翻譯室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)DOC

DATE\@"yyyy-M-d"2020-7-13PAGE2翻譯室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：翻譯室主任員工姓名：所屬部門：總工程師室到任本職日期：//工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號(hào)：崗位定員：人現(xiàn)有人數(shù)：1人直接上級(jí)：副主任直接下屬部門/崗位：翻譯崗位設(shè)置目的：系統(tǒng)管理公司的外事工作，統(tǒng)籌安排翻譯人員的工作，保障公司外交活動(dòng)的正常開(kāi)展職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)外事管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)來(lái)訪外賓的管理和接待工作頻次：日常建立健全來(lái)訪外賓臺(tái)帳頻次：日常職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外交往中的口語(yǔ)翻譯工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)組織和參與公司對(duì)外合同談判和技術(shù)交流的口譯工作頻次：日常組織和參與公司到訪技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)翻譯工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織技術(shù)和商務(wù)資料的翻譯工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)組織和參與公司技術(shù)和商務(wù)資料的翻譯工作頻次：日常組織和參與公司對(duì)外往來(lái)傳真、函電的翻譯工作頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)翻譯室內(nèi)部的組織管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)制定翻譯室工作計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)下屬翻譯人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)頻次：日常負(fù)責(zé)考核、評(píng)價(jià)下屬人員的工作績(jī)效，確保考核的科學(xué)性、合理性、公平性頻次：日常組織下屬人員的技能培訓(xùn)，持續(xù)提高員工的工作能力頻次：日?？刂品g室預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：日常負(fù)責(zé)所轄員工隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作。工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題有處理權(quán)對(duì)外事管理和翻譯工作有檢查權(quán)有對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)權(quán)對(duì)直接下級(jí)的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)本室預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：以上職責(zé)，向總工室副主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各部門及單位公司外部：水富公安局外管科工作環(huán)境：獨(dú)立辦公室使用工具設(shè)備：一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷要求：大學(xué)?？扑柘嚓P(guān)專業(yè)背景：外語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)或外語(yǔ)六級(jí)所需資格證書(shū)：所需工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上翻譯工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：對(duì)外貿(mào)易和翻譯技巧所需熟悉的知識(shí)面：管理、化工工藝、機(jī)械、儀表、電氣、商務(wù)等所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力組織能力計(jì)劃與執(zhí)行能力目標(biāo)設(shè)置能力流程管理能力預(yù)算管理能力解決問(wèn)題能力化解