污水處理廠現(xiàn)場(chǎng)組織管理和人員配置

污水處理廠現(xiàn)場(chǎng)組織管理和人員配置1、現(xiàn)場(chǎng)管理組織設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理組織設(shè)置嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。為此，我們將組建由高級(jí)工程師為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。具體人員安排詳見主要施工管理人員一覽表。2、管理和技術(shù)人員配置2.1管理和技術(shù)人員配置表。2.2管理和技術(shù)人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)制定工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)、并組織實(shí)施；實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任； 組建、保持工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并對(duì)其有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；按質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)組織施工，對(duì)施工全過程進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求；合理調(diào)配人、財(cái)、物等資源，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，滿足施工生產(chǎn)需要；組織進(jìn)行工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和合同內(nèi)容，滿足顧客要求。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)施工管理，合理組織施工，對(duì)施工全過程進(jìn)行有效控制；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配人、財(cái)、物等資源，解決施工生產(chǎn)中存在的問題，滿足施工生產(chǎn)需要；組織進(jìn)行工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和合同要求。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃／施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)；組織編制并審核交工技術(shù)資料，對(duì)其真實(shí)性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；組織技術(shù)攻關(guān)，處理重大技術(shù)問題；具有質(zhì)量否決權(quán)。(4)施工員、技術(shù)員職責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定組織開展施工技術(shù)工作，并對(duì)其過程控制和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；編制有關(guān)施工技術(shù)文件，進(jìn)行技術(shù)交底，辦理設(shè)計(jì)文件變更；負(fù)責(zé)確定施工過程控制點(diǎn)的控制時(shí)機(jī)和方法，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯、工程防護(hù)的實(shí)施與管理；組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理和歸檔，并參加工程竣工驗(yàn)收工作。(5)項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)督并進(jìn)行抽查，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)；發(fā)現(xiàn)不合格品或有違章操作的，有權(quán)暫停施工并責(zé)令進(jìn)行糾正；跟蹤監(jiān)督、檢查不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果；參加隱蔽工程驗(yàn)收及其他檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)；參加工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及竣工驗(yàn)收工作，核驗(yàn)工程質(zhì)量結(jié)果；做好專檢記錄、及時(shí)反饋質(zhì)量信息。(6)項(xiàng)目材料員職責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制顧客提供產(chǎn)品分批分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)送檢物資的報(bào)送工作；根據(jù)批準(zhǔn)的采購范圍所確定的零星物資采購計(jì)劃，開展采購工作；負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的調(diào)撥和外觀驗(yàn)證；負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資管理和標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)用料的發(fā)放和回收管理；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明文件登錄和保管工作；參加不合格物資的評(píng)審處置。(7)資料管理員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)文件、資料的接收、保管、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和回收工作；監(jiān)督、檢查文件、資料的使用、保管情況，防止使用無效版本；負(fù)責(zé)文件、資料的收集、整理和歸檔工作。3、協(xié)調(diào)管理開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各項(xiàng)施工文件和有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真考察，對(duì)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)和保護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工圖紙，編制施工組織總設(shè)計(jì)，對(duì)每一個(gè)具體的單位工程制定詳細(xì)的施工方案，并編制好作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工預(yù)算，合理安排場(chǎng)地，做好現(xiàn)場(chǎng)道路并做好排水等技術(shù)準(zhǔn)備工作。與業(yè)主協(xié)調(diào)解決在施工中所存在的問題，協(xié)助業(yè)主技術(shù)人員解決施工中所遇到的各種技術(shù)問題。在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理部門批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理，接受監(jiān)理部門的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理部門的要求，予以整改。接受監(jiān)理對(duì)分項(xiàng)工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，維護(hù)監(jiān)理部門的權(quán)威性。我單位有豐富的外地施工經(jīng)驗(yàn)，我們尊重當(dāng)?shù)卣陌才藕彤?dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)慣，做到不擾民，保護(hù)環(huán)境，文明施工。按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。項(xiàng)目管理部門以月為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)?/p>