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-PAGE5-全面推進(jìn)廠務(wù)公開大力暢通民主渠道助飛公司和諧發(fā)展湖南省電網(wǎng)建設(shè)公司申報(bào)湖南省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位材料全面推行廠務(wù)公開、大力暢通民主渠道是貫徹落實(shí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的具體體現(xiàn),是提高公司管理能力,建設(shè)和諧穩(wěn)定發(fā)展局面的重要措施,是嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企的重要途徑,是不斷拓寬職工參與民主決策,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,是加強(qiáng)公司經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。湖南省電網(wǎng)建設(shè)公司一直以來非常重視并認(rèn)真開展了廠務(wù)公開工作,黨、政、工齊抓共管,切實(shí)把廠務(wù)公開作為了一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)來抓緊、抓實(shí)、抓好,維護(hù)了廣大員工的切身利益,調(diào)動(dòng)了廣大員工積極性和創(chuàng)造性,使他們真心實(shí)意地關(guān)心企業(yè)發(fā)展,廣大職工建功立業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情不斷高漲,使公司保持了長周期安全穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。僅2010年公司就先后榮獲了國家電網(wǎng)公司“先進(jìn)集體”、“跨區(qū)輸電線路運(yùn)維流動(dòng)紅旗”,創(chuàng)造了直流輸電線路長周期無故障運(yùn)行的世界紀(jì)錄;湖南省電力公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“十佳先鋒紅旗黨支部”、準(zhǔn)軍事化隊(duì)列競(jìng)賽第一名、基建專業(yè)團(tuán)體第一名等榮譽(yù)。一、公司基本情況湖南省電網(wǎng)建設(shè)公司創(chuàng)建于1958年12月,隸屬于國家電網(wǎng)公司湖南省電力公司,是湖南省電力公司的全資國有制子公司。我公司是一家以送變電施工、主電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)檢修為主導(dǎo),集建筑、輸電線路鐵塔制作、工機(jī)具租賃等于一體的多元化經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢(shì),公司于2009年5月8日由原湖南省電力安裝工程公司更名為湖南省電網(wǎng)建設(shè)公司,以“建設(shè)電網(wǎng)、運(yùn)行電網(wǎng)、維護(hù)電網(wǎng)、服務(wù)電網(wǎng)”為神圣使命,立足湖南,面向全國,為湖南、湖北、江西、安徽、海南、廣東、廣西等省的電力建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。公司現(xiàn)擁有國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)的電力工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)、送變電工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)。二、主要做法1、深入學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想近年來,公司聯(lián)系干部職工的思想實(shí)際,深入學(xué)習(xí)了中央、國家電網(wǎng)公司、湖南省電力公司等一系列關(guān)于企業(yè)廠務(wù)公開和民主管理的文件精神,引導(dǎo)干部職工不斷提高對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開制度重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識(shí)到,廠務(wù)公開是推進(jìn)基層民主管理的客觀趨勢(shì),是遏制企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象的治本之策,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。它不是企業(yè)想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公開的問題,而是必須自覺地實(shí)行廠務(wù)公開民主管理。通過堅(jiān)持全過程的抓學(xué)習(xí)、抓認(rèn)識(shí)、抓思想,增強(qiáng)了公司上下推行廠務(wù)公開的自覺性和堅(jiān)定性,為公司改革發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。隨著國家電力體制改革和“三集五大”的進(jìn)一步深化與推進(jìn),公司廣大員工深刻感受到個(gè)人的命運(yùn)和企業(yè)的興衰廣大員工當(dāng)前關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題是什么,及時(shí)地向廣大員工公開,從不回避,也不能回避。如:我公司正在建設(shè)的辦公、居住現(xiàn)代化的基地,就是職工現(xiàn)在最關(guān)心的熱點(diǎn),公司就基地建設(shè)的情況及進(jìn)展召開了四次職工代表專題會(huì)議,通過專題會(huì)議的召開加大了基地建設(shè)的督導(dǎo)力度。多年來,我公司一直本著“職工關(guān)心什么,公司就公開什么;職工疑慮什么,公司就解釋什么”的原則,及時(shí)公開,做到層層宣傳,政策透明,確保在操作中公平、公正、合理,使每一項(xiàng)政策的實(shí)施,都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。如公司每年將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎(jiǎng)金的分配考核辦法、員工療休養(yǎng)的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)、干部任用、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、大專中生招聘、職工子女畢業(yè)分配與福利等方面工作進(jìn)行公開,這些無一不體現(xiàn)了職工的權(quán)益,無一不關(guān)系著公司的發(fā)展。另外,公司還經(jīng)常組織各類工作組,下基層,下一線,下班組,宣貫各級(jí)方針政策,并就員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行詳盡的解釋,有效的起到了答疑解惑作用,同時(shí)要求各級(jí)干部與一線職工同吃、同住、同勞動(dòng),深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),了解職工的困難,并為職工排憂解難,解決后顧之憂。近年來,湖南省電力公司調(diào)研及公司組織的廠務(wù)公開民主測(cè)評(píng)中,職工對(duì)公司各項(xiàng)工作的廠務(wù)公開測(cè)評(píng)滿意率均達(dá)到98%以上。5、落實(shí)到位、不打折扣職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式,也是廠務(wù)公開的主要載體。多年來,公司堅(jiān)持年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招行費(fèi)和教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等必須在職代會(huì)上作專題匯報(bào);集體合同、勞動(dòng)合同方案、職工獎(jiǎng)懲規(guī)定、工資獎(jiǎng)金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益的事項(xiàng)均必須通過職代會(huì)審議通過。公司先后出臺(tái)了《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《“十二五”531工程規(guī)劃綱要》、《聘用員工等級(jí)發(fā)展通道管理辦法(試行)》、《聘用員工等級(jí)薪酬管理實(shí)施辦法(試行)》等制度,均面向職工廣泛征求意見和建議,并經(jīng)職代會(huì)審議通過后實(shí)施,充分保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在推行廠務(wù)公開工作中,公司會(huì)根據(jù)不同的內(nèi)容而采取相對(duì)應(yīng)的公開形式,做到公開內(nèi)容有重點(diǎn),推進(jìn)工作有先后。既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定,又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既公開辦事結(jié)果,又公開辦事程序;既公開職工的意見和建議,又公開職工意見和建議的處理情況,使廠務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行,保證公開內(nèi)容的真實(shí)性和及時(shí)性,不“打折扣”。6、多方結(jié)合、相輔相成一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。廠務(wù)公開是落實(shí)職工民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利,更好地發(fā)揮職代會(huì)作用的必然要求。堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗,需要積極推行和深化廠務(wù)公開工作,公開與廉政相輔相成。公司對(duì)每年一度的民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容、程序、結(jié)果、獎(jiǎng)懲及干部任用情況等方面都納入了廠務(wù)公開的范圍,使廠務(wù)公開真正地做到真實(shí)、客觀、及時(shí)、全面,不搞“暗箱操作”,提高了企業(yè)決策和管理透明度。從而加強(qiáng)了職工對(duì)勤政廉政的監(jiān)督力度,并且有效地消除領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的猜疑和誤解,贏得相互之間的理解和信任,使廠務(wù)公開拆掉了干群之間的“隔心墻”,架起了“連心橋”。二是與公司改革和發(fā)展相結(jié)合。廠務(wù)公開不能與公司的改革和發(fā)展相脫離,而應(yīng)是加強(qiáng)和促進(jìn)公司發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。廠務(wù)公開工作涉及到公司的各個(gè)方面,又需要各個(gè)方面的工作來相互推動(dòng)。在實(shí)施過程中做到廠務(wù)公開切實(shí)有效、持之以恒地開展,不能就公開抓公開,而要與公司的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來去抓。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善規(guī)章制度,把公司的改革、經(jīng)營、管理和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作決策的確定、計(jì)劃的制定、實(shí)施的過程全程向員工公開,真正使民主管理、民主監(jiān)督落在實(shí)處。三是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種理論和方式。公司在廠務(wù)公開的工作過程中結(jié)合了群眾的關(guān)注性強(qiáng)、普及面寬的特點(diǎn),積極地把國家電網(wǎng)公司、湖南省電力公司和公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、發(fā)展目標(biāo)等先進(jìn)的理念進(jìn)行宣傳和公開,做到家喻戶曉、人人皆知,使公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”的理念,深入到每一名員工思想中,落實(shí)到行動(dòng)中,形成為企業(yè)發(fā)展而努力的強(qiáng)大精神動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而努力工作,把員工的思想情感和命運(yùn)同企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起,逐步地形成了公司所制定的“努力超越、追求卓越、忠誠企業(yè)、情操高尚”的企業(yè)精神。四是與公司當(dāng)前所面臨的形勢(shì)相結(jié)合。個(gè)別員工對(duì)公司在當(dāng)前發(fā)展中所面臨的困難沒有清醒的認(rèn)識(shí),缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),這就要求我們將廠務(wù)公開工作與公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)相結(jié)合。在廠務(wù)公開中,公司及時(shí)地將企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的困難向廣大員工及時(shí)公開,既讓同志們了解了企業(yè)當(dāng)前的狀況,又能發(fā)揮群策群力的作用,讓每一名員工知公司情,議公司事,樹立與公司共存亡的信念,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最近公司召開了多個(gè)層次的員工座談會(huì),這不僅僅是繼承“從群眾中來,到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng),而更應(yīng)是公司面對(duì)困難時(shí)的勇氣與決心。伴隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,各項(xiàng)制度的實(shí)施,將涉及到每個(gè)人的切身利益,這就更要求有一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過廠務(wù)公開的內(nèi)容,及時(shí)準(zhǔn)確地讓每一名員工都清楚地了解到,無論將來怎么變,但有一點(diǎn)是不會(huì)變的,那就是:只有素質(zhì)高、技能強(qiáng)、作風(fēng)硬、貢獻(xiàn)大,才能在將來有更寬的平臺(tái)、更多的機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展。近年來,我公司廠務(wù)公開民主管理工作雖然取得了一定的成績,但離上級(jí)的要求和職工群眾的期望還有一定差距。主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)上、公開內(nèi)容程度上不平衡等方面。個(gè)別干部和職工對(duì)廠務(wù)公開工作的意義和重要性認(rèn)識(shí)不清,還有的認(rèn)為公開與自己無關(guān);個(gè)別分公司公開的內(nèi)容避重就輕,有的只公開事情結(jié)果和相關(guān)數(shù)字,不公開過程,讓職工難以了解真實(shí)情況。公司廠務(wù)公開工作
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