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學(xué)習(xí)70天,716助我年入百萬第一頁PPT老大好,各位同學(xué),輔導(dǎo)員以及點評學(xué)長,大家晚上好!首先感謝老大,輔導(dǎo)員和點評學(xué)長的辛苦伴讀,同學(xué)們無障礙交流,在這樣一種學(xué)習(xí)氣氛下,我才有了今天的分享。老規(guī)矩,干貨在后頭,敬請各位耐心等待。第2頁PPT在正式做分享之前,我簡單做一下自我介紹:我來自中國體操之鄉(xiāng),奧運冠軍楊威的家鄉(xiāng)—湖北仙桃,仙桃市有一位頂級牛人,大家猜猜是誰?提示下,我們課程中學(xué)過的。。。。。對,雷軍,好,不扯遠(yuǎn)了,本人全名王文寶,王是王子的王,文寶是文房四寶的意思,想必我老爸為我起這樣一個名字就是希望我能成為一個學(xué)富五車的文人,讓他老人家失望了啊。我今年28歲,目前單身,團隊的女神很多,也深知她們都是3大的高手,希望有機會和學(xué)姐學(xué)妹們交流一下如何用3大脫單,支持我的同學(xué)請扣1啦機會第3頁PPT。好,我今天的分享分為四個階段:1我的工作經(jīng)歷2我的創(chuàng)業(yè)困境3運用三大搞定人情4順利開單,年賺百萬。第4頁PPT。1,2009~2014年的工作經(jīng)歷帶著對未來無比的憧憬踏入社會,我相信一個美好的未來被我悄悄的打開。2009年,我在一家汽車廠找了一份薪水還算不錯的工作,不干不知道,一干嚇一跳。那活真叫一個累。每天起早貪黑,一天辛苦10幾個小時,和一群大老爺們在哪里干著賣大力丸(體力活)的活,忙的連找女朋友的時間都沒有,我一個年輕小伙子原以為可以用智力吃飯的,沒有想到用體力來賺錢??偨Y(jié)這一年下來的收獲就是:滿手的老繭,粗壯的肱二頭肌和對未來的迷茫。每天和這群大老爺們吃著力氣飯,我想咱也不能這樣過一輩子吧,哪天熬不動了怎么辦???2010年春節(jié)剛過,家里左右鄰居加上我一起4個人,搭上了從老家前去蘇州的火車,來到美麗的蘇州,便開始馬不停蹄的找工作,找工作的過程也不如人意,其間還被中介騙了,哎。好不容易碰上個機械廠招人,一打聽,40塊1天,從普工干起,MD,身上沒錢了,不用多想,干吧!辛辛苦苦干到了發(fā)工資,心里難免有點小興奮,可回頭一看,我一個月也就1000多塊,人家技術(shù)工一個月4000多,一個月頂我3,4個月。于是拼命想學(xué)技術(shù),爭取也當(dāng)個好技工。不知不覺,到了2012年,通過不斷的學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟練掌握了各種技術(shù),老板一家人也都對我贊賞有加,經(jīng)常被叫到老板家里吃飯。老板以前是干廚師的,做幾個菜出來還是有模有樣,他老丈人老陳好酒,每次都要陪他喝上幾杯。想想遇上這樣的老板也挺幸運的,不努力工作,真心對不起老板對我的精心栽培,哥幾個說是吧??!記得有一天,在老板家吃完飯老板送我回來,剛下車就看到廚房直冒青煙,我第一反應(yīng)是完了,廚房著火了,萬一引爆液化氣罐,后果不堪設(shè)想。于是我以最快的速度打開車間大門,拿出滅火器,迅速跑到廚房,火勢旺盛,只能一頓狂噴,期間老板拿了好幾罐滅火器出來,廚房內(nèi)除了滅火器噴出的干粉,其他啥也看不到,十分鐘左右,火勢得到有效控制,最后的一點明火怎么也滅不了,老板著急了,掏出手機問他老丈人,幾分鐘后,老陳來了,關(guān)掉所有電源,火源被滅。此時我從廚房出來,已經(jīng)面目全非,全身上下全是干粉,咳嗽不停,非常難受!這件事過后,老板決定獎勵我兩千塊錢,我死活沒收,從此以后,不管是老板還是老陳都拿我當(dāng)親人看待。第5頁PPT2,2014第一次創(chuàng)業(yè)陷入困境2014年,在這個廠工作了4年,我的年薪已經(jīng)有18萬了。2014年8月份,我迎來了人生第一次創(chuàng)業(yè)的機會。這次創(chuàng)業(yè)機會讓我第一次負(fù)載累累,欠下了100萬...哥幾個,我怎么創(chuàng)業(yè),又在創(chuàng)業(yè)中欠下了100萬的?想聽的扣1啊。(好,謝謝哥幾個,我們繼續(xù))故事是這樣的:2014年7月老板廠子要賣掉,我聽到這個消息后,迅速做出反應(yīng),我得找老板聊聊,能不能留一個客戶給我?我想自已干。老板同意了,好,當(dāng)時心里特別激動,不枉我在這一個廠干了那么多年,老板對咱還真挺好的,是吧,哥幾個,客戶都給了我一個,是不是得激動激動?但是激動過后呢?是先拿下這個客戶?還是先買設(shè)備?如果說先拿下這家客戶,該怎么拿下呢?如果先買設(shè)備?上哪兒籌那么多錢呢?哥幾個,如果是你怎么辦?覺得先拿下客戶的扣1,覺得應(yīng)該先買設(shè)備的扣2。(等一下,看看大家打的1,2。好看來我們團隊訓(xùn)練過的思路都是一致的好,12都有啊,那么到底我怎么做的決定呢?我們繼續(xù))猶豫了三天,三天過后,我做出一個重大決定,先拿下客戶。老大說過,創(chuàng)業(yè)的主要問題就是銷售。因為之前經(jīng)常和老板一起去這家廠,里面的采購都認(rèn)識。但是現(xiàn)在忽然變成我去拿單子,怎么能讓客戶把單子給我呢?我的做法是:跟客戶說,老板旅游去了,這段時間廠里的事都交給我了,如果有訂單,直接發(fā)給我就可以。在這之前也跟老板溝通過的,他也答應(yīng)了。過了幾天,好像一個星期的樣子,那邊打電話來了,說有單子,叫我去拿,一去呢,單子確實有,還不少,好幾十萬呢。拿到單子之后得買設(shè)備生產(chǎn)了,于是給賣設(shè)備的朋友聯(lián)系,交了點訂金,就這么準(zhǔn)備開始了,第一個月還是盈利的哈,但是貨款沒拿到,第2個月就沒什么訂單了,設(shè)備款要付了。情急無奈之下,每天騎著電動車在附近轉(zhuǎn)悠,掃街式的詢問,最后也是一無所獲,到了第3個月,早出晚歸,馬不停蹄,也找到了幾個相關(guān)的客戶,但去了幾次以后遇到問題也不知道從哪入手去解決,說白了每天就像無頭的蒼蠅,到處亂撞,算起來三個月下來沒掙到錢,設(shè)備錢+房租+工資一起還欠了近100萬,就這樣稀里糊涂的欠了這么多債。家里人不理解,朋友不敢接我電話,晚上開始失眠,那段時間對什么都提不起興趣,更不要說出去跑客戶了?,F(xiàn)在想想,如果當(dāng)初已經(jīng)進(jìn)入團隊學(xué)習(xí),那幾個客戶還是有機會搞定的。但一切都是緣分,如果沒有前面的不幸,哪來后面的萬幸呢?好,聽我繼續(xù)分享。第6頁PPT3,初識藍(lán)小雨直到有一天,有個朋友對我說,你不懂銷售先加幾個群嘛,說不定里面有高手呢?于是開始在qq上加銷售群,一個偶然的機會加入了《我把一切告訴你》這個群,隔三差五看群里的案例分享,覺得這些人太牛了,都是銷售頂級高手啊,.那幾天還看到群文件里一本書《我把一切告訴你》,看完以后,就想,這藍(lán)小雨是何方神圣?這要是能跟他學(xué)個一兩招,我這廠不也有希望了嗎?于是就在群里問,就這樣認(rèn)識了天波,說起了藍(lán)小雨還招學(xué)生,這不是遇到貴人了嗎?但后來又有些猶豫,這靠不靠譜?。扛鐜讉€,當(dāng)初大家入團隊之前有沒有像我這樣的想法?有的Q1沒有的Q2,哈,不少人都有這想法哈,后來我就把我的想法告訴了天波,波哥說學(xué)習(xí)40天如果沒效果可以退款,心中的疑慮打消了,決定加入!湊齊學(xué)費已經(jīng)2014年12月30號了,31號開課。2014年12月31號晚上,為了聽課,買了臺電腦,兩本筆記本。我提前了一個多小時坐在電腦前等候,7點多,老大來了,純正的北京腔,非常磁性的聲音把我迷住了.于是聚精會神的聽課,哥幾個,你們還記不記得第一堂課講的是什么內(nèi)容?打關(guān)鍵詞,看誰打的最快,快,快...好嘞,謝謝哥幾個啊,看來大家記性可都不錯。咱們繼續(xù),這迷宮的策劃太牛了,簡值是前無古人,后無來者啊,反正這堂課聽完,直接睡不著了。哥幾有沒有這情況?哎,大家都這樣哈。聽完課后寫總結(jié)?哪個培訓(xùn)班干過這事兒?咱們老大為什么要求咱寫總結(jié)呢?一定是要訓(xùn)練我們冠軍級習(xí)慣和執(zhí)行力,聽完課后沒總結(jié),不就是只在腦子里過一遍,時間長了也就忘記了。對于寫總結(jié)這一點,我認(rèn)為太牛了,真的是想讓我們學(xué)到東西,40天后,我是堅決不退學(xué),不管咱們怎么樣,但也算是識貨之人!!第7頁PPT4,學(xué)習(xí)三大說到我的學(xué)習(xí),我的學(xué)習(xí)就是只針對我目前遇到的銷售問題展開,這是主要問題呀,是不是,手底下好幾張嘴等著吃飯呢,這是不是主要問題?老大課程里有講啊,先解決主要問題再解決次要問題,誒,有同學(xué)就要問了:你的主要問題是銷售問題,那學(xué)習(xí)呢?我可以告訴大家,如果不好好學(xué)習(xí),還談什么解決銷售問題?洗洗睡吧!哥幾個說是不是?學(xué)完迷宮課程,我運用提問思維模式對自已開始的創(chuàng)業(yè)路展開了一系列提問。對于兩個多月沒有拿下的客戶做了一系列的提問,為什么拿不下來?提出好問題已經(jīng)解決一半問題,哥幾個,這句話是不是很熟悉?那么提問思維模式中哪些方面可以幫到我?提問緊緊抓住自身,競品,客戶三個方面,自身優(yōu)勢是什么?技術(shù)過硬,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,劣勢:銷售小白,資金問題,競品是總經(jīng)理老爸,他的劣勢在哪?客戶要求是什么?提問以后怎么辦呢?哥幾個打個關(guān)鍵詞啊(好,某哥們說出來了,對,市調(diào))提問思維模式中講到,市調(diào)是運用好提問思維模式的一大基礎(chǔ),好,如何市調(diào)?線上線下兩條路,是不是?有這樣一個客戶,我是通過李先生知道這客戶,故事還得回到我們老板賣廠之前,李先生因為手里有單,想買我們的設(shè)備,他天天來我們廠,次數(shù)多了,從和他聊天中知道了他的客戶是誰,還有和客戶的關(guān)系,這對我來說是不是一個重要的信息呀?不行,我得把李先生這客戶挖過來,但是經(jīng)過一翻打聽,李先生所說的這家客戶總經(jīng)理是李先生的堂弟,這訂單原本是總經(jīng)理發(fā)給自已的爸爸出來生產(chǎn),李先生呢也就是想接點總經(jīng)理他爸的二手單,然后買設(shè)備也做做。當(dāng)時也就知道這么點信息,咱要想搶單,下一步怎么做呢?剛說到市調(diào),就知道自已的情況,競爭對手什么情況?好,那么從競品方面入手;總經(jīng)理老爸公司名字是什么?公司在哪兒呢?先從這里展開,得到公司名字就好辦了,網(wǎng)上一查,找到了地址就過去了,去一看,他們根本沒有生產(chǎn)設(shè)備,那這個活又是怎么出來的呢?肯定是外協(xié)加工,那么有哪些廠在加工呢?只有找到加工廠才能獲得一些有用的消息,于是又一輪市調(diào),從哪里入手呢?當(dāng)時也挺麻爪,蘇州這么大,同行這么多,上哪去找這個加工廠呢?想來想去,辦法有了,該訂單產(chǎn)品表面需要電鍍,于是有了方向,從電鍍廠入手,因為這塊只有一家電鍍廠,電鍍廠老板跟我關(guān)系也還不錯,通過電鍍廠老板所提供的消息找到了加工廠,了解了一些情況:1加工廠利潤被總經(jīng)理老爸算死了,做起來沒動力,2貨款拿不到,加工廠被拖住了。綜合這兩點分析:做出來的產(chǎn)品,質(zhì)量不一定有保證。提問8個方向第8條說了:從市調(diào)報告入手找突破機會,是不是?但是客戶那邊沒搞定,咱怎么辦?開始反思提問,之前兩個多月沒搞定的客戶,到底是哪里出了問題?沒有一個好的進(jìn)攻方案,沒有針對客戶公司的某一個領(lǐng)導(dǎo)做細(xì)分研究,只想到要搞定這么大一家公司,拿到訂單,確沒想到把下面一個個管事的人搞定,這個采購有一系列流程,沒有把這每一個流程搞清楚,所以問題來了,這個問題是導(dǎo)致我沒拿到訂單的主要問題,針對目標(biāo)細(xì)分的學(xué)習(xí),如何破解這一問題呢?誒,哥幾個,我上面說到采購流程,在目標(biāo)細(xì)分概念里是該做橫向劃分呢?還是做縱向劃分?對,是橫向劃分,這么大一家公司,下面所有跟采購流程有關(guān)的這些人是不是處于同一水平面上的一個個小目標(biāo)呢?好,明確了怎么劃分,那我們該怎么做?哥幾個Q個關(guān)鍵詞看看,恩,各個擊破,找到了這個點,這個事情就容易多了。當(dāng)然很多同學(xué)之前就是干銷售的,認(rèn)為這個很簡單,但是哥們我以前是干技術(shù)的,對銷售一竅不通。我也就是從零開始學(xué)習(xí)的階段。但是加入團隊以后,別的不說,現(xiàn)在也明白了,為什么提問思維模式是第一課上了,也知道提問是多么的重要,總之我就是邊學(xué)課程,邊迫不及待的運用到自己的銷售工作中。第8頁PPT21期羅虎勛同學(xué)的分享中說到:學(xué)習(xí)=賺錢,光學(xué)不用=假把式,光用不學(xué)=傻把式,學(xué)以致用=好把式,今天這句話我也借鑒過來,虎哥,抄你東西你不會踢我屁股吧,這也是學(xué)以致用嘛,是不是,何況咱倆一個鎮(zhèn)上的?好,剛說到學(xué)以致用,同學(xué)們想不想聽聽我是怎么用的?想的Q1,好,那咱們繼續(xù)第9頁PPT5,用三大搞定人情+開單之前呢,有個客戶,兩個多月都沒搞定,學(xué)了幾天三大,咱也來分析下,搞定這家客戶一共搞定兩個人,一是客戶老板張總,二是客戶的總經(jīng)理李總,他是老板的的女婿。另外兩個相關(guān)的人:一是李先生,是總經(jīng)理的堂哥。二是老陳,老陳就是我以前老板的老丈人,很早以前是張老板的老同事。好,下面干貨來了了,哥幾個打起精神來,擺好小板凳,該撒花撒花,該鼓掌的鼓掌,最好兩樣一起來??次胰绾芜\用三大搞定開單,兩個多月搞不定的客戶,如何運用三大搞定?好,。我們通過前期的市調(diào)知道了競品情況,想要搞定客戶,還得市調(diào),市調(diào)客戶是通過老陳(此人就是我們老板的老丈人)進(jìn)行的。有次在飯店吃飯遇到老陳,一起吃飯時我就跟老陳說了我的情況,老陳說這事兒包在我身上,我和他們老板以前是同事,現(xiàn)在是我們的其中一個供應(yīng)商,聽老陳講到這里。我就發(fā)現(xiàn)他和我客戶公司的老板張總是同事,過了兩天,去找老陳,我想讓老陳幫我引薦張總,老陳當(dāng)時就給張總打電話,當(dāng)時,他們打電話說什么我也不知道,因為他們說的是蘇州本地方言,我壓根聽不懂。電話打完之后,老陳就帶著我去了張總的公司。見到張總以后我就簡單介紹了幾句,然后張總就和老陳聊了起來。這個時侯我注意到,張總的辦公桌上放了一瓶鐵觀音,辦公桌后面掛了一面國旗。哥幾個注意了,我在張總辦公室發(fā)現(xiàn)什么了?打關(guān)鍵詞???哎,鐵觀音,國旗,哥幾個,咱們觀察客戶的辦公室算不算是市調(diào)啊?鐵觀音和國旗,怎么用???哥幾個打個關(guān)鍵詞。好,咱們先賣個關(guān)子,先回到當(dāng)時的情景。當(dāng)時啊,我因為聽不懂他們說話,他們說的蘇州本地方言,我就在一邊陪笑,也沒怎么插話,聊了大概半個小時,看樣子他倆聊的挺開心。老陳接了個電話就走了,這時侯我留下來了。單獨和大老板在一起,心里比較緊張,準(zhǔn)備好一套說辭在這個時侯忘記了,TNND,關(guān)鍵時侯掉鏈子?張總開口說話了,就問我的生產(chǎn)能力,品質(zhì)管理各方面的一些事情,張總開口說話,咱得回答吧??墒?,咱們得時刻掌握主動權(quán)啊,一直這樣被對方問,是不是很被動呢?再說,是不是得模糊銷售主張呢?談了幾分鐘產(chǎn)品,是不是得談別的呢?哥幾個說說,現(xiàn)在怎么轉(zhuǎn)變這個局面呢?(好,謝謝哥幾個,下面啊,剛才咱們對辦公室的觀察就用得上了)好,就用得到剛剛的國旗了。我就說:張總啊,陳總跟你應(yīng)該說了我的情況,我呢就不多說了。聽說張總很少在國內(nèi),但是張總辦公桌后有一面國旗,足以看出張總對我們國家的熱愛呀。張總一笑說:是的,在國旗下工作,心里有一種榮譽感,也代表著一個企業(yè)對國家的忠誠。因為之前的準(zhǔn)備工作還是不到位,認(rèn)識到這話題太大,我深入不下去,所以得轉(zhuǎn)移話題,:張總啊,您看上去應(yīng)該差不多48,49的樣子,從年齡上來講的話,跟我爸差不多大。張總說:我54了呀,創(chuàng)辦這個公司20多年了,也算是吃了不少苦的人。我:張總今年54,看上去還是那么年輕啊,這應(yīng)該是張總心態(tài)年輕的原因。就這樣慢慢聊,反正和張總聊了一個多小時,從愛國方面入手,聊到了公司的情況,最后張總有事我就先撤了。哥幾個說說,這是不是咱們模糊了銷售主張啊,談了一點產(chǎn)品,就談顧總的痛點,什么呢?就是大公司啊,艱辛的創(chuàng)業(yè)路啊,愛國??!從年齡,談到顧總工作的辛苦。雖然見到張總第一面沒多大收獲,可是也在張總那里混了個臉熟,這算不算是登門檻啊,先混個臉熟再說嘛!晚上回到家呢,我對當(dāng)天的聊天總結(jié)了一下,基本沒談單子的事兒,因為老陳說過了。然后該怎么辦呢?哥幾個說說,打個關(guān)鍵詞。從混了臉熟,再怎么辦?哎,怎么樣和張總找借口再次見面呢?我也就開始想辦法制造下次見面的機會。哥幾個,還記不記得我在張總辦公室觀察到哪兩樣?xùn)|西?打個關(guān)鍵詞,哎,有哥們厲害,對鐵觀音。第10頁PPT這一次,我托朋友從福建買回了上好的鐵觀音。提著東西再次去會張總。因為上次說了,年內(nèi)不會出國,每天會來公司。呵呵,什么時間去張總一定在呢?不一定那么巧剛好我去張總就在。幸虧上次去見張總臨走前記下了車牌號,哥幾個,說一說,這是不是麥凱66啊?收集客戶信息嗎,對不對?這次就去看,車在不在,一看,誒,車不在呢,那怎么辦呢?老大說過笨辦法才是最好的辦法,哥幾個,說有什么樣的笨辦法?哎,看來大家都是苦干過來的,對了,等!等,等了一個多小時,9點多張總來了,等張總剛到辦公室我也來了,打了聲招呼后,就把我?guī)淼蔫F觀音放在了張總的辦公桌上。我說:張總啊,福建那邊的朋友上次給我?guī)Я艘缓兴麄兗业奶禺a(chǎn),今天拿來想讓張總嘗嘗,張總一笑,說:你怎么知道我愛喝鐵觀音的?我就說:前天來的時侯,張總還給我泡了一杯呢,那個茶聞起來就特別香,喝了一次就喜歡上了這個味道,這不,我朋友從福建老家過來,我讓他帶了點,也請顧總嘗嘗。張總說好,嘗嘗看??磥韽埧偤茈S和,大老板沒什么架子。我就連忙去倒水,咱這次又從鐵觀音聊起。哥幾個,你說,今天聊鐵觀音,頭天晚上應(yīng)該干什么呢?哥幾個打個關(guān)鍵詞,哎,對啊,準(zhǔn)備啊,市調(diào)鐵觀音啊,如果不做準(zhǔn)備,那就準(zhǔn)備失敗吧,哥幾個說是不是?第11頁PPT回到當(dāng)時啊,幸好我頭天做足了功課,對鐵觀音做了研究,要不然那還聊毛線啊,哥幾個說是不是?聊完茶,我手機響了,廠里有點事,就告辭了,這次和張總聊天,還是沒提單子的事,這其間的拜訪,和張總聊天越來越順了,心里不再緊張了,也常常請教張總一些問題,每次都有小收獲,時間一長,發(fā)現(xiàn)張總這人特別好相處,真心想再送點東西給張總,誒,有了鐵觀音,哥幾個說說,這次該送啥了?對,茶具,張總這人愛喝茶,要是有套茶具,那不是錦上添花么?細(xì)細(xì)一想,春節(jié)一過說不定哪天張總就出國了,現(xiàn)在得讓張總記住我,買一套茶具送過去放在張總辦公室,只要張總一來,看到茶具,就可以想起我了吧,對,就這么干,送茶具去那天啊,剛好遇到一個要債的,正和張總談著貨款的問題,我一去呢,沖張總打了聲招呼因為怕張總不收我送的茶具,趕緊就在旁邊把送去的茶具安裝起來,呵,不知道的人還以為我是張總家員工呢,安裝好后,他倆話也談差不多了,那人也走了,等張總喝口水后,我說話了:張總啊,您看這茶具放這兒好嗎?張總笑了,你這小子,我說要你安裝了嗎?我說張總啊,這不能等你說了我才開始安吶,您日理萬機,年底要帳的人又多,也挺煩的啦,像這種瑣碎的雜事,還是讓我來吧!呵呵,聽了這話,哥幾個想想,別人來都是要帳,而我來送溫暖+干活,這叫什么?對呀,一切成交都是因為愛嘛,裝完茶具,一切整理好也快中午了,到了吃飯的時侯,想請張總吃個飯啥的,順便了解下人張總飲食習(xí)慣之類的問題,可一想,人一大老板,和我也就見那么幾面,能不能約到張總還兩說呢,這時侯咋辦?靈機一動,我給老陳發(fā)了條信息,要他打電話給張總,咱中午一起吃個飯,我這邊也邀請張總,后來在老陳的電話邀請之下去了飯店,第12頁PPT吃到后來,我就跟張總說了關(guān)于競品的情況,老陳也馬上插話了,你親家這樣做不行吶,你們公司質(zhì)量要求那么高,萬一他給你做出問提來不就麻煩了么?不枉我和老陳那么多年關(guān)系,此時他一句話,頂我上百句!我馬上搶過話來:張總,這還真是個問題。誒,哥幾個,在哪本書里看到過這情節(jié)?哎,對,哥幾個記性真好。這是老大的招,咱搬過來用用。聽完我和老陳這么一說,張總當(dāng)時就掏出了手機,給總經(jīng)理打電話了“你把你爸那單子收回來,給陳總他們,你老爸要是缺錢找他們拿點香煙錢就是了。早都聽說你爸沒生產(chǎn)設(shè)備,讓別人做錢也不給。聽完這話,哥們這心里不是滋味兒啊,總經(jīng)理也不會被我牽著鼻子走啊,老板壓著他,他就會把單子給我?我估計,老板越壓,我就越?jīng)]戲,哥幾個說說,張總的命令壓下來,總經(jīng)理心里服嗎?吃完飯后回來一想,如果不把總經(jīng)理搞定,即便是有大老板撐腰也不行啊,總經(jīng)理隨便一個小動作,我不就沒得做了嗎?那怎樣才能搞定他?把單子給我而不給他老爸?這真的是要命,明擺著的關(guān)系,我該怎么辦?又過了一段時間,還是去找張總吧,咱這次也沒空手去,茶和茶具都送了,咱還有一樣沒送,這可是個好東西,也是福建送鐵觀音那哥們給我?guī)Щ貋淼?,哥幾個想不想知道這是什么寶貝?好,不賣關(guān)子了,第13頁PPT茶寵金蟾,關(guān)于茶寵之金蟾:并非普通蟾蜍,它擁有三只腳。傳說它本是妖精,后被劉海仙人收服,改邪歸正,四處幫貧人,吐錢給人們,所以后來被人們當(dāng)作旺財瑞獸。金蟾所到之處,金錢集聚之地。金蟾是金錢的諧音,“旺財金蟾”身上背著的是“錢串子”,就是金錢一串一串地進(jìn)家門的意思。金蟾嘴巴上的銅錢是可以轉(zhuǎn)動的,你用手去轉(zhuǎn)錢,諧音就是“賺錢”。三只腳的蟾蜍亦有使人錢財轉(zhuǎn)富的能力,所以后人在屋里擺放三只腳的蟾蜍,把蟾蜍作為旺財?shù)纳瘾F,擇其時日,選準(zhǔn)方位,其效果靈驗無必。但這個金蟾怎樣開光呢?朋友告訴我說,把新買的金蟾放在陽臺上白天太陽光,夜間月光最容易照射到的位置,擺放16天,金蟾便自然開光,此種方法開光的金蟾吸取日月之精華擁有極強的招財能力。呵,這套東西想必張總肯定喜歡,但是這次去不能光想著張總啊,總經(jīng)理那邊要不要也得表示下意思?于是印了幾百份日歷,日歷上面印了些生活小妙招,笑話之類的,還有備忘錄,最底下印著我的電話啊,QQ啊等聯(lián)系方式,去的時侯呢,帶了幾本,總經(jīng)理在一個大的辦公室,里面20多人,每人送了一本,打個招呼后就去了張總那里,跟張總聊完關(guān)于金蟾的故事,又講養(yǎng)金蟾的方法,還特意把我我給金蟾開光的故事講給張總聽,張總這次是真開心了,隨后幾次拜訪,相聊甚歡,就這么一來二去張總成了我叔,呵,此時還有啥話不能當(dāng)張總面說的?不對,以后可以直接叫張叔了。第15頁PPT下面說到總經(jīng)理,總經(jīng)理這關(guān)過不了,單子還是拿不到,怎樣才能搞定總經(jīng)理?之前送了日歷,就指望這日歷讓總經(jīng)理發(fā)單給我?不現(xiàn)實吧,過了兩天我又去了,這次只跟張叔打了聲招呼就去找總經(jīng)理了,也是帶著家伙來,筆記本,筆記本封面印著我的聯(lián)系方式,翻開后,又是笑話,備忘錄。辦公室里又是每人一本,這總經(jīng)理對我還是帶理不理的,這個我也理解,但是我的目的沒達(dá)到呢,繼續(xù)去,過了幾天又去了,這次連辦公室都進(jìn)不了了,他們的辦公室門是鋼化玻璃門,電子感應(yīng)開關(guān),沒辦法,難道要白跑一趟?那如果以后一直這樣呢?哼,這不是咱藍(lán)小雨冠軍銷售學(xué)員的風(fēng)格,我就不信你不出來,在外面等唄,等了幾個小時,總經(jīng)理出來了,迅速跑上前去直擊他的痛點:你們公司去年那么多輛轎車出問題,這件事我想總經(jīng)理沒有忘記吧,據(jù)說,這不是你們公司生產(chǎn)出的問題,而是供應(yīng)商原材料的問題,你爸那邊沒有生產(chǎn)設(shè)備,全靠外協(xié),你爸不在現(xiàn)場監(jiān)督,質(zhì)量不能保證,不知總經(jīng)理對這件事怎么看?(他們輛車的問題呢是裝配好的車檢測下來駕駛室甲醛超標(biāo))這總經(jīng)理扔出一句話:你放心,我老爸送來的貨質(zhì)量決對有保證。我就把我所了解到的情況又跟他講了一遍,此時總經(jīng)理不吭聲了,緊接著我又說:現(xiàn)在有一個辦法可以讓你老爸那邊不出質(zhì)量問題??偨?jīng)理就問:什么辦法?我說:你可以把你老爸那個產(chǎn)品發(fā)一部分給我,我們兩家相互制約,可以拿產(chǎn)品質(zhì)量做比較,我呢,就充當(dāng)你爸的磨刀石,要求不高,只做十分之一,這樣的話,你也好做,萬一出了質(zhì)量問題,你可以把責(zé)任推到我身上,總經(jīng)理你看呢?(因為那時侯沒學(xué)到損失厭惡,現(xiàn)在讓我說,肯定急死他,呵呵),不扯閑篇啊,咱們繼續(xù),這總經(jīng)理一聽啊,就說:我考慮下,好,要的就是讓你考慮,這句話一出來,也就說明了總經(jīng)理對他老爸的質(zhì)量心里也沒底了,可是幾天過去了,總經(jīng)理那邊沒動靜啊。早就料到,沒那么容易,這時侯或許總經(jīng)理正在猶豫,或許壓根就沒考慮我這邊,咱現(xiàn)在是不是該趁熱打鐵?總經(jīng)理那痛點不足,咱得深挖,哥幾個說是不是?上次聽張叔給總經(jīng)理打電話那語氣,哥們我還記得,看樣子,張叔有點看不起他這女婿,那又是什么原因讓張叔看不起他女婿的呢?哥幾個說,我該怎么辦?對啊,市調(diào)吧,從張總看不起總經(jīng)理這個點入手,找突破機會。這次找到了老陳。我就直接問,張總為什么會看不起他女婿的呢?老陳說:他女婿和他女兒結(jié)婚好幾年了,還沒小孩兒,張總也想早點抱孫子呀,這話我們喝酒的時侯也說過。然后我就問:他倆到底誰有問題呢?沒去檢查過嗎?老陳說:張總上次說女婿有問題,我一聽,太高興了。哥幾個,是不是覺得我這人不通人性啊,人家有問題題你那么開心?不是那個意思,這是個機會呀,因為我有一哥們也有這問題,結(jié)婚多年沒生,通過治療,去年老婆懷上了,是不是覺得我很幸運?在拿這個單子上,全有人幫忙?呵,我感覺也有點幸運。抄起電話,打到我那哥們那,就問關(guān)于他們這個情況是在哪家醫(yī)院看好的,哥們告訴我后,趕緊找了個時間去了那醫(yī)院一趟,又是一輪市調(diào),先是去了不育???,看了下大夫的資料,然后又詢問排隊等侯看病的人,最后又聽說下個星期有從北京過來的專家,該專家可是知名度很高的大V,于是我就搶了個專家號,確定好時間過后就回來了。哥幾個,你說這男人的這個問題,能不能直接說啊?是不是?那怎么樣顧及到總經(jīng)理的面子,又把掛號單給他呢?于是想了個辦法,把我掛的這個號再加上一封手寫信用快遞的方式
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