jiān)理工程師告知”，并通報(bào)（反饋）解決方法和成果。協(xié)商交流原則引用、質(zhì)量檢查、實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程驗(yàn)收、交工資料整編等有關(guān)問題，并協(xié)商解決方法，作到技術(shù)文獻(xiàn)充足、合用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。與土建、安裝、內(nèi)裝飾公司的配合準(zhǔn)時(shí)參加甲方工程調(diào)度會和監(jiān)理例會，涉及到施工配合問題除在會議上提出外，應(yīng)以“工程聯(lián)系單”的形式，具體將需配合的部位及重要事項(xiàng)交代清晰。預(yù)埋管件及預(yù)留孔洞的配合：施工前專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)核算位置、尺寸，預(yù)埋管和鐵件施工時(shí)，應(yīng)采用加固方法，避免澆鑄時(shí)錯位。配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束后來，需與裝飾工程同時(shí)進(jìn)行，進(jìn)度安排應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束后來，造成穿線敷設(shè)的困難。土建總包單位應(yīng)按有效的技術(shù)文獻(xiàn)將弱電所需的預(yù)埋件、管施工到位，有關(guān)的設(shè)備用房應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)竣工。單位應(yīng)恪守土建總包單位制訂的對工地管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。驗(yàn)收工作計(jì)劃安排2.5.1系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收工程交付驗(yàn)收應(yīng)由國家有關(guān)部門和業(yè)主上級單位構(gòu)成的驗(yàn)收委員會主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)總包及有關(guān)單位參加，驗(yàn)收內(nèi)容以下：聽取業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的工作報(bào)告；審核竣工項(xiàng)目移交使用的檔案資料；評審項(xiàng)目質(zhì)量，對重要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、鑒定。核定收尾工程項(xiàng)目，對遺留問題提出解決意見；檢查前階段竣工報(bào)告，訂立驗(yàn)收鑒定書，對整個項(xiàng)目做出總的驗(yàn)收鑒定。單項(xiàng)工程達(dá)成竣工條件申請竣工驗(yàn)收單項(xiàng)工程達(dá)成竣工條件申請竣工驗(yàn)收業(yè)主組織初步驗(yàn)收業(yè)主組織二次復(fù)驗(yàn)整治與否驗(yàn)收合格全部達(dá)成竣工條件申請竣工驗(yàn)收業(yè)主組織驗(yàn)收與否驗(yàn)收合格不予驗(yàn)收否否簽收《竣工驗(yàn)收證書》上報(bào)主管部門同意工程投入使用與否有遺留問題系統(tǒng)移交工程投入使用工程檔案審核和決算審核是限期整治整治合格準(zhǔn)備竣工資料準(zhǔn)備竣工資料系統(tǒng)驗(yàn)收的文獻(xiàn)及統(tǒng)計(jì)1）工程合同技術(shù)文獻(xiàn)2）工程設(shè)計(jì)闡明，涉及系統(tǒng)選型論證，系統(tǒng)監(jiān)控方案和規(guī)模容量闡明，系統(tǒng)功效闡明和性能指標(biāo)等；3）工程竣工圖紙，涉及系統(tǒng)構(gòu)造圖、施工平面圖、電氣圖、排水圖等；4）工程實(shí)施及質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)：5）有關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告、工程設(shè)計(jì)變更單等。質(zhì)量確保體系構(gòu)成及方法等質(zhì)量確保體系構(gòu)成項(xiàng)目的質(zhì)量管理項(xiàng)目的質(zhì)量管理是工程管理的重要構(gòu)成部分，是工程的實(shí)施成果達(dá)成系統(tǒng)設(shè)計(jì)功效規(guī)定的確保。項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)涉及下列內(nèi)容：建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對外部（最后顧客或總承包商）就項(xiàng)目進(jìn)行的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行報(bào)告和配合，同時(shí)對內(nèi)部（我司）的工程進(jìn)展開展質(zhì)量管理工作。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)各智能化子系統(tǒng)必須配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)方案的深化設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)和工藝部門的協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)各子系統(tǒng)配備專門質(zhì)量人員就所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)在智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過程中非常重要，許多系統(tǒng)在實(shí)施過程中的工藝規(guī)定確保了系統(tǒng)的功效實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目計(jì)劃完善的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。沒有一種周密的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施中，不可避免地會被多個突發(fā)因素影響工程進(jìn)度和現(xiàn)場施工環(huán)境，進(jìn)而造成質(zhì)量問題。由于與現(xiàn)場其它各系統(tǒng)的配合工作進(jìn)行的時(shí)間較長，需要配合的方面較廣，因此項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制訂工作一定要具體、科學(xué)地完畢。并在項(xiàng)目實(shí)施中，根據(jù)實(shí)際工程狀況及時(shí)做出修正。項(xiàng)目實(shí)施跟蹤控制就是跟蹤與反饋。只有在工程實(shí)例中親密掌握系統(tǒng)施工現(xiàn)況，并根據(jù)現(xiàn)場條件及時(shí)做出調(diào)節(jié)，才干避免不必要地?fù)p失，真正起到項(xiàng)目管理地作用。質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查是工程質(zhì)量管理和控制的核心手段，只有做好工程每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查及項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的最后質(zhì)量檢查，才干實(shí)現(xiàn)真正的質(zhì)量管理。設(shè)立專職質(zhì)量檢查人員，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理程序，才干真正達(dá)成質(zhì)量檢查的效果。糾錯和防止方法糾錯和防止方法是為了防止工程項(xiàng)目不合格現(xiàn)象的再發(fā)生，消除不合格因素而采用的方法，它是質(zhì)量體系不可缺少的一種因素。在項(xiàng)目的實(shí)施中往往會碰到許多未預(yù)料的問題，有系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的，也有現(xiàn)場施工和管理方面的，這就規(guī)定在項(xiàng)目計(jì)劃中要充足考慮項(xiàng)目實(shí)施涉及的各個方面，制訂防止方法以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)是系統(tǒng)產(chǎn)品和工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，它決定了系統(tǒng)的固有質(zhì)量，只有在設(shè)計(jì)優(yōu)良的前提下，再通過精心實(shí)施，才干提供優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模、特點(diǎn)，明確各個階段及對應(yīng)重點(diǎn)。對下列幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量：制訂設(shè)計(jì)方案產(chǎn)品測試規(guī)范設(shè)計(jì)的鑒定和確認(rèn)設(shè)計(jì)評審設(shè)計(jì)變更控制圖紙確實(shí)認(rèn)和簽發(fā)在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，特別是每個智能化子系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)是智能化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，各子系統(tǒng)功效的設(shè)計(jì)一定要切實(shí)根據(jù)顧客的需要，采用實(shí)用、成熟和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和系統(tǒng)。深化設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)的功效闡明書、設(shè)備清單、到貨及施工時(shí)間計(jì)劃和施工組織構(gòu)造等文檔必須盡快完畢，并作為合同的技術(shù)附件?？刂屏鞒逃捎谥悄芑到y(tǒng)的實(shí)施與建筑物土建、裝修等其它系統(tǒng)的實(shí)施交叉進(jìn)行，涉及的協(xié)調(diào)方面非常多，協(xié)調(diào)時(shí)間比較長，因此，施工質(zhì)量的管理與控制非常重要。施工質(zhì)量的管理與控制示意圖擬定項(xiàng)目制訂項(xiàng)目計(jì)劃擬定項(xiàng)目制訂項(xiàng)目