本地通生活圈項目介紹

本地通生活圈項目說明書同城便民信息與同城商家綜合型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺概述1．背景和問題在移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時代，人們獲取信息的目的已經(jīng)不僅僅是搜索學(xué)習(xí)，娛樂以及獲取更多優(yōu)惠信息正在增加互聯(lián)網(wǎng)用戶的比重，尤其是在三線城市以及村鎮(zhèn)需求較多但是有效的網(wǎng)絡(luò)信息或者獲取信息的途徑很窄，大多數(shù)搜索靠手機(jī)端默認(rèn)安裝的瀏覽器，溝通靠微信，瀏覽信息也幾種在微信端，同時買東西更喜歡本地化產(chǎn)品或者商鋪。同時本地店鋪以及其他各種門店受網(wǎng)絡(luò)銷售沖擊經(jīng)營慘淡，極少有個別經(jīng)營良好店面因為美團(tuán)，糯米，餓了嗎等外賣平臺高收傭關(guān)系利潤也減少了很多。2．目標(biāo)和解決方案一建立以本地通生活圈為名的微信服務(wù)公眾號（已經(jīng)搭建試運營）二建立保定線上信息分發(fā)平臺與本地商戶服務(wù)平臺，同時配合微信小程序進(jìn)行本地營銷范圍覆蓋（已經(jīng)搭建）三實現(xiàn)便民信息，商品優(yōu)惠推廣和購物一站式服務(wù)四建立客戶分銷體系，同步打造本地社群體系實現(xiàn)精準(zhǔn)高效社群營銷支撐五與現(xiàn)有本地物流合作打造平臺自有物流體系六依托社群劃分本地消費人群，本地商家人群進(jìn)行增值服務(wù)拓展及其他引導(dǎo)消費本地通生活圈服務(wù)主要有幾個業(yè)務(wù)方向1、本地便民信息本地便民信息為人工是審核，免費信息發(fā)布模式涵蓋本地拼車，招聘，家政服務(wù)，裝飾裝修，房屋租賃，車輛信息，生意轉(zhuǎn)讓等幾個常用便民信息分類，便民信息默認(rèn)為免費發(fā)布，置頂及紅包推廣需要支付現(xiàn)金完成相應(yīng)功能，同時搭配全民合伙人進(jìn)行信息有償轉(zhuǎn)發(fā)。2、同城好店同城好店匯集本地餐飲，休閑娛樂，旅游住宿，金融商務(wù)，房產(chǎn)裝修，母嬰專區(qū)，婚紗攝影，教育培訓(xùn)，裝修建材等本地商家，商家采用限額量免費模式進(jìn)行地區(qū)推廣分解同步營銷活動進(jìn)行本地推廣，同城好店搭配商城分銷分傭，店鋪紅包推廣3、同城拼團(tuán)，同城搶購采用兩人成團(tuán)或者其他多人成團(tuán)模式，商家店鋪的產(chǎn)品可以直接審核后設(shè)置拼團(tuán)，搶購活動減少商家等待時間。3．成本：成本最主要來自本地通生活圈的建立和平臺的推廣。4．公司和管理暫缺。5．業(yè)務(wù)體系：以商品差價，廣告和商用信息收入為主一般來說分類信息企業(yè)主要是通過以下幾個方面利潤來源：銷售本行業(yè)產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過這種模式擴(kuò)大銷售，從而獲取更大的利潤，本平臺高級入住會員。銷售平臺差價。接收客戶在線訂單，收取交易中介費。特許加盟。運用該模式，一方面可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，另一方面可以收取一定加盟費.會員。收取注冊會員的會費，大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)都把收取會員費作為一種主要的盈利模式。信息發(fā)布。發(fā)布供求信息、企業(yè)咨詢等廣告。為企業(yè)發(fā)布廣告主要分為主站廣告，子站廣告，banner廣告。6．融資：第一輪的投資者將會有20％的股權(quán)分配創(chuàng)辦人將提供300,0000.00的初期投資，“本地通生活圈”正在尋找資金投入的投資人。在第一輪的籌資中，“本地通生活圈"將給投資300萬RMB的投資人20-25％的股份，這部分資金主要用于基礎(chǔ)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及本地初步廣告費用還有初期項目人員編制工資費用，12-24個月后，將需要800萬RMB的再投資，主要用于市場開拓費用。在運行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。市場1．市場規(guī)模近幾年傳統(tǒng)企業(yè)特別是本地服務(wù)型企業(yè)和零售型企業(yè)雖然更加重視互聯(lián)網(wǎng)渠道，但是傳統(tǒng)的大搜推廣及分類信息平臺推廣費用高，效果差困擾也很嚴(yán)重在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場競爭環(huán)境的嚴(yán)峻形勢下，通過營銷策劃在微信公眾號，微信朋友圈推廣已經(jīng)成為目前絕大多數(shù)本地服務(wù)型企業(yè)主要推廣方式之一。初步預(yù)計保定市總?cè)丝诓煌耆烙嬙?200萬左右：新市區(qū)44北市區(qū)29南市區(qū)27定州市114清苑縣62涿州市59高碑店市57徐水縣56定興縣56易縣55曲陽縣55唐縣54蠡縣49安新縣41安國市40滿城縣39淶水縣34雄縣34高陽縣31順平縣30淶源縣26望都縣26容城縣25博野縣25阜平縣21（單位萬）是在最初的六個月中，我們的工作中心是：構(gòu)建管理與軟件開發(fā)隊伍；完善“本地通生活圈”的產(chǎn)品；進(jìn)行市場快速布局；與潛在用戶建立聯(lián)系并籌措資金。機(jī)會與風(fēng)險“本地通生活圈”的成功依賴于幾個因素，其中最重要的是：1．最終用戶最終用戶是否會使用這個平臺？答案在于“本地通生活圈”能否為用戶提供一個良好的交互平臺。在發(fā)展階段，我們將通過對用戶市場的調(diào)查來了解如何使目標(biāo)用戶了解并使用“本地通生活圈”。2．商業(yè)用戶商業(yè)用戶是否會對“本地通生活圈”提供的信息交互平臺感興趣？商業(yè)用戶要在真正體會到切實的好處之后才會接受“本地通生活圈”作為信息交互渠道。初期，我們將采用免費試用加上各種營銷手段推銷“本地通生活圈”。如果我們能清楚的向他們顯示使用“本地通生活圈”在信息的交互方面大大優(yōu)于其他渠道的話，他們就會成為我們的長期用戶。3．競爭在前面我們已經(jīng)討論過競爭的風(fēng)險，我們采取的競爭戰(zhàn)略是和非直接競爭對手合作，共同構(gòu)造強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘，防止新的競爭對手的出現(xiàn)。組織構(gòu)架圖：最終構(gòu)架圖如下：財務(wù)預(yù)測我們