廣州恒大足球俱樂部的成功經(jīng)驗及啟示

廣州恒大足球俱樂部的成功經(jīng)驗及啟示

1廣州恒大足球成功的思考1.1廣州恒大足球俱樂部的管理策略廣州恒大集團在廣州足球比賽之后，遵循“金元政策”。廣泛重金吸納“最好”的本土球員和“優(yōu)秀”的外籍球員,僅轉會費本土球員鄭龍2300萬人民幣,外籍球員孔卡1000萬美元,巴里奧斯750萬歐元。廣州恒大為實現(xiàn)球隊國際化戰(zhàn)略目標,不惜賠償前任主帥李章洙違約金,以年薪1000萬歐元高薪聘請世界足壇功勛教練馬塞洛?里皮(MarcelloLippi)接任主帥;為激勵球員的斗志,廣州恒大足球俱樂部實施賞罰分明的獎懲措施,在2013年僅獎金就超過2個億人民幣;另外廣州恒大在后勤、醫(yī)療保障、對手的情報搜集與分析等等也有高額投入。粗略統(tǒng)計,廣州恒大足球俱樂部在這4年的投入已超過20億人民幣。可見,雄厚的資金為廣州恒大足球的成功奠定物質(zhì)基礎。1.2規(guī)范的管理為廣州恒大足球的成功保駕護航1.2.1管理制度規(guī)范、執(zhí)行力度高在廣州恒大,俱樂部董事長主抓后勤,主教練對球員訓練和競賽負責。嚴禁俱樂部高管干涉球隊,集團絕不干涉球隊的比賽、訓練等專業(yè)問題,在更衣室中主教練是絕對權威者,堅持“用專業(yè)的人做專業(yè)的事”,從某種意義上大大降低球隊戰(zhàn)斗力的內(nèi)耗。為凝聚球隊的戰(zhàn)斗力,恒大集團把“鐵腕”與“狼性”的管理機制和企業(yè)文化遷移到足球俱樂部,結合歐洲先進的足球俱樂部管理經(jīng)驗,廣州恒大足球俱樂部制訂了“三五”政策,即“五必須”、“五不準”、“五開除”(見表1),充分體現(xiàn)出規(guī)范化、人性化和科學化的管理策略。這些管理制度不僅規(guī)范,而且得到強力執(zhí)行,促使恒大球員在里皮教練團隊的帶領下初具歐洲球員的職業(yè)素養(yǎng)。1.2.2亞冠賽場展望為激勵球隊的戰(zhàn)斗力,實行賞罰分明的獎懲政策。2010年,恒大客場取勝獎120萬,主場獎100萬,平局則分別獎60萬和50萬。2011年進入中超,俱樂部的獎金政策被調(diào)整為“513”,進軍亞冠后,俱樂部將重心移至亞冠賽場,中超的獎金減少,亞冠獎金措施被定為“630”,有獎無罰,而且每凈勝1球還有200萬元的“為國爭光獎”。2013年恒大俱樂部每場比賽還特別設立“拼搏獎”,此外廣州恒大集團還制定了《恒大國足八項規(guī)定》,入選國家隊名單每人每次獎勵10萬,而因不努力落選者則罰款20萬,因國家隊比賽光榮受傷的國腳最高可獲得3000萬的光榮保障金。這些獎勵制度不僅激勵隊員們認真訓練和比賽,避免怠訓和消極比賽現(xiàn)象的發(fā)生。同時,“高薪養(yǎng)廉”在一定程度上也使球隊也遠離默契球、假球和賭球。1.2.3規(guī)范簽署合同廣州恒大足球擁有職業(yè)化的“履約中心”,無論是教練團隊還是球員的每一份合約都會有律師們認真審視,按照國際國際足聯(lián)的規(guī)則進行規(guī)范簽約。特別是巴里奧斯糾紛案,證明廣州恒大“懂法”并“守法”,從合同簽訂環(huán)節(jié)到發(fā)放薪水等合同執(zhí)行環(huán)節(jié)按合約辦事,沒有給巴里奧斯留下“欠薪”、“逃稅”等把柄,迫使俄羅斯斯巴達克足球俱樂部為巴里奧斯拿出700萬歐元轉會費。巴里奧斯合同糾紛案凸顯廣州恒大足球簽約規(guī)范化和職業(yè)化。1.3李章裝置和馬塞洛里皮的合作廣州恒大足球俱樂部到目前僅經(jīng)歷以李章洙為主的教練團隊和以馬塞洛?里皮(MarcelloLippi)為主的教練團隊。李章洙和他的教練團隊帶領廣州恒大升入中超功不可沒,也獲得中超冠軍。但從事物的發(fā)展角度來看,以李章洙為主的教練團隊在國際賽場上確實遇到瓶頸,因不能滿足廣州恒大國際化戰(zhàn)略目標而導致下課。馬塞洛?里皮(MarcelloLippi)堪稱國際足壇功勛教練,號稱“銀狐”。里皮不僅僅是主教練,更是足球經(jīng)理,俱樂部全面放權里皮,讓其全面移植意大利專業(yè)教練團隊,全面而龐大的團隊都圍繞球隊服務,他將團隊的力量發(fā)揮到極致,亞冠冠軍就是最好的證明?？梢?優(yōu)秀教練團隊可為球隊的成功提供方向性指導。1.4“最好”是廣州恒大足球的“創(chuàng)始人”1.4.1趙明:1歲,自由流動,20歲恒大的引援原則是轉會球員年齡不能超過28歲,引進內(nèi)援的平均年齡25.32歲(見表2)。引進時最大年齡鄭智30歲,有著英超和蘇超的留洋經(jīng)歷,且為自由轉會;趙鵬30歲為優(yōu)秀的后衛(wèi)隊員,楊君29歲為自由轉會,其他本土球員均為28歲以下,符合俱樂部引援政策。這些內(nèi)援中鄭智、孫祥、張琳芃、馮瀟霆、郜林、趙旭日、曾誠等為球隊主力,就連黃博文、榮昊、秦升、趙鵬、馮仁亮、弋騰、鄭龍等國字號都為替補隊員,可見廣州恒大的板凳厚度也是不容小覷的。1.4.2中外比較優(yōu)勢的比較廣州恒大足球俱樂部簽約的外籍球員平均年齡25.67歲(見表3),雖然沒有德羅巴、阿內(nèi)爾卡以及洛維等球星的名氣,但都正值當打之年,處于上升或巔峰狀態(tài),特別是孔卡榮獲中國足球超級聯(lián)賽MVP,穆里奇榮獲亞洲最佳外援,艾爾克森榮獲中超最佳射手,金英權也入選最佳運動員陣容。雖然克萊奧、保隆和雷納托被租借出去,巴里奧斯轉會,趙源熙也自由轉會,但他們的實力也是有目共睹的,至少在當時是符合球隊技戰(zhàn)術的需要,這足以證明廣州恒大足球俱樂部對外籍球員的引進是成功的。從“最好”內(nèi)援到“優(yōu)秀”外援,不難看出廣州恒大足球隊是一支陣容穩(wěn)定、結構合理、水準頂尖的鐵軍。奪得亞冠冠軍之后,主教練里皮認為“三名出色的外援中兩人來自巴西,一個在巴西踢球多年,有著相似的踢球習慣,能夠很好的自我尋求配合,真正困難的是如何讓中國球員和他們之間形成互動和呼應,而恒大的成功恰恰是因為有一批優(yōu)秀的中國球員,能夠很好的突出外援的優(yōu)勢和長處,而不是削弱他們?！笨梢?“最好”內(nèi)援和“優(yōu)秀”外援是廣州恒大足球隊三線作戰(zhàn)的資本,也是球隊成功所需的精兵強將。1.5信息收集為廣州恒大足球的成功提供信息和指導1.6規(guī)范醫(yī)療康復,緩解傷害,并將其作為獨立的職業(yè)中心廣州恒大足球的后勤保障不僅體現(xiàn)在為球隊提供高標準的訓練、比賽、食宿、交通甚至裝備等條件,都在全面有效地保障,其中最重要的環(huán)節(jié)堪稱醫(yī)療康復。里皮教練團隊不僅要求球隊增添高科技醫(yī)療設備,還把意大利國家隊征戰(zhàn)歐洲杯的醫(yī)療顧問卡斯特拉齊和理療康復教練科蒂帶到廣州恒大。其中,最為經(jīng)典的就是榮昊,他差點因傷退役,在科蒂的幫助下,充分地緩解膝蓋的傷情,快速回到賽場。這足以證明,里皮對醫(yī)療康復的重視程度,以及醫(yī)療康復對球隊的貢獻。另外,在賽季前以及聯(lián)賽間歇期,廣州恒大為球隊安排的一系列高水平的熱身賽,有效地磨合球隊陣容和演練技戰(zhàn)術打法,為球隊在中超甚至亞冠比賽中陣型的調(diào)整起到積極作用。2中國職業(yè)足球俱樂部的管理策略和建議2.1規(guī)范管理體制獎懲分明、目標確定、從嚴管理、講求實效—這是恒大集團的企業(yè)文化,也是恒大在職業(yè)足球管理上的創(chuàng)新。廣州恒大足球的成功得益于這種職業(yè)化管理和運作體系的勝利,是近代企業(yè)化管理的縮影。在俱樂部管理上移植歐洲俱樂部的管理運營方式,制度規(guī)范、獎懲分明、合同契約甚至人文精神都凸顯職業(yè)足球管理的核心理念。所以,恒大管理模式可為中超各職業(yè)足球俱樂部提供值得參考的范本和經(jīng)驗。希望中國各級足球俱樂部都能規(guī)范管理體制,遵循足球的發(fā)展規(guī)律。2.2保障有效資本投入中國足球職業(yè)化的初期,必然要保障球隊的資本有效投入。2.3聘請優(yōu)秀教練團隊中國各職業(yè)足球俱樂部要選擇優(yōu)秀的教練團隊,尤其是符合球隊戰(zhàn)略發(fā)展的教練團隊。2.4吸納實用有實力有潛力的內(nèi)外援廣州恒大足球的成功離不開優(yōu)秀的本土球員和高水平的外籍球員。所以,希望中國個職業(yè)足球俱樂部選聘職業(yè)球探,物色年輕、實用且有潛力的實力派內(nèi)外援,而不是頻繁更換外援。2.5成立專業(yè)情報收集部門廣州恒大足球的情報收集是整個中超職業(yè)聯(lián)賽最好的,且有自己的情報專家,專門收集對手的資料和信息,同時也負責對自身球隊的比賽狀態(tài)和表現(xiàn)進行診斷和評價。因此,成立專業(yè)情報收集部門對中國各職業(yè)足球俱樂部來講是非常必要的,并且還要聘請敬業(yè)的情報專家。因為,有效的情報可以為球隊的訓練和比賽提供更直接的服務。2.6完善后勤保障體系(略)3職業(yè)足球情報收集的必要性廣州恒大足球能夠獲得如此成就,不僅提高中國足球的正面形象,同時也把球迷帶回球場。有專家或者媒體認為“恒大模式”有其特殊性,不可復制,但“恒大模式”至少尊重足球發(fā)展規(guī)律,以競爭來帶動體育項目實現(xiàn)職業(yè)化、國際化的目標。尚若,中國各職業(yè)足球俱樂部都能向廣州恒大足球一樣“百家爭鳴、百花齊放”,或許,中國足球的振興就會看到希望。準確的情報收集對任何行業(yè)都是極其重要的。特別是當今職業(yè)足球,不僅要對對手的比賽數(shù)據(jù)、視頻