![工程項目管理(山東聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東交通學院_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/13759654940fc12598d72f1bd0007d95/13759654940fc12598d72f1bd0007d951.gif)
![工程項目管理(山東聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東交通學院_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/13759654940fc12598d72f1bd0007d95/13759654940fc12598d72f1bd0007d952.gif)
![工程項目管理(山東聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東交通學院_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/13759654940fc12598d72f1bd0007d95/13759654940fc12598d72f1bd0007d953.gif)
![工程項目管理(山東聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東交通學院_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/13759654940fc12598d72f1bd0007d95/13759654940fc12598d72f1bd0007d954.gif)
![工程項目管理(山東聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東交通學院_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/13759654940fc12598d72f1bd0007d95/13759654940fc12598d72f1bd0007d955.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程項目管理(山東聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下山東交通學院山東交通學院
第一章測試
我國第一個使用世界銀行貸款的工程項目是()。
A:南水北調(diào)工程B:魯布革水電站C:三峽水利工程D:紅旗渠工程
答案:魯布革水電站
工程項目除了具備項目的一般特性以外,還具有特殊性,表現(xiàn)在以下幾個方面()。
A:占據(jù)廣闊的平面和空間B:建設(shè)周期長、耗資大C:從建造開始直至拆除均不能移動D:工程項目往往體型龐大且不可移動E:與選定的土地能夠分割
答案:占據(jù)廣闊的平面和空間;建設(shè)周期長、耗資大;從建造開始直至拆除均不能移動;工程項目往往體型龐大且不可移動
工程項目管理是指在一定的組織形式用系統(tǒng)工程的觀點理論和方法對項目()等過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的全過程,為了達到保證工期質(zhì)量,縮短工期,提高投資效益的目的。
A:設(shè)計B:施工C:竣工驗收D:決策E:策劃
答案:設(shè)計;施工;竣工驗收;決策;策劃
工程項目管理的發(fā)展經(jīng)歷了()這4個發(fā)展階段。
A:后現(xiàn)代項目管理階段B:現(xiàn)代項目管理階段C:再到傳播階段D:潛意識階段E:傳統(tǒng)階段
答案:現(xiàn)代項目管理階段;再到傳播階段;潛意識階段;傳統(tǒng)階段
()這四項制度與現(xiàn)代企業(yè)制度緊密接軌,對工程項目的投資效果起效很大,是我國現(xiàn)行的項目管理制度。
A:項目經(jīng)理責任制B:合同管理制C:項目法人責任制D:工程監(jiān)理制E:招投標制度
答案:合同管理制;項目法人責任制;工程監(jiān)理制;招投標制度
第二章測試
組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。
A:管理目標分工B:管理權(quán)限分工C:管理職能分工D:管理責任分工
答案:管理職能分工
編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行項目管理任務(wù)的分解,然后()。
A:明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)B:分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C:分析組織管理方面存在的問題D:確定項目管理的各項工作流程
答案:明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
在項目的組織工具中,用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。
A:工作任務(wù)分工表B:管理職能分工表C:項目結(jié)構(gòu)圖D:組織結(jié)構(gòu)圖
答案:項目結(jié)構(gòu)圖
在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由()承擔。
A:施工總承包管理單位B:業(yè)主C:分包單位D:施工總承包單位
答案:施工總承包管理單位
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50236-2017),項目經(jīng)理的權(quán)限包括()。
A:主持項目經(jīng)理部工作B:自主選擇分包單位C:制定內(nèi)部計酬辦法D:簽訂承包合同E:參與選擇物資供應(yīng)單位
答案:主持項目經(jīng)理部工作;制定內(nèi)部計酬辦法;參與選擇物資供應(yīng)單位
第三章測試
下列關(guān)于初步可行性研究的說法正確的是()
A:初步可行性研究的深度介于投資機會研究和可行性研究之間B:所有項目都必須進行初步可行性研究C:初步可行性研究的內(nèi)容和深度與可行性研究基本一致。D:初步可行性研究的成果只能是初步可行性研究報告
答案:初步可行性研究的深度介于投資機會研究和可行性研究之間
下列有關(guān)盈虧平衡分析的說法不正確的是()
A:盈虧平衡分析根據(jù)到達設(shè)計生產(chǎn)能力時的數(shù)據(jù)計算B:盈虧平衡點上,銷售收入等于總成本費用C:項目決策分析與評價中一般只進行線性盈虧平衡分析D:盈虧平衡點可以用產(chǎn)品售價來表示
答案:盈虧平衡點上,銷售收入等于總成本費用
在下述各項中,屬于不確定性分析方法的是()。
A:盈虧平衡分析B:價值分析C:敏感性分析D:概率分析
答案:盈虧平衡分析;敏感性分析
下列屬于國民經(jīng)濟評價指標的有()
A:經(jīng)濟凈現(xiàn)值B:經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值C:經(jīng)濟部收益率D:經(jīng)濟換匯成本和經(jīng)濟節(jié)匯成本
答案:經(jīng)濟凈現(xiàn)值;經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值;經(jīng)濟部收益率;經(jīng)濟換匯成本和經(jīng)濟節(jié)匯成本
下列關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求,說法正確的是()。
A:設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化B:決策方法要經(jīng)過多方驗證C:資料數(shù)據(jù)的可靠、深入D:決策方法要科學、合理E:反饋調(diào)整決策方案
答案:設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化;決策方法要經(jīng)過多方驗證;資料數(shù)據(jù)的可靠、深入;決策方法要科學、合理
某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯誤有()。
A:沒有終點節(jié)點B:出現(xiàn)循環(huán)回路C:出現(xiàn)交叉箭線D:有多余虛箭線E:多個起點節(jié)點
答案:出現(xiàn)交叉箭線;多個起點節(jié)點
第四章測試
施工項目的生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)力作用于施工項目的有關(guān)要素,包括投入施工項目的()等。
A:技術(shù)B:機械設(shè)備C:勞動力D:資金E:材料
答案:技術(shù);機械設(shè)備;勞動力;資金;材料
施工項目的生產(chǎn)要素管理的過程包括()。
A:進度控制B:編制計劃C:分析和改進D:確保供應(yīng)E:過程控制
答案:編制計劃;分析和改進;確保供應(yīng);過程控制
施工項目生產(chǎn)要素的過程中,應(yīng)根據(jù)每種資源的特性,采取科學的措施,進行動態(tài)配置和組合,協(xié)調(diào)投入,合理使用,以盡可能少的資源滿足工程項目的使用,達到降低成本,節(jié)約資源的目的。()
A:錯B:對
答案:對
ABC是應(yīng)用最為廣泛的庫存管理方法,可以用于工程項目生產(chǎn)要素的管理。()
A:對B:錯
答案:對
機械設(shè)備我們總是采用全資購買來滿足需求。()
A:對B:錯
答案:錯
第五章測試
關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。
A:關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B:關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C:關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零D:關(guān)鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作
答案:關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作
某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯誤是()。
A:工作代號相同B:出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭頭C:出現(xiàn)多個起點節(jié)點D:出現(xiàn)無箭頭連線
答案:工作代號相同
關(guān)于項目進度控制的說法,正確的是()。
A:進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B:進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的C:進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作D:項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃
答案:進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則()。
A:該項工作的延誤會影響工程總工期B:該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始C:該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響D:該項工作會變成關(guān)鍵工作
答案:該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始
下列屬于工期優(yōu)化時選擇優(yōu)化對象應(yīng)考慮的因素的是()。
A:在既定工期的前提下,確定項目的最低費用B:縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少的工作C:縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作D:有備用或替代資源的工作E:若需要縮短工期,則考慮如何使增加的費用最小
答案:縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少的工作;縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;有備用或替代資源的工作
工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目標是()
A:尋求工程總成本最低時的工期安排B:在工程延期最少的條件下使資源需用量盡可能均衡C:在工期最短的條件下使工程總成本最低D:在滿足資源限制的條件下使工期保持不變
答案:尋求工程總成本最低時的工期安排
某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元∕立方米;到月底檢查時,確認承包商實際完成的工程量為2000m3,實際單價為15元∕立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。
A:0.48萬元;0.80B:-0.48萬元;0.83C:-0.6萬元;0.83D:0.6萬元;0.80
答案:-0.48萬元;0.83
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
A:確定進度目標B:跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況C:編制進度計劃D:采取糾偏措施E:分析和論證進度目標
答案:跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況;編制進度計劃;采取糾偏措施;分析和論證進度目標
某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),工作A的總時差為()天。
A:2B:0C:3D:1
答案:1
第六章測試
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是()。
A:社會、經(jīng)濟原因B:技術(shù)原因C:管理原因D:人為事故和自然災(zāi)害原因
答案:社會、經(jīng)濟原因
項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是()。
A:約束機制B:反饋機制.C:持續(xù)改進機制D:動力機制
答案:動力機制
某工程在澆筑樓板混凝土時,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。
A:操作責任的重大事故B:指導責任的重大事故C:操作責任的較大事故D:指導責任的較大事故
答案:指導責任的較大事故
()是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位。
A:分部工程B:分項工程C:檢驗批D:單位工程
答案:檢驗批
建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工,會導致()。
A:文明施工實現(xiàn)的概率增加B:安全事故發(fā)生的概率減小C:施工成本增加的概率減小D:質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加
答案:質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加
第七章測試
關(guān)于施工成本分析的說法,正確的是()。
A:施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)B:施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程C:施工成本分析是科學的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢D:施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算
答案:施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程
下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
A:比重分析法B:動態(tài)比率法C:相關(guān)比率法D:連環(huán)置換法
答案:連環(huán)置換法
施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求,則應(yīng)(),并重新編制成本計劃。
A:重新分解落實成本目標B:修訂企業(yè)定額C:尋找降低成本的途徑D:對項目成本進行再分解
答案:尋找降低成本的途徑
施工成本控制的基本步驟為()。
A:比較→檢查→預(yù)測→糾偏→分析B:比較→糾偏→分析→預(yù)測→檢查C:比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查D:比較→預(yù)測→分析→檢查→糾偏
答案:比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目,若合同中沒有適用或類似的綜合單價,則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由()提出,經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。
A:承包人B:監(jiān)理人C:發(fā)包人D:設(shè)計人
答案:承包人
工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。
A:編制項目成本計劃B:建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C:建立成本管理責任體系D:科學設(shè)計成本核算賬冊E:及時進行成本核算
答案:建立企業(yè)內(nèi)部施工定額;建立成本管理責任體系;科學設(shè)計成本核算賬冊
關(guān)于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。
A:施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金B(yǎng):在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預(yù)見費C:編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃D:編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標成本E:按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示
答案:編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃;編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標成本;按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示
工程項目施工成本分析的基本方法有()。
A:因素分析法B:差額計算法C:比率法D:統(tǒng)計核算法E:比較法
答案:因素分析法;差額計算法;比率法;比較法
第八章測試
在FIDIC系列合同中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()。
A:固定單價B:固定總價C:變動總價D:變動單價
答案:固定總價
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2020-0216),發(fā)包人的義務(wù)是()。
A:提供設(shè)計審查所需的資料B:辦理性項目備案手續(xù)C:組織竣工驗收D:提交臨時占地資料
答案:辦理性項目備案手續(xù)
當發(fā)生索賠事件時,按照索賠的程序,承包人首先應(yīng)()
A:向政府建設(shè)主管部門報告B:向工程師提出索賠報告C:收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失D:以書面形式向工程師提出索賠意向通知
答案:以書面形式向工程師提出索賠意向通知
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后()天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。
A:14B:21C:30D:28
答案:14
建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是()。
A:招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書B:投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件C:招標人通過媒體發(fā)布招標公告D:向符合條件的投標人發(fā)出招標文件
答案:投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件
根據(jù)《招標投標法》,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前書面通知。
A:21B:15C:7D:14
答案:15
預(yù)付款擔保的主要作用是()。
A:保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失B:保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額C:促使承包商履行合同約定,保護業(yè)主的合法權(quán)益D:確保工程費用及時支付到位
答案:保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額
8、在固定總價合同形式下,承包人承擔的風險是()。
A:通貨膨脹的風險,不包括工程量的風險B:全部工程量和通貨膨脹的風險C:工程變更的風險,不包括工程量和通貨膨脹的風險D:全部工程量的風險,不包括通貨膨脹的風險
答案:全部工程量和通貨膨脹的風險
對建設(shè)周期一年半以上的工程項目,采用變動總價合同時,應(yīng)考慮引起價格變化的因素有()。
A:材料費的上漲B:設(shè)計變更引起的費用變化C:人工工資的上漲D:國家政策改變引起的工程費用上漲E:銀行利率的調(diào)整
答案:材料費的上漲;人工工資的上漲;國家政策改變引起的工程費用上漲
下列工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔責任的有()
A:環(huán)境變化導致的設(shè)計修改B:施工方案出現(xiàn)錯誤導致的設(shè)計修改C:政府部門要求導致的設(shè)計修改D:不可抗力導致的設(shè)計修改E:原設(shè)計錯誤導致的設(shè)計修改
答案:環(huán)境變化導致的設(shè)計修改;政府部門要求導致的設(shè)計修改;不可抗力導致的設(shè)計修改;原設(shè)計錯誤導致的設(shè)計修改
第九章測試
政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議,其目的是()。
A:對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測B:對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督。C:對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收意見書。D:對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測
答案:對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督。
建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時,對于涉及機構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進行()。
A:抽樣檢測B:剝露檢驗C:見證取樣檢測D:外觀檢查
答案:抽樣檢測
工程竣工驗收階段,建設(shè)工程已依照相關(guān)規(guī)定完成了各項施工內(nèi)容,由()組織工程竣工驗收。
A:主管部門B:施工單位C:建設(shè)單位D:監(jiān)理單位
答案:建設(shè)單位
關(guān)于項目后評價類型的說法正確的是()。
A:按照評價范圍分為全面后評價和專項后評價B:項目中間評價與項目后評價時點不同但是內(nèi)容相同C:專項后評價是專門針對規(guī)劃項目開展的后評價D:項目中間評價是指項目投資完成一半時的評價
答案:按照評價范圍分為全面后評價和專項后評價
下列關(guān)于竣工質(zhì)量驗收的說法中,正確的有()。(2020一建《建設(shè)工程項目管理》模擬題)
A:單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進行驗收。驗收時,總包單位可不派人參加B:建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C:正式驗收前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收D:工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施E:建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時,分包單位負責人可不參加驗收
答案:建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu);正式驗收前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收;工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施
第十章測試
在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導致工期拖延,這類風險應(yīng)由()承擔。
A:發(fā)包人B:承包人C:.監(jiān)理工程師D:發(fā)包人和承包人共同
答案:發(fā)包人
在采用作業(yè)條件危險性分析法(LEC方法)進行風險評所時,中度風險對應(yīng)的危險程度是()。
A:比較危險,需要注意B:稍有危險,可以接受C:高度危險,需要心進D:顯著危險,需要改進
答案:顯著危險,需要改進
常用的風險對策有以下幾種()
A:風險轉(zhuǎn)移B:風險控制C:風險回避D:風險自留E:風險減少
答案:風險轉(zhuǎn)移;風險控制;風險回避;風險自留
下列()方法通過統(tǒng)計試驗求出近似值的數(shù)值方法。
A:概率分析法B:敏感性分析C:蒙特卡羅模擬方法D:決策樹法E:模糊綜合評價方法
答案:概率分析法
整個風險識別,我們不僅要識別所面臨的風險,更重要的是識別各種潛在的風險。()
A:錯B:對
答案:對
第十一章測試
能量觀點的事故因果聯(lián)鎖,導致能量意外釋放的直接原因是()
A:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)B:物的故障、人的失誤C:管理缺陷D:現(xiàn)場失誤、管理失誤
答案:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)
根據(jù)海因里希的觀點,()是大多數(shù)工業(yè)事故的原因
A:人的不安全行為B:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)C:物的不安全狀態(tài)D:兩類危險源
答案:人的不安全行為
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,()是清除隱患,防止事故,改善勞動田間的重要手段。
A:安全檢查制度B:安全管理報告管理制度C:三網(wǎng)使制度D:安全監(jiān)督制度
答案:安全檢查制度
建設(shè)工程安全事故處理過程中,事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由()負責處理和落實。
A:項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門B:發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門C:項目所在地建設(shè)行政主管部門D:事故調(diào)查組
答案:發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門
文明施工指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序,主要包括()。
A:科學組織施工,使生產(chǎn)有序進行B:提高作業(yè)人員的操作技能C:規(guī)范施工現(xiàn)場的場容D:減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響
答案:科學組織施工,使生產(chǎn)有序進行;規(guī)范施工現(xiàn)場的場容;減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響
工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染,對施工場界內(nèi)的污染防治屬于()問題。
A:環(huán)境保護B:施工安全生產(chǎn)C:職業(yè)健康D:安全監(jiān)督
答案:職業(yè)健康
職業(yè)健康安全風險程度取決于()。
A:事故的后果嚴重度B:事故發(fā)生的可能性和后果嚴重度的組合C:能夠被事件或暴露造成傷害和健康損害嚴重度D:工作相關(guān)的危險事件或有害暴露發(fā)生的可能性
答案:事故發(fā)生的可能性和后果嚴重度的組合
依據(jù)GB/T45001-2020標準9、12條款,對于“保持對其關(guān)于法律法規(guī)要求和其他要求的合規(guī)狀況的認識和理解“,以下說法正確的是()。
A:組織需要提供一個完整的合規(guī)狀況的評價報告B:合規(guī)性評價要以年度為周期考察組織的法律法規(guī)和其他要求的符合性C:合規(guī)性評價需要一個權(quán)威部門來完成D:監(jiān)視、測量、分析和績效評價的結(jié)果可作為合規(guī)性的證據(jù)
答案:監(jiān)視、測量、分析和績效評價的結(jié)果可作為合規(guī)性的證據(jù)
關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系中組織的描述,不正確的是()
A:組織為體系中其他要素的事實、運行提供保障基礎(chǔ)B:生產(chǎn)經(jīng)營單位的組織評審工作應(yīng)交由管理部門定期進行C:協(xié)商交流應(yīng)在企業(yè)內(nèi)建立有效的協(xié)商機制與協(xié)商計劃以提供保障D:組織工作包括機構(gòu)與職責、培訓、協(xié)商與交流、文件及資料記錄管理等
答案:生產(chǎn)經(jīng)營單位的組織評審工作應(yīng)交由管理部門定期進行
生產(chǎn)經(jīng)營單位的()應(yīng)對保護企業(yè)員工的安全與健康負全面責任。
A:各級管理者B:工會負責人C:管理者代表D:最高管理者
答案:最高管理者
人既是事故的受害者又是肇事者,因此安全工作的實質(zhì)是控制人的行為。()
A:錯B:對
答案:錯
只要消除了人的不安全行為就可以預(yù)防事故,人的安全才是本質(zhì)安全。()
A:錯B:對
答案:錯
絕大多數(shù)事故是可以預(yù)防的,不能預(yù)防的事故只是極少數(shù)。()
A:對B:錯
答案:對
總經(jīng)理是公司的第一責任人,但對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不用負責。()
A:對B:錯
答案:錯
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作。()
A:對B:錯
答案:對
職業(yè)健康安全管理體系(OccupationalHealthandSafetyManagementSystems.英文簡寫為“OHSMS”)是20世紀8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024秋三年級語文上冊 第一單元 第2課 花的學校說課稿 新人教版
- 2024年春九年級歷史上冊 第22課 科學和思想的力量說課稿 新人教版
- 6梯形的面積 說課稿-2024-2025學年人教版數(shù)學五年級上冊
- 2024-2025學年高中化學 第一章 物質(zhì)結(jié)構(gòu)元素周期律 第一節(jié) 元素周期表第1課時說課稿1 新人教版必修2
- 2024年秋八年級語文上冊 第五單元 名著導讀《昆蟲記》說課稿 新人教版001
- 2024年春七年級地理下冊 第6章 第2節(jié) 自然環(huán)境說課稿2 (新版)新人教版
- 9 烏鴉喝水(說課稿)2024-2025學年統(tǒng)編版語文一年級上冊001
- 1《植物》科學閱讀《我們離不開植物》(說課稿)2023-2024學年一年級上冊科學教科版001
- 2025個人購房合同樣本(合同版本)
- Unit2 Bridging Cultures Learning About Language Structures 說課稿-2024-2025學年高中英語人教版(2019)選擇性必修第二冊
- 礦山電工知識點講解
- 物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量檢查流程
- 中國心胸外科的歷史和現(xiàn)狀
- 人教版9年級全一冊英語單詞表
- 三門峽水利工程案例分析工程倫理
- 中國旅游地理區(qū)劃-京津冀旅游區(qū)
- “1+X”證書制度試點職業(yè)技能等級證書全名錄
- 生姜高產(chǎn)種植技術(shù)專題培訓課件
- 《社會主義市場經(jīng)濟理論(第三版)》第八章社會主義市場經(jīng)濟調(diào)控論
- 交流伺服系統(tǒng)常見故障及處理分解課件
- 水土保持單元工程質(zhì)量評定表
評論
0/150
提交評論