門診工作計(jì)劃及總結(jié)(3篇)

第頁共頁門診工作方案及總結(jié)(3篇)門診工作方案及總結(jié)篇一一做好門診效勞質(zhì)量檢查考核登記，定期召開晨會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)歷，取長補(bǔ)短，及時(shí)通報(bào)本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，糾正工作中的缺乏之處，處方中存在的問題及時(shí)反響給醫(yī)師，讓其及時(shí)糾正。二做好門診工作統(tǒng)計(jì)分析^p，每日在巡視門診各科室中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任，共同商榷，及時(shí)解決。各門診按時(shí)開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫(yī)生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。三認(rèn)真執(zhí)行施行我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動(dòng)，繼續(xù)推行門診“一站式”效勞，縮短群眾就醫(yī)時(shí)間，方便病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人效勞。四隨著門診看病人次的增多，積極開展預(yù)約診療效勞，落實(shí)預(yù)約掛號的詳細(xì)操作方法與流程，預(yù)約形式包括：〔1〕預(yù)約〔2〕院內(nèi)效勞臺預(yù)約〔3〕直接向?qū)＜翌A(yù)約〔4〕其他：通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)預(yù)約。五認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。六做好掛號效勞及預(yù)檢分診工作，對發(fā)熱病人做好登記記錄，假設(shè)為傳染病人，醫(yī)患之間同時(shí)做好自我防護(hù)及消毒隔離工作。七配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記，確保醫(yī)療平安，并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。八負(fù)責(zé)對退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng)，做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作，定期對門診醫(yī)師掛號費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分發(fā)工作。九服從各級領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，及時(shí)完成并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。門診部20xx-1-2門診工作方案及總結(jié)篇二1、加強(qiáng)科室制度建立，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。2、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的`培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)展抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效，不流于形式。5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。1、加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，施行流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，進(jìn)步護(hù)理程度和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護(hù)理的過失事故發(fā)生。2、認(rèn)真做好根底護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)士長通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的缺乏。4、對護(hù)士工作給予鼓勵(lì)。尤其是病人寫信表揚(yáng)的護(hù)士加10—20分，反之扣10—20分。5、做到效勞質(zhì)量零投訴。1、加強(qiáng)根底護(hù)理，確保褥瘡發(fā)生率為零，詳細(xì)工作如下：〔1〕做好長期臥床病人的護(hù)理?！?〕加強(qiáng)早晚班，為危重病人做好晨晚間護(hù)理。2、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫，力爭合格率為98%。〔1〕責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度?！?〕護(hù)士長每天抽查，重點(diǎn)是護(hù)理記錄?！?〕學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，并定期講評護(hù)理文書。3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護(hù)理質(zhì)量到達(dá)一個(gè)新的程度。4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%。門診工作方案及總結(jié)篇三為了使門診部更好的朝著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向開展，特制定20xx年門診部工作方案如下：一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度；二、繼續(xù)推動(dòng)多種形式預(yù)約掛號制度的施行，與社會(huì)效勞科合作，加強(qiáng)對我院科室及我院坐診專家的宣傳力度；三、加強(qiáng)巡查和督查力度，使各科大夫能按時(shí)按量出診，做到我們等病人，而不能讓病人等我們；四、與骨科協(xié)商，以盡早促成能長時(shí)間固定人員出門診，無論從患者診療，還是從科室管理