設(shè)備安全管理制度模板

設(shè)備安全管理制度設(shè)備安全管理制度為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免和減少事故,保障設(shè)備操作人員的人身安全,特制訂本辦管理制度:設(shè)備安全職責(zé):設(shè)備安全總負(fù)責(zé)人職責(zé):貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的政策、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有設(shè)備,使其安全、高效地投入生產(chǎn)。組織制訂實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行狀況。提高公司設(shè)備生產(chǎn)能力,提高資金和機(jī)械運(yùn)用率,加速公司設(shè)備當(dāng)代化的發(fā)展。安全生產(chǎn),杜絕重大設(shè)備安全事故。對(duì)有關(guān)設(shè)備的重大問(wèn)題負(fù)責(zé)全方面決策。負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理人才的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和提高素質(zhì)。組織編審重大機(jī)械設(shè)備改造、大修、安裝和拆卸方案等,審定設(shè)備的報(bào)廢和解決。組織做好原始統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集、匯總等工作。引進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用、維修等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料和新經(jīng)驗(yàn)。組織對(duì)各技術(shù)人員、各工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核。各部門(mén)設(shè)備安全負(fù)責(zé)人職責(zé):組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)人員搞好機(jī)械的使用、保養(yǎng)和維修。匯總審核原始設(shè)備統(tǒng)計(jì)并及時(shí)、精確上報(bào)。對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)考核。參加機(jī)械設(shè)備事故的分析與解決。檢查交接班制度的執(zhí)行狀況。有權(quán)根據(jù)工作需要提出調(diào)配本部門(mén)人員工作崗位的建議。有權(quán)對(duì)本部門(mén)人員在操作、使用、保養(yǎng)過(guò)程中的不合理做法進(jìn)行批評(píng)和制止。設(shè)備操作人員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程,確保設(shè)備安全運(yùn)行;按保養(yǎng)規(guī)程精心保養(yǎng)機(jī)械,獨(dú)立進(jìn)行日常保養(yǎng)工作,確保機(jī)械及附屬裝置、隨機(jī)工具經(jīng)常整潔、完好、齊全;及時(shí)精確地填寫(xiě)各項(xiàng)原始統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)反映機(jī)械存在的問(wèn)題。對(duì)的操作機(jī)械,完畢規(guī)定的各項(xiàng)定額指標(biāo),努力減少消耗。參加本機(jī)事故分析及修理后的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)機(jī)械及有關(guān)附件、備品、工具和原始統(tǒng)計(jì)的保管。對(duì)違反操作規(guī)程、影響安全生產(chǎn)的指揮有權(quán)回絕執(zhí)行并可越級(jí)上報(bào)。二、設(shè)備安全運(yùn)行管理制度:設(shè)備的全部圖紙、闡明書(shū)等數(shù)據(jù)由各部門(mén)建檔保存。根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行方式,定出檢查的部位、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)原則,并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一種巡檢點(diǎn),擬定出明確的檢查周期。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)在開(kāi)動(dòng)機(jī)器前對(duì)本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。設(shè)備操作人員檢查設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急解決的問(wèn)題,要立刻告知主管,由當(dāng)班主管組織解決。普通隱患或缺點(diǎn),檢查后登入檢查表。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好統(tǒng)計(jì)。專職維修人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入維修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常,必須立刻解決的,由當(dāng)班主管即刻組織解決;重要設(shè)備的重大缺點(diǎn),由生產(chǎn)部主管擬定控制方案和解決方案。三、設(shè)備安全操作管理制度:特種設(shè)備操作人員須通過(guò)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。普通設(shè)備操作人員上崗前須指定專人進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并保存培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。開(kāi)機(jī)前要口頭警示,并注意周邊人群,確保已無(wú)人在設(shè)備上作業(yè)后方可開(kāi)機(jī)。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備操作人員須調(diào)節(jié)設(shè)備內(nèi)部零件或取出設(shè)備內(nèi)部物品,須停止設(shè)備運(yùn)行,并關(guān)閉設(shè)備電源。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前須穿戴規(guī)定的防護(hù)用品。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)須立刻停止設(shè)備運(yùn)行,并立刻告知主管。設(shè)備操作人員在下班前須關(guān)閉設(shè)備電源,檢查設(shè)備安全停止后方能離開(kāi)。三、設(shè)備異常的解決:設(shè)備發(fā)生異常,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立刻排除,并在設(shè)備保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)卡中具體統(tǒng)計(jì)。設(shè)備操作人員無(wú)力排除的設(shè)備異常要具體統(tǒng)計(jì)并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意異常發(fā)展。未能及時(shí)排除的設(shè)備異常,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何解決。在安排解決每項(xiàng)異常前,必須有對(duì)應(yīng)的方法,明確專人負(fù)責(zé),避免缺點(diǎn)擴(kuò)大。四、設(shè)備日常維修管理制度:公司設(shè)備發(fā)生故障,須填寫(xiě)”維修告知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交行政課。行政課人員接到告知,隨即在”維修告知單”上登記時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員解決,。維修工作完畢,維修人應(yīng)在”維修告知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字,并將告知單交回行政課。行政課在”維修告知單”中登記維修竣工時(shí)間,及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備保養(yǎng)卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。將解決完畢的”維修告知單”歸檔寄存