化糞池深基坑開挖方案

目錄1、工程概況：…………12、編制根據(jù)……………13、計劃開竣工日期……………………14、重要施工管理人員…………………15、操作工藝流程………16、開挖方案……………17、安全確保方法………48、應急預案……………51.工程概況：本工程為東方沁園二期工程中的氧化池改為化糞池。該工程為構筑物，該基礎底坐落于亞粘土層上?；S池采用G13-100SQF圖集共二座闡明化糞池構造形式，平面定位圖。開挖深度，需專家論證分不同時間開挖，構造形式為鋼筋混凝土框剪構造，平面位置根椐甲方現(xiàn)場定位（詳附圖），一座位于1棟靠商鋪，另一座位于商鋪北側靠平安路?？禹敇烁呦喾Q于絕對高程42.6m，坑底標高相稱于絕對高程37.65m，基坑土方開挖深度-4.95m，土質表面深2米為新近回填土，下段為亞粘土層。設計出水管口標高為40.95m，設計尺寸為長13.2m×寬3.5m×闡明化糞池構造形式，平面定位圖。開挖深度，需專家論證2.編制根據(jù)1、《中華人民共和國文物保護法》2、《工程測量規(guī)范》GB50026-93；3、《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99；4、有關設計圖紙和有關政府部門頒發(fā)的文獻；5、《建筑地基基礎施工及驗收規(guī)程》GB50202-；加針對性的規(guī)范6、《建筑邊坡工程技術規(guī)范》GB50330-；加針對性的規(guī)范7、《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-99；3.計劃開挖至回填竣工日期：計劃開工日期：1月6日計劃竣工日期：1月30日要闡明的是基坑開挖到回填完需多長時間4.重要施工管理人員要闡明的是基坑開挖到回填完需多長時間項目經理陳鴻輝項目負責人鄧文國施工員吳慶貴質檢員孫國海安全員涂榮淵材料員李鵬5．操作工藝流程測量放線土方開挖邊坡支護坑底土方清理坑底抽水6.開挖方案加需要的施工機具、測量儀器和勞動力安排加需要的施工機具、測量儀器和勞動力安排、根椐現(xiàn)場土質及基坑開挖深度狀況，以及化糞池的位置，現(xiàn)場準備三面采用一次性放坡開挖，另一面分兩層設轉運地臺放坡開挖。(以下圖)施工機械的選擇基坑土方開挖選用1m3的履帶式液壓反鏟挖掘機，基坑土方量（涉及放坡工作面）約每個1235立方米，計劃挖土時間3天左右，期間在高峰時安排1臺挖掘機、10t自卸汽車3臺。1）、重要挖土機械根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，選用壹臺挖土機挖土工作天數(shù)計算以下:式中：Q―土方量Q＝1235m3；P－挖土機生產率P=600m3/臺班；T=Q/(P×N×C×K)=1235/(600×1×=天 T－工期（工作日）（考慮重要出土工期）；C－每天工作班數(shù)C＝1臺班/天；K－工作時間運用系數(shù)K＝。選用1臺挖土機，可充足滿足施工規(guī)定。2）、運土車輛由于運輸車數(shù)量重要由車輛的型號以及土方運距決定。擬定土方運輸采用10噸載重汽車，考慮到現(xiàn)場交通條件，估測車輛運輸效率為150m3/臺班，則運土車輛的數(shù)量為：C=d/p=450/150=3臺式中：d－預測高峰期日出土量d=450m3/日； p－車輛運輸效率p=150m3/臺班。 因此，開挖出土高峰期需配備3輛10噸載重汽車進行土方的運輸，土方棄土場設在場內1km空位臨時堆放，化糞池主體及防水施工完再拉回回填，回填土分層扎實。土方開挖根據(jù)本工程的實際狀況，由于基坑深度為4.955m，因此基坑分兩層開挖，第一層挖至-1.95米（層面高程）,第二層挖至基底上20cm即-4.75米（層面高程坡頂排水及防護在開挖土方過程中，沿開挖面設排水溝（用挖土機挖溝），減少地下水位至工作面下列，便于施工。在坡頂四周設1米高防護欄桿，闡明人員上下通道的設立位置進坑底施工采用鋼管爬梯兩邊均設1米高防護欄桿，闡明人員上下通道的設立位置坡頂欄桿在基坑四周設立高的編織袋（內裝砂土）護坡，避免雨天雨水進入基坑，并派專人檢查。闡明人員上下通道的設立位置闡明人員上下通道的設立位置、坡底排水在土方開挖至基坑底時，及時修好基坑內的排水溝，設基坑集水坑長600*寬600*深1000，及時抽排水。、基坑內邊坡解決為避免雨水及地下水浸泡基坑側壁，沿基坑邊坡邊開挖邊進行解決，，鋼管內側橫向采用50*100木枋條@400背釘18厚膠合板，并設Ф100PVC塑料排水管@。坡面泄水孔的設立坡面泄水孔的設立、清理混凝土墊層上的土粒：若基坑土方出現(xiàn)少量坍塌，造成泥土掉落到混凝土墊層上，應當及時進行清理。、對周邊建（構）筑物、道路的影響由于施工基坑周邊靠平安路為市政綠化帶，因此不需要考慮對周邊構筑物的影響。而要做好借用地工作，及時和業(yè)主獲得聯(lián)系，確保施工需要。7、安全確保方法：加基坑周邊的防護方法，增加基坑監(jiān)測的辦法、方法。注意事項等內容加基坑周邊的防護方法，增加基坑監(jiān)測的辦法、方法。注意事項等內容、白天施工員對現(xiàn)場排水狀況不間斷的進行檢查，電工對每臺水泵工作狀況和電源進行檢查，極力使問題排除在發(fā)生前。夜間安排管理人員值班表，值班人員不間斷的對現(xiàn)場狀況進行檢查，并與電工建立聯(lián)系。質量保證體系圖項目經理陳鴻輝安全員涂榮淵施工員安全員涂榮淵施工員吳慶貴項目負責人鄧文國作業(yè)人員電工作業(yè)人員電工料具負責人料具負責人、挖土時須對邊坡及周邊土質狀況進行具體觀察，確保無滑坡及軟弱夾層等狀況才可讓挖土機到陡坡邊工作。嚴禁挖土機在無坡腳或坡腳等不穩(wěn)定土體上挖土作業(yè)。發(fā)現(xiàn)有流砂、涌泥等異常土質狀況要及時向管理人員報告，并組織有關人員到現(xiàn)場專門解決。碰到文物，墓葬及其它特殊物體，要報請有關部門專門解決。、施工現(xiàn)場監(jiān)護，當工人在化糞池基坑內施工的時候，安排專人對圍墻邊裂縫處和塌方坡面進行監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)有什么意外狀況，快速指導工人撤離開現(xiàn)場，并且在新的支護方法實施之前嚴禁開工。、現(xiàn)場維護,在沒有施工的時候，嚴禁人員靠近化糞池基坑邊開裂處。并組織人員對其實時監(jiān)控，觀察裂縫的開裂狀況；同時在化糞池基坑頂部四周設立安全警示牌；并采用排水方法，避免造成基坑積水；在下雨時采用彩條布對基坑進行遮蓋，避免雨水對其淋灌后造成土方的再次塌方。、一切工作人員不得進入挖土機工作半徑范疇內，現(xiàn)場管理人員要跟班現(xiàn)場指揮。、汽車在倒車時要有專人指揮，行車坡道要設立護坡欄桿及危險標志，夜間布置紅燈警戒線。、車輛行使及挖土作業(yè)時，要注意避讓供水供電線路。如有碰阻時，要由專業(yè)人員解決。、車輛運土時，在工地出入口派專人用高壓水沖洗輪胎余泥，以免影響市容衛(wèi)生。、挖土前，對有妨礙施工的建筑物和構筑物、地上及地下有關管線（涉及電力、通訊、給水、排水等）等要獲得具體資料，并安排或搬遷或保護。8.應急預案：應急預案須有人員職責分工，救援物資準備，救援的聯(lián)系方式、多個危險源的應急方法應急預案須有人員職責分工，救援物資準備，救援的聯(lián)系方式、多個危險源的應急方法、應急準備：1)、組織機構及職責(1)、項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組組長：陳鴻輝（項目經理）組員：生產負責人：鄧文國、黃開學安全員：涂榮淵、徐澤國工長：吳慶貴、魏森明技術員：張榮川、姚飛質檢員：陳東建、魏森明值勤人員：王聲銘、楊成春、張文臺、毛救周值班電話：、(2）、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急解決。2)、培訓和演習(1)、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的規(guī)定進行模擬演習。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完畢演習。演習結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的規(guī)定進行調節(jié)或更新。演習、評價和更新的統(tǒng)計應予以保持。(2）、施工管理部負責對有關人員每年進行一次培訓。3)、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)、應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2）、多個應急物資要配備齊全了并加強日常管理。4)、防止方法(1)、深基礎開挖前先采用并點降水，將水位降至開挖最深度以一下，避免開挖時出水塌方。(2)、材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡（打樁護坡法），為避免基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。(3)、深基礎開挖，另一種方法是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖終究后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。、應急響應：1)、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，重要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行急救或解決，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經理做有關輔助工作。2)、發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事敵發(fā)生人員首先高聲呼喊，告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救電話"120",向上級有關部門或醫(yī)院打電話急救，同時告知副項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場急救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行急救人員，其它組員采用有效方法，避免事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，避免造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門告知急救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采用可行的應急急救，如現(xiàn)場包扎止血等方法。避免受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員先來、電工協(xié)助送外急救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的解決事故、事件，最大程度的減少，人員和財產損失。3)、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行急救，架子工組織全部架子工進行坍毀架子的拆除和拉牢工作，避免其它架子再次坍毀，現(xiàn)場清理由外包隊管理者