2022-2023后疫情時(shí)代辦公生態(tài)白皮書

有林木目限公司chinaAcademyofBuildingResearch|代代代|調(diào)研目的與調(diào)研方法|&環(huán)境的變化正在為企業(yè)帶來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),不斷催促企業(yè)戰(zhàn)略和組織形態(tài)變革,并產(chǎn)生與之適配的辦公方式變化和辦公需求本報(bào)告調(diào)研方法包含專家焦點(diǎn)小組、問卷及訪談。通過廣泛搜集疫情時(shí)期城市環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、組織環(huán)境及人才需求四個(gè)影響辦公生態(tài)的層面的數(shù)據(jù)及重大事件進(jìn)行專家焦點(diǎn)小組分析,并針對(duì)辦公生態(tài)的主體—包括互聯(lián)網(wǎng)、新得到后疫情時(shí)代的企業(yè)辦公需求變化、辦公生趨勢(shì)一疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)分布式企業(yè):隨處可達(dá)的辦公場(chǎng)所走進(jìn)數(shù)字世界:每個(gè)人都擁有自己專屬的智能辦公場(chǎng)景|目錄|法蘭克福學(xué)派哲學(xué)家馬爾庫塞在《單向度的人:發(fā)達(dá)工業(yè)社會(huì)意識(shí)形態(tài)研究》中提出,發(fā)達(dá)工業(yè)超越性的向度,使這個(gè)社會(huì)成為單向度的社會(huì),而生活在其中的人就成了單向度的人,喪失自21世紀(jì)以來,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)的蓬勃發(fā)展,年輕人正在沿著多元化的價(jià)值導(dǎo)向自我發(fā)展,生活價(jià)值的意義被不斷放大。員工選擇一家企業(yè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不再局限于行趨勢(shì)—|社交型總部辦公成為主流|功能區(qū)功能區(qū)在,這個(gè)比例已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,至少達(dá)到了50/50。企業(yè)辦公場(chǎng)所不再是一個(gè)固定辦公的物理空間,而變成了容納員工價(jià)值創(chuàng)造與互動(dòng)交流的社交場(chǎng)所。員工在面對(duì)面的溝通中可以更有效的碰撞想法,推進(jìn)工作進(jìn)度。同時(shí)有利于減通過建立比居家場(chǎng)所更舒適的工作場(chǎng)所,也有利于吸引員工2022年9月,夢(mèng)想加x中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司對(duì)辦公空間社交需求進(jìn)行功能區(qū)的時(shí)間占比約為總工作時(shí)間的1/5,其中會(huì)議室使用時(shí)長(zhǎng)相比于其他常見的功能區(qū)明顯超過了三倍以上,體現(xiàn)了工作場(chǎng)景中溝通交流場(chǎng)景的重要性。時(shí)間|社交型總部辦公成為主流|實(shí)驗(yàn)中我們還對(duì)辦公空間的公共區(qū)域做出了對(duì)比分析,分析發(fā)現(xiàn)相比于面積更小、功能單一的休閑區(qū),面積較大、功能更為復(fù)合的休閑多樣化座椅和靈活工位的布局提升了公共區(qū)域的易用性,也增加了員工之間見|社交型總部辦公成為主流|為具體了解后疫情時(shí)代員工對(duì)為具體了解后疫情時(shí)代員工對(duì)與中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司合作,引入人本數(shù)據(jù)的理念,對(duì)特定辦公空間人群,進(jìn)行了在智能化與大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新變革的時(shí)代,人本數(shù)據(jù)反映了客觀事物(如辦公空間的布局)通過感覺器官在人腦當(dāng)中出現(xiàn)的知覺,有助于協(xié)助大家了解后疫情時(shí)代員工對(duì)辦公空間理解與認(rèn)知的變化,及基于認(rèn)知變研究采用UWB高精度人員實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)(RealTime通過在辦公空間布置多個(gè)已知坐標(biāo)的定位基站,配合實(shí)驗(yàn)者攜帶定位標(biāo)簽,持續(xù)觀察人員在不同辦公空間的動(dòng)線、停留地點(diǎn)及時(shí)間,并通過調(diào)查問卷了解實(shí)驗(yàn)者的認(rèn)知及行為的原查的手法,深度洞察用戶本質(zhì)辦公空間平面與基站位置(圖中黃色區(qū)域?yàn)榧s570平方米的實(shí)驗(yàn)區(qū)辦公空間平面與基站位置(圖中黃色區(qū)域?yàn)榧s570平方米的實(shí)驗(yàn)區(qū),紅色三角為定位基站安裝位置)定位基站(左)與胸牌式定位信標(biāo)(右)定位基站(左)與胸牌式定位信標(biāo)(右)雖然社交空間不是一代人獨(dú)有的,但年輕的員工可能正在創(chuàng)造一個(gè)更舒適的工作場(chǎng)所。例如,雖然社交空間不是一代人獨(dú)有的,但年輕的員工可能正在創(chuàng)造一個(gè)更舒適的工作場(chǎng)所。例如,許多人喜歡在星巴克工作并有機(jī)會(huì)坐在更具協(xié)作性的環(huán)境環(huán)境中,并且通常鼓勵(lì)不同群體的對(duì)話產(chǎn)生。我們也可以在辦公空間內(nèi)隨時(shí)隨地工作。創(chuàng)新型人才更青瞇空間環(huán)境的舒適和擁有活力自由的企業(yè)文化,傳統(tǒng)的隔間限制了員工與組織其他成員聯(lián)系的能力,這可能會(huì)限制員工的參與感,而居家也同樣如此。社交空間是開放式辦公環(huán)境的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),并成為企業(yè)吸引人才的關(guān)鍵。公司為了努力吸引和留住最優(yōu)秀的人,可以通過提供多元化的空間,將空間與人才的需求相匹配—讓在辦公生活中發(fā)生的一切都有相應(yīng)的位置與之匹配,讓人們?cè)诖斯ぷ鞲械礁孢m和溫暖的氛圍,進(jìn)而吸引和提升員工凝20c,福祠曾經(jīng)在《規(guī)訓(xùn)與懲罰》中這樣形容現(xiàn)代社會(huì)的特點(diǎn):建筑物是為了便于對(duì)內(nèi)進(jìn)行清晰而細(xì)致的控制—使建筑物里的人一舉一動(dòng)都彰明較著。用更一般的語言說,一個(gè)建筑物應(yīng)該能改造人:對(duì)居住者發(fā)生作用,有助于控制他們的行為,便于對(duì)他們恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮權(quán)力的影響,有助于了解他們,改變他們。在規(guī)訓(xùn)社會(huì)中,辦公空間的深層指向是為了更好地管轄和監(jiān)督員工,設(shè)計(jì)連排工位是為|社交型總部辦公成為主流|了節(jié)省用地面積,了節(jié)省用地面積,通透可視化的工作場(chǎng)景也暗含著方便領(lǐng)導(dǎo)視察和監(jiān)督員工工作的目的。你的工作狀態(tài)應(yīng)該是可以被看到的,固定坐班打卡也是如此。的某些設(shè)置十分類同,也導(dǎo)致了「帶薪摸魚」的反抗,工作倦怠極易產(chǎn)生。新冠疫情帶來的封閉,某種程度上催化了人們對(duì)個(gè)人自由的追尋,這些在企業(yè)內(nèi)部尤為原本自上而下的監(jiān)督文化正在被推翻,企業(yè)主開始發(fā)現(xiàn),通過性的成果,甚至造成工作效率低下,并壓抑員工的創(chuàng)造性。為了吸引優(yōu)秀人才,企業(yè)需要更重視和滿足員工在價(jià)值層面的需求,譬如提供有價(jià)值的平臺(tái),更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在辦公空間中建立基于信任的具有包容性的企業(yè)文化。企業(yè)主不是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者,而是一個(gè)合作者和幫助者的角色。員工也不再是螺絲釘,而是擁有自由靈魂的個(gè)體。正是如此,辦公空間的設(shè)計(jì)是為了讓身處其中的人們感到身心愉悅,愉快的協(xié)作,并更高效地完成目標(biāo)。因此,我們需要自由地移動(dòng)位置,和同事產(chǎn)生交流,并且接受更多的陽光、和美好的環(huán)境。環(huán)境正在成為主流。面對(duì)日益下行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)需要不斷尋求推動(dòng)其業(yè)務(wù)目標(biāo)向前發(fā)展,并在在一起開始交談時(shí),你不知道它可能會(huì)引向何方,而這可能是無意中頭腦風(fēng)暴無論是企業(yè)的自建總部還是辦公園區(qū),現(xiàn)如今都在創(chuàng)造更多公共的社交將固定的辦公桌轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N靈活的工作空間,包括靈活的辦公區(qū)、半開放的座椅、開放的洽談區(qū)、卡座區(qū)、頭腦風(fēng)暴區(qū)、洽談間、以及智能會(huì)議場(chǎng)景—這些空間能夠提供比傳統(tǒng)公司更舒適、健康、靈活多元的場(chǎng)景。員工也會(huì)因?yàn)樵诠巨k公而感覺到更高的效率、更健康、也更并福。|社交型總部辦公成為主流|減少封閉的隔墻,讓陽光灑向辦公室。讓你的工作環(huán)境盡量通透開放,陽光。擺放適當(dāng)?shù)募揖吆途G植,進(jìn)行空間分割,取代密閉的隔墻,讓員工可以更自由的交流,激發(fā)更多創(chuàng)造性。zendsek辦公空間zendsek辦公空間.蒙特利爾.加拿大非正式社交場(chǎng)景變得與正式社交場(chǎng)景同等重要。即便是正式的會(huì)議室,也在滿一想到開會(huì)就感到壓迫,在舒適的環(huán)境中更樂于參與和貢獻(xiàn)想法。夢(mèng)想加為上海高領(lǐng)硬科技中心設(shè)計(jì)的會(huì)議室,圓形桌取代方桌,周邊設(shè)置卡座區(qū),并配置軟的溝通場(chǎng)景,和傳統(tǒng)會(huì)議室有的總部空間,將多達(dá)一半的固的總部空間,將多達(dá)一半的固定工位釋放出來,轉(zhuǎn)變成多達(dá)塊,方便員工自由辦公,隨時(shí)隨新冠疫情正像是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓人們可以重新審視自己的辦公需求。我們?yōu)槭裁催x擇回到辦公室？在遠(yuǎn)程辦公得以普及的當(dāng)下,這一疑問無疑成為所有辦公人群的內(nèi)心思考。即便國(guó)內(nèi)的辦公環(huán)境仍舊是強(qiáng)制回到公司,但在不遠(yuǎn)的將來,Γ強(qiáng)制」理應(yīng)不再是重返辦公的唯一理由。夢(mèng)想加數(shù)據(jù)調(diào)研顯示,80%的人群會(huì)因?yàn)樾枰鎸?duì)面溝通而選擇去公司。這也是為什么我們這么需要實(shí)體空間的價(jià)值。在居家辦公如此高漲的時(shí)刻,仍然有大量的高層更青瞇于回到辦公室。事實(shí)上,即便是全面推行混合辦公方式的北美和歐洲,他們對(duì)實(shí)體辦公場(chǎng)所的投資也仍在繼續(xù)。根據(jù)Gensler《2021年美國(guó)辦公場(chǎng)所調(diào)查報(bào)告》,美國(guó)頂尖企業(yè)的員工認(rèn)為相比于居家、第三空間等,辦公場(chǎng)所仍然是開展各類活動(dòng)的理想場(chǎng)所。而事實(shí)上頂尖企業(yè)在未來幾年拓展辦公場(chǎng)所規(guī)模的可能性是其它公司的三倍。共同完成目標(biāo)的過程中感受到|社交型總部辦公成為主流|則采用了大膽的開放式布局。正像設(shè)計(jì)師所說:它就像一塊新的相處方式,多樣化的設(shè)計(jì)打造出充滿活力和鼓舞人心的即便是辦公場(chǎng)所策略以私密和即便是辦公場(chǎng)所策略以私密和穩(wěn)重優(yōu)先的老牌金融巨頭們,摩根大通在紐約的新總部也正在建造中,建成后該總部將成采用最先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)策略與|疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)|疫情后,健康辦公正在成為新趨勢(shì)。隨著遠(yuǎn)程協(xié)作方式主流化,現(xiàn)在越來越多的會(huì)議可以通過遠(yuǎn)程方式進(jìn)行,靈活辦公比例大幅增加。如何在遠(yuǎn)程分布式辦公的工作方式下健康辦公,變成一個(gè)值得探索的新議題。「地理自由」和「社交區(qū)隔」是與遠(yuǎn)程協(xié)作相伴生的兩個(gè)特點(diǎn)?；谶@樣的變化帶來了兩種健康辦公趨勢(shì)正在顯現(xiàn)。首先,地理自由后,靈活辦公場(chǎng)所將會(huì)更多地蓬勃涌現(xiàn),這些辦公場(chǎng)所會(huì)快速的興起,但是否滿足人們對(duì)健康辦公的需求,值得關(guān)注。另一方面,社交區(qū)隔所帶來的心理問題頻發(fā)也導(dǎo)致辦公者對(duì)辦公場(chǎng)所產(chǎn)生新的精神需求。|疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)|新型冠狀病毒疫情爆發(fā)之后,新型冠狀病毒疫情爆發(fā)之后,人們對(duì)健康的意識(shí)以及對(duì)建筑空間的健康要求不斷加強(qiáng)。天津醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院、杭州師范大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)者在E-clinicalMedicine上發(fā)表的研究表示,員工因工作習(xí)慣的原因,導(dǎo)致諸多慢性病發(fā)病率較高,包括缺血性心臟92%的員工表示健康技術(shù)對(duì)他們的健康與并福感有所提升;94%的員工認(rèn)為舒適宜居的環(huán)境對(duì)于他們的業(yè)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生了積極影響;83%認(rèn)為自己的工作效率提高了;93%認(rèn)為自己在這種環(huán)境下能夠更舒適輕松地與他們進(jìn)行合作交流。人的一生當(dāng)中有90%的時(shí)間都是在室內(nèi)度過的,因此打造健康的室內(nèi)空間對(duì)于提升人類生后疫情時(shí)代,確保員工的健康和并福是一項(xiàng)重要的企業(yè)責(zé)任?，F(xiàn)在可以清楚地看到,采用分布式辦公模式的公司獲得了生產(chǎn)率、敬業(yè)度和忠誠(chéng)度的提高。員工的心理健康也在蓬勃發(fā)展,80%的遠(yuǎn)程工作者表示,他們感覺更健康,不那么累,更有人情味,與家人的聯(lián)系更緊密。但隨著分布式辦公空間的蓬勃涌現(xiàn),企業(yè)和員工在選擇靈活辦公地點(diǎn)時(shí),應(yīng)該更多考慮該辦公環(huán)境是否符合健康、舒適的體驗(yàn)。|疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)|世界衛(wèi)生組織在20世紀(jì)90年上完全處于良好狀態(tài)的建筑”,適、運(yùn)動(dòng)等元素均對(duì)員工的健近年來,國(guó)際以及國(guó)內(nèi)多項(xiàng)健康建筑標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)頒布,其中WELL健康建筑標(biāo)準(zhǔn)是健康建筑領(lǐng)域的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)于企業(yè)和辦公使用者而言,在辦公空間的指在新冠疫情爆發(fā)后,截至2022年,國(guó)際WELL建筑研究院(IWBI)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,健康建筑的表現(xiàn)包括但不限于:.通過中高效通風(fēng)過濾及新風(fēng)系統(tǒng)、持續(xù)性監(jiān)測(cè)室內(nèi)空氣品質(zhì),采用污染物含量較低的室內(nèi)裝修建材與家具,從開源與節(jié)流兩方面改善室內(nèi)空氣質(zhì)量問題,降低二氧化碳濃度,減少細(xì)菌傳播。.采用直飲水過濾系統(tǒng),降低自來水中的有害物質(zhì)對(duì)人體的傷害,提升飲用水口.通過采光模擬優(yōu)化自然采光環(huán)境,拓寬視野,增強(qiáng)人與自然光的接觸和聯(lián)系;.通過提供可調(diào)節(jié)座椅、可升降辦公桌,提供站立支持,減少久坐對(duì)身體的勞損和傷害,提高人體工程學(xué)舒適度。.采取背景噪聲管理、聲音隱私管理及標(biāo)明聲環(huán)境空間分區(qū)等方式,避免辦公空間內(nèi)外部的噪音干擾,改善員工的最佳聲學(xué)舒適體驗(yàn)。.兼顧室內(nèi)外在用戶視線可及之處增加自然元素,如綠植、水景等,緩解眼部疲勞,改善精神狀態(tài)。專業(yè)的健康建筑技術(shù)能夠給予員工在后疫情時(shí)代更加安心、有活力的辦公環(huán)境,有助于緩解員工的壓力與負(fù)面情緒,降低精神疾病患病風(fēng)險(xiǎn),提升整體滿意|疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)|證研究為基礎(chǔ)的辦公空間設(shè)計(jì)指在辦公空間打造前期,通過實(shí)驗(yàn)、調(diào)查研究或分析現(xiàn)有的科學(xué)研究證據(jù),對(duì)設(shè)計(jì)問題做出正確的決策。通過科學(xué)的理論與研究背景,為設(shè)計(jì)提供證據(jù)支持。辦公環(huán)境是如何影響人體健康的,相較于人的主觀感受,客觀數(shù)據(jù)更能夠反映臺(tái)對(duì)員工工作環(huán)境滿意度的影響”研究顯示,工作滿意度與是否使用升降桌呈正強(qiáng)相關(guān)性。并且,在中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司與英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院共同力與辦公室空氣質(zhì)量感知以及滿意度具有相關(guān)性,空氣質(zhì)量與熱感知、熱環(huán)境2021年12月,住建部發(fā)布《完整居住社區(qū)建設(shè)指南》,指出完整居住社區(qū)是指在用戶適宜步行范圍內(nèi)有完善的基本公共服務(wù)設(shè)施、健全的便民商業(yè)服務(wù)設(shè)施、完備的市政配套基礎(chǔ)設(shè)施、充足的公共活動(dòng)空間、全覆蓋的物業(yè)管理和健全的社區(qū)管理機(jī)制,即在便捷的步行距離內(nèi)的提供餐飲、休閑、娛樂、運(yùn)動(dòng)等多業(yè)態(tài)生活配套設(shè)施,滿足人們?nèi)粘Ｋ?。為了提升員工健康,企業(yè)可以和辦公地點(diǎn)周邊的健康運(yùn)動(dòng)品牌合作,激勵(lì)職場(chǎng)健康辦公?？衫玫慕】蹬涮装ǖ幌抻?2.藍(lán)色空間(如游泳區(qū))4.健身區(qū),包括全天候健身器材通過鼓勵(lì)大家探索和利用周邊的健康服務(wù),可以幫助大家更積極健康地辦公和生活。同時(shí),也有利于15mins健康社區(qū)生態(tài)的良性循環(huán)。為進(jìn)一步了解后疫情時(shí)代疫情為進(jìn)一步了解后疫情時(shí)代疫情對(duì)辦公人員認(rèn)知干預(yù)的情況,夢(mèng)想加與中國(guó)建筑科學(xué)研究院合作,對(duì)工作性質(zhì)主要為在辦公室作業(yè)的共37名辦公人員進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查人員中小以上的人數(shù)呈等分關(guān)系,女性(對(duì)于調(diào)查問卷中的多選題,百分比為選擇本選項(xiàng)的人數(shù)占總有效問卷份(對(duì)于調(diào)查問卷中的多選題,百分比為選擇本選項(xiàng)的人數(shù)占總有效問卷份|疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)|調(diào)查研究顯示,調(diào)查研究顯示,在2020年發(fā)生新冠疫情事件之后,有近70%的辦公人員更加注重身體健康。疫情對(duì)于辦公人員對(duì)辦公空間環(huán)境與健康的認(rèn)知發(fā)生了較大改變,人們普遍更加注重身體健康,從而促進(jìn)辦公空間?349.85%21.08%根據(jù)世衛(wèi)組織近期的一項(xiàng)調(diào)查,抑郁和焦慮所致的全球經(jīng)濟(jì)的估計(jì)損失為每年1萬億美元的生產(chǎn)力損失。而對(duì)于企業(yè)來說,每投入1美元用于員工精神方面的支持,將會(huì)在改善健康和提高生產(chǎn)力方面獲得4美元的回報(bào)。如何在工作場(chǎng)所中注入精神能量,我們主張疫情后的辦公場(chǎng)所可以做到以下幾點(diǎn):CBNData發(fā)布報(bào)告顯示,2021年我國(guó)超過半數(shù)的職場(chǎng)白領(lǐng)存的一份調(diào)查報(bào)告顯示,2021年,疫情造成的孤獨(dú)感使得普通人障礙、心理困擾和壓力的發(fā)生然是全球心理健康問題的主要抑郁癥全球終身患病是說,全球大約有五分之一的人在一生中的某個(gè)時(shí)刻會(huì)經(jīng)歷一|疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)||疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)|首先,無論是集中辦公,還是分布式辦公。辦公空間的社交屬性對(duì)我們而斷累積的工作壓力尋找到溝通的突破口。這也是為什么居家辦公中的人們會(huì)想念辦公室的原因。但如此前提,是建立在我們的辦公空間可以更好的滿足我們的社交需要,它擁有更大的水吧區(qū),咖啡區(qū),以及休閑辦公區(qū),可以滿足我們離開工位,在辦公場(chǎng)所中自由選擇自己的工作區(qū)。當(dāng)工作壓力過大時(shí),社交和閑談可以有效緩解壓力。我們需要和他人產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。未來,工作場(chǎng)所最大的價(jià)值將是面對(duì)面溝通的價(jià)值。通過為人們營(yíng)造更多的公共空間,讓人們可以方便的交流和互動(dòng),減輕工作壓力和倦怠,提升工作動(dòng)力！|疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)|通過親自然的環(huán)境改善職場(chǎng)人心理健康也是室內(nèi)辦公常見的心理干預(yù)方法。研究表明,人們?cè)谔G色時(shí),可以有效降低職場(chǎng)倦怠感,提升20%的創(chuàng)造力。因此選擇在工作區(qū)擺放更多的綠植將是一個(gè)明智的選擇。親自然的設(shè)計(jì)手法包括與自然的直接接觸與間接接觸,直接接觸指用戶可直接接觸到自然元素,包括綠植、水景、自然光和自然的通風(fēng)等。研究表明,運(yùn)用木質(zhì)元素可以降低血壓,讓人感到舒適、平靜;而間接接觸指采用模擬自然的方式利用仿自然的花紋、圖片和聲音給人以身臨其境的感受。與自然相關(guān)的元素連接越多,會(huì)讓人心理層面更加平和,也更有利于保持更好的心情。除了將自然引入辦公空間,或許未來我們也可以換一種方式,棲居叢林綠野,在自然中搭建我們理想的工作空間。保持積極正向的成長(zhǎng)型保持積極正向的成長(zhǎng)型心態(tài)的人工作進(jìn)步更快,研究發(fā)現(xiàn),區(qū)分高績(jī)效者和低績(jī)效者的不是性別、社會(huì)階層,相反,是他們的心態(tài)。相信天賦與能力是可變的和不斷發(fā)展的人往往會(huì)更好地處理失敗并表現(xiàn)得更好。現(xiàn)如今,越來越多的企業(yè)為員工提供定期的心理健康培訓(xùn)(教育、研討會(huì)、討論會(huì)或課堂等形式),這些課程可以幫助員工獲取相應(yīng)的心理知識(shí)。部分辦公空間中會(huì)設(shè)置專業(yè)的心理咨詢室,通過和專業(yè)的心理咨詢機(jī)構(gòu)合作,根據(jù)TheNational購(gòu)買相關(guān)的心理咨詢服務(wù),幫助員工應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中所產(chǎn)生的心理問題。調(diào)查,美國(guó)有22%通過接受心理培訓(xùn)和咨詢,我們可以更好地識(shí)別和減少工作場(chǎng)所的壓力的公司從2016年開相關(guān)問題,也會(huì)對(duì)常見的心理健康問題,包括抑郁、焦慮、壓力和工作始為員工提供具想類訓(xùn)練,另外21%計(jì)健康。劃在2017年增加這另外企業(yè)也可以組織和參與正念課程,例如正念具想、輸佩姿態(tài)和其它非正式課程(比如正念進(jìn)食、正念傾聽等)；制定正念計(jì)劃(比如引導(dǎo)式具想,輸佩)。企業(yè)可以在辦公空間中安排指定的具想室、輸佩室,為心理療愈提供安靜舒緩的空間,方便員工到場(chǎng)參加。|疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)||疫情后,健康辦公標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)|?9|分布式企業(yè):隨處可達(dá)的辦公場(chǎng)所|隨著遠(yuǎn)程辦公和混合辦公模式的興起,傳統(tǒng)以辦公室為中心的企業(yè)組織正在演變?yōu)閱T工分散在各處辦公的分布式企業(yè)。Gartner預(yù)計(jì),到2023年分布|分布式企業(yè):隨處可達(dá)的辦公場(chǎng)所|2021年夢(mèng)想加企業(yè)調(diào)研中,85%受調(diào)企業(yè)表示在疫情后將在企業(yè)的辦公策略中選擇更具企業(yè)可以采用彈性辦公服務(wù)取代昂貴的總部大樓,節(jié)省一次性沉沒成本,轉(zhuǎn)為后置服務(wù)費(fèi),讓現(xiàn)金流更具有彈性,隨需而變。顯示,62%的全球員工和55%端通勤的困擾,將更多的精力用于工作生活平衡,提升生產(chǎn)力。(截至2021年,我國(guó)月中,其雇主期望團(tuán)隊(duì)采用遠(yuǎn)在分布式企業(yè)的發(fā)展過程中,需要重大的技術(shù)和服務(wù)變革,以提供無摩擦的工作體驗(yàn)。其中最顯而易見的變革發(fā)生在辦在疫情動(dòng)態(tài)管控常態(tài)化的不確定未來中,分布式辦公為應(yīng)對(duì)諸如此類黑天鵝事件提供更有彈性的應(yīng)對(duì)策略,有利于抵御風(fēng)險(xiǎn)。step1目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè),對(duì)于分布式辦公還處于觀望狀態(tài),難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的分布式辦公。主要原因在于分布式空間數(shù)量及空間數(shù)字化程度的欠缺。一方面,近些年來全球聯(lián)合辦公空間數(shù)量正在日益增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2020年全球聯(lián)合辦公空間已突破了26,300個(gè),但與龐大的傳統(tǒng)辦公市場(chǎng)相比,這些空間數(shù)量和規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以承載日益膨脹的分布式辦公需求。另一方面,縱觀整體辦公空間供給市場(chǎng),數(shù)字化辦公空間的比例仍不足5%。未能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的辦公空間,其服務(wù)將純粹以物理空間的形式進(jìn)行,與分布式的「鏈上」邏輯背道而馳。企業(yè)難以實(shí)時(shí)監(jiān)控到員工在不同空間的使用情況,將耗費(fèi)更多的人力和精力用于管理,阻礙分布式辦公的發(fā)展。所以,分布式辦公到來之前,首先需要做到將億萬級(jí)存量辦公市場(chǎng)做數(shù)字辦公空間的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將幫助企業(yè)管理者更好地管理空間,同時(shí)幫助空間運(yùn)營(yíng)者更好的進(jìn)行空間運(yùn)營(yíng)。我們以夢(mèng)想加智慧辦公空間為例,通過智能化的空間管理系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)八大觸點(diǎn)的數(shù)字化管理:通行管理、會(huì)議中心與資產(chǎn)管理中心。通過將物理空間進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)智慧化的空間管理。即便沒有人在場(chǎng),也可以實(shí)現(xiàn)1個(gè)控制臺(tái)10,000m2辦公場(chǎng)所。但僅僅依靠這些還不夠,而且在可預(yù)見的未來里,我們可能還需要解決一大難題—分布式辦公空間的大聯(lián)合。|分布式企業(yè):隨處可達(dá)的辦公場(chǎng)所|人員管理中心基礎(chǔ)管理中心+step2現(xiàn)有的諸多獨(dú)立辦公空間品牌正在建立自己的獨(dú)立數(shù)字空間系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)不僅用于自身的空間運(yùn)營(yíng)管理,也方便使用者提升辦公流暢體驗(yàn)。但對(duì)于—個(gè)數(shù)億級(jí)別的企業(yè)級(jí)分布辦公人群的承載量而言,我們需要的—個(gè)廣泛適用的數(shù)字平臺(tái)。就像滴滴、uber用—個(gè)數(shù)字平臺(tái)整合了所有車輛資源的預(yù)約使用。同理,分布式辦公也需要這類聯(lián)通的平臺(tái),合縱連橫,打通更多辦公空間,真正形成為海量企業(yè)及辦公者服務(wù)的數(shù)字平臺(tái)。對(duì)于未來分布式企業(yè)來講,這類服務(wù)將成為saas服務(wù)的—部分?！獋€(gè)平臺(tái)聯(lián)通多個(gè)辦公品牌和空間終端,數(shù)據(jù)共通,幫助企業(yè)—鍵管理辦公資源,提升員工工作效率,降低管理難度。sidewalkToronto:城市更新概念設(shè)計(jì)sidewalkToronto:城市更新概念設(shè)計(jì)|分布式企業(yè):隨處可達(dá)的辦公場(chǎng)所|按照上海市2035年總體規(guī)劃:社區(qū)公共資源配置和社會(huì)治理的基本單元,實(shí)現(xiàn)以家為中心的15分鐘步行可達(dá)范圍內(nèi),配備較為完善的養(yǎng)老、醫(yī)療、教共服務(wù)設(shè)施,形成安全、友好、舒適的社會(huì)基本生活平臺(tái)。2019年起,上海選取15個(gè)試點(diǎn)動(dòng)”,截止目前全市已完成1802016年,索邦大學(xué)教授carlosMoreno提出15分鐘城市模式的愿景,以幫助提高居住在人口稠密大都市地區(qū)的人們的生活質(zhì)量。該模式設(shè)想了去中心化的城市,市民可以在其中步行或騎自行車進(jìn)入他們的家和工作場(chǎng)所。在15分鐘內(nèi),沒有汽車也可以使用食品、衛(wèi)生、教育和文化設(shè)施。以這種方式減少對(duì)車輛的依賴有助于減少化石燃料的使用、碳排放和空氣污染,進(jìn)而改善人類和地球的健康。自新冠肺炎疫情等公共衛(wèi)生事件對(duì)城市的連續(xù)影響,汽車主導(dǎo)的現(xiàn)代主義規(guī)劃令社區(qū)所能提供的服務(wù)與配套設(shè)施遇到了嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸。關(guān)于社區(qū)建設(shè)的完整性、城市自身彈性與城市宜居性等話題被再次提出?！笆宸昼姵鞘小背蔀槌鞘幸?guī)劃中最熱門的概念之—。在巴黎引領(lǐng)下,世界各地的其他城市紛紛跟進(jìn),馬德里、米蘭、遲太華和西雅圖等城市已經(jīng)宣布計(jì)劃效仿巴黎的做法。2021年5月31日,商務(wù)部、國(guó)家發(fā)展改革委等12部門發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)城市—刻鐘便民生活圈建設(shè)的意見》(以下簡(jiǎn)稱“意見”),明確指出“—刻鐘便民生活圈,是以社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,服務(wù)半徑為步行15分鐘左右的范圍內(nèi),以滿足居民日常生活基本消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)等為目標(biāo),以多業(yè)態(tài)集聚形成的社創(chuàng)新服務(wù)能力、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)等六方面進(jìn)行部署。這份“意見”第—次在國(guó)家層面正式提出了“城市—刻鐘便民生活圈”概念,某種意義上說,它可謂在我們的設(shè)想中,通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)分布式辦公,除了對(duì)企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義,也將有助于推進(jìn)15分鐘城市的愿景,讓更多人在社區(qū)尺度即可自由靈活地展開辦公生活,造福更多的人群。實(shí)現(xiàn)辦公生態(tài)和城市生態(tài)的積極共贏,創(chuàng)建更并福,健康,可持續(xù)的未來都市人居。|走進(jìn)數(shù)字世界:每個(gè)人都擁有自己專屬的智能辦公場(chǎng)景|設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景—清晨8點(diǎn),設(shè)想一個(gè)場(chǎng)景—清晨8點(diǎn),在你開著自動(dòng)駕駛汽車前去上班的路上,智慧辦公系統(tǒng)根據(jù)你的日程使用習(xí)慣,為你提前預(yù)約了你最喜歡的無人打擾的辦公工位,并在你的手機(jī)端口提出了位置指引。9點(diǎn),你通過人臉識(shí)別無障礙進(jìn)入辦公場(chǎng)所,你所在的工位附近正在根據(jù)場(chǎng)景的光照系數(shù)、溫濕度、聲環(huán)境等要素和人員密度,自動(dòng)調(diào)節(jié)至最適宜工作的狀態(tài),助你開啟2小時(shí)的專注工作時(shí)間。上述場(chǎng)景就是未來智慧辦公場(chǎng)景的一個(gè)后疫情時(shí)代是數(shù)字化時(shí)代,辦公空間服務(wù)正隨之發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,借助人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的新技術(shù)支持,辦公場(chǎng)景將實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合,工作流程效率和體驗(yàn)將會(huì)實(shí)現(xiàn)大幅|走進(jìn)數(shù)字世界:每個(gè)人都擁有自己專屬的智能辦公場(chǎng)景|搭建訪客一體機(jī)、智能門禁在空間流線中入口和各個(gè)通行節(jié)點(diǎn)提供智能門禁設(shè)備。根據(jù)不同的用戶需求與功能模塊劃分進(jìn)行通行權(quán)限管理,以滿足空間私密性和安全性需求。充分考量人性化交互體驗(yàn),提供人臉識(shí)別、微信掃碼、刷卡等不同方式通行選擇,實(shí)現(xiàn)無接觸便捷通行。遠(yuǎn)程會(huì)議軟硬件支持、會(huì)議室智能管控基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的會(huì)議室整體解決方案,提供會(huì)議全流程的智慧體驗(yàn)。服務(wù)上包含會(huì)議組織與會(huì)議室預(yù)定:移動(dòng)端快捷預(yù)定,快速分享會(huì)議邀請(qǐng)與會(huì)者;會(huì)議室環(huán)境智能自動(dòng)調(diào)控:聯(lián)動(dòng)會(huì)議預(yù)約信息+人體感應(yīng),自動(dòng)啟控會(huì)議室環(huán)境;遠(yuǎn)程會(huì)議與云投影:高清穩(wěn)定的視頻會(huì)議方案、多屏無線云投影,聯(lián)通主流會(huì)議平臺(tái)接口;會(huì)議統(tǒng)計(jì)—會(huì)議結(jié)束后,關(guān)于會(huì)議的記錄第—時(shí)間生成。|走進(jìn)數(shù)字世界:每個(gè)人都擁有自己專屬的智能辦公場(chǎng)景|智能工位、智慧空調(diào)、智能用電、智能照明、智能空氣凈化為儲(chǔ)物、打印等日常辦公需求提供智能化解決方案,降低運(yùn)營(yíng)成本,助力高效辦公;運(yùn)用I0T技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能燈控,工作時(shí)間感應(yīng)場(chǎng)地?zé)o人減少燈光盞數(shù),進(jìn)入節(jié)能模式,非工作時(shí)間人體感應(yīng),開啟照明;運(yùn)用智能空調(diào)管控實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地溫度實(shí)時(shí)反績(jī),實(shí)時(shí)改善辦公環(huán)境;并運(yùn)用智能設(shè)備遙控實(shí)現(xiàn)分區(qū)調(diào)控,覆蓋樓宇溫控,輕松降低能耗,并實(shí)現(xiàn)生態(tài)健康與可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化辦公體驗(yàn),讓數(shù)據(jù)智慧起來!除了提供更好的辦公體驗(yàn)外,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可以24H全天候的采集空間使用數(shù)據(jù),幫助我們更好的理解用戶行為和需求,進(jìn)而優(yōu)化辦公設(shè)計(jì)服務(wù),提升管理水平。節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)分析,合理分配資源通過五大場(chǎng)景的智慧節(jié)點(diǎn)采集的數(shù)據(jù),更好的把控人員情況和空間情況,不僅可以更合理地分配辦公資源,還可以提供服務(wù)優(yōu)化建議。千人千面,個(gè)性化服務(wù)通過大數(shù)據(jù)分析了解每個(gè)用戶偏好,結(jié)合其他人的使用和預(yù)約情況,提供更適宜的辦公空間建議。優(yōu)化環(huán)境指標(biāo),健康辦公結(jié)合空間內(nèi)傳感器的環(huán)境數(shù)據(jù)和到場(chǎng)人員密度,智慧調(diào)節(jié)照明、空氣、溫濕度等指標(biāo),提供有助于人體健康的辦公場(chǎng)景。|走進(jìn)數(shù)字世界:每個(gè)人都擁有自己專屬的智能辦公場(chǎng)景|疫情后時(shí)代,居家場(chǎng)景的智能化正在不斷選代,但相比于人流量較少的居家環(huán)境,人流量更高的工作場(chǎng)景,則更返需推進(jìn)數(shù)字化變革,以便實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)在的協(xié)同辦公系統(tǒng)、日程管理系統(tǒng)、人事考勤系統(tǒng)都在日鑄完善。線下辦公場(chǎng)景可以通過進(jìn)一步和0A系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)整合,全方位了解辦公者需求,進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)。比如通過和人事系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),空間系統(tǒng)便可以提前得知每天有多少人到公司辦公。如若是混合辦公形式,也可以提前獲取不同人群來到辦公室的時(shí)間,以便前置做出安排,將空置的空間用作召開一場(chǎng)行業(yè)會(huì)議也未嘗不可?？臻g感知還可以進(jìn)入辦公系統(tǒng)糾正你不良的工作習(xí)慣。比如當(dāng)空間傳感器識(shí)別出你在一個(gè)地方久坐過長(zhǎng)時(shí)間,也可以通過屏幕通知彈窗提醒你起來運(yùn)動(dòng)一下。隨著空間場(chǎng)景和更多0A系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),空間場(chǎng)景的體驗(yàn)會(huì)更便捷高效,健康舒適。比如當(dāng)會(huì)議時(shí)間過長(zhǎng),可能會(huì)提醒參會(huì)者休息一會(huì)兒,以便讓大腦放松,更好地消化會(huì)議后半程的內(nèi)容。最重要的是,這一切后臺(tái)數(shù)據(jù)都會(huì)隨著量的積累而變得更智慧,甚至可以為我們提供更好的工作建議。|未來已來:迎接數(shù)字游民時(shí)代的新辦公場(chǎng)景|數(shù)字游民(數(shù)字游民(DigitalNomads)一詞最早由前日立公司CE0牧本次雄在其1997年出版的同名著作中首次提出。用以表示一種被數(shù)字信息技術(shù)賦能的全新生活方式。數(shù)字游民可以借助互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程完成工作并獲取收入,徹底擺脫了地理位置的局限,想在哪辦公就在哪兒辦公,在世界各地「游牧」生活。Nomadlist是一個(gè)為數(shù)字游民提供的旅居指南網(wǎng)站,類似于孤獨(dú)星球,但從工作和生活的角度打分,為旅居者提供參考。譬如網(wǎng)絡(luò)性能和安全程度都是選擇旅居于世界各地的數(shù)字游民,除了接納與享受不一樣的自然風(fēng)光,更多的可以實(shí)現(xiàn)地理套利—在紐約、倫敦、北京等超級(jí)城市獲取工作收入,而在墨西哥、里斯本、曼谷等“次線”城市旅居,可以大幅降低生活成本,提升生活品質(zhì)。很多人由于工作性質(zhì)的天然的數(shù)字平臺(tái)屬性,率先進(jìn)入自由職業(yè)或個(gè)體經(jīng)濟(jì)的行列,開啟了數(shù)字游民的生活方式。比如網(wǎng)絡(luò)作家、新媒體工作者,以及軟件開發(fā)、廣告創(chuàng)意,甚至金融、法律、教育等領(lǐng)域的從業(yè)者。|未來已來:迎接數(shù)字游民時(shí)代的新辦公場(chǎng)景|追求自由,追求自由,意味著承擔(dān)在疫情前,數(shù)字游民還是一個(gè)小眾名詞。數(shù)字游民的生活也更像是自由職業(yè)者的烏托邦。在實(shí)際踐行過程中不得不面對(duì)諸多現(xiàn)實(shí)困難,感受理想與現(xiàn)實(shí)的落差。首先,純粹的自由職業(yè)者可能面臨比較大的收入斷流風(fēng)險(xiǎn)。即便攢夠了kickofmoney*(足夠在完全自由的狀態(tài)下生活兩年的儲(chǔ)蓄存款),也會(huì)時(shí)常面臨一旦項(xiàng)目進(jìn)展不順利,收入斷流而導(dǎo)致的欖嗆時(shí)期。失去了公司的庇護(hù),一切都需要自己去支撐,所以最好擁有一定的被動(dòng)收入準(zhǔn)備,才能擁有更好的心態(tài)去面對(duì)數(shù)字游民的不確定性。另外,數(shù)字游民的生活并非更輕松,相反,更需要極致自律。遠(yuǎn)離中心化的組織團(tuán)隊(duì)和公大的進(jìn)入松散自制的工作分配。工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性將的驅(qū)動(dòng)原點(diǎn),激勵(lì)達(dá)成目標(biāo)。最后,有可能產(chǎn)生更強(qiáng)的孤獨(dú)感,并陷入文化歸屬感缺失。很多數(shù)字游民由于長(zhǎng)時(shí)間旅居不同國(guó)家,所處的地點(diǎn)也都靈活不固定,僅僅依靠電腦和組織連接。與身邊人群的社交關(guān)系往往是「短暫邏適,因此也會(huì)在離群索居的過程中,會(huì)產(chǎn)生比較強(qiáng)的孤獨(dú)感,被認(rèn)為需要去克服。因此,盡管數(shù)字游民聽起來滿足了很多人對(duì)美好生活品質(zhì)的向往,但實(shí)際踐行的時(shí)候可能會(huì)遇到很多現(xiàn)實(shí)的阻礙。而新冠疫情引發(fā)的三年大規(guī)模社會(huì)試驗(yàn),改變了數(shù)字游民的社會(huì)土壤,數(shù)字游民群體的構(gòu)成也因此發(fā)生巨大變化,數(shù)量大幅增長(zhǎng)。不斷壯大的遠(yuǎn)程辦公群體,正在取代過往數(shù)字游民群體以自由職業(yè)者為主導(dǎo)的單一局面。廣泛的有組織歸屬的遠(yuǎn)程辦公群體,不僅拿著企業(yè)的工資,卻也享受著和數(shù)字游民一樣的可以靈活移動(dòng)的生活坐標(biāo)。新冠疫情后,美國(guó)諸多科技公司已經(jīng)宣布永久遠(yuǎn)程辦公。我們看到一些咨詢機(jī)構(gòu),如普華永道、德勤這樣的咨詢公司,已經(jīng)很早就適應(yīng)了遠(yuǎn)程的工作方式。在復(fù)工之后,也有部分人群時(shí)刻保持著遠(yuǎn)程辦公的生活狀態(tài),他們覺得這樣可以更好的平衡工作與生活,甚至讓工作效率更高。工作價(jià)值為導(dǎo)向,人與工作地點(diǎn)解綁。隨著數(shù)字時(shí)代的發(fā)展,構(gòu)成企業(yè)的基本單元正在由常規(guī)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)入扁平化的個(gè)體價(jià)值單元,工作不再與時(shí)間和地點(diǎn)掛鉤,而是和價(jià)值相關(guān),人們開始為自己真正的工作內(nèi)容和貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)。新冠疫情加速了這種工作模式的轉(zhuǎn)移,未來世界里,工作只和人有關(guān),人在哪里,公司就在哪。（Eurostat)的數(shù)據(jù),有5%的人定期WFH,|未來已來:迎接數(shù)字游民時(shí)代的新辦公場(chǎng)景|數(shù)字時(shí)代再近一步進(jìn)化,企業(yè)身份和個(gè)人身份將進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)體與組織的數(shù)字身份會(huì)更為凸顯,數(shù)字時(shí)代的特點(diǎn)就是千人千面,個(gè)體不同側(cè)面的價(jià)值可能為不同組織所利用。這也進(jìn)一步促成了數(shù)字成員的多元化多重身份。未來個(gè)體與組織簽的可能不是雇傭合同,而是一個(gè)數(shù)字成員的身份,他可以注冊(cè)多個(gè)數(shù)字組織。傳統(tǒng)公司的概念其實(shí)正在逐漸淡化。華為前全球行政服務(wù)管理部總裁姜曉梅坦言,“現(xiàn)在組織內(nèi)部越來越?jīng)]有邊界,層級(jí)在消失?，F(xiàn)在的老板,已經(jīng)不是說你是老板你就可以去控制和管理別人,相反你是要去賦能,要去創(chuàng)造更大的價(jià)值,找到更大的價(jià)值空間。組織的內(nèi)部,成員之間越來越趨向于合作的模式。企業(yè)從一個(gè)員工的管理與激勵(lì),轉(zhuǎn)向合作和賦能,這樣才能促成價(jià)值的共贏。數(shù)字游民時(shí)代,工作地點(diǎn)可以放眼全世界各個(gè)角落。企業(yè)將不再需要大興土木的修建總部大樓,畢竟修建地再好,其自然景觀也比不上海邊的小島,并且斥資巨大得不償失。|未來已來:迎接數(shù)字游民時(shí)代的新辦公場(chǎng)景|企業(yè)可以通過靈活辦公服務(wù)商與次級(jí)城市甚至田野海邊的工作社區(qū)取得聯(lián)系,為遠(yuǎn)程辦公的員工購(gòu)買靈活辦公空間的服務(wù)。以會(huì)員付費(fèi)的模式為數(shù)字游民提供多點(diǎn)工作場(chǎng)所。通過提供更多靈活辦公地點(diǎn),—來可以降低企業(yè)在—線城市購(gòu)置空間的成本,二來也可以讓員工主動(dòng)地選擇辦公地點(diǎn),提升員工工作和生活質(zhì)量,并提升并福感。數(shù)字游民的辦公場(chǎng)景需要如何進(jìn)化,下列三項(xiàng)措施可供辦公生態(tài)的企業(yè)參考決策:突破地理邊界,探尋鄉(xiāng)野之地過往靈活辦公空間大多出現(xiàn)在—、二線城市,以作為企業(yè)城市辦公空間的補(bǔ)充方案。未來,辦公空間也可以像Airbnb的民宿—樣,坐落在叢林鄉(xiāng)野間,或是海邊島嶼。通過工作場(chǎng)景向城市外的遷移,數(shù)字游民們?cè)趯?shí)現(xiàn)地理套利,提升生活品質(zhì)的同時(shí),也可以刺激鄉(xiāng)村振興,激活當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和就業(yè)。辦公場(chǎng)景優(yōu)化,隱私設(shè)置加強(qiáng)現(xiàn)如今數(shù)字游民不再僅限于自由職業(yè)者,大批量的組織員工正在不斷涌現(xiàn)。當(dāng)他們出現(xiàn)在一個(gè)靈活辦公的地點(diǎn),他們的辦公需求和在公司并無區(qū)別,甚至對(duì)私密的辦公場(chǎng)景的需求更高,畢竟在身邊工作的人可能就是另一家競(jìng)品公司的員工。那么獨(dú)立的遠(yuǎn)程會(huì)議空間和電話間都是非常重要的標(biāo)配。這一點(diǎn)現(xiàn)在的靈活辦公服務(wù)商已經(jīng)做得非常好,例如在夢(mèng)想加現(xiàn)有的會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)模塊中,就包含有遠(yuǎn)程會(huì)議所需要的一切標(biāo)配,并配置隱私膜,以實(shí)現(xiàn)私密會(huì)議模式。|未來已來:迎接數(shù)字游民時(shí)代的新辦公場(chǎng)景|辦公居住融合,重塑理想社區(qū)多數(shù)城市目前的辦公格局是辦公居住分離,員工上下班仍然需要回到自己的家中。而數(shù)字游民時(shí)代,旅居將更為盛行,數(shù)字游民們正在世界各地呼吁更多的職住合一的工作生活空間—聯(lián)合辦公+居住社區(qū)相結(jié)合。通過10分鐘以內(nèi)即可通達(dá)的生活社區(qū),充分滿足數(shù)字游民旅居需求,實(shí)現(xiàn)工作生活平衡。而工作+居住的社區(qū)化,也有利于滿足旅居人群的歸屬感,降低離群索居的孤獨(dú)感。|以用戶為核心的服務(wù)設(shè)計(jì)成為主流|在辦公場(chǎng)景內(nèi)的服務(wù)設(shè)計(jì),其實(shí)就是以人才為根本的工作流設(shè)計(jì)。區(qū)別于傳統(tǒng)室內(nèi)設(shè)計(jì),服務(wù)設(shè)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)需求的不斷變化,動(dòng)態(tài)做出調(diào)整。我們可以夢(mèng)想加為例,看看辦公空間服務(wù)設(shè)計(jì)究竟該如何做。|以用戶為核心的服務(wù)設(shè)計(jì)成為主流|后疫情時(shí)代,不確定性將成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的組織管理而言,組織架構(gòu)、人員規(guī)模、乃至城市布局正在從一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椴淮_定的狀態(tài),由此產(chǎn)生的需求變化,促使原先固定不變的辦公策略也隨之變化。辦公空間作為一項(xiàng)「固定資產(chǎn)」投入并在一次改造后一勞永逸的看法已經(jīng)過時(shí)。與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)相區(qū)別,聚焦需求的辦公場(chǎng)景服務(wù)設(shè)計(jì)正在成為趨勢(shì)。2016年,一家服務(wù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)了150名服務(wù)設(shè)計(jì)師來分享和投票選出他們的最喜歡的定義,以下是比較受歡迎的定義:—UkDesignCouncil“服務(wù)設(shè)計(jì)是針對(duì)隨時(shí)隨地發(fā)生在不同觸點(diǎn)中的體驗(yàn)而設(shè)計(jì)。”—simonClatworthy“如果有兩家緊挨著的咖啡店,出售同樣價(jià)格的咖啡時(shí),服務(wù)設(shè)計(jì)是讓你走進(jìn)其中一家而不是另一家的原因?！薄?1volts為了做好服務(wù)設(shè)計(jì),為了做好服務(wù)設(shè)計(jì),需要的策enthnogoraphy、視覺與信息設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工業(yè)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理。與過往不同的地方在于,服務(wù)設(shè)計(jì)相比于原本的空間設(shè)計(jì),其區(qū)別在于緊跟用戶需求變化,帶來更貼合用戶的體驗(yàn)升級(jí)。在辦公空間的使用中,我們會(huì)進(jìn)行空間數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析—比如有些場(chǎng)景預(yù)約使用率非常高,這種情況下我們就會(huì)分析這些場(chǎng)景受歡迎的原因,并根據(jù)分析結(jié)果建立更好的空間布局,提升空間使用效率和使用體驗(yàn)。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)合微觀的客戶訪談即可了解辦公者的實(shí)際需求,根據(jù)工作需求去制定適合的辦公場(chǎng)景,以此來提升員工的工作創(chuàng)造性和工作效率。分析內(nèi)容:探尋現(xiàn)象采集:智能感知比如:某些空間更受歡迎分析內(nèi)容:探尋本質(zhì)比如:這個(gè)空間因?yàn)槭裁词軞g迎除了定期運(yùn)用大數(shù)據(jù)收集客戶意見,我們也會(huì)在日常接待顧客時(shí)仔細(xì)觀察他們的行為和情緒,來完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程。|以用戶為核心的服務(wù)設(shè)計(jì)成為主流|在企業(yè)發(fā)展過程中,夢(mèng)想加承擔(dān)企業(yè)辦公空間決策的外腦,幫助企業(yè)分析和制定彈性適配個(gè)性發(fā)展需求的的辦公空間解決方案。通過涵蓋玲包入住辦公、靈活辦公、辦公空間整裝、智慧辦公的一站式綜合空間服務(wù),為企業(yè)提供多種辦公選擇,企業(yè)可根據(jù)自身需要,選擇相應(yīng)的服務(wù)。用最具性價(jià)比的成本實(shí)現(xiàn)最佳辦公體驗(yàn)。需求多點(diǎn)樓宇管理組織擴(kuò)張企業(yè)形象分布式辦公混合辦公多地流動(dòng)辦公靈活辦公玲包入駐辦公服務(wù)靈活辦公服務(wù)辦公空間自由職業(yè)者初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)中大型企業(yè)生命周期|以用戶為核心的服務(wù)設(shè)計(jì)成為主流|建立夢(mèng)想加辦公模塊:.按照調(diào)研情況,劃分主要模.根據(jù)客戶化需求診斷,進(jìn)行模塊配比建議,并為用戶提供個(gè)性化“選購(gòu)”.根據(jù)用戶行為建立服務(wù)旅程地圖,設(shè)定每一個(gè)辦公模塊的最終位置。|以用戶為核心的服務(wù)設(shè)計(jì)成為主流|人是目的而非手段。辦公地圖作為企業(yè)文化的一部分,傳遞的對(duì)人的價(jià)值的尊重,并積極助推人們的工作；我們的工作場(chǎng)所需要改變工業(yè)時(shí)代殘留的機(jī)械主義作風(fēng),將人作為核心,去提供更好的工作生活|共建可持續(xù)發(fā)展的辦公生態(tài)|EnvironmeentalEnvironmeental近年來,創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念日益深入人心。在力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”的重大戰(zhàn)略部署下,全社會(huì)對(duì)ESG可持續(xù)發(fā)展理念的關(guān)注達(dá)到了前所未有的高度。與此同時(shí),新冠疫情的影響仍在持續(xù)發(fā)酵,氣候變化及頻發(fā)的各種自然災(zāi)害,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理受到前所未有的挑戰(zhàn),可持續(xù)發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)。如何在時(shí)代巨變中塑造商業(yè)角色、展現(xiàn)社會(huì)擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為擺在企業(yè)家面前的一道時(shí)代命題。在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)及環(huán)境形態(tài)下,商業(yè)實(shí)踐如何和ESG的發(fā)展相融合亦備受關(guān)注。ESG是一種兼顧經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和治理效益可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的價(jià)值觀,是一種追求長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)的投資理念。socialsocialESG在環(huán)境、社會(huì)、治理基礎(chǔ)上細(xì)化各種指標(biāo)體系,被公司用來規(guī)范和監(jiān)督自身行為,是一種關(guān)注環(huán)境、社會(huì)、公司治理績(jī)效,是一種新的價(jià)值理念和評(píng)價(jià)工具。目前在資本市場(chǎng),已成為影響投資決策的重要參考。在西方,ESG已經(jīng)成為國(guó)際資本市場(chǎng)中的主流投資策略,90%的標(biāo)普500公司都發(fā)布了ESG報(bào)告。|共建可持續(xù)發(fā)展的辦公生態(tài)|根據(jù)使用主體的不同,ESG在應(yīng)用層面可以分為ESG投資和practice)的參與主體是企業(yè),未來對(duì)于企業(yè)而言,ESG數(shù)據(jù)披露將變得更為重要,成為繼財(cái)務(wù)指標(biāo)后的第二個(gè)重要信息1從核心產(chǎn)品著手,實(shí)施ESG轉(zhuǎn)型ESG雖然涉及領(lǐng)域非常廣泛,1從核心產(chǎn)品著手,實(shí)施ESG轉(zhuǎn)型ESG雖然涉及領(lǐng)域非常廣泛,但大量ESG評(píng)價(jià)指標(biāo)都和產(chǎn)品本身,或者是同產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)乃至銷售的過程有關(guān)。對(duì)許多領(lǐng)先企業(yè),如特斯拉、蘋果等而言,ESG早就不是概念,而成為實(shí)際的產(chǎn)品了。越來越多的企業(yè)也正在追隨這一進(jìn)程。此外,在ESG實(shí)踐層面,企業(yè)應(yīng)推進(jìn)搭建ESG量化所需的數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過搭建數(shù)據(jù)記錄、分析和展示平臺(tái),量化當(dāng)前在環(huán)境、社會(huì)和公司治理各維度數(shù)據(jù)表現(xiàn),可有效制定目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行情況,并提升ESG數(shù)據(jù)披露的準(zhǔn)確性。哈佛商業(yè)評(píng)論曾在對(duì)2018年《財(cái)富》100強(qiáng)1188名董事的個(gè)人資質(zhì)的分析中發(fā)現(xiàn),不到三分之一(29%)的人具備相關(guān)的ESG專業(yè)知識(shí)。比如,在“環(huán)境（E）”類中,氣候和水對(duì)多數(shù)企業(yè)和投資者來說是兩個(gè)重要的領(lǐng)域。然而,在研究涉及的所有這1188名《財(cái)富》100強(qiáng)董事會(huì)成員中,只有5人具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。蘋果給出了明確的減碳目標(biāo)蘋果給出了明確的減碳目標(biāo)和進(jìn)展。該公司表示,目前已在商務(wù)出行和員工通勤等方2030年讓整體業(yè)務(wù)（包括產(chǎn)在報(bào)告中,蘋果展示了公司的去除”五方面動(dòng)作來解決碳足跡。公司也公布了與之相關(guān)的各種量化數(shù)據(jù),比如,自2018年,公司100%的企業(yè)和零售用電來自可再生資源,主要產(chǎn)品線的平均產(chǎn)品能源使用量下降了70%以上。福利與安全等重要的“S”問題在董事會(huì)成員中僅有微不足道的代表。因此,企業(yè)迫切需要掌握ESG知識(shí)的管理層,并建立ESG人才梯隊(duì),以便更好地將ESG戰(zhàn)略融入企業(yè)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品及服務(wù)。|共建可持續(xù)發(fā)展的辦公生態(tài)|以打造綠色辦公場(chǎng)所為例,騰技術(shù)+措施”實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗,例3文化:將ESG融入企業(yè)整體工作流如對(duì)各樓宇能耗情況進(jìn)行總結(jié)通過各大企業(yè)的ESG報(bào)告,我們發(fā)現(xiàn)眾多企業(yè)都在將ESG策略滲透進(jìn)企業(yè)分析和整改;以線上檢測(cè)并補(bǔ)充手動(dòng)監(jiān)測(cè)的方式,監(jiān)測(cè)樓宇辦公行為。騰訊制定了不晚于2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)以及供應(yīng)鏈的全面碳中和和100%綠色電力應(yīng)用的目標(biāo),同時(shí)提出了三大重點(diǎn)行動(dòng)—提高能源利用效率,轉(zhuǎn)型使用可再生能源,探索碳抵消方法和技術(shù)。相比之下,同樣在報(bào)告中介紹辦公樓宇綠色運(yùn)營(yíng)的另一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),相以MScl為例,在考察不同行業(yè)ESG以MScl為例,在考察不同行業(yè)ESG表現(xiàn)時(shí),會(huì)根據(jù)影響程度和作用時(shí)間對(duì)每個(gè)三級(jí)關(guān)鍵問題指標(biāo)賦予了不同權(quán)重。例如隱私和數(shù)據(jù)安全分項(xiàng),以下行業(yè)的賦權(quán):通信服務(wù)24.1%金融10.1%信息科技10.1%能源0.1%材料0%(即不考慮)企業(yè)在自身披露時(shí)應(yīng)該首先了解ESG在環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、公司治理層面的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,制定相關(guān)的ESG目標(biāo),充分考慮三個(gè)維度的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)所在的行業(yè)及業(yè)務(wù)屬性,有側(cè)重點(diǎn)的執(zhí)行ESG。各行業(yè)在實(shí)際披露ESG情況時(shí),根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)會(huì)有所不同。|共建可持續(xù)發(fā)展的辦公生態(tài)|::推進(jìn)低碳/零能耗建筑國(guó)際上目前建筑碳排放占能源相關(guān)碳排放39%,目標(biāo)未來30年實(shí)現(xiàn)無礦物燃料經(jīng)濟(jì),2030年碳達(dá)峰,2030新建建筑全部零碳;中國(guó)建筑能耗為整體能耗20%,其中采暖供冷60%;運(yùn)行階段碳排放占全生命周期56%(建筑直接碳排放約占28%,電力碳排放占50%,熱力碳排放22%);按2018年基準(zhǔn)狀況,2040年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰。智能管理提效推進(jìn)智能樓宇管理實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析,節(jié)電、節(jié)能、可持續(xù)理念產(chǎn)品采用更多可再生、可復(fù)用產(chǎn)品與構(gòu)造,如干法施工、裝配式工藝;在建材上面更多的使用低碳、可再生材料。推進(jìn)靈活辦公服務(wù)通過推行靈活辦公策略,最大程度減少資源消耗。|共建可持續(xù)發(fā)展的辦公生態(tài)|。以國(guó)際公認(rèn)的WELL健康認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為指南從空氣、光線、水、溫度、聲音、人體工學(xué)、精神等各個(gè)層面打造健康辦公環(huán)境;關(guān)注心靈的設(shè)計(jì)原則提供自然療愈的空間設(shè)計(jì)、設(shè)置促進(jìn)身心健康的綠植、景觀視野、裝飾藝術(shù)品;綠色的室內(nèi)環(huán)境健康綠色家具,壁紙,在產(chǎn)品線上更多使用ESG生態(tài)供應(yīng)商。|共建可持續(xù)發(fā)展的辦公生態(tài)|。激發(fā)創(chuàng)新-通過更公平、開放的空間設(shè)計(jì)、減少等級(jí)和區(qū)隔-建立開放、包容、平等的企業(yè)文化,多維度支持員工福社-建立更適用的混合辦公模式-鼓勵(lì)工作方式的多元化數(shù)字化提升效率-通過物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通所有辦公資源,建立極致高效的工作流體驗(yàn)-提供強(qiáng)大的遠(yuǎn)程辦公支持-通過智能化的環(huán)境響應(yīng),適應(yīng)不同工作模式促進(jìn)交流-進(jìn)行更多社交互動(dòng)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)-建立多形態(tài)的協(xié)作空間,滿足開放和私密的溝通場(chǎng)景,正式與非正式的洽談需求-鼓勵(lì)跨界合作交流,營(yíng)造更多的開放空間,,后疫情時(shí)代辦公生態(tài)|產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為驅(qū)動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)引擎||產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為驅(qū)動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)引擎|城市是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的主要載體。人口、產(chǎn)業(yè)、交通是城市是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的主要載體。人口、產(chǎn)業(yè)、交通是驅(qū)動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。其中以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,產(chǎn)業(yè)發(fā)展為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造收益,并影響城市對(duì)人口的吸引力。改革開放的40余年,依托于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,五大城市群以11%的土地,聚集了全國(guó)42%的人口,實(shí)現(xiàn)GDP達(dá)54.8萬億元,占全國(guó)GDP總額的54%,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎。按照人隨產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)決定城按照人隨產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)決定城市興衰、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和交通成本等區(qū)位因素決定產(chǎn)業(yè)布局的基本邏輯,澤平宏觀在《中國(guó)城市發(fā)展?jié)摿ε琶?2022》研究報(bào)告中對(duì)全國(guó)除港澳臺(tái)外的337個(gè)地級(jí)及以上城市的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行客觀排名,北京、數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,CREls中指數(shù)據(jù)9/42%/2015年開始,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍拔地而起,但大量的產(chǎn)業(yè)園區(qū)往往以封閉的形式提供給使用者,園區(qū)功能單—且不具備公眾的可參與性與使用性,此時(shí)的產(chǎn)業(yè)園以“內(nèi)向型”的物理空間呈現(xiàn)。伴隨著二十多年快速的城市化進(jìn)程,現(xiàn)在我國(guó)產(chǎn)業(yè)園已從遠(yuǎn)離都市,提供簡(jiǎn)單基礎(chǔ)服務(wù)的獨(dú)立個(gè)體,成為城市活動(dòng)的重要參與者,逐漸從內(nèi)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槟芟虺鞘刑峁└嗷顒?dòng)及服務(wù)的開放場(chǎng)所。以生產(chǎn)功能為主,載體空間相對(duì)封閉產(chǎn)業(yè)集群的概念興起,注重產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)空間與城市的關(guān)系:產(chǎn)業(yè)園不再是單—的生產(chǎn)功能,開始注重產(chǎn)業(yè)配套的以生產(chǎn)功能為主,載體空間相對(duì)封閉產(chǎn)業(yè)集群的概念興起,注重產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)空間與城市的關(guān)系:產(chǎn)業(yè)園不再是單—的生產(chǎn)功能,開始注重產(chǎn)業(yè)配套的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)和城市功能的關(guān)系仍是主從關(guān)系,產(chǎn)城融合概念萌芽核心功能:以生產(chǎn)為主,研發(fā)、生活功能仍是配套,是為生產(chǎn)功能服務(wù)的主要特征:這—階段強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群,形成產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、企業(yè)孵化等完善的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)空間與城市的關(guān)系:工業(yè)園與城市的空間是相對(duì)割裂的,承擔(dān)著城市的生產(chǎn)功能,工業(yè)園依附于城市發(fā)展核心功能:以生產(chǎn)為主核心載體:工廠物流園區(qū)主要特征:這—階段的工業(yè)園更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí),以技術(shù)為主導(dǎo),主要在地理優(yōu)勢(shì)突出的區(qū)域|產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為驅(qū)動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)引擎|產(chǎn)業(yè)社區(qū)是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),融入城市生活等功能,產(chǎn)業(yè)要素與城市協(xié)同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的新型概念。產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)園更注重園區(qū)“生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建”,努力打造匯聚住宅區(qū)、商業(yè)街、辦公樓、休閑區(qū)、娛樂于—體的,園區(qū)與企業(yè)共同成長(zhǎng)的,具有活力、多元化的創(chuàng)新生態(tài)綜合體。產(chǎn)業(yè)空間與城市的關(guān)系:產(chǎn)業(yè)與城市的邊界逐漸模糊,生產(chǎn)、生活空間高度融合、功能混合,產(chǎn)業(yè)社區(qū)的各個(gè)主體存在于城市的各個(gè)空間核心功能:研發(fā)、生產(chǎn)、生活、娛樂等核心載體:涵蓋生產(chǎn)、工作、生活、休合體主要特征:產(chǎn)城深度融合,社區(qū)共享、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)城融合是新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略在當(dāng)代的體現(xiàn),產(chǎn)城融合理念逐漸應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。通過優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)功能、社會(huì)服務(wù)功能,城市與園區(qū)提高對(duì)人口和產(chǎn)業(yè)的承載力。通過構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化生態(tài)科技體系,促進(jìn)政府、高校、企業(yè)間的密切合通過構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化生態(tài)科技體系,促進(jìn)政府、高校、企業(yè)間的密切合作,培養(yǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,并促進(jìn)科研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。近些年,清華大學(xué)設(shè)立了集成電路學(xué)院,邀請(qǐng)華為海思、中芯國(guó)際等企業(yè)共同商議學(xué)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的深度融合;西安電子科技大學(xué)則建立了國(guó)家集成電路產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺(tái),希望高校教育能與企業(yè)應(yīng)用流暢對(duì)接。華為也建立了自己的軟件大學(xué),資助優(yōu)秀畢業(yè)生創(chuàng)業(yè);曹德旺斥資百億成立了科技大學(xué),與業(yè)界專家合作,提升產(chǎn)教融合度。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引人才的關(guān)鍵在于將產(chǎn)業(yè)與科研結(jié)合,并提供給人才施展才華及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的空間和平臺(tái)。根據(jù)對(duì)美國(guó)科技機(jī)制、政策以根據(jù)對(duì)美國(guó)科技機(jī)制、政策以及硅谷和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的案例研究發(fā)現(xiàn),美國(guó)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)成功、長(zhǎng)期領(lǐng)先全球的關(guān)鍵是三大要素:失敗、多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化;作、相互促進(jìn)、面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)學(xué)研用一體化生態(tài)體系;支持基礎(chǔ)研發(fā)甚至打壓國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面相對(duì)完善有效的頂層科技體制。斯坦福大學(xué)和硅谷地區(qū)是產(chǎn)斯坦福大學(xué)和硅谷地區(qū)是產(chǎn)學(xué)研生態(tài)建設(shè)的典范,成為美國(guó)乃至世界的科技創(chuàng)新中心。根據(jù)《2021硅谷指數(shù)》報(bào)告,硅谷人口310萬,人均年收入15.2萬美元,專利數(shù)占美國(guó)整體的13.1%,風(fēng)險(xiǎn)投資額占美國(guó)整體的21.3%。斯坦福與硅谷的嶇起并非簡(jiǎn)單依靠打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器或者設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室,而是以一流大學(xué)、一流科研人員與初創(chuàng)企業(yè)為核心主體,以自由開放、鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的文化為基礎(chǔ),構(gòu)建了一套各主體緊密合作、相互促進(jìn)的產(chǎn)學(xué)研用生態(tài)系統(tǒng)。|產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為驅(qū)動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)引擎|荷蘭B.Amsterdam總面積為40,000平方米,它號(hào)稱是歐洲最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),共有250余家不同類型的組織進(jìn)駐,也是創(chuàng)新、教育和成長(zhǎng)集合的創(chuàng)意型空間。B.Amsterdam的目標(biāo)就是為創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)意企業(yè)和大企業(yè)之間建立橋梁,讓他們彼此建立連接、彼此學(xué)習(xí)、促進(jìn)成長(zhǎng)。2016年,Bbuilding重視教育與學(xué)習(xí)資源導(dǎo)入B.Amsterdam建立了一家教育機(jī)構(gòu)—B.StartupSchoolAmsterdam簡(jiǎn)稱BSSA,與國(guó)際教育機(jī)構(gòu)Hyperlsland,紐約代碼設(shè)計(jì)學(xué)院和人才研究所合作,為學(xué)生提供最高水平的專業(yè)知識(shí),包括編程學(xué)習(xí),體驗(yàn)設(shè)計(jì)或內(nèi)容創(chuàng)作等等。重視知識(shí)社區(qū)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)不僅B.Amsterdam有自己教育機(jī)構(gòu),他們也招募了一家全球聞名的教育機(jī)構(gòu)—TEAMACADEMY團(tuán)隊(duì)學(xué)院,共創(chuàng)一個(gè)能讓人茁壯成長(zhǎng)的知識(shí)共享的社區(qū)。志同道合:讓不同的企業(yè)在此相遇入駐組織的多樣性—在B.Amsterdam內(nèi),你可以找到像lBM、lNG、PwC、荷蘭皇家郵政這樣的國(guó)際大企業(yè),也有當(dāng)?shù)氐闹行⌒推髽I(yè),也有幾個(gè)人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、自由職業(yè)者;還有非盈利組織、非政府組織、教育機(jī)構(gòu)等等。B1.容納大多數(shù)大型企業(yè)和初創(chuàng)公司,而B2.則更專注于吸引物聯(lián)網(wǎng)、人力資源科技和金融科技領(lǐng)域的公司。生活方式+工作方式必產(chǎn)城融合社區(qū)建筑上空間的多樣性—讓辦公、學(xué)習(xí)、餐飲、運(yùn)動(dòng)、社交等等功能有機(jī)會(huì)在一個(gè)屋檐下發(fā)生,24小時(shí)對(duì)外開放,工作和生活在這里交叉進(jìn)行—在這里,隨時(shí)都有活動(dòng)發(fā)生！