機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1

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1、為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。

3、各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

4、保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報(bào)本部門專工。

5、保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量。

6、資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二、保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督

1、機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。

2、例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機(jī)械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《日常保養(yǎng)登記表》。

3、一級(jí)保養(yǎng)。普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，由操作者本人完成，設(shè)備管理員檢查監(jiān)督。

4、

二級(jí)保養(yǎng)。包括一級(jí)保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時(shí)，可委托修理部門進(jìn)行，設(shè)備管理員檢查、監(jiān)督。

5、其他保養(yǎng)

a、換季保養(yǎng)。主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，設(shè)備管理員檢查、監(jiān)督。

b、走合期保養(yǎng)：新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。c、轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施，項(xiàng)目部、資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

d、停放保養(yǎng)。停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。

6、保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)

第二篇：機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1保養(yǎng)的原則和要求機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1保養(yǎng)的原則和要求

1）為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

2）機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

3）各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

4）保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報(bào)本部門專工；

5）保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量；

6）資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督

1）機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。

2）例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機(jī)械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。

3）一級(jí)保養(yǎng)。普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。

4）二級(jí)保養(yǎng)。包括一級(jí)保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時(shí)，可委托修理部門進(jìn)行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。

5）其他保養(yǎng)

a換季保養(yǎng)。主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。

b走合期保養(yǎng)。新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

c轉(zhuǎn)移保養(yǎng)。機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施，項(xiàng)目部、資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

d停放保養(yǎng)。停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。

6）保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。

第三篇：機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好利用率，延長設(shè)備使用壽命，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本保養(yǎng)制度。

1.設(shè)備機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)

1.1通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)：

1.1.1清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

1.1.2整齊工具、附件、工件（產(chǎn)品）要放置整齊，管道、線路要有條理；

1.1.3潤滑良好按時(shí)加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

1.1.4安全遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備機(jī)具，設(shè)備機(jī)具的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素；

1.2設(shè)備機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備機(jī)具潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容；

1.3設(shè)備機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)設(shè)備機(jī)具的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要按期進(jìn)行，并將維護(hù)保養(yǎng)工作提報(bào)計(jì)劃。設(shè)備機(jī)具定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間、項(xiàng)目部承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備機(jī)具定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對(duì)機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度；

1.4設(shè)備機(jī)具維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備機(jī)具維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備機(jī)具日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1.4.1設(shè)備機(jī)具要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；

1.4.2日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；

1.4.3檢查和評(píng)定車間、項(xiàng)目部維護(hù)設(shè)備機(jī)具程度的內(nèi)容和方法等。

2.設(shè)備機(jī)具的三級(jí)保養(yǎng)制

2.1三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括。設(shè)備機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備機(jī)具進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

2.1.1設(shè)備機(jī)具的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。

2.1.2日例保由設(shè)備機(jī)具操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事：

（1）班前四件事：消化圖樣資料，檢查交接班記錄；擦拭設(shè)備機(jī)具，按規(guī)定潤滑加油；檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠；低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤滑、冷卻是否暢通；

（2）班中五注意：注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音；設(shè)備機(jī)具的溫度；設(shè)備壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)；儀表信號(hào)；安全保險(xiǎn)是否正常；

（3）班后四件事。關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位；清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油；清掃工作場地，整理附件、工具；大中型設(shè)備要填寫設(shè)備日記，辦理交接班手續(xù)。

2.1.3周例保由設(shè)備機(jī)具操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：一般設(shè)備機(jī)具2h，大中型設(shè)備4h，在使用中根據(jù)實(shí)際情況保養(yǎng)；

（1）外觀擦凈。設(shè)備機(jī)具導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔；

（2）操縱傳動(dòng)。檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠；

（3）液壓潤滑。清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷；

（4）電氣系統(tǒng)擦拭電動(dòng)機(jī)，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。

2.1.4一級(jí)保養(yǎng)

（1）一級(jí)保養(yǎng)是以車間、項(xiàng)目部為主，維修工人協(xié)助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備機(jī)具局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備機(jī)具的各個(gè)部位；

（2）一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為2h，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是對(duì)大中設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；

（3）一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

2.1.5二級(jí)保養(yǎng)

（1）二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為3天左右；

（2）二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。

2.1.6實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”；

2.1.7三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃檢修工作中的地位，把對(duì)操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化，提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能；

2.1.8三級(jí)保養(yǎng)制是提高公司設(shè)備的完好率、降低設(shè)備事故率，延長設(shè)備大修理周期、降低設(shè)備大修理費(fèi)用的有效措施。

3.大型設(shè)備設(shè)備的使用維護(hù)要求

3.1四定工作

3.1.1定使用人員。按定人定機(jī)制度，設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者，并盡可能保持較長時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；

3.1.2定檢修人員。根據(jù)本企業(yè)條件，可組織設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理；

3.1.3定操作規(guī)程。大型設(shè)備公司將分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行；

3.1.4定備品配件。根據(jù)各種設(shè)備在產(chǎn)中的作用及備件來源情況，確定儲(chǔ)備定額，并優(yōu)先解決。

3.2精密設(shè)備使用維護(hù)要求

3.2.1必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備；

3.2.2對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：

3.2.3設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.2.4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時(shí)，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆；

3.2.5非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長時(shí)間停歇，應(yīng)定期進(jìn)行擦拭，潤滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.2.6附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。

4.動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求

4.1動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能，對(duì)動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求：

4.1.1運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格；

4.1.2必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄；

4.1.3班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位；

4.1.4遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；

4.1.5儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠；

4.1.6得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除；

4.1.7定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；

4.1.8經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

5.設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

5.1設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱項(xiàng)目部包機(jī)制。項(xiàng)目部承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

5.2設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織形式是來源于項(xiàng)目部（稱為區(qū)域維護(hù)組）。區(qū)域維護(hù)組全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作，它的工作任務(wù)是：

5.2.1負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo)；

5.2.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作；

5.2.3在公司主管部門的指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作；

5.3設(shè)備維護(hù)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：在完成應(yīng)急修理時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性，從而可使設(shè)備修理停歇時(shí)間最短，而且值班鉗工在無人召請(qǐng)時(shí)，可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與計(jì)劃修理；

5.4設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素；

5.5區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃，并規(guī)定出每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查時(shí)間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備的計(jì)劃檢查要安排在非工作日進(jìn)行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時(shí)間進(jìn)行。

6.提高設(shè)備機(jī)具維護(hù)水平的措施

6.1為提高設(shè)備機(jī)具維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定；

6.2工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)；

6.3制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行；

6.4對(duì)定期維護(hù)工作，公司將進(jìn)行檢查與考核，對(duì)達(dá)不到維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定的將進(jìn)行處罰；

6.5設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行考核。同時(shí)，項(xiàng)目部發(fā)動(dòng)群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)工作，進(jìn)行自檢、互檢，公司開展設(shè)備大檢查。

7.保養(yǎng)的原則和要求

7.1為保證機(jī)械設(shè)備機(jī)具經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投

入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作；

7.2設(shè)備機(jī)具保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

7.3各項(xiàng)目部、車間必須按設(shè)備機(jī)具保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類設(shè)備機(jī)具的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

7.4保養(yǎng)設(shè)備據(jù)要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏保或不保。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，并報(bào)告公司主管部門；

7.5保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量；

7.6設(shè)備主管部門將定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

8.保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督

8.1設(shè)備機(jī)具保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。

8.2例行保養(yǎng)是在設(shè)備機(jī)具運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員或由項(xiàng)目部、車間安排專人自行完成，并認(rèn)真填寫設(shè)備日記。

8.3一級(jí)保養(yǎng)。普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。

8.4二級(jí)保養(yǎng)。包括一級(jí)保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。

8.5其他保養(yǎng)

8.5.1換季保養(yǎng)。主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。

8.5.2走合期保養(yǎng)。新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油。

8.5.3轉(zhuǎn)移保養(yǎng)。機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行防腐。

8.5.4停放保養(yǎng)。停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮。

8.6保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)、完整。

9.處罰

9.1為了更好的維護(hù)好公司設(shè)備機(jī)具的管理，各車間項(xiàng)目部要根據(jù)規(guī)定定期做好設(shè)備機(jī)具的維護(hù)管理。

9.2公司將派專人定期對(duì)車間、項(xiàng)目部使用的設(shè)備機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)的按進(jìn)行處罰外，將視情節(jié)輕重給予負(fù)責(zé)人200-500遠(yuǎn)的罰款處理。

9.3公司檢查如有設(shè)備機(jī)具帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象的，將加大處罰力度。

2017-8-14

工程科

第四篇：機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1.目的作用

1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制

度。

2.管理職責(zé)

2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按

照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)

備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹預(yù)防為主的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)

備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包使用、包維護(hù)、包檢修）、機(jī)長負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑證上

崗操作。

3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到三好（管好、用好、維護(hù)好），四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）。各種設(shè)備操作者（司機(jī)），必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。

3.4、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。

3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計(jì)劃檢修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方

法，以達(dá)到效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制

4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負(fù)荷試車，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏情況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常；檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查

處理，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.3操作工（司機(jī)）在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備清

潔，無油垢、無臟物。

4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制。

4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)

4.4.1包修的責(zé)任人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回

檢查包修。

4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備

查。

4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部（組）應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)

備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按

一、

二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)；運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)

5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際情

況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。

5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出；季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出；大修檢修計(jì)劃在每年10月底

之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的內(nèi)容，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。

5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。

5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專（兼）職設(shè)備員，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，按類別確定好每一臺(tái)

設(shè)備的必檢部位，責(zé)任到人，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。

5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編

號(hào)）及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工（司機(jī)）、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)

發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)

行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深

人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。

7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，

及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，公司所

屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案

8.2.1按公司制定的設(shè)備技術(shù)檔案逐項(xiàng)記載。

8.2.2必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

8.2.4必須要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。

8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、

原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。

8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

8.4新設(shè)備到貨后，必須把隨機(jī)帶來的全部數(shù)據(jù)（包括圖紙、說明書、裝箱單等）復(fù)制兩份，原件歸

資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。

8.5設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)

問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。

本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部

二〇〇八年八月二十日

第五篇：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

編制：審核：批準(zhǔn)：

2014-5-發(fā)布2014-5-實(shí)施

寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1主題內(nèi)容和適用范圍

本制度規(guī)定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的職責(zé)以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所遵循的一般原則和工作程序。

本制度適用于寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司（以下簡稱公司）。2術(shù)語和定義2.1四懂三會(huì)

即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

2.2十字作業(yè)法

十字作業(yè)法是指清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。

2.3一平、二凈、三見、四無、五不缺

一平。地面平整。

二凈：門窗玻璃凈、四周墻壁凈。三見：溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材。

五不缺。保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地井蓋板不缺。

2.4“五位一體”特級(jí)維護(hù)管理

公司關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行機(jī)、電、儀、管、操“五位一體”特級(jí)維護(hù)管理，提高關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行的可靠性。

2.5二級(jí)單位寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014指熱電、電石、液氨、甲醇、乙炔、醋酸、聚乙烯醇、高強(qiáng)高模、公用工程等設(shè)備屬地管理單位。3職責(zé)3.1設(shè)備部

a）組織檢查、考核各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的開展情況；b）組織交流、推廣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.2生產(chǎn)調(diào)度部

a）審批崗位操作法，審核工藝技術(shù)規(guī)程；b）檢查設(shè)備操作工藝參數(shù)是否符合相關(guān)規(guī)程。

3.3二級(jí)單位3.2.1設(shè)備管理部門

a）組織相關(guān)人員培訓(xùn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備維護(hù)和管理水平；b）審核各類季節(jié)性、臨時(shí)性設(shè)備維護(hù)方案并檢查落實(shí)情況；c）參與關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測；

d）組織現(xiàn)場設(shè)備檢查和隱患治理工作，提高設(shè)備完好率；e）組織檢查和考核各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.2.2車間

a）組織操作人員執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，正確使用設(shè)備；

b）制定車間巡回檢查細(xì)則，落實(shí)巡回檢查工作，做好設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)記錄；

c）落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包機(jī)制，做到設(shè)備、管線、區(qū)域等有專人負(fù)責(zé)；d）制定關(guān)鍵設(shè)備特護(hù)方案，并組織落實(shí)；寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014e）落實(shí)各類臨時(shí)性、季節(jié)性設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.3電儀管理部

a）電儀管理部是公司各生產(chǎn)裝置電氣、儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任單位；b）組織電儀人員培訓(xùn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高電儀設(shè)備維護(hù)和管理水平；c）落實(shí)電儀設(shè)備巡回檢查工作，處理設(shè)備缺陷或隱患；d）參加關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)工作；

e）開展電儀設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、創(chuàng)完好、無泄漏活動(dòng)；f）落實(shí)電儀設(shè)備臨時(shí)性、季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng)工作。

其它部門及崗位職責(zé)見《設(shè)備綜合管理制度》及相關(guān)管理制度。4工作內(nèi)容與要求4.1設(shè)備使用

4.1.1操作人員技能要求

4.1.1.1操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，應(yīng)做到“四懂三會(huì)”，操作人員須經(jīng)考試合格取證后方能上崗操作。

4.1.1.2國家規(guī)定的特殊工種，應(yīng)經(jīng)地方政府行政管理部門培訓(xùn)、考試合格，取得特種設(shè)備作業(yè)證后持證上崗。

4.1.2使用前的檢查和使用交接

4.1.2.1設(shè)備投用前，操作人員必須按照崗位操作法、方案或設(shè)備說明書，檢查設(shè)備投用條件、周圍安全條件是否具備，確認(rèn)后方可投入使用。

4.1.2.2操作人員交接班過程中，必須進(jìn)行設(shè)備使用情況的交接，接班人員應(yīng)全面了解設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)存在的設(shè)備問題及時(shí)報(bào)告車間相關(guān)管理人員協(xié)調(diào)處理。寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.1.3使用與維護(hù)

4.1.3.1操作人員必須遵守工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法，正確使用設(shè)備，執(zhí)行工藝操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行；必須填寫設(shè)備運(yùn)行、備用、缺陷記錄。

4.1.3.2操作人員必須按公司《設(shè)備潤滑管理制度》做好設(shè)備的潤滑工作。

4.1.3.3設(shè)備使用過程中，不管是設(shè)備自身出現(xiàn)問題還是因使用不當(dāng)造成問題，操作人員均須及時(shí)向車間設(shè)備管理人員如實(shí)報(bào)告，同時(shí)按操作規(guī)程做好應(yīng)急處理。

4.1.3.4操作人員執(zhí)行動(dòng)設(shè)備定期切換、強(qiáng)制保養(yǎng)制，做好備用動(dòng)設(shè)備定期盤車，確保備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。

4.1.3.5維修人員協(xié)助操作、運(yùn)行人員做好現(xiàn)場設(shè)備的日常維護(hù)工作。

4.2設(shè)備巡回檢查

4.2.1二級(jí)單位必須制定操作、運(yùn)行人員、設(shè)備管理人員巡回檢查細(xì)則。巡回檢查細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)包括常規(guī)巡回檢查頻次、路線、內(nèi)容，高點(diǎn)遠(yuǎn)點(diǎn)的巡檢職責(zé)分工、頻次、內(nèi)容，巡檢記錄和監(jiān)督考核辦法等。

電儀管理部制定電儀運(yùn)行人員、維修人員和管理人員巡回檢查細(xì)則。

4.2.2操作、運(yùn)行人員按照巡回檢查細(xì)則及生產(chǎn)指令進(jìn)行巡回檢查，并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

4.2.2.1檢查設(shè)備運(yùn)行、備用狀況，并及時(shí)掛牌（或留下電子巡檢痕跡）。

4.2.2.2落實(shí)設(shè)備巡回檢查中的十字作業(yè)法，利用測溫儀、測振儀、聽音棒等工具進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，查找“臟、松、缺、漏、銹”等設(shè)備缺陷。

4.2.2.3對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常問題，及時(shí)向班長或管理人員匯報(bào)，并采取必要寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014措施防止事態(tài)擴(kuò)展。

4.2.3車間設(shè)備管理人員按照巡回檢查細(xì)則并根據(jù)設(shè)備特護(hù)等需要進(jìn)行巡回檢查，并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

4.2.3.1每日應(yīng)至少巡檢一次，及時(shí)向操作人員了解設(shè)備狀況，組織處理設(shè)備缺陷并做好記錄。

4.2.3.2開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取檢修或特護(hù)等措施。

4.2.4維修人員按照巡回檢查細(xì)則和生產(chǎn)維修需要進(jìn)行巡回檢查，并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

4.2.4.1每日上午、下午至少各一次到裝置現(xiàn)場巡檢，及時(shí)向操作人員了解設(shè)備狀況，處理設(shè)備缺陷并做好記錄。

4.2.4.2開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。

4.3裝置現(xiàn)場管理

4.3.1各二級(jí)單位應(yīng)落實(shí)設(shè)備包機(jī)制、區(qū)域衛(wèi)生管理、現(xiàn)場規(guī)范化管理、無泄漏管理、創(chuàng)完好評(píng)比競賽等裝置的現(xiàn)場管理。

4.3.2生產(chǎn)區(qū)域清潔管理

二級(jí)單位應(yīng)采用劃分清潔包干責(zé)任區(qū)、設(shè)備包機(jī)制等方式開展生產(chǎn)區(qū)域清潔管理。生產(chǎn)區(qū)域清潔管理應(yīng)落實(shí)如下要求：

a）車間相關(guān)管理人員應(yīng)檢查并落實(shí)裝置通道暢通、整潔工作，做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”；

b）車間設(shè)備管理人員應(yīng)檢查現(xiàn)場設(shè)備、管道保溫和防腐涂層完好情況；c）二級(jí)單位設(shè)備管理部門應(yīng)每月對(duì)各裝置現(xiàn)場整潔情況進(jìn)行檢查考核。寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.3.3規(guī)范化管理

a）裝置現(xiàn)場物品、設(shè)施應(yīng)按照定置管理要求擺放整齊；

b）裝置現(xiàn)場標(biāo)識(shí)應(yīng)按照公司標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.4裝置無泄漏管理

4.3.4.1二級(jí)單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)建立靜密封點(diǎn)臺(tái)帳，電儀管理人員負(fù)責(zé)建立電儀設(shè)備靜密封點(diǎn)臺(tái)帳。

4.3.4.2每年進(jìn)行一次靜密封點(diǎn)變更調(diào)整、登記。

4.3.4.3二級(jí)單位設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)工藝操作溫度、壓力、介質(zhì)條件，正確選用密封結(jié)構(gòu)型式、緊固件及材質(zhì)。凡改變?cè)芊獠牧虾兔芊饨Y(jié)構(gòu)，必須按照設(shè)備變更管理要求履行審批手續(xù)。

4.3.4.4二級(jí)單位相關(guān)部門操作人員、管理人員應(yīng)做好裝置查漏，設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)組織消除裝置跑、冒、滴、漏，確保裝置泄漏率小于0.3‰，且無明顯泄漏點(diǎn)；對(duì)一時(shí)無法處理的漏點(diǎn)必須掛牌列入操作人員巡檢監(jiān)護(hù)范圍，并由設(shè)備或工藝管理人員制定整改措施，納入裝置檢修計(jì)劃。

4.3.4.5二級(jí)單位設(shè)備管理人員應(yīng)編制消漏臺(tái)帳，記錄查漏、消漏情況。已實(shí)施帶壓堵漏點(diǎn)要登記在冊(cè)，在條件許可時(shí)消除帶壓堵漏點(diǎn)。

4.3.4.6對(duì)重大泄漏點(diǎn)，采用帶壓堵漏等措施仍有泄漏的，二級(jí)單位工藝生產(chǎn)/設(shè)備管理部門應(yīng)共同制定詳細(xì)的特護(hù)方案，并擇機(jī)消除。

4.3.5設(shè)備、區(qū)域創(chuàng)完好

4.3.5.1二級(jí)單位設(shè)備管理部門/車間管理人員、操作人員均應(yīng)按照shs01001-2004《石油化工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行設(shè)備、區(qū)域完好情況的檢查。二級(jí)單位設(shè)備管理部門設(shè)備管理人員每日進(jìn)行設(shè)備、區(qū)域完好檢查，寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014并結(jié)合操作、工藝人員的檢查情況，對(duì)不完好項(xiàng)目進(jìn)行記錄、組織整改。

4.3.5.2各二級(jí)單位每月開展一次設(shè)備、區(qū)域創(chuàng)完好設(shè)備評(píng)級(jí)檢查評(píng)比，設(shè)備部每半年開展一次公司設(shè)備、區(qū)域創(chuàng)完好設(shè)備評(píng)級(jí)檢查評(píng)比。

4.4設(shè)備潤滑按照公司《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行。

4.5特級(jí)維護(hù)

4.5.1公司關(guān)鍵機(jī)組特級(jí)維護(hù)按照公司《動(dòng)設(shè)備管理制度》執(zhí)行。

4.5.2對(duì)于帶病運(yùn)行的設(shè)備，參照關(guān)鍵機(jī)組特級(jí)維護(hù)流程采取臨時(shí)特級(jí)維護(hù)措施。

4.6季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng)4.6.1防凍保溫

4.6.1.1每年9月15日前，各二級(jí)單位設(shè)備管理部門/車間按季節(jié)特點(diǎn)、工藝特性和管理要求，制定防凍保溫方案，將防凍保溫工作責(zé)任分解到人，尤其對(duì)高點(diǎn)、遠(yuǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)部位設(shè)備、儀表及管道要在方案中明確防凍措施和檢查頻次，做好檢查記錄。每年3月底，防凍保溫工作完成后，各二級(jí)單位及車間分別對(duì)防凍保溫工作進(jìn)行總結(jié)，并納入一季度績效考核。

4.6.1.2各二級(jí)單位及車間應(yīng)按照防凍保溫方案，檢查保溫是否完好、伴熱是否暢通、潤滑油加熱器是否處于備用狀態(tài)，設(shè)備、管線低處是否存水，消防器材是否良好備用等。

4.6.1.3二級(jí)單位生產(chǎn)調(diào)度/設(shè)備管理部門應(yīng)組織防凍保溫檢查，做好防凍保溫檢修計(jì)劃的編制與落實(shí)工作，制定防凍保溫整改方案及整改項(xiàng)目的隱蔽工程檢查和竣工驗(yàn)收。

4.6.2疏水器管理寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.6.2.1二級(jí)單位生產(chǎn)調(diào)度部門/車間應(yīng)指定專人管理疏水器，建立臺(tái)帳，按月檢查、統(tǒng)計(jì)，做好動(dòng)態(tài)管理；編制本單位蒸汽疏水器分布網(wǎng)絡(luò)圖，建立疏水器技術(shù)檔案。

4.6.2.2經(jīng)常性和周期性維修保養(yǎng)

a）二級(jí)單位生產(chǎn)調(diào)度部門/車間應(yīng)組織檢查用汽設(shè)備安裝的疏水器選型是否正確，安裝是否合理，使用條件是否得當(dāng)；應(yīng)每周至少檢查主要疏水點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)漏汽、失效等故障時(shí)，及時(shí)組織檢修或更換，并做好記錄；

b）操作人員交接班時(shí)，應(yīng)對(duì)疏水器的運(yùn)行情況進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)失效，應(yīng)及時(shí)報(bào)修；

c）二級(jí)單位設(shè)備管理部門每年組織疏水器檢測；季節(jié)性使用的疏水器，每年過冬投用前，進(jìn)行全面檢查維護(hù)，必要時(shí)進(jìn)行解體清理檢修。主要設(shè)備（管道）上的疏水器隨設(shè)備檢修同期安排解體檢查一次。

4.6.2.3疏水器選型、安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)見附件a。

4.6.3設(shè)備安全過夏

4.6.3.1每年4月15日前，各二級(jí)單位設(shè)備管理部門要結(jié)合本單位設(shè)備及工藝運(yùn)行的實(shí)際情況，研究落實(shí)夏季工藝運(yùn)行指標(biāo)，組織制定各裝置設(shè)備安全過夏工作計(jì)劃和實(shí)施措施。每年9月底，各二級(jí)單位及車間分別對(duì)設(shè)備過夏工作進(jìn)行總結(jié)、并納入三季度績效考核。

4.6.3.2設(shè)備安全過夏檢查重點(diǎn)應(yīng)包括。設(shè)備冷卻水夾套的清理情況，大機(jī)組運(yùn)行狀況，儲(chǔ)罐噴淋系統(tǒng)完好情況，夏季循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行方式和技術(shù)參數(shù)，換熱器、空冷器換熱狀況，電儀系統(tǒng)防雷、防靜電、防雨、防高溫工作以及空調(diào)系統(tǒng)檢查檢修工作落實(shí)情況等。寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.6.3.3二級(jí)單位生產(chǎn)調(diào)度部門/車間應(yīng)對(duì)廠房、變電所、儀表控制室、防雨棚等設(shè)施防雨情況，以及地下泵房的防滲漏和排水設(shè)施的完好情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)組織整改。

4.7停工裝置、閑置設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

4.7.1二級(jí)單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織制定低負(fù)荷運(yùn)行或停工裝置的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮其特殊性，如可能存水、存在空氣、存留危害介質(zhì)、腐蝕加劇等因素影響，方案應(yīng)提前一周上報(bào)設(shè)備部。

4.7.2對(duì)停工裝置內(nèi)需要進(jìn)行“三劑”專門保護(hù)的設(shè)備，生產(chǎn)調(diào)度部門/車間必須組織編制專門的單項(xiàng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，報(bào)設(shè)備部審批后執(zhí)行。

4.7.3各二級(jí)單位應(yīng)完善“三防”（人防、物防、技防）措施，提高轄區(qū)“四大”（重要、要害、機(jī)要、易發(fā)案）部位整體防范水平，做好停工、閑置設(shè)備防盜工作，保證設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。

4.8檢修中心、檢維修單位等關(guān)聯(lián)單位的維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)和工作程序按照檢維修服務(wù)協(xié)議執(zhí)行。

4.9電氣、儀表設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作除按本制度執(zhí)行外，還應(yīng)按照公司電氣、儀表相關(guān)制度執(zhí)行。5檢查與考核

5.1各單位設(shè)備管理部門（或相應(yīng)管理部門）負(fù)責(zé)對(duì)本單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。

5.2機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。6支持性文件

中石化《設(shè)備管理辦法（試行）》〔2004〕寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014

中石化《石油化工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》（shs01001-2004）《設(shè)備潤滑管理制度》《動(dòng)設(shè)備管理制度》7記錄

靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)卡片消漏登記本消漏匯總表設(shè)備巡檢記錄操作記錄關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)記錄臨時(shí)特護(hù)方案8附加說明

為落實(shí)設(shè)備潤滑和操作人員“四懂”、“三會(huì)”及設(shè)備維護(hù)“十字作業(yè)法”要求，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)工作，確保穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，特制定本制度。本制度根據(jù)中石化《設(shè)備管理辦法（試行）》〔2004〕、《設(shè)備專業(yè)管理制度》〔2005〕，以及相關(guān)管理制度制定。本制度由設(shè)備部提出并起草。本制度起草人：本制度審核人：本制度審定人：本制度批準(zhǔn)人：寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014本制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。本制度于2014年首次發(fā)布。

寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014附錄a疏水器選型、安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范性附錄）a1選型安裝原則

a1.1疏水器制造廠家選擇原則

a1.1.1對(duì)于壓力≥1.4mpa的主蒸汽管線及主要設(shè)備，可采用進(jìn)口疏水器。a1.1.2對(duì)于壓力＜1.4mpa的中低壓蒸汽系統(tǒng)，原則上采用國產(chǎn)疏水器，主要設(shè)備等特殊工況下也可選用進(jìn)口疏水器。

a1.1.3應(yīng)選用定點(diǎn)廠生產(chǎn)的疏水器，并盡可能在協(xié)議采購范圍內(nèi)選型，對(duì)定點(diǎn)廠生產(chǎn)的疏水器不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)，則另行申報(bào)制造廠家。a1.1.4對(duì)疏水器定點(diǎn)采購廠家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，