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文檔簡(jiǎn)介

2013年度上半年安全檢查小結(jié)一、總體情況本次檢查采取聽(tīng)取區(qū)域公司匯報(bào),抽查在建工程項(xiàng)目、查驗(yàn)安全資料、現(xiàn)場(chǎng)反饋意見(jiàn)的方式進(jìn)行,共檢查12個(gè)區(qū)域公司、19個(gè)在建工程,累計(jì)檢查建筑面積180萬(wàn)平方米,下發(fā)整改通知單19份,共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患266條。從檢查情況總體上看,各區(qū)域公司安全責(zé)任制基本落實(shí)到位,安全文明管理目標(biāo)明確,安全保障體系有效運(yùn)行。上半年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較平穩(wěn),未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。二、好的方面1、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)。由于年初徐總報(bào)告中再三強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,以及總公司與區(qū)域公司安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的簽訂等一系列措施,各區(qū)域公司經(jīng)理安全意識(shí)較往年有所增強(qiáng),深感安全責(zé)任重大,配齊了安全管理人員,健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),從而使安全生產(chǎn)工作在組織上得到了保證。2、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。各區(qū)域公司根據(jù)年初公司下達(dá)目標(biāo),制定了詳細(xì)的區(qū)域公司安全文明管理目標(biāo)并分解到各項(xiàng)目部。各區(qū)域公司能夠加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,增加了檢查的力度。對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、審批、實(shí)施及人員培訓(xùn)、持證上崗等作為檢查重點(diǎn),從而有效控制了重大事故的發(fā)生。3、亮點(diǎn)紛呈、管理有序。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),各區(qū)域公司在安全管理上各有特點(diǎn),有創(chuàng)新、有特色。如:無(wú)錫公司管理規(guī)范到位,資料齊全,一直聘請(qǐng)機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員參加區(qū)域公司每月定期安全檢查;南京公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,今年來(lái)已獲得兩項(xiàng)省文明工地,一項(xiàng)國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地已通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;上海公司堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),管理扎實(shí),匯京國(guó)際廣場(chǎng)獲上海市安全文明示范工地;濟(jì)南公司堅(jiān)持每月規(guī)范開(kāi)展安全文明檢查工作,開(kāi)具的安全隱患整改通知書(shū)附有事故隱患圖片;北京公司對(duì)每次檢查情況均進(jìn)行總結(jié)通報(bào),及時(shí)采取糾正措施,預(yù)防再次出現(xiàn)類(lèi)似的事故隱患;太原公司對(duì)事故隱患整改非常重視,對(duì)事故隱患整改不力或不及時(shí)的項(xiàng)目部,太原公司經(jīng)理通過(guò)約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方式進(jìn)行督促隱患整改,從而加大了整改力度。三、存在主要問(wèn)題1、高處作業(yè)方面(洞口、臨邊防護(hù))安全網(wǎng)張?jiān)O(shè)不及時(shí)、跟不上主體施工進(jìn)度;架子工高處作業(yè)不系安全帶;框架結(jié)構(gòu)樓層臨邊防護(hù)不及時(shí)、防護(hù)不嚴(yán)密(不張安全網(wǎng));安全通道口長(zhǎng)度達(dá)不到規(guī)范要求;樓梯防護(hù)隨意拆除;腳手架內(nèi)立桿與主體結(jié)構(gòu)間未按規(guī)定作隔離防護(hù);電梯井口防護(hù)門(mén)未達(dá)到定型化、工具式;室內(nèi)預(yù)留洞口防護(hù)不及時(shí)、不牢靠、不刷色標(biāo);懸挑式物料平臺(tái)制作安裝未編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、未在平臺(tái)外側(cè)設(shè)置荷載限制標(biāo)牌、斜拉鋼絲繩繩頭固接時(shí)繩卡方向不正確且繩卡數(shù)量及間距不符合規(guī)范;電梯井內(nèi)腳手架大多沒(méi)有“連墻”(與墻抵緊)措施,未對(duì)應(yīng)懸挑式腳手架分段懸挑搭設(shè),且無(wú)施工方案、無(wú)計(jì)算書(shū)。2、大型施工機(jī)械方面(塔吊、施工升降機(jī))塔式起重機(jī):塔機(jī)由施工隊(duì)借用當(dāng)?shù)仄鹬卦O(shè)備安裝單位資違規(guī)自關(guān)樓層防護(hù)門(mén)現(xiàn)象;吊籠內(nèi)未張?zhí)涯肯掭d(含司機(jī)九人)標(biāo)識(shí);升降機(jī)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)職責(zé)不明,致使缺少檢查、保養(yǎng)不規(guī)范、不及時(shí)。3、高支模與懸挑腳手架方面高大模板支架:支架搭設(shè)前項(xiàng)目部未對(duì)搭設(shè)人員就搭設(shè)方案的具體要求作詳細(xì)交底,使方案與實(shí)際搭設(shè)嚴(yán)重脫節(jié),也未按規(guī)定對(duì)用于搭設(shè)模板支撐體系的鋼管、扣件進(jìn)行檢查檢測(cè),從而使支架搭設(shè)材料質(zhì)量得不到保證;支架搭設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目部又未安排技術(shù)、安全人員及時(shí)跟蹤搭設(shè)的質(zhì)量及與方案的符合性,從而不能及時(shí)糾正搭設(shè)質(zhì)量問(wèn)題,因此模板支撐體系搭設(shè)不規(guī)范:立桿間距過(guò)大,立桿垂直度差,存在彎曲、搭接現(xiàn)象,立桿頂部無(wú)可調(diào)托撐;立柱頂部自由端長(zhǎng)度過(guò)大未設(shè)置水平拉桿;縱、橫向水平拉桿數(shù)量不足、不貫通;縱橫向剪刀撐沿高度方向未連續(xù)設(shè)置,架體與框架結(jié)構(gòu)拉接不到位,缺少與周?chē)ㄖ?gòu)造的固定拉結(jié);水平剪刀撐數(shù)量設(shè)置不足;梁下支撐結(jié)構(gòu)處未設(shè)雙扣件,也沒(méi)有按照規(guī)范要求進(jìn)行100%驗(yàn)收。懸挑腳手架:腳手架連墻件設(shè)置數(shù)量偏少,達(dá)不到“三步兩跨”或“兩步三跨”作一連墻的要求,或只預(yù)埋了細(xì)鋼筋使用連墻點(diǎn)未起到“既拉又撐”的作用;懸挑鋼梁用槽鋼代替工字鋼,使承載力降低;型鋼錨固點(diǎn)做法老舊,新規(guī)范圖示做法不符;外伸陽(yáng)臺(tái)處及樓梯間部位,型鋼錨固段長(zhǎng)度不足時(shí)未作其它卸載措施;轉(zhuǎn)角處型鋼平面布置不合理,又不設(shè)上拉或下?lián)胃郊哟胧褂媚_手架在轉(zhuǎn)角處受力超載;架體內(nèi)垃圾不及時(shí)清理或過(guò)多堆材料致使架體局部超載;懸挑腳手架底層防護(hù)未用木板作封閉防護(hù),腳手板無(wú)固定措施;采光井腳手架的搭設(shè)常被忽視,連墻件數(shù)量不足。4、基坑工程方面深基坑:機(jī)械施工挖土、運(yùn)土方案不合理,挖土、運(yùn)土機(jī)械與現(xiàn)場(chǎng)指揮、清底人員之間配合存在安全隱患;基坑上下通道不規(guī)范;沒(méi)有具備相應(yīng)資質(zhì)單位進(jìn)行變形監(jiān)測(cè);基坑監(jiān)測(cè)不規(guī)范,未按規(guī)定確定監(jiān)測(cè)報(bào)警值,未按監(jiān)測(cè)方案要求進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè);基坑周邊違規(guī)堆放鋼筋、機(jī)械或設(shè)置通道,嚴(yán)重影響圍護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。5、消防安全及文明施工方面高層施工安全立網(wǎng)使用不合格產(chǎn)品,阻燃性能差;施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器配備、臨時(shí)消防給水系統(tǒng)和應(yīng)急照明的設(shè)置未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制施工消防給水系統(tǒng)方案,未按規(guī)定設(shè)置施工消防給水裝置,施工消防給水立管管徑不足100mm。工地宿舍私拉亂接電線(xiàn)、燒煮現(xiàn)象還依然存在,個(gè)別工地彩鋼板房未使用阻燃材料。辦公區(qū)、生活區(qū)、庫(kù)房、易燃材料堆場(chǎng)、電氣焊作業(yè)處等未按規(guī)定配備規(guī)定數(shù)量的消防器材;現(xiàn)場(chǎng)電焊作業(yè),不配備接火盤(pán),無(wú)防火監(jiān)控人員。使用易引發(fā)火災(zāi)事故的碘鎢燈。四、下一步工作要求1、認(rèn)真抓好存在問(wèn)題的整改和復(fù)查工作。各區(qū)域公司要針對(duì)上半年檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促項(xiàng)目部進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)整改,確保整改到位。并針對(duì)本地區(qū)存在的共性和個(gè)性問(wèn)題,全面分析在建項(xiàng)目的特點(diǎn),舉一反三,有針對(duì)性的制定管理辦法,采取得力有效措施,加大對(duì)本地區(qū)在建工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度。2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的監(jiān)控,實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)上半年檢查情況分析(如上圖)得出:大型機(jī)械(塔吊、人貨電梯)、高處作業(yè)(臨邊洞口防護(hù))、模板支架等仍是我公司當(dāng)前安全監(jiān)控的重點(diǎn),各區(qū)域公司要針對(duì)自己薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的某一項(xiàng)或多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治方案,集中治理,消除安全事故隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理到位,有效防范建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3、加快推進(jìn)信息化建設(shè),各區(qū)域公司及項(xiàng)目部,特別是項(xiàng)目部要及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入U(xiǎn)RP系統(tǒng)中,要將信息數(shù)據(jù)錄入工作常態(tài)化,杜絕采用集中錄入或?qū)H舜浀取?、認(rèn)真做好汛期、暑期安全生產(chǎn)工作。各區(qū)域公司要認(rèn)真研究本地區(qū)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和規(guī)律,針對(duì)薄弱環(huán)

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