安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制表1-1安全生產(chǎn)責(zé)任結(jié)構(gòu)部門安全生產(chǎn)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全管理工作第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全管理管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全環(huán)保技術(shù)文件。項(xiàng)目書記把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，研究職工安全生產(chǎn)思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)思想教育工作，樹立“安全第一”的思想，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)納入評(píng)比先進(jìn)等競(jìng)賽活動(dòng)，將安全生產(chǎn)納入項(xiàng)目管理考核。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理工作負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督、管理并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保工作的正常開展。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)運(yùn)營區(qū)各系統(tǒng)的安全管理工作負(fù)責(zé)，并綜合考慮周邊配套系統(tǒng)的安全管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。為運(yùn)營區(qū)的正常運(yùn)營提供保障，確保運(yùn)行暢通無阻。安全總監(jiān)（安全負(fù)責(zé)人）負(fù)有安全監(jiān)督責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查及落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，項(xiàng)目及公司安全管理制度和規(guī)定。質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行目標(biāo)管理，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員，防止因工程質(zhì)量所誘發(fā)安全事故發(fā)生。管理層安全管理部主持編制項(xiàng)目安全管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對(duì)重大職業(yè)健康安全隱患重點(diǎn)控制。主持調(diào)查處理發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失，擬定對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處分意見上報(bào)上級(jí)部門。貫徹和宣傳有關(guān)的安全法律法規(guī)，組織實(shí)施上級(jí)的各項(xiàng)安全施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。全面負(fù)責(zé)和管理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行。技術(shù)管理部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的制定、檢查，指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的招標(biāo)采購、檢查驗(yàn)收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全文明施工管理部審查，進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。合約管理部確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織考察分包單位的安全管理管理能力，明確合同文件對(duì)相關(guān)方安全方面的要求，設(shè)立項(xiàng)目安全管理專項(xiàng)資金。財(cái)務(wù)資金部按國家規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ?，按照財(cái)務(wù)制度，審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，定期核算項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，定期向上級(jí)部門報(bào)告總包協(xié)調(diào)部項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)管理所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)，參加安全設(shè)施驗(yàn)收并負(fù)責(zé)過程使用管理。對(duì)專業(yè)分包人和直接承包人的配合服務(wù)工作，對(duì)各專業(yè)分包工程和直接發(fā)包工程進(jìn)行配合、監(jiān)督管理，總承包向?qū)I(yè)發(fā)包人和直接承包人明確自身各部門的職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式，積極為其提供配合服務(wù)。鋼結(jié)構(gòu)施工部對(duì)本工程鋼結(jié)構(gòu)分部分項(xiàng)的安全管理負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督、管理并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的正常有序開展。負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)施工全面負(fù)責(zé)，作業(yè)人員應(yīng)遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程，安全防護(hù)設(shè)施的使用及交叉作業(yè)配合，參與安全設(shè)施驗(yàn)收及管理。裝修施工部負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程的安全管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)管理所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)，安全防護(hù)設(shè)施的使用及交叉作業(yè)配合，參與安全設(shè)施驗(yàn)收并負(fù)責(zé)過程使用管理。對(duì)工程項(xiàng)目的裝飾裝修分部分項(xiàng)的安全管理工作負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督、管理并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保工作的正常開展。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)項(xiàng)目裝飾裝修工程的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面貫徹落實(shí)安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全防護(hù)用品，保護(hù)工人職業(yè)健康，加強(qiáng)環(huán)境管理。機(jī)電施工部對(duì)本工程機(jī)電安裝分部分項(xiàng)的安全管理負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督、管理并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督管理遵守規(guī)章制、操作規(guī)程，安全設(shè)施的使用及過程交叉作業(yè)配合。綜合辦公室對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見。施工作業(yè)層各專業(yè)分包單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的相關(guān)管理制度及CI要求，接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查，對(duì)承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任。勞務(wù)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度2管理職責(zé)劃分表2-1管理責(zé)任劃分序號(hào)說明：★＝審查/批準(zhǔn)/監(jiān)督▲＝負(fù)責(zé)/執(zhí)行△＝配合/參與發(fā)包方工程顧問監(jiān)理總承包方指定分包獨(dú)立承包公共事業(yè)A總承包制度1組建現(xiàn)場(chǎng)安全管理部▲2總承包安全管理制度★★★▲3編制現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)方案★★★▲△△△4編制安全生產(chǎn)責(zé)任狀★★★▲5收集施工人員證件備案★★★▲△△△B分包制度1組建分包安全管理部★▲▲▲2分包安全管理制度★▲▲▲3編制分包專項(xiàng)安全方案★▲▲▲4對(duì)分區(qū)內(nèi)勞務(wù)人員進(jìn)行安全交底★▲▲▲5收集分包單位施工人員證件報(bào)總承包備案★▲▲▲6統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)施工人員信息報(bào)總承包▲△△△C安全措施1臨邊防護(hù)措施★★★▲△△△2洞口防護(hù)措施★★★▲△△△3防砸措施★★★▲△△△4消防措施★★★▲△△△5安全用電措施★★★▲△△△6安全標(biāo)識(shí)牌的現(xiàn)場(chǎng)布置▲△△△7設(shè)置門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)▲8為施工人員辦理平安卡▲△△△D分包單位安全措施1分區(qū)內(nèi)臨邊防護(hù)維護(hù)★▲▲▲2分區(qū)內(nèi)洞口防護(hù)★▲▲▲3分包施工堆場(chǎng)安全措施維護(hù)及搭設(shè)★▲▲▲4分包區(qū)域內(nèi)防火設(shè)施的維護(hù)★▲▲▲5分包區(qū)域內(nèi)臨電安全設(shè)施的維護(hù)★▲▲▲6分包使用配電箱及開關(guān)箱安全措施★▲▲▲7分包施工中特殊工藝安全措施★▲▲▲8分包使用機(jī)械的安全措施★▲▲▲E大型機(jī)具安全管理1塔吊日常維護(hù)▲△△△2塔吊運(yùn)行安全措施▲△△△3施工電梯的日常維護(hù)▲△△△4施工電梯運(yùn)行安全措施▲△△△5塔吊、施工電梯拆除安全措施▲△△△6爬模、爬架、頂模安全措施▲△△△7布料機(jī)施工使用安全措施▲△△△8履帶吊、汽車吊、自卸吊、運(yùn)輸車輛▲△△△3安全生產(chǎn)管理制度表3-1制度內(nèi)容制度名稱制度內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)組織體系明確各層次部門（安全環(huán)保部等）以及相關(guān)人員（項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等）的崗位職責(zé)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底。安全方案編制審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及公司安全技術(shù)管理規(guī)定，編寫專項(xiàng)安全施工方案，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司、監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目部審核、批準(zhǔn)（超過一定規(guī)模危險(xiǎn)源較大的分部分項(xiàng)工程必須通過專家論證）后實(shí)施。安全檢查及隱患排查制度（1）檢查內(nèi)容：查思想、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、查組織、查教育培訓(xùn)，檢查范圍包括安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境管理；（2）檢查分為：定期、不定期、節(jié)假日和日常安全巡查等1）定期安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，業(yè)主、監(jiān)理單位、分包單位人員和項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)部等部門參加，每周四組織一次對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程；2）除定期外，由項(xiàng)目安全環(huán)保部組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)前后性、經(jīng)常性等檢查；3）分包單位組織應(yīng)自行組織每周不少于一次的安全檢查；4）安全巡查，項(xiàng)目每天定人對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，及時(shí)整改落實(shí)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)等及時(shí)制止。（3）班組長和個(gè)人安全生產(chǎn)檢查1）班組長每天上下班前應(yīng)檢查生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)不安全因素及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并及時(shí)采取措施；2）每個(gè)施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，上下班前檢查所有工作場(chǎng)所，對(duì)不安全因素進(jìn)行排查；（4）所有先插查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場(chǎng)安全違章單，落實(shí)“三定”措施，安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。安全巡查制度總承包單位建立安全巡查系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置巡更點(diǎn)，安全巡查人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面、圍擋設(shè)施、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房、地下室及各樓層例行巡查，巡查現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，制止違章作業(yè)等。并到指定巡更點(diǎn)電子打卡，保證巡查人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的巡查次數(shù)每天不得低于2次。安全教育培訓(xùn)制度（1）項(xiàng)目對(duì)新進(jìn)場(chǎng)或更換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗操作；（2）特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗；（3）要結(jié)合各特定季節(jié)、節(jié)假日，進(jìn)行不定期的針對(duì)性的安全教育，并建立安全教育檔案、考核記錄；（4）項(xiàng)目所有員工每年必須接受一定課時(shí)的安全教育培訓(xùn).（5）安全教育主要內(nèi)容有：1）貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定；2）各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定；3）各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定、制度；4）施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及預(yù)防措施；5）施工現(xiàn)場(chǎng)消防知識(shí)和法制知識(shí)；特種作業(yè)持證上崗制度（1）根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求，項(xiàng)目實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度；（2）項(xiàng)目定期組織特種作業(yè)人員參加安全教育，培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，建立特種作業(yè)人員檔案，確保所有人持證上崗；（3）特種作業(yè)人員上崗作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素的，立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；（4）為給特種作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，創(chuàng)造合格的安全作業(yè)環(huán)境；（5）特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮；（6）特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)隨身攜帶特種作業(yè)證件，自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底實(shí)行逐級(jí)交底制度。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長、工長按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底；班組長每天對(duì)工人進(jìn)行施工安全操作要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，同時(shí)安全管理人員參與其交底過程。臨時(shí)用電管理制度嚴(yán)格按國家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置。執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱“三級(jí)”配電“兩級(jí)”保護(hù)措施，嚴(yán)禁同一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座），其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)，注明負(fù)責(zé)人（電話）?，F(xiàn)場(chǎng)用高、低壓設(shè)備及線路，按編制的平面布置圖安裝和埋設(shè)，禁止使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴(yán)禁電線隨地走。消防管理制度制定并實(shí)施消防管理制度，消防設(shè)施嚴(yán)格按照規(guī)范要求配置，定期進(jìn)行防火工作檢查，建立防火工作檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者予以處罰。安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度堅(jiān)持“驗(yàn)收合格才能使用”的原則。施工安全檢查驗(yàn)收范圍包括：各類爬模、爬架、頂模、腳手架、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)、豎井門及平面防護(hù)設(shè)施、工具式懸挑卸料平臺(tái)；臨邊洞口的屏蔽防護(hù)設(shè)施和安全平網(wǎng)、立網(wǎng)；臨時(shí)用電設(shè)施、各種起重機(jī)械、中小型機(jī)械設(shè)備；安全帽、安全帶等個(gè)人防護(hù)用品。安全例會(huì)制度（1）項(xiàng)目實(shí)行安全例會(huì)制度，每周四下午召開一次安全周例會(huì)；（2）安全例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)，主要管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人參加例會(huì)；（3）安全例會(huì)的主要內(nèi)容：1）由各單位匯報(bào)本單位本周安全生產(chǎn)管理情況，隱患整改情況和下一周安全工作部署；2）由項(xiàng)目部通報(bào)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況、存在的問題，并提出要求；3）傳達(dá)近期上級(jí)單位、業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求和文件；（4）每周的安全例會(huì)必須做好相關(guān)的例會(huì)紀(jì)要，并抄送業(yè)主、監(jiān)理單位；（5）例會(huì)定期召開，不得無故缺席，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位參加；安全生產(chǎn)考核及評(píng)價(jià)工作嚴(yán)格按照公司對(duì)項(xiàng)目人員的崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及業(yè)主合同文件要求每月進(jìn)行安全管理管理考核工作，對(duì)考核結(jié)果納入項(xiàng)目整體考核與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。在業(yè)主的安全實(shí)時(shí)評(píng)估中月評(píng)分低于80分，季度評(píng)分少于“★★★”標(biāo)準(zhǔn)的，將對(duì)相應(yīng)崗位及人員進(jìn)行處罰。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度對(duì)于重大危險(xiǎn)源建立臺(tái)帳，制定控制措施，完善管理方法。在各階段施工前書面告知施工單位并對(duì)其進(jìn)行交底，重大危險(xiǎn)源施工時(shí)相應(yīng)單位安全管理人員參與過程旁站。動(dòng)火作業(yè)審批制度動(dòng)火作業(yè)按照動(dòng)火等級(jí)統(tǒng)一向總承包單位申報(bào)，動(dòng)火作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，作業(yè)過程安全防護(hù)、防水措施、消防設(shè)施應(yīng)到位并有效，過程中要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員。班前活動(dòng)制度班前安全活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時(shí)間，由班長組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)教育，可用安全講話、開短會(huì)等形式，結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn)，以提高操作者安全意識(shí)，杜絕安全事故為目的的活動(dòng)。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動(dòng)，可利用班前或班后進(jìn)行?；顒?dòng)必須有文字記錄，參加人員親筆簽名。機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收檢查制度大型設(shè)備必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝驗(yàn)收，作業(yè)人員應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門下發(fā)下的證件，備案后方可使用，使用過程中定期對(duì)機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，確保施工安全。生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度（1）發(fā)生安全事故必須按照中華人民共和國國務(wù)院令第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》以及其它有關(guān)規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞謊報(bào)；（2）發(fā)生事故后，目擊者第一時(shí)間將事故報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到事故報(bào)告后，馬上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并立即開展事故救援；（3）項(xiàng)目經(jīng)理接到事故報(bào)告，馬上啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，組織項(xiàng)目人員，開展事故救援，同時(shí)電話報(bào)告上級(jí)單位和部門，并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將事故快報(bào)書面上報(bào)上級(jí)單位；（4）事故救援過程中，要注意安全，避免二次傷害，同時(shí)注意保留事故影像資料，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以備后續(xù)事故調(diào)查；（5）對(duì)安全事故按照“四不放過”原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查明原因，對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理，追究其經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)管理辦法（1）項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全環(huán)保部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物資部等部門，根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司審核審批，設(shè)立項(xiàng)目安全費(fèi)用專項(xiàng)資金賬號(hào)，預(yù)算必須大于工程造價(jià)的2.0%；（2）項(xiàng)目物資部按照安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實(shí)