全員安全教育培訓(xùn)

.z.全員平安教育培訓(xùn)推進(jìn)全員平安教育培訓(xùn)夯實(shí)平安生產(chǎn)群眾根底公司黨委宣傳部為切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)一線全體干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，掌握平安生產(chǎn)知識(shí)，提升平安操作技能，公司黨政工團(tuán)研究決定，在全公司所有工程工程深入開展全員平安教育培訓(xùn)工作。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，全面加強(qiáng)對(duì)工程工程全體管理人員、全體員工、全體協(xié)作隊(duì)伍人員的平安教育培訓(xùn)，夯實(shí)平安生產(chǎn)群眾根底，構(gòu)建全方位、全覆蓋、常態(tài)化、系統(tǒng)性的平安生產(chǎn)大宣貫大培訓(xùn)工作機(jī)制，不斷推動(dòng)企業(yè)平安開展。一、充分認(rèn)識(shí)平安教育培訓(xùn)工作的重要意義平安生產(chǎn)關(guān)系著職工生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系著企業(yè)持續(xù)安康開展。各單位要充分認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，明確組織開展全員平安教育培訓(xùn)工作對(duì)于保障企業(yè)平安生產(chǎn)工作的重要意義。一是平安教育培訓(xùn)是營(yíng)造良好平安生產(chǎn)氣氛的重要舉措。平安生產(chǎn)是企業(yè)最操心、領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)憂、職工最關(guān)心的焦點(diǎn)問題。當(dāng)前，在黨和國(guó)家高度重視工程建立平安生產(chǎn)的大環(huán)境下，在公司全面強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作的要求下，在局部工程部仍然存在著平安意識(shí)淡薄、平安培訓(xùn)不到位、平安操作不規(guī)、平安責(zé)任不落實(shí)等突出問題，在一定程度上影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開展的良好態(tài)勢(shì)。只有扎扎實(shí)實(shí)開展全員平安教育培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，才能為企業(yè)營(yíng)造有利的市場(chǎng)環(huán)境和部環(huán)境，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開展的態(tài)勢(shì)不受到干擾，確保企業(yè)各項(xiàng)改革開展目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。二是平安教育培訓(xùn)是杜絕平安生產(chǎn)事故的重要保障。各單位組織開展平安教育培訓(xùn)，必須堅(jiān)持以工程工程為依托，以工程管理和技術(shù)人員、一線員工、協(xié)作隊(duì)伍人員為對(duì)象，以職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)校為平臺(tái)，以平安生產(chǎn)意識(shí)、平安生產(chǎn)知識(shí)、平安操作技能為重點(diǎn)，全面落實(shí)工程主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工責(zé)任、黨政工團(tuán)的齊抓共管責(zé)任、全員保平安的共同責(zé)任，確保一線人員平安生產(chǎn)意識(shí)全面增強(qiáng)、平安生產(chǎn)知識(shí)全面普及、平安操作技能全面提升，堅(jiān)決杜絕重大及以上責(zé)任事故，嚴(yán)控較大責(zé)任事故，遏制一般責(zé)任事故。三是平安教育培訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)平安開展的重要基石。平安管理是企業(yè)的根底管理，也是工程工程精細(xì)化的重要容。工程分包、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、機(jī)械使用等工程工程精細(xì)化管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也是平安生產(chǎn)需要重點(diǎn)把控的關(guān)鍵因素。各單位要把平安教育培訓(xùn)與工程精細(xì)化管理、作業(yè)層隊(duì)伍建立、廉政建立嚴(yán)密結(jié)合，持續(xù)深入開展以法律法規(guī)和管理制度為重點(diǎn)的規(guī)則教育、以實(shí)際操作為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化教育、以典型案例為重點(diǎn)的警示教育、以群眾性自查自糾為重點(diǎn)的經(jīng)常性教育，切實(shí)做到平安決心一次下定、平安投入一次打足、平安措施一步到位、平安生產(chǎn)一抓到底、平安事故一票否決，結(jié)實(shí)樹立“紅線〞意識(shí)和“零事故〞理念，推動(dòng)企業(yè)平安開展。二、扎實(shí)推進(jìn)全員平安教育培訓(xùn)工作全員平安教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、常態(tài)化的根底工作，必須持之以恒、持續(xù)深化。今年是這項(xiàng)工作的啟動(dòng)年，各單位要突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)全員平安教育培訓(xùn)。一是教育培訓(xùn)對(duì)象要突出“三全〞。教育培訓(xùn)對(duì)象包括工程工程全體管理人員、全體員工、全體協(xié)作隊(duì)伍人員。二是教育培訓(xùn)主要容要突出“三安〞?！叭波暭雌桨采a(chǎn)意識(shí)、平安生產(chǎn)知識(shí)、平安操作技能。工程管理和技術(shù)人員重點(diǎn)加強(qiáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度、管理理念和崗位平安管理規(guī)的培訓(xùn)；一線員工和協(xié)作隊(duì)伍人員要側(cè)重于根底平安生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位平安規(guī)和操作技能、應(yīng)急救援和自救、互救知識(shí)等容培訓(xùn)。工程工程全員平安教育培訓(xùn)主要包括但不限于以下容：〔1〕新"平安生產(chǎn)法"等國(guó)家法律法規(guī)；〔2〕"隧道施工平安九條規(guī)定"等行業(yè)規(guī)；〔3〕企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如"強(qiáng)制性貫徹〈隧道施工平安九條規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則"、"開展工程工程“打非治違〞專項(xiàng)行開工作方案"、本企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲方法等；〔4〕設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、技術(shù)交底和危險(xiǎn)源辨識(shí)；〔5〕各專業(yè)、各崗位平安規(guī)和操作規(guī)程；〔6〕作業(yè)卡控紅線和要點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急培訓(xùn)等；〔7〕現(xiàn)場(chǎng)施工用電、用火、使用炸藥、使用機(jī)械等平安常識(shí)和防火、防災(zāi)、防塌、防墜、防毒等自救、互救知識(shí)等；〔8〕施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程管控等企業(yè)和工程管理及作業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；〔9〕典型平安事故案例警示教育。三是教育培訓(xùn)主要方式要突出“三集中〞。“三集中〞即集中培訓(xùn)、集中開展活動(dòng)、集中考試?！?〕集中培訓(xùn)。公司要組織專兼職結(jié)合的教育培訓(xùn)宣講團(tuán)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)并巡回檢查指導(dǎo)；工程部要通過平安講座、事故案例分析等形式，堅(jiān)持每周組織不少于一次的分專業(yè)和崗位的集中教育培訓(xùn)；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)協(xié)作隊(duì)伍人員要按照“隨到隨訓(xùn)、先培訓(xùn)后上崗〞的要求，及時(shí)進(jìn)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。在培訓(xùn)中，要針對(duì)工程管理人員、一線員工、協(xié)作隊(duì)伍人員的不同特點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)教育與靜態(tài)教育相結(jié)合，堅(jiān)持班前講話、班后點(diǎn)評(píng)、平安交底、平安例會(huì)、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練和實(shí)際操作培訓(xùn)等行之有效的措施，強(qiáng)化培訓(xùn)效果；要注重運(yùn)用視頻、動(dòng)漫、PPT課件等可視化、形象化的教育培訓(xùn)手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性和吸引力?！?〕集中開展活動(dòng)：各單位、各工程要加強(qiáng)以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、平安漫畫為容的平安文化墻建立，組織開展平安生產(chǎn)競(jìng)賽、平安質(zhì)量技能比武、平安知識(shí)競(jìng)賽、平安生產(chǎn)建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，穩(wěn)固教育培訓(xùn)成果?！?〕集中組織考試：根據(jù)教育培訓(xùn)情況，組織工程部全體員工〔包括協(xié)作隊(duì)伍人員〕分時(shí)段、分專業(yè)、分崗位進(jìn)展集中考試。四是教育培訓(xùn)配套措施要落實(shí)“六個(gè)一〞。〔1〕用好一本分專業(yè)的平安生產(chǎn)知識(shí)小冊(cè)子和"一線員工平安生產(chǎn)通用知識(shí)300問"；〔2〕運(yùn)用好一套通用的和分專業(yè)的平安教育培訓(xùn)視頻課件及局補(bǔ)充完善的配套資料；〔3〕制作一部典型平安事故漫畫警示片；〔4〕發(fā)放一套平安生產(chǎn)知識(shí)漫畫口袋書；〔5〕建立公司和工程部平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)師資庫(kù)，建立一支專兼職培訓(xùn)師資隊(duì)伍；〔6〕各工程部落實(shí)一個(gè)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)的固定場(chǎng)所及必備設(shè)施。三、全面落實(shí)平安教育培訓(xùn)工作部署全員平安教育培訓(xùn)以“我與平安〞為主題，分“集中教育、穩(wěn)固提高、考核總結(jié)〞三個(gè)階段和“組織教材、實(shí)施培訓(xùn)、開展活動(dòng)、考核檢查、總結(jié)表彰〞等五個(gè)步驟全面推進(jìn)。一是組織教材。按照“集中為主、分散為輔，突出重點(diǎn)、兼顧一般〞的原則，由公司安質(zhì)部、工會(huì)、團(tuán)委主責(zé)，分別組織整理、編制平安教育培訓(xùn)要點(diǎn)、視頻培訓(xùn)教材和考試題庫(kù)。培訓(xùn)教材從4月中旬開場(chǎng)，以15天為一個(gè)周期，分三批通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放到各單位。二是實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作分二個(gè)層次全面推進(jìn)。公司層面，要組織3-5人組成的教育培訓(xùn)講師團(tuán)深入到重點(diǎn)、難點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)工程開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，工程覆蓋面到達(dá)30%以上；工程部層面，要結(jié)合工程實(shí)際分專業(yè)、分崗位組織專業(yè)培訓(xùn)。三是開展活動(dòng)。要在培訓(xùn)的同時(shí)廣泛開展形式多樣的活動(dòng)。各單位要在工程部制作平安文化墻、貼宣傳畫；各單位、各工程要組織開展平安技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)；各單位要建立首席群安員教育培訓(xùn)包保責(zé)任制，組織群安員開展互檢、立功競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)平安對(duì)手賽等活動(dòng)；要在青安崗開展“學(xué)規(guī)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)圖紙〞和“比學(xué)趕幫超〞等活動(dòng)；由工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)，組織全局平安生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。四是考核檢查。公司將從5月份起，對(duì)所有工程的全員平安教育培訓(xùn)情況進(jìn)展檢查督導(dǎo)；各工程在8月中下旬要組織全員分時(shí)段、分專業(yè)、分崗位進(jìn)展考試；公司在8、9月份對(duì)工程部全員平安考試情況進(jìn)展檢查，在11月份對(duì)工程部全員平安教育培訓(xùn)工作進(jìn)展考核驗(yàn)收；由工會(huì)、團(tuán)委、安質(zhì)部、人力資源部負(fù)責(zé)在11月份采取“四不兩直〞方式，分層分類進(jìn)展抽查。五是總結(jié)表彰。各單位在11月初上報(bào)平安教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)，公司根據(jù)考核驗(yàn)收情況下發(fā)通報(bào)，并對(duì)優(yōu)秀組織單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展表彰。四、分級(jí)分層落實(shí)平安教育培訓(xùn)責(zé)任工程工程全員平安教育培訓(xùn)工作，要按照層級(jí)管理的要求，層層抓好落實(shí)。1.公司層面：負(fù)責(zé)細(xì)化實(shí)施方案，結(jié)合公司實(shí)際，補(bǔ)充完善平安教育培訓(xùn)教材，組織工程部平安教育培訓(xùn)、督導(dǎo)考核、檢查驗(yàn)收等工作；建立一支專兼職平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍，組織開展巡回宣貫和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；組織開展平安技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，并及時(shí)向局黨委宣傳部、局工會(huì)報(bào)送活動(dòng)開展情況簡(jiǎn)報(bào)。2.工程部層面：負(fù)責(zé)工程部平安教育培訓(xùn)實(shí)施方案的細(xì)化與完善，編制工程部特殊崗位的平安教育培訓(xùn)教材；落實(shí)教育培訓(xùn)制度，提供教育培訓(xùn)固定場(chǎng)所和必備設(shè)施；組織實(shí)施具體的平安教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和平安文化墻建立、平安技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、考試考核等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持每周不少于一次的分專業(yè)、分崗位的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月開展一項(xiàng)專題活動(dòng)；建立全員平安教育培訓(xùn)工作臺(tái)賬，做好平安教育培訓(xùn)工作總結(jié)。五、不斷強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)平安教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，人力資源部、生產(chǎn)資源管理部、安質(zhì)部、工會(huì)、宣傳部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為組員的工程工程全員平安教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司組成部門將按照職責(zé)分工全面推進(jìn)平安教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作。各單位要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，加強(qiáng)對(duì)平安教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各工程部要成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人、工程書記和平安總監(jiān)為牽頭人，安質(zhì)、工程、勞資、物資設(shè)備、綜合部等有關(guān)部門組成的工作小組，細(xì)化、完善公司培訓(xùn)方案。二是加大教育培訓(xùn)投入。各單位要加大投入，抓好教育培訓(xùn)工作保障工作。在推進(jìn)教育培訓(xùn)中，發(fā)生的平安培訓(xùn)教材和題庫(kù)編制、印刷及有關(guān)宣傳等費(fèi)用，在平安生產(chǎn)費(fèi)用中列支；一線人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、場(chǎng)地使用、技能競(jìng)賽及培訓(xùn)師資津補(bǔ)貼等費(fèi)用，在職工教育經(jīng)費(fèi)中列支；有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在工會(huì)、團(tuán)委經(jīng)費(fèi)中列支；其他有關(guān)費(fèi)用，按相關(guān)規(guī)定辦理。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)宣傳力度。各單位要切實(shí)把宣傳平安教育培訓(xùn)工作作為全年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，列入到公司、公司黨委重點(diǎn)督查事項(xiàng)，通過門戶、微博、微信、手機(jī)報(bào)等形式，廣泛深入地開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)和組織廣闊員工特別是農(nóng)民工參與其中，營(yíng)造出懂法紀(jì)、守規(guī)程、講平安、反“三違〞的良好氣氛。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作力度。公司將以“六有〞〔即：有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)師資、有培訓(xùn)場(chǎng)地、有資金保障、有檢查考核、有培訓(xùn)效果〕為標(biāo)準(zhǔn)，制定工程工程全員平安教育培訓(xùn)工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，