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2023年公司保安年終總結(jié)范文(通用5篇)公司保安年終總結(jié)1

新的一年來臨,總結(jié)20xx年我部以酒店全年的工作為中心,結(jié)合我部門的實際狀況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。仔細做好治安消防的平安工作,加強對酒店員工的平安培訓(xùn),主動協(xié)調(diào)各部門工作,扎實工作,開拓創(chuàng)新,我部始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)強管理,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項平安保衛(wèi)工作。

總的來看,我們一年來的工作有很多好的方面,也有很多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎(chǔ),特對今年工作總結(jié)如下:

一、各項考核指標(biāo)全面完成。

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防平安培訓(xùn)。

二、平安保衛(wèi)工作。

平安工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理楊總的指導(dǎo)下,我部門堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,仔細、扎實做好每項平安防范工作。

1.治安平安

平安是酒店經(jīng)營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對平安工作特別重視,強調(diào)加強平安保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持根據(jù)酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,以確保平安無事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,周密細致地檢查,剛好發(fā)覺并消退平安隱患,將平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放起先。組織隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員剛好跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部平安環(huán)境。這使酒店的平安秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐性細致地做好工作。

7月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴(yán)峻缺編的狀況下剛好調(diào)整班次,將三班整合為兩班支配專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務(wù)。

2.消防平安

平安責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是酒店平安工作的重點。本著預(yù)防為主的思想,實行消防平安責(zé)任制,確定部門經(jīng)理是部門平安第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,剛好消退火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,8月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設(shè)施提出了整改看法,部門接到整改看法書后,針對看法書上所提出的問題,馬上整改,根據(jù)要求將涉及的消防設(shè)施進行改裝到位。同時,部門以這次消防平安檢查為契機,吸取教訓(xùn)閱歷,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、修理、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。10月份起先按消防平安“四個實力”建設(shè)的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設(shè)備正常運行。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標(biāo)證書?,F(xiàn)階段正落實亞克力消防標(biāo)示牌的制作。11月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防平安培訓(xùn),培訓(xùn)人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不運用的設(shè)備每月要試運行一次,發(fā)覺問題剛好解決,確保全部設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài),加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位,常常進行巡察和檢查……堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查,剛好處理垃圾房著火事務(wù),將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)覺的平安隱患,剛好進行處理,不能處理的,照實上報。

三、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還擔(dān)當(dāng)著一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必需具有高素養(yǎng)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則動身,個人能解決要求的立刻解決,須要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的看法剛好反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,為來賓開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。

增加團隊協(xié)作,本部支配人員協(xié)作人力資源部對每期新入職員工和實習(xí)生進行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時幫行李生搬行李、財務(wù)部轉(zhuǎn)倉,餐飲外賣搬桌椅等。

加強對成本的限制:本部一年來都嚴(yán)峻缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,提倡隊員增加環(huán)保、節(jié)能意識,削減水電資源的奢侈,削減了物品的耗用等。

四、車場收入狀況:

本年度停車場共進場車輛334273輛,產(chǎn)生費用車輛146886輛,收免費停車票:酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,共收入停車費757440元。

五、工作中存在的不足

在本年度,保安部在工作上雖然取得了肯定的成果,但還存在肯定的問題,不足之處更是須要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一工作有以下幾點不足:

1、平安教化力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差,還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行自我約束,有麻痹思想,造成6月20日815房發(fā)生被盜事務(wù),給酒店的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素養(yǎng)須要進一步提高,以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏肯定的執(zhí)行力,要加強員工教化;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離,須要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有肯定的缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,須要進行改進。

6、消防工作須要加大力度。

全部不足之處,都有待于我們今后仔細地思索和總結(jié)改進。

六、20xx年工作安排

本年度,平安工作取得了一點成果,這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門的協(xié)作是分不開的。平安工作無小事,在今后的工作中,要時刻保持醒悟的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對上年度存在的問題,從實際動身,從根本上解決,力爭把事故殲滅在萌芽狀態(tài);同時,好的方面也要接著保持。部門全體人員將接著努力,確保酒店人、財物的平安。

雖然,我部今年取得了肯定的成果,但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視,在以后的工作中,我們會針對不足之處剛好進行改正和補救,結(jié)合部門實際狀況,揚長避短,樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)。在今后的工作中不斷改進,不斷完善。信任在酒店楊總領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成果,以不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。展望20xx年,我們充溢信念??隙〞俳釉賲?,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加細致,扎實,為創(chuàng)建一個平安和諧酒店而努力奮斗。感謝大家!

公司保安年終總結(jié)2

20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在那里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春歡樂,萬事如意。

我雖是一名一般的保安員,但在我心中,XX小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中強壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員"保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家"的職責(zé)重大。

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以前說過"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此,我們務(wù)必秉承肅穆仔細的工作看法,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在隊長的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且困難。對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底殲滅,確保小區(qū)的平安,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了愛護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,

在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,資料包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練安排,我剛起先時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯體能素養(yǎng),才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎樣能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并仔細地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

1、堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并實行到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到禮貌服務(wù)。

4、在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。建立和諧禮貌小區(qū)。

5、堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防學(xué)問的培訓(xùn),提高防火意識,能駕馭消防設(shè)備的操作方法,確保平安。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé),以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí),積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

公司保安年終總結(jié)3

20xx年即將進入尾聲,保安公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及縣公安局治安大隊的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)保安的制度條例,緊緊圍繞公司的發(fā)展方向和年度目標(biāo),在為服務(wù)單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,以提高企業(yè)效益和社會效益為核心,突出重點,

狠抓落實,不斷完善保安培訓(xùn)、管理等方面的工作,取得了良好的效果?,F(xiàn)將今年的工作狀況作如下總結(jié):

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓隊伍建設(shè)

(一)加大培訓(xùn)力度,提高保安業(yè)務(wù)技能。

保安工作是一項特別的服務(wù)性工作,因此,保安人員素養(yǎng)的凹凸干脆影響服務(wù)質(zhì)量的效果,也會給公司的發(fā)展帶來肯定的制約。我們針對部分員工大局意識不強,工作實力欠佳的實際狀況,加大了對人員的培訓(xùn)力度。

一是嚴(yán)格根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》、《公安部關(guān)于保安服務(wù)公司規(guī)范管理若干規(guī)定》、《保安員學(xué)問手冊》等法律法規(guī)對保安進行培訓(xùn)。增加他們的法制觀念,讓他們自己知法、遵守法律、懂法。全年共設(shè)置技能、保安專業(yè)學(xué)問、禮儀、職業(yè)道德及交通平安等培訓(xùn)課程,共組織保安員培訓(xùn)12次,共計1800余人次,執(zhí)勤中隊長培訓(xùn)6次,共計144人次,其中包括新招的保安員80人次。今年11月份,保安公司組織158名保安員參與了全國保安資格考試,并取得了相關(guān)資格。

二是注意崗中培訓(xùn)工作。通過實際工作,更利于保安員查缺補漏,改進自身工作。因此,我們保安公司要求保安管理員對執(zhí)勤中隊有針對性的開展專項培訓(xùn)工作,嚴(yán)格根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,落實培訓(xùn)安排。要求每一位保安員的培訓(xùn)全年不得少于48小時,要求保安管理員對分管片區(qū)的執(zhí)勤中隊進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。通過這一系列的措施,使我們保安隊伍的整體素養(yǎng)得到了很大的提高。

(二)以人為本,提高服務(wù)意識。

保安工作屬于社會服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。為了使大家能夠樹立一心一意為客戶服務(wù)的意識,牢記自己的使命,仔細履行自己的崗位職責(zé),我們提倡優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),要求每一位保安員注意服務(wù)質(zhì)量、把服務(wù)理念貫穿于整個工作過程中。為此,公司制定了客戶服務(wù)質(zhì)量、反饋登記制度。通過管理人員每月對服務(wù)單位進行走訪,了解到客戶對我們保安服務(wù)工作的看法及建議。對存在的問題,剛好整改、協(xié)商,對好的建議剛好接受,有助于提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量,增加客戶對我們的滿足度和信任度,以及公司能剛好駕馭客戶單位對保安工作及隊員的看法和要求。全年,共走訪服務(wù)單位25家,共計144次。

二、不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范日常管理工作

俗話說,沒有規(guī)則,不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,建立和完善各種保安服務(wù)管理規(guī)定,并監(jiān)督檢查落實狀況,不斷改善保安員的工作精神面貌,用制度規(guī)范保安員的行為、秩序、服務(wù),使保安管理工作走上有制度可依,有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。

一是在原先基礎(chǔ)上新增2名保安管理員。把全縣安保服務(wù)劃分為三個片區(qū)進行管理,根據(jù)誰管理誰負責(zé)的原則,進行責(zé)任認(rèn)定。

二是要求管理員每天必需對城區(qū)內(nèi)重點守護單位不少于一次檢查。

三是定期進行查崗,促進保安人員按制度辦事。對違紀(jì)現(xiàn)象,進行書面整改。全年共查處保安人員違規(guī)違紀(jì)75人次,發(fā)出整改通知書75份,其中辭退18人,扣分57人,警告27人次。

四是細化工作流程,避開重復(fù)操作,明確職責(zé),做好績效考核工作。

五是做好保安人員的招收、調(diào)配、補充工作。截止20xx年12月20日,共流失保安人員80余名(含辭退、辭職、開除人員),針對保安員易流失的狀況,公司不斷聘請政治業(yè)務(wù)過硬,身體素養(yǎng)優(yōu)秀的退伍軍人和青年進入到保安隊伍里,人員得到了剛好補充,并按相關(guān)規(guī)定進行崗前培訓(xùn)。

三、主動進取、開拓新業(yè)務(wù)

隨著社會的不斷發(fā)展,行業(yè)間的競爭,保安公司務(wù)實創(chuàng)新,主動進取,通過強化保安人員的工作技能和服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì),以提高自身在縣域的競爭力和知名度。另外,與時俱進,不斷探求客戶的需求,針對不同的需求,來供應(yīng)相應(yīng)的安保服務(wù)工作,以滿意日趨旺盛的'保安市場。截止12月份,共派駐單位24家(其中:銀行類6家、機關(guān)單位類5家、企事業(yè)單位類6家、工廠類7家),分設(shè)23個執(zhí)勤中隊,有保安人員151人,主要從事保安守護、保衛(wèi)及門衛(wèi)工作。

四、主動幫助公安機關(guān),維護社會穩(wěn)定

我們公司日常就很注意對員工平安意識的培育,讓他們知道遇到突發(fā)事務(wù)或者緊急狀況下應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對,充分發(fā)揮保安員的職能作用,維護客戶的平安,促進社會的穩(wěn)定。今年,保安人員在執(zhí)勤過程中,共參加制止打架斗毆事務(wù)15起,調(diào)解糾紛35起,好人好事20余件,抓獲違法犯罪嫌疑人2名,繳獲電動摩托車2輛,為服務(wù)單位干脆挽回經(jīng)濟損失2萬余元,并得到了上級部門的確定。另外,在完善各項管理制度的同時,狠抓保安隊伍的管理及平安防范意識的培訓(xùn),保安公司全年保安人員無重大違規(guī)違紀(jì)狀況發(fā)生,服務(wù)單位未發(fā)生一起治安刑事案件。

五、工作中存在的問題

今年以來,保安公司通過汲取新思想,不斷改進工作方式方法,也取得了不錯的成果。但還是存在一些問題:

一是少數(shù)人員思想不穩(wěn)定,整體素養(yǎng)不高。加之工資待遇偏低,導(dǎo)致人員流淌性大。

二是團隊意識差,凝合力不強。個別人員大局意識不強,整體幫助意識較差。在工作協(xié)作中,不能主動發(fā)揮作用。

三是隊伍管理還有待加強。管理人員不能有效發(fā)揮自身職責(zé),這給部分自我約束力差的保安人員創(chuàng)建了機會,工作不能盡職盡責(zé)。

四是技防市場競爭激烈,給公司拓展技防業(yè)務(wù)帶來了肯定的困難。

六、明年的工作安排

總結(jié)過去,是為了來年更好地開展工作。今后,我們公司將接著實行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,帶領(lǐng)員工開展各項保安工作,為社會穩(wěn)定作貢獻。主要會從以下三個方面開展工作:

(一)增加服務(wù)意識,提高客戶滿足度

全體員工必需強化三個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是獨立自強意識;三是一心一意服務(wù)意識。

(二)明確部門負責(zé)人職責(zé)

做到分工明確、責(zé)任到人,真正把責(zé)任落實到人頭,并接受大家的監(jiān)督,促使管理人員盡職盡責(zé)、恪盡職守,做好本職工作。

(三)增加協(xié)作實力,提高工作效率

今后,在培訓(xùn)工作中要注意員工的團隊協(xié)作、整體作戰(zhàn)實力的培育。這樣,有利于處理一些重大的應(yīng)急性事務(wù),也有助于提升員工個人的工作水平。

在以后的工作中,我們會接著加強協(xié)同,不斷加強學(xué)習(xí),改進工作中的不足,提高自身的綜合實力,力爭打造一支高效率、高品質(zhì)的保安隊伍,為服務(wù)單位做好安保工作,促進社會的和諧發(fā)展。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),為了可以打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)20xx年的工作總結(jié)如下:

我是在今年x月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊長,在過去的一年里,公司接受了許多的大型接待活動。經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作,充分體現(xiàn)了我的指揮才能,協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性,提高了主動性和主動性,也讓我意識到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必要性。

一、隊伍建設(shè)及平安禮儀服務(wù)

1、保安隊伍的組建,入職條件必需是政治合格,無犯罪記錄,誠懇、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和聽從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現(xiàn)有保安14認(rèn),7人是退伍軍人,7人是有責(zé)任心的青年,是一支比較有進取心、有凝合力的隊伍。

2、對新入職保安員進行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事務(wù)的處理,應(yīng)急實力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開展。

3、加強了工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),盡量為來訪人員供應(yīng)便利,加強語言溝通實力的培訓(xùn),培育提升服務(wù)的價值觀,樹立良好的服務(wù)形象。

4、在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消退了平安隱患,確保無損壞和盜竊事務(wù)發(fā)生。

二、制度的建立與完善

1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)則,不成方圓?!弊陨侮犻L后,我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證了工作任務(wù)的完成。

2、制定、建立健全了保安隊各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以靈敏快速反應(yīng)來推動平安,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的看法贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

3、并協(xié)作公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的:名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件,資料定時更新,通過系統(tǒng),可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息,為安保工作供應(yīng)了很大的幫助。

三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作

在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參與競賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次實行類似活動,活動前都做了具體的打算工作,保衛(wèi),消防,車輛的進出,形式路途,還有一些突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急打算,可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間始終是全員在位,任勞任怨,競賽工作兩不誤,在確保工作的狀況下,并取得了優(yōu)異的成果,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、消防方面

1、消防工作始終是平安工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)的原則,強化了消防平安工作的管理,加大宣揚力度,全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識,使公司的消防平安工作落到了實處。

2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參與了有xx省消防總隊組織消防管理人培訓(xùn),回來后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參與了,有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司實行的消防學(xué)問培訓(xùn),增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急實力。通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的實力,為現(xiàn)實生命平安供應(yīng)了保障。

3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個實力”的防火墻工程后,主動完善消防資料,健全職責(zé),明確責(zé)任,切實從基礎(chǔ)抓起,員工培訓(xùn),學(xué)習(xí),值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養(yǎng),消防演練,應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,并取得了,消防平安兩星級企業(yè)的稱號,并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊實行的消防學(xué)問競賽和技能大比武中,取得了不錯的成果,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、20xx年將重點對以下幾個方面開展工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)覺狀況做到第一時間到位,剛好處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、提升個人綜合思想素養(yǎng),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類制度的培訓(xùn)工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理,真正體現(xiàn)動身自于內(nèi)心的施與受。

3、加強各崗位工作責(zé)任心,把各項平安防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,限制流淌閑雜人員進入廠區(qū),確保無盜竊、無損壞事務(wù)的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員平安。

5、加強廠區(qū)車輛管理工作,確保廠區(qū)車輛的有序停放。

6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作運用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案,做好廠區(qū)的消防防火平安教化宣揚。

7、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

公司保安年終總結(jié)4

瞻望全年工作,保安隊伍在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在相關(guān)兄弟部門的幫助支持下,較為圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)支配和職責(zé)給予我們的各項全年工作。首先,我保安隊伍全體人員能端正看法、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作、任務(wù)。

一、治安防范工作

1、將平安管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊平安動態(tài),抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的平安與秩序;

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理實力,加強與員工的溝通,駕馭員工動態(tài),剛好實行措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

3、提高平安意識,保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次平安工作會議,探討和解除平安隱患;

4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況,做好來訪登記記錄;

5、針對一些業(yè)主的摯友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到剛好跟蹤和匯報各崗位工作狀況,有效地鞏固治安防范工作;

7、全力協(xié)作公司發(fā)展須要,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將主動樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

二、消防管理工作

對新入職員工進行常識技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和平安。

三、車場管理工作

1、仔細執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

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