可口可樂文案調(diào)查報(bào)告

PAGE5可口可樂公司商品包裝文案調(diào)研摘要:飲料，是一個(gè)大家都不陌生的名詞，吃飯時(shí)候會(huì)喝，聚會(huì)的時(shí)候會(huì)喝，逛街的時(shí)候會(huì)喝，上網(wǎng)玩游戲的時(shí)候會(huì)喝，看電視的時(shí)候也會(huì)喝，就連幼兒園的小朋友偶爾也會(huì)叫嚷著“我要喝飲料”，市面上也隨處可以看見各種飲料，茶飲料，乳制飲料，碳酸飲料，氣泡飲料····不僅品種繁多，品牌眾多，口味，包裝等也會(huì)讓人眼花繚亂，此次調(diào)查的目的就是為了了解可口可樂在市場(chǎng)上所占的比率，及其原因?？煽诳蓸饭菊Q生于1886年，總編在美國的亞特蘭大，是世界軟飲料銷售的領(lǐng)袖和先鋒，是全球最有價(jià)值的品牌。在中國，可口可樂是著名的國際品牌之一，只中國軟飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，每年人均飲用可口可樂公司產(chǎn)品數(shù)量為24瓶，且在中國已經(jīng)捐資超過6千萬人民幣支持眾多全國性和地區(qū)性社會(huì)公益事業(yè)。可口可樂公司的愿景是在回避股東的同時(shí)不忘履行我們的企業(yè)公民責(zé)任，激勵(lì)員工發(fā)揮自身潛能，提供推出新的產(chǎn)品，不斷滿足市場(chǎng)及消費(fèi)者，建立雙贏的合做模式堅(jiān)定合作伙伴關(guān)系，成為全球企業(yè)公民典范?？煽诳蓸饭镜氖姑橇钊蛉嗣竦纳眢w思想及其精神更怡神暢快，讓我們的品牌與行動(dòng)不斷激勵(lì)人們保持樂觀向上，讓我們所出觸及的一切更具價(jià)值?？煽诳蓸饭镜木杈褪撬臉?biāo)志?！癈oke”個(gè)字，它獨(dú)特的瓶身、紅色圓形標(biāo)志，都由其標(biāo)志而來。可口可樂旗下的各款飲料也各有獨(dú)特的配方，但他們的市場(chǎng)價(jià)值實(shí)來自可口可樂公司名稱。對(duì)于可口可樂公司來講，利用現(xiàn)代化技術(shù)，加強(qiáng)管理，不斷推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者口味日益不斷的需要，降低成本才是關(guān)鍵，這樣才能使"Coke"商標(biāo)發(fā)揮出最大的功能。在世界各地大行其道的可口可樂在其百年的發(fā)展進(jìn)程中，廣告發(fā)揮了至觀重要的重用，緊貼市場(chǎng)的廣告策略為其建立最有價(jià)值品牌地位功不可抹。而作為廣告核心內(nèi)容的廣告語則是品牌定位的一種明確表達(dá)方式，通過各種傳播媒介到達(dá)消費(fèi)人群，一切有關(guān)市場(chǎng)的活動(dòng)都應(yīng)與其遙相呼應(yīng)，相得益彰。我們從可口可樂廣告語的變化來回顧世界品牌的發(fā)展歷程，特別是在中國市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國內(nèi)企業(yè)會(huì)有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：可口可樂公司，商品，產(chǎn)品包裝品牌一向被可口可樂視為最重要的資產(chǎn)，而包裝策略則是品牌最外在的表現(xiàn)?？煽诳蓸返钠焚|(zhì)百年不變，但幾乎每隔幾年就會(huì)對(duì)自身的品牌形象進(jìn)行一次細(xì)節(jié)上的調(diào)整和更換，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)?？煽诳蓸氛J(rèn)為：一個(gè)有效的包裝策略應(yīng)該兼顧獨(dú)創(chuàng)性，并以滿足消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向。縱觀可口可樂的包裝策略，基本上可分為以下幾類：1、多種材質(zhì)、多種容量策略為了更好地滿足消費(fèi)者在不同情境（如家庭飲用、個(gè)體飲用）下的飲用需求，可口可樂把其系列產(chǎn)品按包裝材質(zhì)劃分為：PET（塑料席卷一空。可見，通過這一系列充分把握時(shí)機(jī)、實(shí)施配合其自身品牌推廣的包裝策略，可口可樂贏得了市場(chǎng)先機(jī)，并獲得了消費(fèi)者對(duì)品牌的青睞與忠誠。4、圍繞促銷策略可口可樂會(huì)配合自身的促銷策略，推出不同容量的產(chǎn)品包裝，用以搶占市場(chǎng)先機(jī)，領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如：2002年第9屆全運(yùn)會(huì)期間，可口可樂率先向市場(chǎng)推出了容量分別為1.5升和2.25升促銷裝（加量不加價(jià)）的可口可樂、雪碧和芬達(dá)產(chǎn)品。雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也立刻相應(yīng)地向市場(chǎng)推出了相同容量包裝的產(chǎn)品，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品上市的時(shí)間比可口可樂慢了半個(gè)月左右的時(shí)間，同時(shí)又因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在售點(diǎn)管理、鋪貨等方面與可口可樂相比又比較薄弱，所以當(dāng)其加量產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售的時(shí)候，可口可樂的第一批加量產(chǎn)品已經(jīng)差不多銷售完畢。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的被動(dòng)跟進(jìn)，在沒有周詳計(jì)劃的情況下就向市場(chǎng)推出了加量產(chǎn)品，結(jié)果造成了原來1.25升和2升產(chǎn)品的積壓。參考文獻(xiàn)：[1]程英.消費(fèi)者消費(fèi)心理洞察[J].廣告大觀綜合版.2009,(5).[2]春林.揭開消費(fèi)者的面紗[J].現(xiàn)代企業(yè)，2007,(12).[3]官慶慶“.包裝”廣告：消費(fèi)的寵兒，未來消費(fèi)的升級(jí)[J].美麗中國，2009,(3).[4]楊哎魁,董雅麗.消費(fèi)文化:從現(xiàn)代到后現(xiàn)代[M].北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2003[5]從功能驅(qū)動(dòng)到情感驅(qū)動(dòng)———可口可樂商品包裝消費(fèi)者消費(fèi)心理洞察[J]