高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷3)_第1頁
高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷3)_第2頁
高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷3)_第3頁
高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷3)_第4頁
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試卷科目:高級經(jīng)濟師考試工商管理高級經(jīng)濟師考試工商管理(習(xí)題卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages高級經(jīng)濟師考試工商管理第1部分:單項選擇題,共209題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.以下不屬于供應(yīng)鏈中不確定性來源的是()。A)供應(yīng)商B)生產(chǎn)者C)顧客D)政府[單選題]2.關(guān)于選擇目標(biāo)市場的模式,下列說法錯誤的是()。A)市場專業(yè)化模式可以分散風(fēng)險B)產(chǎn)品專業(yè)化模式不可以分散風(fēng)險C)選擇性專業(yè)化模式為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品D)產(chǎn)品/市場集中化模式使企業(yè)集中力量在一個子市場上擁有較高的市場占有率[單選題]3.企業(yè)組織設(shè)計的最后一步為()。A)確定組織運營系統(tǒng)B)確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系C)確定權(quán)責(zé)范圍D)確定基本架構(gòu)[單選題]4.電子錢包是一個客戶用來進行(),并儲存交易記錄的特殊計算機軟件或硬件設(shè)備。A)網(wǎng)上集中交易B)網(wǎng)上大額支付C)安全網(wǎng)絡(luò)交易D)網(wǎng)上存取款[單選題]5.在下列預(yù)測方法中,反映需求變化最快的是()。A)上期銷售量法B)算術(shù)平均數(shù)法C)一次指數(shù)平滑法D)一次移動平均數(shù)法[單選題]6.某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段,不論是對最終產(chǎn)品或是在制品,都把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的()。A)經(jīng)濟原則B)協(xié)作原則C)謹(jǐn)慎原則D)預(yù)防原則[單選題]7.關(guān)于電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI),下列說法錯誤的是()。A)電子數(shù)據(jù)交換被稱為?無紙交易?B)電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編制各種商業(yè)資料C)EDI是一種利用計算機進行商務(wù)處理的新方法D)在我國,電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)在分揀運輸、大型超市、倉儲配送中心等物流領(lǐng)域的應(yīng)用最為普及[單選題]8.能夠集中加強對國際業(yè)務(wù)的管理,但容易造成國內(nèi)、國外兩部門的對立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是()。A)全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B)國際業(yè)務(wù)部門C)全球職能結(jié)構(gòu)D)矩陣式組織結(jié)構(gòu)[單選題]9.關(guān)于垂直一體化物流的敘述,下列說法錯誤的是()。A)垂直一體化物流要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運輸服務(wù)等的供應(yīng)商和用戶納入管理范圍,并作為物流管理的一項中心內(nèi)容B)垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現(xiàn)對物流的管理,要求企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應(yīng)商及用戶的競爭關(guān)系,爭取最大化提高企業(yè)利潤C)垂直一體化物流的思想為解決復(fù)雜的物流問題提供了方便,雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)、先進的管理方法和信息技術(shù)使這一思想變?yōu)楝F(xiàn)實D)隨著垂直一體化物流的深入發(fā)展,對物流研究的范圍不斷擴大,在企業(yè)經(jīng)營集團化和國際化背景下,形成了比較成熟的供應(yīng)鏈理論[單選題]10.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A)1σB)2σC)3σD)4σ[單選題]11.為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會提供產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循的原則不包含()。A)連續(xù)性原則B)節(jié)奏性原則C)比例性原則D)客戶滿意原則[單選題]12.庫存量過大產(chǎn)生的問題,下列說法錯誤的是()。A)增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本B)造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗C)影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時的成套性D)掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題[單選題]13.某技術(shù)項目預(yù)期收益高,開發(fā)成功概率低,根據(jù)項目地圖法,該項目屬于()類型項目。A)珍珠B)面包和黃油C)白象D)牡蠣[單選題]14.如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A)當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股收益將增長2倍B)當(dāng)公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前利潤應(yīng)增長2倍C)當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前利潤將增長2倍D)當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時,營業(yè)額應(yīng)增長2倍[單選題]15.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。A)75B)80C)90D)115[單選題]16.關(guān)于二層渠道的形式,下列說法正確的是()。A)生產(chǎn)者-零售商-批發(fā)商-消費者B)生產(chǎn)者-代理商-零售商-消費者C)生產(chǎn)者-批發(fā)商-零售商-消費者D)生產(chǎn)者-批發(fā)商-代理商-消費者[單選題]17.下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定位降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。A)退休解聘計劃B)勞動關(guān)系計劃C)員工補充計劃D)員工使用計劃[單選題]18.某企業(yè)為所生產(chǎn)的零件轉(zhuǎn)向節(jié)進行單對象流水線的組織設(shè)計,計劃日生產(chǎn)量為80件,每日工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.90,預(yù)計廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍為()。A)5.0B)5.3C)5.5D)6.0[單選題]19.作為人力資源管理的一項重要職能,績效考核的功能不包括()。A)審核功能B)管理功能C)溝通功能D)激勵功能[單選題]20.關(guān)于建立國際合資企業(yè)的優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。A)有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾?、資源或者生產(chǎn)基地B)能夠擴大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模C)分散或者減少國際投資中的風(fēng)險D)免除共同投資者之間的摩擦及管理中的難題[單選題]21.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。A)生產(chǎn)專業(yè)化的程度B)工藝過程的特點C)生產(chǎn)方式D)物料流經(jīng)的區(qū)域[單選題]22.流水線節(jié)拍確定后,根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個工作稱為()。A)工序統(tǒng)一化B)工序同期化C)工序標(biāo)準(zhǔn)化D)工序成組化[單選題]23.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。A)公平原則B)合法原則C)激勵原則D)量力而行原則[單選題]24.關(guān)于提前期法的說法,不正確的是()。A)本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B)提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C)提前期法又稱累計編號法D)同一時間上,越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號越小[單選題]25.解決失效問題的是()A)計劃職能B)組織職能C)指揮職能D)控制職能[單選題]26.集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交/拆箱收方式的是()。A)門到門B)場到場C)門到場D)站到站[單選題]27.按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()和激進性變革。A)主動性變革B)漸進性變革C)被動性變革D)結(jié)構(gòu)變革[單選題]28.關(guān)于薪酬對企業(yè)的功能,下列說法錯誤的是()。A)增值功能B)激勵功能C)改善用人活動功效的功能D)促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能[單選題]29.企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo)有()。A)提高生產(chǎn)率B)提高成本C)節(jié)約生產(chǎn)D)充分利用車間的空間位置[單選題]30.企業(yè)籌資決策的理論不包括()。A)市場結(jié)構(gòu)理論B)動態(tài)權(quán)衡理論C)MM資本結(jié)構(gòu)理論D)啄序理論[單選題]31.市場由三個要素構(gòu)成,即人口、購買力和()。A)購買欲望B)消費傾向C)支付能力D)消費能力[單選題]32.綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個因素。A)股利率B)個別資本成本率C)邊際資本成本率D)利息率[單選題]33.()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。A)GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)B)GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)C)ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)D)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)[單選題]34.下列定價策略中,屬于產(chǎn)品組合定價策略的有()A)整數(shù)定價策略B)聲望定價策略C)習(xí)慣定價策略D)副產(chǎn)品定價策略[單選題]35.普通股價格為10.5元,籌資費用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增長率5%,則該普通股的成本率最接近于()。A)10.5%B)15%C)19%D)20%[單選題]36.()是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。A)生產(chǎn)線B)供應(yīng)鏈C)供應(yīng)鏈管理D)區(qū)塊鏈[單選題]37.企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時要遵循一些原則,其中企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,避免平均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性,這是()。A)公平原則B)競爭原則C)激勵原則D)量力而行原則[單選題]38.考慮了資金的時間價值,能夠真實地反映投資項目的盈虧程度的指標(biāo)是()。A)內(nèi)部報酬率B)投資回收期C)平均報酬率D)獲利指數(shù)[單選題]39.實施MRPⅡ的第一個階段是()。A)前期工程B)決策工作C)實施D)反饋[單選題]40.關(guān)于全數(shù)檢驗和抽樣檢驗,下列說法錯誤的是()。A)全數(shù)檢驗就是對待檢產(chǎn)品100%地逐一進行檢驗B)抽樣檢驗就是從待檢總體中取得一個隨機樣本,對樣本中每一個個體逐一進行檢驗C)全數(shù)檢驗工作量大、周期長、成本高D)抽樣檢驗導(dǎo)致每個受檢個體檢驗標(biāo)準(zhǔn)降低[單選題]41.在影響企業(yè)組織制度建設(shè)的因素中,決定組織制度的首要因素是()。A)企業(yè)技術(shù)B)企業(yè)戰(zhàn)略C)企業(yè)環(huán)境D)企業(yè)類型[單選題]42.如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元,負(fù)債總額為0.7億元,則其資產(chǎn)負(fù)債率為()。A)14.29%B)23.3%C)30%D)70%[單選題]43.生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A)降低存貨投資和存貨損失B)確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D)改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系[單選題]44.關(guān)于股東與員工共同控制型治理結(jié)構(gòu),下列說法錯誤的是()。A)股東和員工分別是企業(yè)物質(zhì)資本和人力資本的提供者B)股東收益的高低取決于企業(yè)分紅率的高低,員工收益主要表現(xiàn)為工資、福利和工作環(huán)境C)從長遠(yuǎn)來看,股東與員工的利益是一致的D)就同一時期而言,員工和股東的收入水平呈同向關(guān)系[單選題]45.某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展的需要,籌資建立了一個水泥貨運公司,直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為()。A)第一方物流B)第二方物流C)第三方物流D)第四方物流[單選題]46.市場預(yù)測的過程包括:①預(yù)測分析和修正;②搜集資料;③編寫預(yù)測報告;④確定預(yù)測目標(biāo);⑤選擇預(yù)測方法。下列各項排序正確的是()。A)②⑤④①③B)④②⑤①③C)②①⑤④③D)⑤④②①③[單選題]47.將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A)檢驗實施的位置B)檢驗的目的C)檢驗對象檢驗后的狀態(tài)D)檢驗的數(shù)量特征[單選題]48.下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()。A)員工使用計劃B)員工培訓(xùn)計劃C)勞動關(guān)系計劃D)員工招聘計劃[單選題]49.凈資產(chǎn)收益率的公式為()。A)凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷平均資產(chǎn)總額)×100%B)凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷平均凈資產(chǎn)額)×100%C)凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤÷銷售收入凈額)×100%D)凈資產(chǎn)收益率=[(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入]×100%[單選題]50.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時,均要考慮()。A)折舊B)付現(xiàn)成本C)流動資產(chǎn)D)所得稅[單選題]51.生產(chǎn)線適用于()的情形。A)品種單一B)規(guī)格單一C)品種和規(guī)格復(fù)雜多樣D)小批量生產(chǎn)[單選題]52.企業(yè)以某種利益或服務(wù)為主題,將顧客組成一個俱樂部形式的團體,通過提供適宜的服務(wù),開展宣傳、銷售、促銷等活動,培養(yǎng)企業(yè)的忠誠顧客,以此獲得經(jīng)營利益的網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。A)網(wǎng)絡(luò)直銷B)網(wǎng)站促銷C)會員制營銷D)互動式營銷[單選題]53.()是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機構(gòu)和零售機構(gòu),控制分銷渠道的若干層次甚至整個分銷渠道。A)水平分銷系統(tǒng)B)混合分銷系統(tǒng)C)契約型垂直分銷系統(tǒng)D)公司型垂直分銷系統(tǒng)[單選題]54.下列關(guān)于福利和直接薪酬的說法不正確的是()。A)直接薪酬往往采取貨幣支付的方式B)福利多采取實物現(xiàn)期支付的形式C)直接薪酬具備一定的可變性D)福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)[單選題]55.關(guān)于外部招聘的,下列說法錯誤的是()。A)外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想B)外部招聘具有一定的風(fēng)險性C)外部招聘的員工需要較長的調(diào)整期D)外部招聘容易導(dǎo)致?近親繁殖?[單選題]56.下列各項中,不屬于原始企業(yè)制度特征的是()。A)責(zé)任的無限性B)資本的多元性C)規(guī)模的局限性D)管理的經(jīng)驗性[單選題]57.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設(shè)。A)查定生產(chǎn)能力B)計劃生產(chǎn)能力C)設(shè)計生產(chǎn)能力D)現(xiàn)實生產(chǎn)能力[單選題]58.某企業(yè)進行一種零件的加工,工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零,則將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A)120B)350C)390D)400[單選題]59.對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術(shù)方案為()。A)發(fā)明B)創(chuàng)新C)實用新型D)外觀設(shè)計[單選題]60.向工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義,是工作分析()階段的任務(wù)。A)準(zhǔn)備B)調(diào)查C)分析D)反饋[單選題]61.成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A)產(chǎn)品質(zhì)量B)產(chǎn)品品種C)產(chǎn)品產(chǎn)量D)產(chǎn)品產(chǎn)值[單選題]62.下列知識產(chǎn)權(quán)形式中,排他性相對較強的是()。A)專利權(quán)B)商標(biāo)權(quán)C)著作權(quán)D)技術(shù)秘密[單選題]63.某商場為了刺激需求,采用了折價券、有獎銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。A)拉引銷售B)人員推銷C)銷售促進D)公共關(guān)系[單選題]64.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)富有彈性,能夠滿足臨時性或隨機性任務(wù)的要求,這屬于組織結(jié)構(gòu)的()。A)扁平化B)人本化C)柔性化D)網(wǎng)絡(luò)化[單選題]65.()是指已由下料工序下料完畢,鑄件清砂、鏟毛刺、打底漆完畢,鍛件去飛邊整形完畢,并經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)的在制品。A)毛坯B)半成品C)入庫前成品D)車間在制品[單選題]66.2010年,中國房地產(chǎn)實施?房地產(chǎn)新政?,該措施對目前的房地產(chǎn)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新認(rèn)識的過程。這對房地產(chǎn)企業(yè)來說,面臨的外部環(huán)境因素是()。A)經(jīng)濟環(huán)境B)政治環(huán)境C)科技環(huán)境D)社會文化環(huán)境[單選題]67.下列關(guān)于哥頓法和頭腦風(fēng)暴法的說法,錯誤的是()。A)哥頓法雖然與頭腦風(fēng)暴法類似,無明顯區(qū)別B)頭腦風(fēng)暴法要求盡可能地提出具體的意見C)哥頓法在給出抽象的問題之后,尋求卓越的構(gòu)想D)頭腦風(fēng)暴法要明確提出決策問題[單選題]68.()是指籌資方與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議,籌資方直接籌集到股權(quán)資本,投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán),享有相應(yīng)收益并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。A)發(fā)行短期融資券B)吸收直接投資C)發(fā)行公司債券D)吸收股票投資[單選題]69.()是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。A)聯(lián)邦模式B)星形模式C)平行模式D)自主模式[單選題]70.以下關(guān)于企業(yè)管理的四項基本職能的關(guān)系說法錯誤的是()。A)計劃是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)和前提B)組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是計劃得以實現(xiàn)的保證C)四項基本職能是相互聯(lián)系、相互制約D)組織職能是基礎(chǔ)[單選題]71.物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動,在運動中不斷改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品的是()物流。A)離散型生產(chǎn)B)連續(xù)型生產(chǎn)C)工序間D)工廠間[單選題]72.在質(zhì)量管理中,特別適合質(zhì)量小組實行質(zhì)量民主管理的是()。A)因果分析圖B)直方圖C)排列圖D)散布圖[單選題]73.下列關(guān)于開展國際多式聯(lián)運應(yīng)具備的基本條件的說法,錯誤的是()。A)經(jīng)營人必須對全程運輸負(fù)責(zé)B)經(jīng)營人接管的貨物必須是國際間運輸?shù)呢浳顲)必須是相同運輸方式下的連續(xù)運輸D)貨物從發(fā)運地至目的地實行全程單一的費率[單選題]74.調(diào)查問卷主體部分的問題的形式不包括()。A)開放式問題B)混合式問題C)封閉式問題D)主觀式問題[單選題]75.關(guān)于企業(yè)管理信息系統(tǒng)及其信息管理結(jié)構(gòu),下列說法正確的是()。A)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括人、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)B)中層管理管理由操作層產(chǎn)生的作業(yè)信息,具有執(zhí)行控制功能C)高層管理管理由管理層產(chǎn)生的戰(zhàn)術(shù)信息,具有計劃、管理控制功能D)基層管理對決策層戰(zhàn)略信息負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃[單選題]76.下列各項不屬于企業(yè)安全管理的主要任務(wù)的是()。A)改善生產(chǎn)條件B)提高經(jīng)濟效益C)采取安全措施D)職業(yè)健康安全管理[單選題]77.關(guān)于市場定位,下列說法錯誤的是()。A)為自己的產(chǎn)品創(chuàng)立鮮明的特色或個性B)不能夠塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個性或形象C)企業(yè)要了解競爭對手的產(chǎn)品具有何種特色D)企業(yè)要研究消費者對該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度[單選題]78.國際貨物運輸方式中,被稱為?20世紀(jì)運輸革命?的是()。A)海洋貨物運輸B)鐵路貨物聯(lián)運C)航空貨物運輸D)集裝箱貨物運輸[單選題]79.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對零件的加工順序進行科學(xué)、合理的優(yōu)化調(diào)度,這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。A)時間組織B)空間組織C)物流組織D)人員配置[單選題]80.()是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo),能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間的比較。A)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)C)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D)產(chǎn)品品種指標(biāo)[單選題]81.技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的依據(jù)是()。A)技術(shù)創(chuàng)新對象B)技術(shù)創(chuàng)新模式C)技術(shù)創(chuàng)新的速度D)技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度[單選題]82.電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)是由()組成的。A)四個層次B)三個層次C)信息流和信息服務(wù)D)信息流和技術(shù)服務(wù)[單選題]83.人崗匹配含義包括人適其崗和()。A)素質(zhì)匹配B)崗得其人C)能力匹配D)報酬匹配[單選題]84.在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時,方案可行的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報酬率要()。A)小于或等于資本成本率B)大于或等于資本成本率C)大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率D)小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率[單選題]85.一般而言,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,則()。A)產(chǎn)品的品種越少B)生產(chǎn)專業(yè)化程度越低C)生產(chǎn)的穩(wěn)定性越小D)生產(chǎn)的重復(fù)性越小[單選題]86.下列工作中,屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是()。A)安排零件在工序間的移動方式B)布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機器位置C)控制產(chǎn)品質(zhì)量D)制訂勞動定額[單選題]87.()是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。A)監(jiān)事會B)董事會C)執(zhí)行機構(gòu)D)股東(大)會[單選題]88.根據(jù)發(fā)行美元債的主體條件的盈利性要求,最近()年內(nèi)出現(xiàn)虧損的企業(yè)不具備發(fā)債條件。A)1B)2C)3D)4[單選題]89.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張,這種品牌戰(zhàn)略是()。A)傘形單一品牌戰(zhàn)略B)產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C)跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D)倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略[單選題]90.下列生產(chǎn)指標(biāo)中,不屬于反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)的是()。A)產(chǎn)品資金利潤率B)質(zhì)量損失率C)廢品率D)成品返修率[單選題]91.供應(yīng)鏈的多級庫存優(yōu)化與控制應(yīng)考慮的問題不包括()。A)多級庫存優(yōu)化的效果問題B)多級庫存優(yōu)化的目標(biāo)問題C)多級庫存優(yōu)化的邊界問題D)多級庫存優(yōu)化的效率問題[單選題]92.下列各項不屬于產(chǎn)品成熟期企業(yè)宜采取的策略的是()。A)加大品牌商標(biāo)宣傳力度B)市場改進C)改進產(chǎn)品D)改進營銷組合[單選題]93.下列關(guān)于保稅倉庫中儲存的貨物提取用途,需要按加工貿(mào)易辦理海關(guān)手續(xù)的是()。A)運往境外B)加工成品出口C)在境內(nèi)銷售D)在境內(nèi)使用[單選題]94.根據(jù)合同是否通過競爭方式訂立,買賣合同可分為競爭買賣合同和非競爭買賣合同,下列屬于競爭買賣的是()。A)賒銷買賣B)招標(biāo)投標(biāo)買賣C)預(yù)約買賣D)分期付款買賣[單選題]95.某資金雄厚的大企業(yè)為了在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,向各個細(xì)分市場的顧客提供性能不同的系列產(chǎn)品,其選擇目標(biāo)市場的模式是()。A)市場專業(yè)化B)產(chǎn)品集中化C)產(chǎn)品專業(yè)化D)市場全面化[單選題]96.下列各項不屬于工作層面的培訓(xùn)需求分析內(nèi)容的是()。A)工作的飽和程度B)工作的安全程度C)工作的難易程度D)工作內(nèi)容和形式的變化[單選題]97.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計明年將有兩人提升為部門經(jīng)理,退休一人,辭職兩人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A)10B)13C)15D)20[單選題]98.除非政府有專門規(guī)定外,質(zhì)量認(rèn)證中一般不采用()。A)型式試驗B)批量檢驗C)全數(shù)檢驗D)抽樣檢驗[單選題]99.為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,某兩家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)通過契約方式進行了戰(zhàn)略聯(lián)合,該戰(zhàn)略屬于()。A)后向一體化B)前向一體化C)橫向一體化D)縱向一體化[單選題]100.關(guān)于國際貨物多式聯(lián)運單據(jù)的說法,錯誤的是()。A)多式聯(lián)運單據(jù)是運輸合同B)多式聯(lián)運單據(jù)是運輸合同的證明C)多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運經(jīng)營人收到貨物的收據(jù)D)多式聯(lián)運單據(jù)是多式聯(lián)運經(jīng)營人交付貨物的憑證[單選題]101.準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)的基本思想是()。A)降低成本,杜絕一切浪費B)提前準(zhǔn)備原材料,保證生產(chǎn)順利進行C)保證生產(chǎn)的連續(xù)進行D)以顧客需求為出發(fā)[單選題]102.全過程、全方位、全人員的成本管理方法是()。A)作業(yè)成本控制法B)目標(biāo)成本控制法C)標(biāo)準(zhǔn)成本控制法D)責(zé)任成本控制法[單選題]103.作為未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展趨勢,三網(wǎng)融合在概念上從不同角度和層次上分析,可以涉及技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、行業(yè)融合、()及網(wǎng)絡(luò)融合。A)信息融合B)資源融合C)基站融合D)終端融合[單選題]104.下列關(guān)于計算機網(wǎng)絡(luò)的說法錯誤的是()。A)網(wǎng)絡(luò)中必須有兩臺以上的計算機,地理位置不限,機型不限B)計算機之間要通過通信介質(zhì)和通信設(shè)備互連C)網(wǎng)絡(luò)中要有網(wǎng)絡(luò)軟件,網(wǎng)絡(luò)軟件主要有三類:第一類是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議軟件,第二類是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),第三類是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件D)聯(lián)網(wǎng)的目的是實現(xiàn)資源共享,聯(lián)網(wǎng)后,用戶可以通過自己的計算機使用網(wǎng)絡(luò)上其他計算機上的除硬件資源以外的資源[單選題]105.A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù),這種以股抵債行為會使A公司的()。A)股東權(quán)益增加B)資產(chǎn)負(fù)債率提高C)流動資產(chǎn)增加D)速動資產(chǎn)增加[單選題]106.熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新的目的是()。A)開發(fā)新的資源B)開辟新的市場C)獲得新的生產(chǎn)方法D)為了獲取潛在的利潤[單選題]107.下列各項不屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法的是()。A)一元回歸分析法B)人員核查法C)管理人員接續(xù)計劃法D)馬爾可夫模型法[單選題]108.企業(yè)可以通過()途徑,實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。A)整合企業(yè)資源,提升資源的使用率B)提升產(chǎn)品質(zhì)量C)提高產(chǎn)品可靠性D)創(chuàng)新產(chǎn)品功能[單選題]109.下列屬于企業(yè)庫存管理優(yōu)點的是()。A)有利于質(zhì)量管理B)有利于資金周轉(zhuǎn)C)有利于保證物料質(zhì)量D)有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量[單選題]110.市場調(diào)查通過搜集信息和資料,協(xié)助企業(yè)進行市場營銷策劃或管理決策,下面說法錯誤的是()。A)市場調(diào)查需要借助科學(xué)方法B)市場調(diào)查可任意進行C)市場調(diào)查是為企業(yè)的市場預(yù)測和經(jīng)營決策服務(wù)的D)市場調(diào)查的具體對象是市場體系[單選題]111.相對于發(fā)行債券,發(fā)行普通股籌資的優(yōu)點包括()。A)資金可永久使用B)不稀釋原股東股權(quán)C)資本成本低D)有抵稅作用[單選題]112.關(guān)于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略分析的說法,錯誤的是()。A)首先分析企業(yè)目前的經(jīng)濟狀況B)通過外部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機會與威脅C)通過內(nèi)部環(huán)境分析使得企業(yè)可以很好地認(rèn)識自身的優(yōu)勢與劣勢D)主要包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析兩部分[單選題]113.庫存控制的基本方法不包括()。A)定量控制法B)定期控制法C)精益生產(chǎn)法D)ABC法[單選題]114.在現(xiàn)代企業(yè)中,股東大會、董事會、監(jiān)事會與執(zhí)行機構(gòu)之間是()。A)相互制衡關(guān)系B)委托代理關(guān)系C)監(jiān)督管理關(guān)系D)信任托管關(guān)系[單選題]115.B2C的一種特殊形式是()。A)B2BB)O2OC)C2CD)B2G[單選題]116.我國海運保險的幾個基本險別中,承保責(zé)任范圍最窄的是()。A)-切險B)平安險C)水漬險D)附加險[單選題]117.根據(jù)現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中啄序理論的觀點,公司籌資應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用()。A)內(nèi)部籌資B)債券籌資C)長期借款D)普通股籌資[單選題]118.關(guān)系營銷的基本目標(biāo)是()。A)最大程度提高顧客終身價值B)滿足顧客需求C)培育顧客忠誠D)獲得最大利潤[單選題]119.下列關(guān)于出境貨物報檢業(yè)務(wù)的說法錯誤的是()。A)報檢單位首次報檢時須先辦理備案登記手續(xù)B)報檢員在報檢時應(yīng)該出示報檢員證C)出境貨物最遲應(yīng)于報關(guān)或出境裝運前15天向檢驗檢疫機構(gòu)申請報檢D)出境動物應(yīng)在出境前60天預(yù)報,隔離前7天報檢[單選題]120.在緊縮戰(zhàn)略中,()是指企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機會,壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。A)成長戰(zhàn)略B)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C)放棄戰(zhàn)略D)清算戰(zhàn)略[單選題]121.大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔稱為()。A)間節(jié)B)節(jié)奏C)節(jié)拍D)間隔[單選題]122.檢驗的基本要素不包括()。A)度量B)判斷C)識別D)比較[單選題]123.關(guān)于根據(jù)競爭者的情況定位,下列說法正確的是()。A)產(chǎn)品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費者體會到它的定位B)通過強調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點來進行市場定位C)企業(yè)常常試圖把某些產(chǎn)品指引給適當(dāng)?shù)氖褂谜呋蚰硞€細(xì)分市場D)產(chǎn)品可以定位為與其相似的另一種類型的產(chǎn)品檔次[單選題]124.企業(yè)為保護技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。A)技術(shù)秘密保護法B)專利法C)合同法D)商標(biāo)法[單選題]125.生產(chǎn)線按范圍大小,分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和()。A)非自動化生產(chǎn)線B)自動化生產(chǎn)線C)流水生產(chǎn)線D)零部件生產(chǎn)線[單選題]126.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了?2/10,n/30?的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。A)數(shù)量折扣B)現(xiàn)金折扣C)復(fù)合折扣D)價格折讓[單選題]127.在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A)關(guān)鍵路線段B)樹枝圖C)直方圖D)因果分析圖[單選題]128.在六西格瑪工作團隊中,黑帶一般是()工作人員。A)全職B)兼職C)業(yè)余D)臨時[單選題]129.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在車床組的臺時定額分別為60臺時、90臺時、150臺時、100臺時;車床組共有車床10臺,全年制度工作日為250天,兩班制生產(chǎn),每班工作8小時,設(shè)備停修率為10%;計劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為160臺、240臺、200臺、210臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力,則代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()臺。A)200B)223C)400D)445[單選題]130.關(guān)系營銷層次中,被稱作頻繁市場營銷的是()。A)一級關(guān)系營銷B)二級關(guān)系營銷C)三級關(guān)系營銷D)超級關(guān)系營銷[單選題]131.為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施提供支持的企業(yè)戰(zhàn)略層次是()。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)成長戰(zhàn)略C)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略[單選題]132.大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔稱為()。A)間節(jié)B)節(jié)奏C)節(jié)拍D)間隔[單選題]133.下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的委托代理關(guān)系,說法錯誤的是()。A)董事是股東的受托人,承擔(dān)受托責(zé)任B)經(jīng)理作為董事會的意定代理人,擁有管理權(quán)和代理權(quán)C)董事會與經(jīng)理機構(gòu)之間是一種信任托管關(guān)系D)作為意定代理人,經(jīng)理的權(quán)力受到董事會委托范圍的限制,包括法定限制和意定限制[單選題]134.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A)1σB)2σC)3σD)6σ[單選題]135.關(guān)于物流管理對供應(yīng)鏈運作績效的影響,下列說法錯誤的是()。A)供應(yīng)鏈響應(yīng)周期是指整個供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔。物流管理水平的高低對供應(yīng)鏈響應(yīng)周期影響巨大,物流管理水平越高,交貨時間間隔越短B)物流管理水平的高低反映在供應(yīng)鏈總成本上,物流費用的總金額過高,說明供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)與物流的各環(huán)節(jié)間的組織協(xié)調(diào)不到位C)物流組織落后造成整個供應(yīng)鏈生產(chǎn)無法同步進行,最終影響產(chǎn)品的產(chǎn)出,進而影響按時交貨D)如果供應(yīng)鏈中沒有高水平的物流活動,所訂的貨物逾期未到,顧客的需要不能及時得到滿足,采購的物資常常在途受阻,這些都會使供應(yīng)鏈的服務(wù)水平大打折扣[單選題]136.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉是()。A)控制采購成本B)提升企業(yè)討價還價能力C)科學(xué)采購D)運用現(xiàn)代化信息技術(shù)[單選題]137.一批商品的實際毛重是450千克,體積是2400000立方厘米,該批商品的計費重量為()千克。A)400B)450C)500D)550[單選題]138.企業(yè)經(jīng)營決策過程不包括()。A)確定目標(biāo)階段B)擬訂方案階段C)選定決策方案階段D)審查結(jié)果階段[單選題]139.績效考核的準(zhǔn)備階段中,技術(shù)準(zhǔn)備工作不包括()。A)選擇考核者B)明確考核標(biāo)準(zhǔn)C)確定考核方法D)收集考核信息[單選題]140.最低庫存的目標(biāo)涉及資金負(fù)擔(dān)和相應(yīng)的資金周轉(zhuǎn)速度,保持最低庫存的目標(biāo)是()。A)提高投資報酬率B)快速反應(yīng)C)使變異減小到最低程度D)實現(xiàn)最低的物流總成本[單選題]141.關(guān)于國際貨物運輸保險的險別和責(zé)任范圍的說法,正確的是()。A)平安險的責(zé)任范圍包括水漬險的各項責(zé)任B)水漬險的責(zé)任范圍包括一切險的各項責(zé)任C)平安險的責(zé)任范圍包括一切險的各項責(zé)任D)水漬險的責(zé)任范圍包括平安險的各項責(zé)任[單選題]142.銷售物流的組織主要包括產(chǎn)品包裝、成品儲存、銷售渠道選擇、產(chǎn)品發(fā)送和()。A)訂單處理B)驗貨收款C)信息處理D)物流追蹤[單選題]143.關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是()。A)市場定位時企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B)市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C)當(dāng)消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進行市場定位D)企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位[單選題]144.關(guān)于品牌與商標(biāo)的設(shè)計原則,下列說法錯誤的是()。A)符合當(dāng)?shù)厥袌龅姆梢?guī)范B)避免與消費者的風(fēng)俗習(xí)慣相關(guān)C)盡可能反映產(chǎn)品的效用或質(zhì)量D)簡明扼要,易讀、易認(rèn)、易記[單選題]145.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。A)公平原則B)合法原則C)激勵原則D)量力而行原則[單選題]146.綠色營銷應(yīng)該以()為中心,為消費者提供能有效防止資源浪費、環(huán)境污染及損害健康的商品。A)綠色產(chǎn)品B)綠色信息C)綠色需求D)綠色技術(shù)[單選題]147.某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,該車間的生產(chǎn)能力是()件。A)1500B)1600C)8000D)9000[單選題]148.基于()將技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。A)技術(shù)創(chuàng)新模式B)技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度C)技術(shù)創(chuàng)新目的D)技術(shù)創(chuàng)新對象[單選題]149.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A)決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B)確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C)企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D)決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案[單選題]150.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A)產(chǎn)量B)產(chǎn)品合格率C)工時消耗D)勞動生產(chǎn)率[單選題]151.反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表是()。A)現(xiàn)金流量表B)利潤表C)資產(chǎn)負(fù)債表D)成本核算表[單選題]152.下列不屬于股權(quán)資本成本率測算的是()。A)普通股資本成本率的測算B)優(yōu)先股資本成本率的測算C)長期借款資本成本率的測算D)留用利潤資本成本率的測算[單選題]153.某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費忽略不計,則這筆銀行借款的成本為()萬元。A)10B)25C)75D)100[單選題]154.下列關(guān)于國際直接投資進入模式的評價,不正確的是()。A)國際直接投資進入模式是幾種模式里花費資源最多,面臨風(fēng)險最大的模式B)國際直接投資進入模式對市場的滲透最完全,獲得的控制權(quán)也最強C)國際直接進入投資模式可使企業(yè)獲得國外重要原料、資源或生產(chǎn)基地D)國際直接投資進入模式對企業(yè)的管理能力、經(jīng)營能力及綜合財力的要求不高[單選題]155.在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A)節(jié)拍B)生產(chǎn)間隔期C)生產(chǎn)提前期D)生產(chǎn)周期[單選題]156.六西格瑪中DMAIC的正確說法是()。A)D界定M測量A分析I改進C控制B)D測量M界定A分析I改進C控制C)D界定M分析A改進I控制C測量D)D測量M分析A界定I控制C改進[單選題]157.人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A)收集人力資源信息B)進行人力資源需求與供給預(yù)測C)制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D)人力資源規(guī)劃實施與效果評價[單選題]158.下列不屬于固定資產(chǎn)投資的是()A)原材料的購進B)廠房的新建C)機器設(shè)備的購進D)廠房的改建[單選題]159.某企業(yè)生產(chǎn)剎車油和防凍液兩種不同的產(chǎn)品,分別冠以?星X?、?云X?品牌,這種品牌策略屬于()。A)統(tǒng)一品牌策略B)企業(yè)名稱與個別品牌、商標(biāo)并用策略C)無品牌策略D)個別品牌策略[單選題]160.采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同的,合同成立的地點是()。A)發(fā)件人的主營業(yè)地B)發(fā)件人的經(jīng)常居住地C)收件人的主營業(yè)地D)收件人的電腦所在地[單選題]161.關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu),下列說法錯誤的是()。A)U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)便于實現(xiàn)管理上的控制,能夠發(fā)揮分工和專業(yè)化的優(yōu)勢B)H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)都是高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)C)M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的有效結(jié)合D)N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將眾多獨立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)[單選題]162.關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的是()。A)大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B)大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C)小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D)小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)[單選題]163.關(guān)于企業(yè)組織變革的過程,下列說法錯誤的是()。A)解凍階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力,明確變革的目標(biāo)和方向B)實施變革是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段C)企業(yè)實施變革采取實驗和推廣兩個工作步驟來進行D)企業(yè)組織變革結(jié)束的標(biāo)志是實施了變革行動[單選題]164.某部件加工的時候,設(shè)計尺寸10mm(誤差為+0.010,-0.005),通過隨機檢驗,經(jīng)過計算已經(jīng)知道:樣本平均值和公差中心重合,s=0.008。則工序能力指數(shù)計算結(jié)果為()。A)0.2473B)0.3125C)1.1462D)1.4759[單選題]165.企業(yè)在產(chǎn)品不同的生命周期會采取不同的營銷策略,在產(chǎn)品(),消費者對產(chǎn)品不甚了解,需求不大時,企業(yè)通過大量的促銷工作,以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,使市場迅速接受該產(chǎn)品,快速占領(lǐng)市場。A)介紹期B)成長期C)成熟期D)衰退期[單選題]166.反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標(biāo)是()。A)工業(yè)總產(chǎn)值B)工業(yè)商品產(chǎn)值C)銷售值D)工業(yè)增加值[單選題]167.企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于()。A)基本薪酬B)激勵薪酬C)補償薪酬D)間接薪酬[單選題]168.企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)中,經(jīng)濟效率指的是()的比值。A)銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金B(yǎng))迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C)耗損量與銷售物流總完成量D)準(zhǔn)確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量[單選題]169.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。A)12857B)22500C)30000D)90000[單選題]170.關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則,下列說法有誤的是()。A)在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則B)不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟性,建立合理的經(jīng)濟界限C)生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時,要有良好的協(xié)作D)全面質(zhì)量管理實施的原則包括預(yù)防原則、經(jīng)濟原則和合法原則[單選題]171.()方法是一種以市場導(dǎo)向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。A)標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B)糾正成本控制法C)作業(yè)成本控制法D)目標(biāo)成本控制法[單選題]172.下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()。A)人員核查法B)德爾菲法C)管理人員繼續(xù)計劃法D)管理人員判斷法[單選題]173.通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益和物流效率的()物流。A)物流網(wǎng)絡(luò)B)相關(guān)多元化物流C)水平一體化物流D)垂直一體化物流[單選題]174.與觀察法相比,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點是()A)信息更安全B)直觀可靠C)信息搜集快D)費用高[單選題]175.關(guān)于電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展,下列說法不正確的是()。A)以計算機為代表的電子信息技術(shù)為電子商務(wù)的應(yīng)用提供了技術(shù)基礎(chǔ)B)信用卡和電子錢包以其方便、快捷、安全等優(yōu)點,吸引了眾多的網(wǎng)絡(luò)消費者,為電子商務(wù)中的網(wǎng)上支付提供了重要的手段C)電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了從基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)到基于電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的電子商務(wù),再到如今基于移動通信技術(shù)的移動電子商務(wù)三個階段D)國際互聯(lián)網(wǎng)是全球性的網(wǎng)絡(luò),是一種公用信息的載體,是大眾傳媒的一種。其具有快捷性、普及性,是現(xiàn)今最流行、最受歡迎的傳媒之一,比以往任何一種通信媒體都要快捷[單選題]176.國際航空貨物運輸方式中,被稱為?桌到桌運輸?的是()。A)班機運輸B)包機運輸C)集中托運D)航空速遞[單選題]177.若一次指數(shù)平滑法中近期數(shù)據(jù)的加權(quán)數(shù)越大,反映需求變化的靈敏度越高,則平滑系數(shù)a()。A)接近1B)大于1C)小于0.5D)等于2[單選題]178.企業(yè)在進行員工培訓(xùn)需求分析時,應(yīng)該把()作為企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)。A)企業(yè)層面的培訓(xùn)需求B)工作層面的培訓(xùn)需求C)員工層面的培訓(xùn)需求D)企業(yè)、工作和員工層面三方的共同需求[單選題]179.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是()。A)產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B)產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C)產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D)產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)[單選題]180.通過分析國外某些產(chǎn)品的生命周期的發(fā)展變化,來預(yù)測國內(nèi)產(chǎn)品的需求變化的預(yù)測方法屬于()。A)相關(guān)類推法B)對比類推法C)用戶調(diào)查法D)經(jīng)銷人員意見法[單選題]181.某公司從銀行貸款1億元,期限3年,貸款年利率7.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.1%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A)4.42%B)4.72%C)5.63%D)7.60%[單選題]182.下列關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法錯誤的是()。A)質(zhì)量認(rèn)證的唯一對象是產(chǎn)品B)無論實行哪一種認(rèn)證制度,都要有適用的標(biāo)準(zhǔn)C)質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進行D)在質(zhì)量認(rèn)證活動中,第三方是一個公正的機構(gòu),它與第一方、第二方都沒有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟上的利害關(guān)系[單選題]183.某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A)14.1%B)14.7%C)17.0%D)18.3%[單選題]184.確定計算生產(chǎn)能力時設(shè)備的數(shù)量不包括()。A)正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備B)企業(yè)備用的設(shè)備C)正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D)因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備[單選題]185.將質(zhì)量檢驗劃分為計數(shù)檢驗和計量檢驗的根據(jù)為()。A)按照檢驗的數(shù)量特征B)按照檢驗的質(zhì)量特性值的特征C)按照檢驗方法的特征D)按照檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征[單選題]186.某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A)民主評議法B)書面鑒定法C)關(guān)鍵事件法D)關(guān)鍵績效指標(biāo)法[單選題]187.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力,該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A)關(guān)系競爭力B)環(huán)境競爭力C)資源競爭力D)市場競爭力[單選題]188.在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗站,各工作地上的產(chǎn)品送到檢驗站集中檢驗的方法是()。A)監(jiān)控檢驗B)固定檢驗C)流動檢驗D)驗收檢驗[單選題]189.各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險金額可在()基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。A)CIF價格B)FOB價格C)CFR價格D)成本[單選題]190.某標(biāo)準(zhǔn)件廠質(zhì)量控制中心正在分析某型號螺母的工序能力和質(zhì)量控制問題,該型號螺母的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為16±0.15mm,在生產(chǎn)過程中某道工序承擔(dān)該型號螺母內(nèi)徑的最后加工,通過對加工完成該道工序的內(nèi)徑尺寸隨機抽樣,經(jīng)計算得知:樣本內(nèi)徑均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.025mm。該工序的工序能力指數(shù)CP為()。A)2B)1.8C)1.4D)0.6[單選題]191.某企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次。假設(shè)一年按365天計算,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天/次。A)0.2B)60C)73D)730[單選題]192.關(guān)于凈營業(yè)收益理論,以下說法錯誤的是()。A)在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債權(quán)資本的多少、比例的高低與公司的價值沒有關(guān)系B)決定公司價值的真正因素應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益C)認(rèn)識到債權(quán)資本比例的變動會產(chǎn)生公司的財務(wù)風(fēng)險D)公司價值僅取決于凈營業(yè)收益的影響[單選題]193.關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯誤的是()A)企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由B)企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果C)企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景D)企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)[單選題]194.下列()不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能方面的工作。A)指揮B)溝通C)執(zhí)行D)協(xié)調(diào)[單選題]195.企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營銷,就要有較大規(guī)模的分銷渠道,建立大范圍的()。A)會員網(wǎng)絡(luò)B)分銷網(wǎng)絡(luò)C)快遞網(wǎng)絡(luò)D)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)[單選題]196.在生產(chǎn)運作單位中,集中同類型的設(shè)施,進行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動的生產(chǎn)布置形式稱為()。A)固定布置B)工藝專業(yè)化布置C)對象專業(yè)化布置D)混合式布置[單選題]197.關(guān)于公共關(guān)系,下列說法正確的是()。A)活動目標(biāo)主要是提高企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象B)為了刺激需求而采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵作用的促銷措施C)十分普遍而又十分古老的促銷方式D)不能夠拓展產(chǎn)品市場[單選題]198.某企業(yè)在進行市場定位時,選擇與現(xiàn)有競爭者?對著干?的市場定位策略,這種策略為()。A)避強定位策略B)對峙定位策略C)重新定位策略D)無差異定位策略[單選題]199.下列關(guān)于工序能力的表述錯誤的是()。A)工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B)功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量,用符號B表示C)一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比D)工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)[單選題]200.班輪運費中的從價運費的公式為:運費總額等于()。A)貨物的FOB價格×基本費率B)貨物的FOB價格×從價運費率C)貨物的CIF價格×基本費率D)貨物的CIF價格×從價運費率[單選題]201.企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負(fù)債為30元,則該企業(yè)的速動比率為()。A)1.83B)1.50C)0.67D)0.33[單選題]202.人力資源規(guī)劃制定的步驟不包括()。A)收集信息B)人力資源規(guī)劃實施與效果評價C)人力資源需求與供給預(yù)測D)進行績效考核[單選題]203.分析熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系,可以用()。A)散布圖B)排列圖C)直方圖D)因果分析圖[單選題]204.下列商品中,不適合完全電子商務(wù)的是()。A)視頻B)音樂C)計算機軟件D)汽車[單選題]205.下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A)PDCA中,P為計劃階段、D為執(zhí)行階段、C為檢查階段、A為處理階段B)質(zhì)量改進是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個必要環(huán)節(jié)C)PDCA循環(huán)最早是由美國貝爾實驗室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的工作程序D)推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在P階段[單選題]206.電子匯款是指銀行以()方式指示代理行將款項支付給指定收款人的匯款方式。A)電報B)電傳C)電報或電傳D)傳真[單選題]207.確定各單位、部門之間的相互聯(lián)系,以及它們之間在信息溝通和相互協(xié)作方面的原則和方法,把構(gòu)成組織的實體上下左右聯(lián)結(jié)起來,屬于企業(yè)組織設(shè)計程序的()。A)確定業(yè)務(wù)內(nèi)容B)確定基本架構(gòu)C)確定權(quán)責(zé)范圍D)確定組織運營系統(tǒng)[單選題]208.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論,公司傾向于首先選擇的籌資方式是()A)發(fā)行股票B)銀行借款C)發(fā)行債券D)內(nèi)部籌資[單選題]209.下列選項中不屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特點是()。A)承擔(dān)有限責(zé)任B)企業(yè)存續(xù)時間長久C)股權(quán)可以自由流動D)管理的經(jīng)驗性第2部分:多項選擇題,共33題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]210.全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A)關(guān)聯(lián)圖法B)系統(tǒng)圖法C)直方圖法D)控制圖法E)散布圖法[多選題]211.在制品控制的工作內(nèi)容有()。A)檢查、協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作B)建立、健全在制品的收、發(fā)與領(lǐng)用制度C)合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工D)認(rèn)真確定在制品定額,加強在制品控制,做好統(tǒng)計與核查工作E)合理處置在制品[多選題]212.供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A)合作性原則B)共享信息原則C)互惠原則D)總體優(yōu)化原則E)目標(biāo)一致性原則[多選題]213.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化,以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展。調(diào)度工作制度包括()。A)值班制度B)調(diào)度會議制度C)現(xiàn)場調(diào)度制度D)調(diào)度報告制度E)調(diào)度反饋制度[多選題]214.國際貨物運輸?shù)幕痉绞桨?)。A)國際海運B)國際多式聯(lián)運C)鐵路運輸D)航空運輸E)公路運輸[多選題]215.根據(jù)使用技術(shù)的地域范圍和使用權(quán)的大小,許可貿(mào)易可分為()。A)獨占許可B)排他許可C)普通許可D)商標(biāo)許可E)交叉許可[多選題]216.企業(yè)進行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A)理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用的原則B)知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C)全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D)企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E)過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則[多選題]217.檢驗包括哪幾個基本要素()。A)度量B)比較C)判斷D)處理E)數(shù)據(jù)[多選題]218.經(jīng)濟手段是指國家通過調(diào)節(jié)經(jīng)濟變量影響微觀經(jīng)濟單位的行為,并使之符合宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的一切政策措施的總和。經(jīng)濟手段的特點有()。A)調(diào)控形式的多樣性B)調(diào)節(jié)方式的靈活性C)調(diào)控內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性D)調(diào)控時間的及時性E)調(diào)控效能的局限性[多選題]219.企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段主要工作有()。A)成立組織,明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)B)將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進行軟件原型測試C)模擬運行及逐步過渡到實用化D)完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E)進行驗收、分步切換運行[多選題]220.企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。A)上游企業(yè)的先進水平B)合作伙伴的歷史水平C)本企業(yè)的歷史水平D)同行業(yè)的先進水平E)下游企業(yè)的先進水平[多選題]221.下列屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合有()。A)網(wǎng)絡(luò)策略B)產(chǎn)品策略C)渠道策略D)價格策略E)促銷策略[多選題]222.經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)有哪些()。A)提案權(quán)B)檢查公司財務(wù)C)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;D)擬定公司的基本管理制度E)制定公司的具體規(guī)章[多選題]223.企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B)主生產(chǎn)計劃C)物料需求計劃D)能力需求計劃E)生產(chǎn)現(xiàn)場控制[多選題]224.合同解除的形式有()。A)強制解除B)協(xié)議解除C)法定解除D)自行解除E)違約解除[多選題]225.企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A)以人為主B)改善生產(chǎn)條件C)遵守國家政策D)采取安全措施E)職業(yè)健康安全管理[多選題]226.大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A)辦事處調(diào)度B)廠級調(diào)度C)車間調(diào)度D)工段調(diào)度E)工序調(diào)度[多選題]227.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A)正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修的B)封存待調(diào)的設(shè)備C)安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D)企業(yè)備用的設(shè)備E)因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備[多選題]228.企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A)媒體廣告招聘B)校園招聘C)晉升D)獵頭公司招聘E)人才招聘會招聘[多選題]229.下列屬于五星概念模型的是()。A)品牌知名度B)品牌認(rèn)知度C)品牌忠誠度D)品牌價值度E)品牌聯(lián)想度[多選題]230.與MRPⅡ相比,ERP的優(yōu)勢在于()。A)更加貼近市場B)功能更加強大C)方法更加合理D)管理面更寬E)成本更低[多選題]231.供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A)合作共享B)高效靈活C)快速響應(yīng)D)同步運作E)動態(tài)重構(gòu)[多選題]232.關(guān)于新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的優(yōu)點,下列說法正確的有()。A)不易受到東道國法律和政策上的限制B)有利于迅速進入東道國以及其他國家市場C)不易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种艱)有利于迅速進行跨行業(yè)經(jīng)營E)對新創(chuàng)立海外企業(yè)所需要的資金一般能作出準(zhǔn)確的估價[多選題]233.根據(jù)技術(shù)來源的不同分類,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B)技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D)模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E)合作創(chuàng)新戰(zhàn)略[多選題]234.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,其優(yōu)點有()。A)各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B)不需要預(yù)計當(dāng)月任務(wù)完成情況C)生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改D)協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和平衡車間的生產(chǎn)能力E)可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性[多選題]235.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化,下列說法正確的有()。A)每一個流程,可以看作是一個計劃,這個計劃將會是每一個工廠人員的目標(biāo)B)同一個流程必須用不同的方式來進行C)問題得以很容易地被發(fā)現(xiàn)D)是一種保持品質(zhì)、有效率及安全性高的方式E)可以很快速地解決問題[多選題]236.跨國公司具有的特征主要包括()。A)跨國公司以整個世界市場為目標(biāo)市場,實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,其戰(zhàn)略具有全球性B)以間接投資為基礎(chǔ)的經(jīng)營手段C)以直接投資為基礎(chǔ)的經(jīng)營手段D)在全球戰(zhàn)略指導(dǎo)下進行集中管理E)具有明顯的內(nèi)部化優(yōu)勢[多選題]237.關(guān)于定程租船的特點,下列說法正確的有()。A)不計滯期費和速遣費B)船舶的經(jīng)營管理由船方負(fù)責(zé)C)運費按所運貨物數(shù)量計算D)規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率E)船方對貨物運輸負(fù)責(zé)[多選題]238.基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A)原始創(chuàng)新B)集成創(chuàng)新C)引進、消化吸引再創(chuàng)新D)產(chǎn)品創(chuàng)新E)工藝創(chuàng)新[多選題]239.公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A)公司目標(biāo)B)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C)公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D)公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E)公司治理結(jié)構(gòu)和政策[多選題]240.下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A)庫存的工作指令B)自動化C)看板管理D)全面質(zhì)量管理E)防止過量運送[多選題]241.下列各項屬于企業(yè)基本特征的有()。A)擁有一定的資源B)是一個經(jīng)濟組織C)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧D)作為法人,具有法定的權(quán)利和義務(wù)E)經(jīng)營范圍不可變動[多選題]242.關(guān)于建立國際獨資企業(yè)的優(yōu)勢,下列說法正確的有()。A)具有整體經(jīng)營彈性B)獨享經(jīng)營成果C)易克服東道國社會和文化環(huán)境的差異D)具有財務(wù)管理彈性E)經(jīng)營風(fēng)險較低第3部分:問答題,共18題,請在空白處填寫正確答案。[問答題]243.質(zhì)量認(rèn)證是由公證機構(gòu)對產(chǎn)品或質(zhì)量管理體系做出作出正確、可靠的評價。試論述質(zhì)量認(rèn)證的作用。[問答題]244.公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離分別是什么?[問答題]245.某上市公司已上市5年,至2020年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達(dá)到15億元,公司的負(fù)債合計為9億元,公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計劃全部通過外部融資來解決;經(jīng)測算,2020年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率12.5%,公司股票風(fēng)險系數(shù)為1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。1.如果該公司所得稅率提高,則該公司選擇債券籌資的方式是否可以降低資本成本,請說明理由。2.根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司的股權(quán)資本成本率為多少?3.假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為多少。4.如果5億元的外部融資金全部使用公開增發(fā)新股的融資方式,對公司綜合資本成本率會產(chǎn)生什么影響。[問答題]246.2019年是蘭山家電集團取得輝煌成就的一年。在眾多家電品牌降價的風(fēng)潮中,中國國內(nèi)家電業(yè)走過了一個多事之秋,而蘭山以低調(diào)務(wù)實的態(tài)度贏得了豐碩的成果。在持續(xù)兩年超過60%的高速增長的基礎(chǔ)上,2019年蘭山集團又實現(xiàn)了同比近40%的高速增長,年銷售額達(dá)到105億元。其中,海外銷售收入超過1.5億美元。創(chuàng)建于2000年5萬元起家的蘭山集團,迄今已發(fā)展成為一個擁有總資產(chǎn)83億元,凈資產(chǎn)25億元,品牌價值63.8億元的大型現(xiàn)代化企業(yè)。隨著自身實力的不斷壯大,蘭山集團已不再滿足于現(xiàn)有的海外銷售成績,積極主動地開展與跨國公司在技術(shù)、資本和市場等方面的深層次合作,推動其國際經(jīng)營活動的高級化發(fā)展。1.該集團考慮在2021年開展國際直接投資活動,國際直接投資的形式主要有哪些?2.國際直接投資的動機具體包括哪些?3.影響比較大的國際直接投資理論有哪些?4.若該集團想建立國際直接投資企業(yè),可以采取哪些方式?[問答題]247.著名美國學(xué)者錢德勒在《看得見的手--美國企業(yè)管理革命》一書中,提出了?目標(biāo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)?的著名論斷。法國電信的目標(biāo)是要成為歐洲電信服務(wù)提供商的標(biāo)桿,計劃通過NEXT戰(zhàn)略來實現(xiàn)。法國電信企業(yè)戰(zhàn)略的制定基于兩個原則來進行:一是以用戶為中心,二是用結(jié)構(gòu)調(diào)整來提高集團的運營效率。法國電信的組織結(jié)構(gòu),主要由OperatingManagement、BusinessSegments和GroupFunctions三個模塊構(gòu)成。按照地理片區(qū)構(gòu)成的OperatingManagement,為包括法國、英國、西班牙等不同的國家和地區(qū),以及全球性的企業(yè)商業(yè)用戶服務(wù)。作為面向客戶的第一線,是整個組織結(jié)構(gòu)的輸入端和輸出端。它的主要任務(wù)是整理用戶行為,并按照當(dāng)?shù)厥袌鲂枨髮嵤?zhàn)略調(diào)整。BusinessSegments的主要功能是按照用戶的實際需求,部署集團戰(zhàn)略的實施。將固定、移動、互聯(lián)網(wǎng)及基于各種平臺的內(nèi)容整合成融合業(yè)務(wù),不斷推動集團的技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整。為了增強這種推動力,法國電信在其下組建了HealthCare部門,專門負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)與執(zhí)行,以支持集團戰(zhàn)略的實施。此外,在個人、家庭市場逐漸飽和的背景下,企業(yè)用戶的重要性和發(fā)展空間日益顯露。因此,原來由OperatingManagement負(fù)責(zé)的企業(yè)用戶,按照規(guī)模被細(xì)分為大型全球企業(yè)和中小型企業(yè),而BusinessSegments則在支持原有的個人業(yè)務(wù)、家庭業(yè)務(wù)之外,被賦予了管理中小企業(yè)通信服務(wù)的新使命。GroupFunctions則負(fù)責(zé)集團整體戰(zhàn)略的制定和各種資源的協(xié)調(diào),包括內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、運營、信息體系對接、人力資源等等。通常情況下,該模塊負(fù)責(zé)制定集團整體的運營策略,集中管理影響戰(zhàn)略方向的各種集團功能,以協(xié)同的資源降低各類成本,實現(xiàn)整個集團的健康發(fā)展。法國電信的這種組織結(jié)構(gòu),不僅弱化了用戶對各類業(yè)務(wù)界限的感知,而且也淡化了法國電信集團內(nèi)部各類業(yè)務(wù)支持層面的界限。OperatingManagement在獲取用戶需求后,由BusinessSegments推出相對應(yīng)的解決方案,同時GroupFunctions根據(jù)用戶需求的變化,及時調(diào)整集團戰(zhàn)略。這樣,在整個矩陣內(nèi)部完成所有的運作,最后再由OperatingManagement反饋結(jié)果給用戶,從而完成高效和精準(zhǔn)的客戶服務(wù)。這一切更加顯著地突出了法國電信所主導(dǎo)的?融合?。閱讀上述案例材料,回答以下兩個問題:1.法國電信的以用戶為中心的戰(zhàn)略制定受到哪些因素的影響?結(jié)合案例材料加以具體分析。2.法國電信的組織結(jié)構(gòu)在組織設(shè)計理論中屬于哪種類型的組織結(jié)構(gòu)?分析這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。[問答題]248.簡述PDCA的階段[問答題]249.一體化物流是20世紀(jì)末發(fā)展起來的最有影響力的物流管理模式之一,其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流上的合作,達(dá)到提高物流效率、降低物流成本的效果。請論述一體化物流哪幾種形式。[問答題]250.某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比(發(fā)展)速度如表3-2所示(單位:萬元),該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預(yù)測。表3-2實現(xiàn)定量預(yù)測需要符合哪些條件?[問答題]251.自動線存在多種形式,試論述其分類依據(jù)包括哪些?[問答題]252.試述在集裝箱運費計算中,常見的包箱費率。[問答題]253.格日機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)如表9-7所示(單位:億元)。表9-7格日機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表中數(shù)據(jù)所源自的財務(wù)報表是什么報表。2.根據(jù)表中數(shù)據(jù),計算該公司2020年年末的資產(chǎn)負(fù)債率。3.根據(jù)表中數(shù)據(jù),計算該公司2020年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。4.如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,有什么含義?[問答題]254.請詳細(xì)論述產(chǎn)品成熟期具有哪些特征?[問答題]255.某上市公司2019年的營業(yè)額為8億元,息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2020年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。1.根據(jù)初步籌資安排,計算3億元籌資的綜合資本成本率是多少。2.計算該公司2019年的財務(wù)杠桿系數(shù)。3.如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,綜合資本成本率和資產(chǎn)負(fù)債率會如何變化,說明理由。[問答題]256.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時,該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求,獨家推出保護視力的防眩光,不閃式液晶電視,獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如表1-4所示(單位:萬元)。表1-4請解釋SWOT分析法的內(nèi)涵。2.請判斷該企業(yè)目前都采用了什么戰(zhàn)略。3.若采用后悔值原則進行決策,哪種方案可以為該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益?[問答題]257.請論述物流管理對供應(yīng)鏈運作績效的影響。[問答題]258.試述在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,員工層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容。[問答題]259.試述工序同期化的措施主要有哪些?[問答題]260.企業(yè)競爭環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,供應(yīng)鏈管理思想就是在競爭環(huán)境變化的過程中出現(xiàn)的。20世紀(jì)70年代以前,成本是主要的競爭優(yōu)勢,80年代,質(zhì)量是主要的競爭優(yōu)勢,90年代,交貨時間成為主要的競爭優(yōu)勢,到21世紀(jì)初,這種競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到了敏捷性上。在這種環(huán)境下,企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在如何以最快速度響應(yīng)市場要求,滿足不斷變化的多樣化需求。企業(yè)必須能獲得實時的需求信息,快速組織生產(chǎn)資源,把產(chǎn)品送到客戶手中,并提高產(chǎn)品的客戶滿意度。供應(yīng)鏈管理順應(yīng)了新的競爭環(huán)境的需要,使企業(yè)從資源約束中解放出來,創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理實質(zhì)上是一個擴展了的企業(yè)概念。1.請簡述供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的含義。2.請簡述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流與物流管理的含義。3.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流管理有什么特點?1.答案:D解析:供應(yīng)鏈中的不確定性來源于三個方面:供應(yīng)商、生產(chǎn)者、顧客。供應(yīng)商不確定性產(chǎn)生的原因是多方面的,供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)、供應(yīng)商的延遲、意外的交通事故導(dǎo)致的運輸延遲等都可能引起供應(yīng)不確定。生產(chǎn)者不確定性主要表現(xiàn)在制造商本身的生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性,如機器故障、計劃執(zhí)行的偏差等會引起生產(chǎn)波動。顧客不確定性產(chǎn)生的原因主要有需求預(yù)測偏差、訂貨量的波動、從眾心理和個性特征等。2.答案:B解析:市場專業(yè)化模式指企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品,既可以分散風(fēng)險,又可以在一類顧客中樹立良好形象。產(chǎn)品專業(yè)化模式可以分散風(fēng)險,有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能,而且可以樹立產(chǎn)品品牌的形象,但會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。選擇性專業(yè)化模式指企業(yè)有選擇地進入幾個不同的細(xì)分市場,為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。產(chǎn)品/市場集中化模式可以使企業(yè)集中力量在一個子市場上擁有較高的市場占有率,但其風(fēng)險同樣較大。3.答案:A解析:本題考查的是企業(yè)組織設(shè)計的程序。一般而言,現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計工作的步驟為:確定企業(yè)目標(biāo)→確定業(yè)務(wù)內(nèi)容→確定基本架構(gòu)→確定權(quán)責(zé)范圍→確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系→確定組織運營系統(tǒng),故本題選A。4.答案:C解析:電子錢包是一個客戶用來進行安全網(wǎng)絡(luò)交易,特別是安全網(wǎng)絡(luò)支付,并儲存交易記錄的特殊計算機軟件或硬件設(shè)備,是電子商務(wù)活動中常用的一種支付工具,是在小額購物時常用的?新式錢包?。5.答案:A解析:時間序列分析法中的上期銷售量法,是把上一期的實際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測值,它是時間序列分析法的一種極端情況,只考慮最近一個時期的實際數(shù)據(jù),而忽略其他時期實際數(shù)據(jù)的影響。上期銷售量法的特征是反映需求變化最快,穩(wěn)定性低。6.答案:D解析:本題考查全面質(zhì)量管理實施的原則。預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,認(rèn)真貫徹預(yù)防原則,凡事防患于未然。例如,在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對生產(chǎn)過程進行控制,盡力把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前;在產(chǎn)品檢驗階段,不論是對最終產(chǎn)品或是在制品,都要把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理。D說法符合題意,ABC均為錯誤干擾項。7.答案:D解析:目前,條碼應(yīng)用基本上覆蓋了所有產(chǎn)品,在物流中心、配送中心、商業(yè)城、連鎖店,甚至小的個體戶商店都實現(xiàn)了條碼化。在我國,條碼技術(shù)在分揀運輸、大型超市、倉儲配送中心等物流領(lǐng)域的應(yīng)用最為普及。8.答案:B解析:跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中,跨國公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,該國際業(yè)務(wù)部擁有全面的專營權(quán),負(fù)責(zé)公司在母國以外的一切業(yè)務(wù)。該組織形式的優(yōu)點是:①集中加強對國際業(yè)務(wù)的管理;②樹立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國際市場意識,提高職員的國際業(yè)務(wù)水平。該組織形式的缺點是:①人為地將國內(nèi)、國外業(yè)務(wù)割裂開來,容易造成兩個部門的對立,不利于資源優(yōu)化配置;②發(fā)展到一定階段,其他部門難以與之匹配,反而影響經(jīng)營效率。9.答案:B解析:垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現(xiàn)對物流的管理,要求企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應(yīng)商及用戶的合作關(guān)系,形成合力,贏得競爭優(yōu)勢。10.答案:C解析:在質(zhì)量管理領(lǐng)域,σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%。11.答案:D解析:合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮很多客觀要求:①連續(xù)性原則;②比例性原則;③節(jié)奏性原則;④準(zhǔn)時性原則;⑤柔性原則。12.答案:C解析:本題考查的是庫存的合理控制。ABD選項均為正確說法。C選項屬于庫存量過小產(chǎn)生的問題,故選C。13.答案:D解析:在對項目組合進行平衡分析時,通過直觀的圖形,管理人員更容易發(fā)現(xiàn)項目組合中存在的問題,并非常有針對性地對項目組合進行調(diào)整。項目地圖或者氣泡圖是實踐中最為常用的一類圖示方法。這種方法可以視為對戰(zhàn)略分析中的BCG模型四象限圖的擴展,其中最為常用的一種圖形是如圖7-1所示的風(fēng)險-收益氣泡圖。圖7-1風(fēng)險-收益氣泡圖兩個維度的氣泡圖包括四個象限,可以將位于每一個象限的項目進行分類:①珍珠(第I象限)。在該象限的項目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項目的風(fēng)險較小,屬于比較有

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