創(chuàng)業(yè)策劃書字(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)業(yè)籌劃書字(十四篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美妙的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇一總經(jīng)理：凌琪琪財(cái)務(wù)員：韋瑋伴隨著經(jīng)濟(jì)的開展，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)是不可防止的，“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語(yǔ)；與此同時(shí)，現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱?dòng)手理論的時(shí)機(jī)；另外，“求異”的心理在群眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的蛋糕、餅干等食品，擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過(guò)程，在小資、孩子、學(xué)生們的群體中擁有宏大的潛力！因此，為了緩解劇烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力，給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件，給年輕人一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的享受，我們的“diy食品創(chuàng)業(yè)店”應(yīng)運(yùn)而生?？紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實(shí)，從簡(jiǎn)單的“diy蛋糕店”做起，打響自己的品牌，逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)。打造都市避風(fēng)塘！1、工程名稱：diy烘焙小店——娘娘烘焙2、工程宗旨：打造都市新風(fēng)氣，引領(lǐng)diy新潮流3、工程宣言：你的心意我們幫你實(shí)現(xiàn)！4、店面名稱：娘娘烘焙5、店面主題曲：yaelnaim-lachlom6、宣傳口號(hào)：你的心意我們幫你實(shí)現(xiàn)〔diy自己制作蛋糕，就有自己想要的樣子！〕7、店面商標(biāo)：注釋：上邊一個(gè)蠟燭，是字母“i”的變換，左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”，與后面的“ake”連起來(lái)就是“cake”代表著蛋糕的意思，再和蠟燭在一起，與本店主題相照應(yīng)。通過(guò)我們一個(gè)多月來(lái)的調(diào)查研究，我們做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)表過(guò)網(wǎng)上投票，也走訪過(guò)很多diy行業(yè)的商家，總結(jié)出很多優(yōu)勢(shì)。首先，大家對(duì)diy的態(tài)度還是很友好的，數(shù)據(jù)說(shuō)明有大于80%的人選擇了愿意來(lái)，尤其是年輕的一代，都希望有自己獨(dú)特的東西。所以，我們就抓住人們的這種心理下手，必然會(huì)有良好的效果。其次，女生對(duì)蛋糕的熱愛遠(yuǎn)高于男生。而且大局部選擇不會(huì)來(lái)的都是男生，但是，他們也選擇了會(huì)和女朋友一起來(lái)，這樣，只要我們能做的讓女生滿意，那何愁沒有生呢？第三，我們本身就是一個(gè)大學(xué)生，從校園中出來(lái)，我們很理解如今的學(xué)生想要什么，不想要什么。能和顧客有個(gè)很好的心靈的溝通是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，這勢(shì)必會(huì)成為我們良好的資！第四，通過(guò)我們自己的預(yù)算，以及成功的案例，開一家diy蛋糕店的本錢在10萬(wàn)元以內(nèi)，這對(duì)于我們沒有什么資金來(lái)的大學(xué)生來(lái)講，有很大的可行性，以及低風(fēng)險(xiǎn)性。第五，我們走訪了很多的做diy生意商家，大家普遍用“前景無(wú)限”這個(gè)詞來(lái)形容，足以見這個(gè)產(chǎn)業(yè)的開展?jié)摿?。與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了很多的風(fēng)險(xiǎn)，但是我們同樣找到理解決的方法。首先，自己制作蛋糕確實(shí)是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，很多人都因?yàn)闆]有時(shí)間久不會(huì)光臨，因此，我們改良了技術(shù)，同時(shí)增加了優(yōu)雅舒心的氣氛，讓大家煩躁的心可以暫時(shí)平靜下來(lái)。其次，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞，所以，很多人選擇了只來(lái)一次。因此，我們就需要一個(gè)不斷更新的生，所以，我們把店建在了學(xué)校附近，每年都有新生的到來(lái)，也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的diy蛋糕店！生意不斷！綜上所述，不難看出，diy蛋糕店的情景還是非?？捎^的，只要我們有想法，有信息，就一定可以實(shí)現(xiàn)的！創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇二1.1工程方案本工程方案組建一家有限責(zé)任公司，名稱為天之素食療保健主題餐廳，主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng)。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口，注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元，全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人。本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合，向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品，在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開拓一塊嶄新的天地。公司成立第一年，方案年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次，即日接待顧客量約為150人次，銷售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及局部工作人群。第二年，增加顧客量至7萬(wàn)人次，即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧天之素食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西，向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍，屆時(shí)本公司將以多種形式承受合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈敏多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。1.2產(chǎn)品和效勞介紹天之素食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)效勞于一身的餐飲中心，提供以下效勞：向顧客提供保健素食餐品為顧客提供保健飲食咨詢向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè)定期面向會(huì)員進(jìn)展免費(fèi)安康培訓(xùn)為會(huì)員制定保健飲食方案向會(huì)員贈(zèng)送書籍與光盤1.3市場(chǎng)機(jī)遇1.3.1民以食為天是永久的真理，餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。改革開放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃開展為餐飲業(yè)的持續(xù)興隆提供了龐大的經(jīng)濟(jì)根底和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開放后餐飲業(yè)開展的第三次頂峰，中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的開展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開放，市場(chǎng)更趨豐富多彩。1.3.2城市居民的生活程度的進(jìn)步必然對(duì)身體安康更加關(guān)注。隨著城市現(xiàn)代化建立的突飛猛進(jìn)，城市居民的收入程度逐年增加，消費(fèi)檔次不斷上升，尤其是在溫飽滿足的前提下，對(duì)飲食的安康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì)，城市環(huán)境的污染，生活壓力的增大，都會(huì)對(duì)人們的安康提出了挑戰(zhàn)，不久的將來(lái)，人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開支將會(huì)不斷增加。1.3.3素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí)，素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜歡。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候，安康科學(xué)的素食文化也在逐漸深化人心，根據(jù)現(xiàn)代人追求安康、美味的反樸歸真的飲食要求，創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。1.4產(chǎn)品和效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行，但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的開展才剛剛起步，其開展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有創(chuàng)始性優(yōu)勢(shì)，可以防止殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，奪取先機(jī)。眾所周知，動(dòng)物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素，這是植物類食品所缺乏的，為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏，本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠(chéng)合作，由食品研究所的專業(yè)人員裝備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料，如強(qiáng)化果汁等，可在就餐時(shí)為廣闊顧客提供，這樣不僅使素食得到很好的裝備與完善，而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨(dú)樹一幟。產(chǎn)品的科研含量，可以防止同類企業(yè)的模擬與浸透造成的市場(chǎng)流失。由于餐飲企業(yè)模擬性較強(qiáng)，本公司將努力進(jìn)步食療保健餐品的科學(xué)含量，不斷創(chuàng)始新的餐品種類，保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作，為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息，可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn)，增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的，因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng)，不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、效勞、管理各方面進(jìn)步文化內(nèi)涵，而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式，將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。1.5重要使命天之素食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)安康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí)，推廣科學(xué)、安康、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的安康威脅，本公司將順應(yīng)潮流，根據(jù)廣闊消費(fèi)者需求推出天之素系列食療保健餐品，為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境，為城市居民的安康生活開拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。1.6成功關(guān)鍵開發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品，進(jìn)步餐品的科技含量，突出餐品的食療保健功能。從餐廳管理到產(chǎn)品效勞，都要襯托出濃郁的文化特色，表達(dá)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)心，進(jìn)步顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。進(jìn)步餐廳的影響力，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，開拓潛在市場(chǎng)，進(jìn)步客流量，確保毛利潤(rùn)高于40%篇二：餐廳創(chuàng)業(yè)籌劃書一、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，詳細(xì)包括：(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實(shí)地觀察。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將詳細(xì)的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)展討論并做出決定。在進(jìn)展區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的效勞意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進(jìn)展歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的進(jìn)步、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目的等。(三)制定物品采購(gòu)清單餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常消耗精力的工作，僅靠采購(gòu)去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購(gòu)清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著親密的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車，得考慮是否可以直到洗碗間等。2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目的市場(chǎng)定位。餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目的市場(chǎng)定位情況，考慮目的客市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。3、行業(yè)開展趨勢(shì)。餐廳管理人員應(yīng)親密關(guān)注本行業(yè)的開展趨勢(shì)，在物品裝備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。4、其它情況。在制定物資采購(gòu)清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須標(biāo)準(zhǔn)，通常應(yīng)包括以下欄目：部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購(gòu)清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的裝備標(biāo)準(zhǔn)。(四)協(xié)助采購(gòu)餐廳各部門主管雖然不直接承當(dāng)采購(gòu)任務(wù)，但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應(yīng)親密關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)人員的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對(duì)照采購(gòu)清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作餐廳各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是餐廳行業(yè)的慣例。(六)編寫餐廳各部工作手冊(cè)工作手冊(cè)，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的根據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等局部。(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中，根據(jù)餐廳工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)展初步挑選，而餐廳最高負(fù)責(zé)人那么負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，餐廳各部門主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，制定實(shí)在可行的部門培訓(xùn)方案，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫詳細(xì)的授課方案，督導(dǎo)培訓(xùn)方案的施行，并確保培訓(xùn)丁作到達(dá)預(yù)期的效果。(八)建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案開業(yè)前，即開場(chǎng)建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對(duì)日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間無(wú)視該項(xiàng)工作，而失去了掌握第一手資料的時(shí)機(jī)。(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門驗(yàn)收餐廳各部門的驗(yàn)收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量到達(dá)餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門驗(yàn)收檢查表，并對(duì)參與的部門人員進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的無(wú)視，而留下永久的遺憾。餐廳各部門應(yīng)在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定各部門的基建清潔方案，然后對(duì)各部門員工進(jìn)展清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn)，為各部門裝備所需的器具及清潔劑，并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)展檢查和指導(dǎo)。(十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)餐廳各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作根本到位后，即可進(jìn)展部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。二、餐廳開業(yè)準(zhǔn)備方案制定餐廳開業(yè)籌備方案，是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進(jìn)展的關(guān)鍵。開業(yè)籌備方案有多種形式，餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法，來(lái)保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)展。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。表一：工作倒計(jì)時(shí)表方案裝飾期—天月日試營(yíng)業(yè)月日正式營(yíng)業(yè)(詳細(xì)理論根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))交表日期：年月日表二：崗位人員及根本工資設(shè)定表三：投資費(fèi)用預(yù)估表四：臺(tái)位及布局(此表及供參考)表五：價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析^p(僅供參考)創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇三主要經(jīng)營(yíng)范圍：婚禮籌劃、婚紗攝影、慶典禮儀、周年紀(jì)念、生日聚會(huì)等。企業(yè)類型：效勞消費(fèi)制造零售批發(fā)效勞農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他以往的相關(guān)經(jīng)歷〔包括時(shí)間〕大學(xué)期間，經(jīng)常關(guān)注婚慶方面的知識(shí)。看過(guò)許多關(guān)于婚慶的書籍，也看過(guò)許多其他婚慶公司舉辦的婚禮。大學(xué)畢業(yè)去多家婚慶公司去做兼職，時(shí)機(jī)成熟后和同學(xué)創(chuàng)辦一個(gè)屬于自己的婚慶公司。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時(shí)間〕在大學(xué)期間，全校性選修課——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)過(guò)教授級(jí)老師的指導(dǎo)。對(duì)婚慶事業(yè)有著濃重的興趣與熱愛。經(jīng)常關(guān)注婚慶方面的.知識(shí)。又曾去過(guò)多家婚慶公司做過(guò)兼職。目的客戶描繪：公司客戶主要的對(duì)象是88后的年輕情侶們以及最求時(shí)尚潮流形式婚禮的中老年夫妻。如今的年輕情侶們受到西方文化的影響，許多人都期待有一個(gè)能讓他們回味一輩子的婚禮，同時(shí)如今的情侶們對(duì)于婚禮可謂是一擲____，消費(fèi)很高。市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：在?？冢閼c公司有不少，但是都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：規(guī)模小。而?？诘幕閼c市場(chǎng)卻很大，這些公司無(wú)法包攬全部的婚慶籌劃。因此，本企業(yè)初步預(yù)計(jì)在市場(chǎng)的占有率可以在10%以上，等以后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后再搶占更大的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：奎年來(lái)，中國(guó)結(jié)婚人數(shù)逐年上漲，而因婚禮帶動(dòng)的消費(fèi)也逐年遞增。我國(guó)每年在婚禮方面的消費(fèi)總額大約為3000億元。市場(chǎng)正逐年增長(zhǎng)，相對(duì)的，我國(guó)的婚慶效勞公司的增長(zhǎng)幅度卻很小，大多數(shù)婚慶公司規(guī)模小，無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1，有相對(duì)穩(wěn)定的客2，有一定的管理和運(yùn)作經(jīng)歷3，在一定的區(qū)域內(nèi)有一定的知名度4，有相對(duì)健全的公司制度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1、市場(chǎng)占有率難以進(jìn)步2、公司員工缺乏活潑的思維和動(dòng)力3、產(chǎn)品形式固定、4、單一的效勞內(nèi)容本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1、公司員工是90后的大學(xué)生，有活力，有干勁，敢于拼搏2、思維方式符合現(xiàn)今情侶們的審美觀點(diǎn)，能跟得上時(shí)代的步伐、3、效勞內(nèi)容多樣化：禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1，由于公司成立不久，資金來(lái)不穩(wěn)定，舉辦的婚禮次數(shù)少，很多地方經(jīng)歷缺乏。對(duì)于婚禮籌劃準(zhǔn)備的不是很充分。2、沒有穩(wěn)定的合作伙伴。3、沒有完備的婚禮用品，只能通過(guò)與別人合作。4、都是一些畢業(yè)不久的大學(xué)生，缺乏一定的工作經(jīng)歷?！?〕選擇該地址的主要原因：選擇本地，是因?yàn)槊髦閺V場(chǎng)人流量高，交通興隆，經(jīng)濟(jì)興隆，是商業(yè)中心。貼近市場(chǎng)，吸引顧客。且明珠廣場(chǎng)有一家很大的婚紗店——巴黎婚紗店！我們可以和他們合作?！?〕分銷方式〔選擇一項(xiàng)打√〕產(chǎn)品將賣給：最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商〔3〕選擇該分銷方式的原因：企業(yè)將注冊(cè)成：合伙團(tuán)體擬議的公司名稱：海口今世姻緣婚慶公司公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)分工：李國(guó)穎：負(fù)責(zé)公司籌劃及制作安排、公司開展規(guī)劃。陳園園：負(fù)責(zé)人事管理及總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理，負(fù)責(zé)客戶效勞?？鹬贺?fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理，負(fù)責(zé)資管理及協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)開拓及財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)宣傳工作。公司將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、答應(yīng)證和特許：類型：有限責(zé)任公司費(fèi)用預(yù)測(cè)：5000元公司的法律責(zé)任〔保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅〕1、工資。根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，在這之上確定每個(gè)員工工資。每人每月至少1200元。2、保險(xiǎn)。在工資之外，五險(xiǎn)一金由企業(yè)承當(dāng)?shù)木植?，占每個(gè)職工工資總額的45%左右。假如員工工資每月1200元，五險(xiǎn)一金是540元。3、稅收?！?〕營(yíng)業(yè)稅。效勞業(yè)稅率是5%；〔2〕城建稅、教育附加。按營(yíng)業(yè)稅7%交城建稅，按營(yíng)業(yè)稅3%交教育費(fèi)附加，總計(jì)營(yíng)業(yè)額的0.5%左右；〔3〕所得稅。稅率是利潤(rùn)的25%。合伙〔合作〕人與合伙〔合作〕協(xié)議：創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇四當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)物欲橫流信息興隆的社會(huì)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，有效的宣傳不僅可以進(jìn)步商家產(chǎn)品的知名度，穩(wěn)定消費(fèi)人群，而且還可吸引更多新顧客，擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)商家在大學(xué)宣傳具有本錢低、效果好、信譽(yù)高等特點(diǎn)。奮斗者創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是在武漢工業(yè)學(xué)院工商學(xué)院院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下由在校學(xué)生組成的學(xué)生課余活動(dòng)組織。經(jīng)過(guò)幾年的開展，協(xié)會(huì)本屆會(huì)員已超過(guò)160人，形成了完善的組織構(gòu)造體系，是一個(gè)發(fā)奮活潑的集體，協(xié)會(huì)本著“創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的理念，在學(xué)校舉辦過(guò)一系列活動(dòng)，具有很強(qiáng)的影響力。經(jīng)過(guò)集體培訓(xùn)到理論，協(xié)會(huì)很多成員都積極進(jìn)取，具備純熟的宣傳技巧，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體責(zé)任感。我協(xié)會(huì)本著誠(chéng)信、積極的態(tài)度認(rèn)真完成商家交付的宣傳任務(wù)！1、會(huì)刊制作；2、舉辦講座；3、社團(tuán)聯(lián)誼、聯(lián)歡；4、創(chuàng)業(yè)大賽；5、會(huì)員培訓(xùn)；6、兼職工作；7、協(xié)會(huì)社慶；8、集體玩耍；……1、拉橫幅；2、發(fā)傳單；3、張貼海報(bào)；4、將座宣傳；5、會(huì)刊宣傳；6、播送選傳；7、拉動(dòng)消費(fèi)群體；等等。備注：〔1〕橫幅、宣傳單、海報(bào)等由商家提供，我協(xié)會(huì)人員負(fù)責(zé)宣傳；〔2〕我協(xié)會(huì)每月不定期會(huì)有講座活動(dòng)，在活動(dòng)期間宣傳具有良好的效果；〔3〕假如商家還有其他好的想法和宣傳要求，可與我協(xié)會(huì)積極交流；〔4〕一切宣傳工作都遵守學(xué)校的規(guī)章制度。宣傳時(shí)間根據(jù)詳細(xì)活動(dòng)情況而定。與商家的合作關(guān)系時(shí)間盡量維持曠日持久的合作伙伴關(guān)系，詳細(xì)的合作時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)雙方的誠(chéng)意與效果而定。1、建議商家推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)，以便吸引顧客；2、宣傳期間商家可以隨從觀察監(jiān)視，如有問(wèn)題及時(shí)解決；3、望通過(guò)此次合作能使商家的業(yè)績(jī)能更上一層樓，希望能合作愉快，并期待與您下次合作！創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇五海上花開花店1、花店使命有效的打通銷售渠道，以提供產(chǎn)品效勞為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大開展。我們的海上花開將成為一個(gè)得意的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶。為人類創(chuàng)造最正確生活環(huán)境！2、公司目的效勞群眾，創(chuàng)立海上花開花店，本花店將用一年的時(shí)間消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇市區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在五萬(wàn)人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)形式成功后，大力推廣，并加以預(yù)定銷售。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。1、行業(yè)分析^p"海上花開花店"是由在校大學(xué)生推出的效勞花店，目的消費(fèi)者定位為一般城鎮(zhèn)居民。目的市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。盆栽和花卉是室內(nèi)必不可少的局部，它即可清潔空氣，愉悅心情還可起到養(yǎng)身的作用。2、調(diào)查結(jié)果分析^p本花店對(duì)各年齡層居民進(jìn)展客戶分析^p，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回40份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣闊消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同事或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)置行為⑵購(gòu)置行為根本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)置行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種⑶年輕人沒有固定的購(gòu)置形式，購(gòu)置行為往往隨心所欲⑷承受和吸收新事物的才能強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性⑸影響產(chǎn)品購(gòu)置的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，效勞等⑹購(gòu)置行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在老師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后3、目的客戶分析^p年輕人購(gòu)置一般不問(wèn)價(jià)格，在買花數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支〔你是我的唯一〕，3支〔我愛你〕，19支〔愛情路上久久長(zhǎng)久〕，21支〔最愛〕等等，在情人節(jié)這一天往往訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向開展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比擬苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。中年人通常在特殊日子如開張，探望病人，婚慶等。他們對(duì)價(jià)格較敏感，注重物美價(jià)廉，組合搭配，寓意和象征。老年人通常不會(huì)想要訂購(gòu)，他們較喜歡盆栽，愛好自己栽種。通過(guò)調(diào)查，許多居民喜歡在自家陽(yáng)臺(tái)栽種花卉，盆景。甚至不少居民喜歡栽種蔬菜在陽(yáng)臺(tái)，我認(rèn)為這是一個(gè)潛力市場(chǎng)。公益眾籌爆發(fā)在即，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還需三管齊下不久之前老家一位鄰居患病了。我知道這個(gè)消息并非是別人告知，而是在朋友圈里看到了其大病救助工程。點(diǎn)進(jìn)去求助工程之后可以看到病情描繪、證明文件，還有官方審核通過(guò)的標(biāo)志，假如想要幫助她就可以直接通過(guò)微信支付支持工程。這些鏈接來(lái)自于輕松籌這樣的公益眾籌平臺(tái)，在我的朋友圈和微信群出現(xiàn)已不止一次，身邊的朋友們也說(shuō)經(jīng)常會(huì)收到這些轉(zhuǎn)發(fā)。除了感慨公益眾籌潛移默化的開展外，近日我看到的一份眾籌報(bào)告也說(shuō)明，公益眾籌正在爆發(fā)。公益眾籌普及用戶愛心不減對(duì)于許多身患重病卻無(wú)錢就醫(yī)的人來(lái)說(shuō)，如今第一時(shí)間想到的可能不是公益救助機(jī)構(gòu)，而是先上輕松籌等平臺(tái)發(fā)起工程，然后分享到朋友圈、親戚群、校友群、同事群進(jìn)展求助。這符合眾籌平臺(tái)的初心——閑置資金與緊急需求的匹配。相對(duì)于傳統(tǒng)的救助流程來(lái)說(shuō)，依靠公益眾籌平臺(tái)求助，不只是便捷高效，比尋求傳統(tǒng)公益機(jī)構(gòu)幫助更能救急。熱心公益的社會(huì)群眾，在歷經(jīng)了幾次網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬求助的事件后，對(duì)正規(guī)公益眾籌平臺(tái)承受度越來(lái)越高。民政部在去年8月就公示了首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)遴選結(jié)果，騰訊公益、螞蟻金服、京東公益、輕松籌等十三家平臺(tái)入圍，這些平臺(tái)在工程審核、信息透明、資金用處等環(huán)節(jié)相對(duì)而言更有保障。遴選結(jié)果公示之后，各入選平臺(tái)也加強(qiáng)了宣傳力度，讓更多的社會(huì)群眾意識(shí)到使用標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的重要性。騰訊樂(lè)捐2月成功籌資額到達(dá)1521。03萬(wàn)元；國(guó)內(nèi)首家社交眾籌平臺(tái)輕松籌，20xx年其個(gè)人救助板塊共幫助了13。8萬(wàn)個(gè)家庭度過(guò)難關(guān)，現(xiàn)幾乎已成為大病救助平臺(tái)的代名詞。對(duì)于用戶而言，基于社交網(wǎng)絡(luò)的二度人脈關(guān)系的求助工程，有熟人的背書可信度更高，擁有社交優(yōu)勢(shì)和流量入口的大平臺(tái)，使用度高就理所當(dāng)然。而這些都傳達(dá)出：與社交結(jié)合的公益眾籌正在日益普及，成為社會(huì)公益的重要補(bǔ)充力量。公益眾籌還只是杯水車薪從行業(yè)角度來(lái)看，用戶支持公益眾籌的意愿也越來(lái)越強(qiáng)烈，整個(gè)行業(yè)還在高速增長(zhǎng)之中。以輕松籌為例，20xx年全年，平臺(tái)上的個(gè)人救助工程為2。3465萬(wàn)個(gè)，總支持379萬(wàn)余人次，籌款金額超過(guò)1。875億元；到了20xx年，僅上半年平臺(tái)上便發(fā)起個(gè)人救助工程多達(dá)4。5萬(wàn)余個(gè)，總支持1087萬(wàn)余人次，籌款總額超過(guò)4。5億元。工程數(shù)、支持人次和籌款金額都在高速增長(zhǎng)。然而，公益眾籌籌得的資金與眾多的參與人群卻不成正比。根據(jù)盈燦咨詢《20xx年2月眾籌行業(yè)報(bào)告》，本月全國(guó)眾籌行業(yè)共成功籌資13。06億元，公益眾籌總籌資金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獎(jiǎng)勵(lì)眾籌和股權(quán)眾籌，僅為0。43億元，占比僅為3。3%。并且，公益眾籌資金對(duì)于社會(huì)公益資金缺口只能說(shuō)是九牛一毛。我查了一下，20xx年福利彩票銷售額到達(dá)20xx。92億元，這還只是社會(huì)公益資金的一局部。由此可見，公益眾籌平臺(tái)雖有普及苗頭，但在獲資才能上仍然只能是傳統(tǒng)公益的補(bǔ)充。要想進(jìn)步公益眾籌的效力，還要不斷促進(jìn)展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展、深化人心，成為社會(huì)標(biāo)配的救助工具。輕松籌已成標(biāo)桿但整個(gè)行業(yè)有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)眾籌概念風(fēng)行中國(guó)已有三年，不過(guò)過(guò)去人們對(duì)于眾籌的理解更多是我支持你并得到回報(bào)。而公益眾籌并不對(duì)支持者提供回饋，即便是如此，公益眾籌照舊快速崛起，用戶承受度之高出乎許多人的意料。但不可無(wú)視的是，公益眾籌行業(yè)眼下仍然還有許多問(wèn)題亟待解決。近日人民日?qǐng)?bào)發(fā)布刊文《網(wǎng)絡(luò)眾籌愛心助病患的同時(shí)，不夠標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題也飽受質(zhì)疑》，就公益眾籌行業(yè)開展現(xiàn)狀做出客觀報(bào)道。一方面肯定了輕松籌眾籌平臺(tái)在大病救助方面的積極奉獻(xiàn)，是對(duì)政府和慈善救助的有益補(bǔ)充。另一方面，報(bào)道也指出了當(dāng)前整個(gè)公益眾籌行業(yè)亟待標(biāo)準(zhǔn)的一些亂象。而行業(yè)問(wèn)題之所以屢禁不絕，一個(gè)很重要的原因是當(dāng)前大病救助形式本身的局限?！洞壬品ā穼?duì)機(jī)構(gòu)的募捐行為進(jìn)展了明確的規(guī)定，而個(gè)人的求助行為還未出臺(tái)明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束。且公益眾籌平臺(tái)如今只能拿到局部用戶征信信息和核實(shí)工程必須的信息，如何確保工程真實(shí)性還要不斷探索。20xx年8月民政部就已經(jīng)制定了準(zhǔn)入規(guī)那么并指定了首批13家慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)，但如今在從事公益眾籌的平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止13家。因?yàn)槿狈γ鞔_的法律管制，一些小平臺(tái)跟風(fēng)入局。但作為后來(lái)者的小平臺(tái)，在平臺(tái)資質(zhì)與傳播聲量均無(wú)法與權(quán)威平臺(tái)匹敵時(shí)，往往會(huì)選擇大平臺(tái)進(jìn)展捆綁傳播，從名字到界面、機(jī)制幾乎全盤照搬，做得跟大平臺(tái)一模一樣，魚目混珠實(shí)現(xiàn)獲客。如有不當(dāng)操作，用戶其實(shí)難以區(qū)分平臺(tái)身份，反而會(huì)歸咎給知名度更高的大平臺(tái)，甚至是對(duì)整個(gè)公益眾籌行業(yè)失去信心。標(biāo)準(zhǔn)公益眾籌行業(yè)需三管齊下公益眾籌正在普及，有望成為一種新的主流公益力量，幫助需要被幫助的人，這值得期待，也值得肯定。但是，公益眾籌還是一個(gè)新生兒，需要呵護(hù)和成長(zhǎng)。要讓公益眾籌發(fā)揮更大作用就必須標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)，而這并不是靠政府監(jiān)管這樣的單一手段可以實(shí)現(xiàn)的，需要全社會(huì)發(fā)力才行。1、政府監(jiān)管需要進(jìn)一步完善。去年9月中國(guó)首部《慈善法》正式施行，對(duì)慈善組織利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)開展公開募捐等行為做了明確的規(guī)定，不過(guò)，眼下《慈善法》對(duì)于個(gè)人自發(fā)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)起求助的行為還缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于信息造假等行為也缺乏有效的懲戒措施。去年8月民政部公布了輕松籌等首批慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)遴選結(jié)果，但更像是“官方認(rèn)證”，而不是準(zhǔn)入資格。去年一些小平臺(tái)被關(guān)閉之后又死灰復(fù)燃再次入場(chǎng)，還有一些平臺(tái)那么變著把戲做著個(gè)人救助的事情。因此，對(duì)于公益眾籌平臺(tái)必須采取牌照準(zhǔn)入的方式，以輕松籌這樣的權(quán)威平臺(tái)為模板，制定量化明確的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，才能有效標(biāo)準(zhǔn)公益眾籌行業(yè)。2、信息互通層面需要多個(gè)機(jī)構(gòu)參與。對(duì)于工程審核時(shí)所需個(gè)人征信信息，醫(yī)院病歷信息，家庭關(guān)系信息甚至房產(chǎn)擁有信息，需要接入多家機(jī)構(gòu)、憑借大量的實(shí)地調(diào)查才能確保信息無(wú)誤，進(jìn)步公益眾籌類工程的造假本錢。同時(shí)不同公益眾籌平臺(tái)之間、公益眾籌平臺(tái)與社會(huì)公益機(jī)構(gòu)之前要更多互通有無(wú)，防止善款過(guò)多地流向一個(gè)被救助者。就目前來(lái)看，信息互通主要由業(yè)內(nèi)大平臺(tái)來(lái)落實(shí)，比方輕松籌就致力于與全國(guó)多家醫(yī)院等權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，提升公信度。然而，要不同機(jī)構(gòu)開放和互通信息，單靠某個(gè)平臺(tái)的力量并不可行，必需要政府介入和行業(yè)推動(dòng)。3、互聯(lián)網(wǎng)巨頭要更多地參與進(jìn)來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的開展都有舉足輕重的作用。公益眾籌利國(guó)利民，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也一直很注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任。除了自身做公益平臺(tái)之外，還可以為健全整個(gè)公益眾籌生態(tài)做更多事情。比方支付平臺(tái)可以對(duì)公益眾籌類企業(yè)加強(qiáng)審核，進(jìn)步公益支付門檻，甚至只接入民政部遴選的平臺(tái)。4、用戶要有正確的互聯(lián)網(wǎng)公益理念。當(dāng)前各種不標(biāo)準(zhǔn)的大病救助類事件，其實(shí)暴露出中國(guó)公民公益理念的薄弱。而在互聯(lián)網(wǎng)公益這個(gè)新惹事物上，用戶更需要有正確的參與理念。公益眾籌有其價(jià)值和作用，即可以在緊急情況下幫助自己或者身邊人，權(quán)威專業(yè)的平臺(tái)幫助人們傳播擴(kuò)散，躲避一定的風(fēng)險(xiǎn)。這種方式值得提倡，但需要選擇正規(guī)的平臺(tái)發(fā)起工程，譬如輕松籌等民政部指定的慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)，才能更好的保護(hù)自己的平安與利益。創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇六心想花店千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都講解著"美妙"，特別是如今，隨著人們的生活程度不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷進(jìn)步，對(duì)生活品質(zhì)的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等成效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們?cè)诨ハ嘟涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，訂花的長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)是非?？尚械?。1、提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品效勞為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大開展。我們的心想將成為一個(gè)得意的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶。為人類創(chuàng)造最正確生活環(huán)境！2、公司目的立足地大，效勞新鄉(xiāng)，輻射豫北，創(chuàng)立一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一年。當(dāng)運(yùn)營(yíng)成功后，經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間假如花店生意可以準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)期間在家開花店。1、行業(yè)分析^p"新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬(wàn)在校大學(xué)生店面，因此在前期目的消費(fèi)者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此，暫定的目的消費(fèi)群以臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。以臺(tái)科院為例，各類在校生近2萬(wàn)人，那么投入1校共有近2萬(wàn)的目的消費(fèi)者，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到在本店消費(fèi)國(guó)的群體將成為本店的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)，目的市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。2、調(diào)查結(jié)果分析^p本公司臺(tái)科院大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)展客戶分析^p，主要采取問(wèn)卷調(diào)查的方式。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣闊消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)置行為。⑵購(gòu)置行為根本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)置行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)置形式，購(gòu)置行為往往隨心所欲。⑷承受和吸收新事物的才能強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。⑸影響產(chǎn)品購(gòu)置的因素依次為：價(jià)格、品種、包裝、效勞等。⑹購(gòu)置行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在老師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。3、目的客戶分析^p在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次，一般消費(fèi)在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支〔你是我的唯一〕，3支〔我愛你〕，19支〔愛情路上久久長(zhǎng)久〕，21支〔最愛〕等等。師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向開展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比擬苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。五，經(jīng)營(yíng)策略1、小組成員：xxxxxx2、營(yíng)銷策略分析^p2、1品牌策略花店建立初始，我們需非常重視創(chuàng)立一個(gè)誠(chéng)信又效勞好的深化群眾心里的品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè)，采取花冊(cè)的精巧設(shè)計(jì)方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。2、2價(jià)格策略心想花店在原料，包裝，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格道路，又走質(zhì)量道路，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。2、3促銷策略，宣傳策略：利用學(xué)校播送站，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象，并與各大報(bào)社，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略形式。3、花店策略施行1、市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在2萬(wàn)人。2、重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)展傳播到達(dá)宣傳效果。3、現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年“2·14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點(diǎn)宣傳日期，宣傳內(nèi)容包括：⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數(shù)量為1—2條，以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái)，可以現(xiàn)場(chǎng)咨詢并訂購(gòu)；放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容，并擺放實(shí)物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出。⑶以綠意的宣傳平臺(tái)宣傳給各大高校學(xué)生。1、營(yíng)業(yè)額收入：據(jù)調(diào)查分析^p，我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日，每天銷售額在100—200元以上。2、支付方式：現(xiàn)金支付3、訂貨方式訂購(gòu)。花店直購(gòu)。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu)。4、客戶特點(diǎn)：年輕化，99%為青年人，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象。5。消費(fèi)特點(diǎn):中低檔的鮮花最受歡送。1、原那么：把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。2、初期投資：這一時(shí)期，資金主要用于進(jìn)貨渠道，第一個(gè)月進(jìn)貨費(fèi)用500元。3、利潤(rùn)預(yù)計(jì)：第一個(gè)月：1000；第二、三個(gè)月：1500；第四、六個(gè)月：2500。第一年預(yù)計(jì)收入8000元。創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇七1、時(shí)代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不一樣，享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價(jià)格也處在漲幅趨勢(shì)。經(jīng)常聽到寢室室友喊到：大姨媽也傷不起啊，衛(wèi)生巾也在漲價(jià)。或者有的時(shí)候忘記帶衛(wèi)生巾，沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。2、經(jīng)濟(jì)根底決定上層建筑，當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升，對(duì)生活的要求不一樣了。女性朋友對(duì)衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求進(jìn)步了，也給做山寨產(chǎn)品的廠家供給了時(shí)機(jī)。我們要抵抗這種現(xiàn)象，不僅僅為了自我，更是為了大家的安康。1、眾所周知，在大學(xué)學(xué)校里，本領(lǐng)遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加本領(lǐng)。學(xué)校里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自我鋪路。2、讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性很多購(gòu)置。不用怕來(lái)大姨媽傷不起，我們的價(jià)格是最低的，質(zhì)量最好，有求必應(yīng)，效勞第一!3、我本身是一名異常貧困生，勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情。一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向別人證明自我的自立與成長(zhǎng)。4、為貧困生供給勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們僅有經(jīng)過(guò)自我的努力來(lái)翻開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強(qiáng)!目前我國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：我國(guó)1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾消費(fèi)線，現(xiàn)已有300多家企業(yè)，1000多條消費(fèi)線，產(chǎn)品的類型也實(shí)現(xiàn)了多元化。假設(shè)每個(gè)寢室有4位女生，一層樓有24個(gè)寢室，一層樓就有96人，一幢樓有6層，一幢宿舍樓就有576人。而一般情景下，每一位同學(xué)每個(gè)月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾，30片護(hù)墊，一年有12個(gè)月。這個(gè)市場(chǎng)容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場(chǎng)，有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、abc之類的著名品牌，也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類品牌，種類繁多。據(jù)專家預(yù)測(cè)，中國(guó)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)容量相當(dāng)大，市場(chǎng)上存在的品牌可達(dá)20-30個(gè)，所以我想要在這一市場(chǎng)上開拓出屬于自我的一片天地。效勞每一個(gè)人。對(duì)每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記，我們會(huì)提早幾天送去提醒(以親自上門或問(wèn)候的形式)，詢問(wèn)是否需要衛(wèi)生巾，痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門，不需要同學(xué)自我跑腿去超市買，我們的衛(wèi)生巾品牌很多，針對(duì)每個(gè)人需要，并且我們的價(jià)格也會(huì)比超市的廉價(jià)，以人性化的效勞，做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性很多購(gòu)置。設(shè)置送貨上門，價(jià)格低，質(zhì)量最好，有求必應(yīng)，效勞第一。1、多種品牌、不一樣價(jià)位的衛(wèi)生巾2、紅糖(利于緩解痛經(jīng)，例假期喝最易)3、緩解痛經(jīng)的藥劑4、護(hù)理品1、人力上：負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問(wèn)卷、負(fù)責(zé)詢問(wèn)和慰問(wèn)、記錄每個(gè)同學(xué)例假日期。2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放很多的宣傳單、調(diào)查問(wèn)卷，先吸引群眾眼球，在寢室內(nèi)部做宣傳，網(wǎng)站宣傳，短息宣傳;3、經(jīng)營(yíng)上：消費(fèi)廠商直接進(jìn)貨，價(jià)格低，薄利多銷，固定實(shí)體店。4、策略上：網(wǎng)站宣傳，團(tuán)購(gòu)，淘寶店鋪，低價(jià)格薄利多銷，優(yōu)質(zhì)效勞，送貨上門，可做禮品包裝，例假期必需品(紅糖、藥劑、護(hù)理品)。1、真實(shí)原那么：從消費(fèi)商直接進(jìn)貨，保證正品，不弄虛作假。2、互利原那么：在真誠(chéng)的根底上，做到主顧雙方平等互惠。3、優(yōu)質(zhì)效勞原那么：保證為求助者所供給的優(yōu)質(zhì)耐心的效勞，提早做好溫馨提示，真正做到送貨上門。創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇八每位顧客進(jìn)人大廳，我們的店員就要齊聲說(shuō)出(歡送光臨xx的家)，接著按人數(shù)安排就坐，那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒，(你好!為了你的身體安康請(qǐng)先洗手)，然后用手勢(shì)指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套，并對(duì)顧客說(shuō)，為了你的袖口不被弄臟，請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說(shuō)聲(你好!你們的菜品已上齊，請(qǐng)慢用)。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心，須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的平安坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以表達(dá)我們的效勞更貼近溫暖。為了表達(dá)我們的溫馨效勞，增加真人播音提示，好象在餐廳或酒樓還沒時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方，我個(gè)人覺得在貼提示標(biāo)志的同時(shí)，增加真人播音提示會(huì)覺得更溫馨，比方：尊敬的顧客中午好!很榮幸在xx的家見到您們，xx的家溫馨提示：請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí)，不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免喪失，如有本店的效勞或其他問(wèn)題做的不好盡請(qǐng)諒解，您們所關(guān)心的是我們必做的。假如是夏天的話，增加一些夏天的生活小常識(shí)，或其他的話語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播，那樣也許會(huì)更加表達(dá)出xx的家的品牌效勞。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。為了能給我們的店打造品牌為根底，將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐，結(jié)帳的時(shí)候，收銀員呈上一個(gè)精巧的小紙袋，上面印著“銀碎”倆字，收銀員說(shuō)這是找您的零錢，我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)并沒有多大的實(shí)際作用，頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋，但這表達(dá)的是一種效勞的態(tài)度，顧客歡喜，帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、等內(nèi)容印在銀碎袋上，一舉兩得。細(xì)節(jié)做到位的小吃店，不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬局部，但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受群眾歡送，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功績(jī)。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳，在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子，其中裝有各色的線和縫衣服的針，這是為了客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí)，可以防止為難。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小，但這樣的效勞，確實(shí)細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。購(gòu)置顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛，每輛車后面掛著同樣的箱子，箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的，車子的后面豎立一面廣告幅(xx的家歡送您或您知道xx的家在哪里嗎?)在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)離鬧事，是因?yàn)槲覀兿胧「嗟腻X來(lái)回報(bào)更多的顧客，雖然來(lái)我們店就餐有點(diǎn)遠(yuǎn)，是因?yàn)槲覀兿虢o顧客更多優(yōu)惠、更多歡樂(lè)。您只要多走幾步路就能體會(huì)到我們對(duì)您的愛，我們的愛比希望多。)顧客您好!為了您的安康，我們不提供一次性餐具，我們只提供可回收的密胺餐具，每套餐具我們都經(jīng)過(guò)高溫消毒，請(qǐng)放心使用。每套餐具我們將收取5元押金，假如您不方便把餐具送回我們店里，可撥打xxxxxxxxxxx，我們將派專人上門回收，并退還你的押金，如有不便盡請(qǐng)諒解。有一個(gè)充滿活力的地方!完全開放的空間，自由隨意的時(shí)尚。天然鮮活的植物、肆無(wú)忌憚的陽(yáng)光，構(gòu)成洋溢安康的環(huán)境。典雅的音樂(lè)、富于人文的海報(bào)、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問(wèn)候，興趣互動(dòng)真錢游戲中的顧客，織成了一道靚麗的風(fēng)景，或否是您我曾經(jīng)夢(mèng)想的地方呢?如今這樣一個(gè)地方就在你身邊……您知道xx的家開在哪里嗎?xx的家會(huì)員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?xx的家的外賣效勞很特別您知道嗎?您知道在xx的家可以體會(huì)到歡樂(lè)嗎?xx的家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)您知道嗎?xx的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?您知道在xx的家可以吃到不一樣的餛飩嗎請(qǐng)兩班員工，一個(gè)收款，一個(gè)收桌兼洗碗，兩個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作，一個(gè)派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?，關(guān)系到打折促銷問(wèn)題管理。員工要統(tǒng)一服裝，員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金，統(tǒng)一服裝問(wèn)題差不多算投資相抵，不算統(tǒng)一服裝方面的投資。員工根本工資為1000元到1800元，再將每月營(yíng)業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金，按出勤率平均分配。收款：2名x1200元=2400元效勞：2名x1200元=2400元外送：2名x1000元=20xx元后廚師傅：4名x1800元=7200元共計(jì)：人數(shù)10名=14000元這種小店，根本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營(yíng)，日目的營(yíng)業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤(rùn)為900元到1350元，除去員工工資加費(fèi)用467元+電費(fèi)30元+水費(fèi)10元=507元。每天利潤(rùn)為393元到843元以上。年利潤(rùn)為14萬(wàn)到30萬(wàn)，計(jì)算誤差后，算20萬(wàn)左右。創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇九為了促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生的務(wù)實(shí)創(chuàng)新才能，豐富大學(xué)生的課余生活，進(jìn)步大學(xué)生的社會(huì)理論才能，樹立正確的就業(yè)觀念，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道，鼓勵(lì)當(dāng)代大學(xué)生務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、不斷實(shí)現(xiàn)人生的跨越。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽?！?〕活動(dòng)宗旨：旨在激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識(shí)，樹立正確的就業(yè)觀念，進(jìn)步大學(xué)生的社會(huì)理論才能，充分開掘大學(xué)生的專業(yè)才能和創(chuàng)造潛力?！?〕活動(dòng)主題：待定。〔3〕參賽對(duì)象：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院個(gè)人或團(tuán)體?！?〕參賽內(nèi)容：待定?！?〕主辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院承辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)協(xié)辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室、宣傳部、學(xué)習(xí)部、組織部、外聯(lián)部、體育部、勞動(dòng)部、文藝部。〔6〕比賽時(shí)間及地點(diǎn)：待定?！?〕賽前準(zhǔn)備1、宣傳鼓勵(lì)大家積極參與2、張貼海報(bào)，面向全院公開征集作品〔2〕初賽1、時(shí)間：待定。2、對(duì)選手的籌劃書進(jìn)展初步挑選，并選出進(jìn)入復(fù)賽的作品?！?〕復(fù)賽1、時(shí)間：待定。2、將挑選出的選手進(jìn)展一對(duì)一指導(dǎo)，幫助選手及時(shí)完善他們的設(shè)計(jì)。3、并確定進(jìn)入復(fù)賽名額?！?〕決賽前彩排1、時(shí)間：待定。2、對(duì)進(jìn)入決賽的選手進(jìn)展實(shí)際彩排，彩排可分為三次進(jìn)展，最后一次彩排要求規(guī)格與決賽一樣。根據(jù)工作安排劃分為五個(gè)工作小組〔1〕宣傳組〔主要由宣傳部負(fù)責(zé)〕a、以展板海報(bào)的形式進(jìn)展宣傳b、面向全院進(jìn)展作品征集〔2〕賽場(chǎng)布置組〔主要由文藝部、體育部、勞動(dòng)部負(fù)責(zé)〕a、進(jìn)展場(chǎng)地申請(qǐng)b、設(shè)計(jì)條幅的內(nèi)容和條幅的張貼c、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委席的布置d、音響話筒、燈光的布置和調(diào)試e、維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律〔3〕禮儀組〔主要由學(xué)習(xí)部、文藝部負(fù)責(zé)〕a、選出禮儀人員假設(shè)干名b、選出主持人c、負(fù)責(zé)對(duì)主持人和參賽人員的化裝d、負(fù)責(zé)給評(píng)委老師倒水、傳遞打分記錄，并交由統(tǒng)計(jì)組匯總e、準(zhǔn)備好評(píng)委老師的紙筆和其他用具〔4〕評(píng)審組〔主要由學(xué)習(xí)部、組織部負(fù)責(zé)〕a、初賽、復(fù)賽由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)評(píng)審，b、決賽邀請(qǐng)團(tuán)委老師和專業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)展評(píng)審c、評(píng)分原那么：公開、公正、公平d、評(píng)分方式：由評(píng)委老師打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，平均分即為該選手得分〔5〕統(tǒng)計(jì)組〔由組織部負(fù)責(zé)〕a、負(fù)責(zé)選手的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和排序b、負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)c、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)a、由主持人宣布比賽完畢b、評(píng)委老師與獲獎(jiǎng)選手合影c、請(qǐng)?jiān)u委老師離席、組織學(xué)生陸續(xù)退場(chǎng)d、工作人員清理賽場(chǎng)e、各部門做好工作總結(jié)創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇十為了增強(qiáng)我院青年學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能，豐富我院校園文化，我院校團(tuán)委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)方案大賽，通過(guò)大賽這一平臺(tái)，使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心，提身自身的綜合素質(zhì)。xx年xx月――xx年xx月激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑒?chuàng)業(yè)照亮人生xx學(xué)院全體學(xué)生：xx學(xué)院校團(tuán)委承辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院籌劃協(xié)辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、社會(huì)之窗協(xié)會(huì)、讀書協(xié)會(huì)贊助單位：xxx、大學(xué)生精英論壇〔一〕宣傳、報(bào)名階段〔xx年xx月xx日―xx月xx日〕1、宣傳發(fā)動(dòng)：通過(guò)海報(bào)、宣傳單、設(shè)報(bào)名點(diǎn)。給學(xué)部通知各班級(jí)學(xué)生、社團(tuán)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加。2、參賽流程：〔1〕組隊(duì)：以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名，可自由組隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)最少4人，最多不超過(guò)7人，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一填寫大賽“團(tuán)隊(duì)報(bào)名表”〔見附件1〕報(bào)名參加。每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)指導(dǎo)老師一名。〔2〕選擇工程：選擇具有市場(chǎng)前景的效勞或產(chǎn)品，所提出的效勞或產(chǎn)品為參賽者的新創(chuàng)造創(chuàng)造或經(jīng)受權(quán)的創(chuàng)造創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念或效勞?？梢耘c校內(nèi)外的有關(guān)科研、專利機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取受權(quán)。鼓勵(lì)學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意。〔3〕調(diào)研：就所提出的效勞或產(chǎn)品開展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和深化研究?！?〕成文：在廣泛進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)展企業(yè)分析^p的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場(chǎng)的完好、詳細(xì)、有施行可能的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案書。同時(shí)創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案走入市場(chǎng)。完好的商業(yè)方案書應(yīng)該包括概要、公司描繪、產(chǎn)品與效勞、市場(chǎng)分析^p、競(jìng)爭(zhēng)分析^p、營(yíng)銷策略及銷售、財(cái)務(wù)分析^p，附錄等?！?〕為了使創(chuàng)業(yè)方案書更具可行性，除專利性工程外，啟動(dòng)基金控制30萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。3、創(chuàng)業(yè)方案書上交紙質(zhì)版和電子版。4、聯(lián)絡(luò)方式：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)：xxxx〔姓名：xx〕，：xxxx〔姓名：xx〕5、報(bào)名截止時(shí)間：xx年xx月xx日〔二〕開幕式時(shí)間：〔待定〕地點(diǎn)：〔待定〕〔三〕培訓(xùn)時(shí)間：xx年xx月xx日地點(diǎn)：〔待定〕內(nèi)容：怎樣寫工程籌劃書、應(yīng)注意哪些事項(xiàng)等培訓(xùn)師：〔待定〕〔四〕交初稿時(shí)間：xx年xx月中旬〔五〕交作品時(shí)間：xx年xx月上旬〔六〕初賽：xx年xx月中旬〔七〕決賽：xx年xx月1、初賽、〔決賽〕辯論賽兩個(gè)階段來(lái)挑選。初賽由團(tuán)委組織，對(duì)作品進(jìn)展挑選；決賽中，學(xué)院將組織專家對(duì)初賽作品進(jìn)展評(píng)比，挑選出15—20個(gè)作品參加最后的辯論賽。〔此15—20份作品可由參賽隊(duì)帶回進(jìn)展完善，并由評(píng)委進(jìn)展公開的細(xì)節(jié)性的指導(dǎo)，以便參加辯論賽〕；辯論賽為公開辯論，選手將對(duì)其作品進(jìn)展簡(jiǎn)單的闡述，并承受專家、企業(yè)人士的提問(wèn)。2、表達(dá)公平，公正，公開的原那么，將邀請(qǐng)有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對(duì)決賽作品進(jìn)展審核，并邀請(qǐng)學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審辯論賽?！苍斠姼郊?、附件3、附件4〕1、一等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書二等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書三等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書2、優(yōu)秀指導(dǎo)老師2名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書中國(guó)共產(chǎn)青年團(tuán)xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院總支委員會(huì)xx年xx月xx日創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇十一千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都講解著"美妙"，特別是如今。隨著人們的生活程度不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷進(jìn)步。對(duì)生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等成效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們?cè)诨ハ嘟涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是非?？尚械?。1.提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品效勞為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大開展。我們的青鳥將成為一個(gè)得意的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶。為人類創(chuàng)造生活環(huán)境！2.公司目的立足地大，效勞xx上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)形式成功后，以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。1.行業(yè)分析^p"xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目的消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外，在xx各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目的消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以xx大學(xué)為例，各類在校生近2萬(wàn)人，那么投入8校共有近20萬(wàn)的目的消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)，目的市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。2.調(diào)查結(jié)果分析^p本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)展客戶分析^p，主要采取問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣闊消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)置行為。⑵購(gòu)置行為根本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)置行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)置形式，購(gòu)置行為往往隨心所欲。⑷承受和吸收新事物的才能強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。⑸影響產(chǎn)品購(gòu)置的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，效勞等。⑹購(gòu)置行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在老師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。3.目的客戶分析^p在校大學(xué)生購(gòu)置一般不問(wèn)價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的)，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長(zhǎng)久)，21支(最愛)等等，在老師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向開展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比擬苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇十二一、創(chuàng)業(yè)者根本情況劉xx，女，xx人，xx工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系xxx級(jí)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)學(xué)生。具有吃苦耐勞的精神，積極向上的拼搏精神，明確的船業(yè)目的和開展方向，堅(jiān)韌的毅力和踏實(shí)肯干的干勁。二、工程簡(jiǎn)介1、企業(yè)名稱：服裝〔連鎖〕專賣店2、企業(yè)性質(zhì)：以盈利為目的同時(shí)為民提供便利，有著時(shí)代的開展的元素的服裝專賣店。3、企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和效勞：新上市的服裝，售后效勞。三、市場(chǎng)分析^p1、目的顧客：追趕時(shí)髦的年輕人和一些富二代。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：優(yōu)勢(shì)：a、市場(chǎng)占有率有一定的份額，消費(fèi)者心中有一定地位。b、穩(wěn)定的供貨渠道。c、立足于市場(chǎng)久矣，人脈資豐富。優(yōu)勢(shì)：a、沒有明確的市場(chǎng)定位。b、無(wú)法確立自己的品牌標(biāo)準(zhǔn)。c、有著欺騙消費(fèi)者的現(xiàn)象。d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。3、自身企業(yè)：優(yōu)勢(shì)：a、作為新興企業(yè)，市場(chǎng)潛力宏大。b、全新的運(yùn)營(yíng)形式，質(zhì)量的100%保障。c、獨(dú)特的供貨渠道。d、優(yōu)質(zhì)的效勞。優(yōu)勢(shì)：a、市場(chǎng)混亂，標(biāo)準(zhǔn)缺乏。b、急于擴(kuò)大自己的規(guī)模和擴(kuò)大品牌效應(yīng)，不合適長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略4、市場(chǎng)容量：時(shí)機(jī)：a、生活程度的進(jìn)步，消費(fèi)程度進(jìn)步。b、消費(fèi)觀念的改變。c、追求時(shí)尚的人群愈來(lái)愈多。威脅：a、國(guó)外的時(shí)裝的進(jìn)入，一定程度上影響市場(chǎng)。b、其他專賣店的競(jìng)爭(zhēng)。c、偽劣產(chǎn)品的濫行。5、營(yíng)銷策略：堅(jiān)持科學(xué)化管理，實(shí)行以顧客為上帝的效勞態(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，實(shí)行科學(xué)化開展戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)的理念，以進(jìn)步市場(chǎng)占有率增加收益為目的，以優(yōu)質(zhì)的效勞吸引顧客，回籠顧客。實(shí)行環(huán)經(jīng)濟(jì)。四、企業(yè)組織架構(gòu)1、崗位設(shè)置：經(jīng)理，銷售人員，后勤人員，財(cái)務(wù)人員，市場(chǎng)調(diào)研人員，采購(gòu)人員。2、成員簡(jiǎn)介：董事會(huì)，銷售部，后勤部，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，采購(gòu)部。3、制度建立：內(nèi)部控制管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、外部信息使用人報(bào)送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度化等等。五、風(fēng)險(xiǎn)控制1、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)：資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，產(chǎn)品的供給，供給商的違約，是否能經(jīng)歷殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：各方面的問(wèn)題由相應(yīng)部門分工合作解決。六、資金來(lái)加盟商的投資，銀行借貸，股東的股份，自籌資金七、總述本企業(yè)作為一個(gè)具有時(shí)尚道路的服裝專賣店，同時(shí)具有現(xiàn)代化元素和時(shí)代潮流，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的購(gòu)貨渠道，有著強(qiáng)硬的制度支撐，優(yōu)質(zhì)的效勞，在市場(chǎng)上開展?jié)摿甏?，本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和開展戰(zhàn)略，以最小的風(fēng)險(xiǎn)謀取最大的利益。創(chuàng)業(yè)籌劃書字篇十三隨著人們物質(zhì)生活程度的進(jìn)步，人們的精神需求也在不斷開展，越來(lái)越多的年輕人追求個(gè)性自由并通過(guò)一定的表現(xiàn)形式予以表達(dá)。藝術(shù)的開展尤其突出，音樂(lè)被越來(lái)越多的年輕人瘋狂追求。在當(dāng)今高校、中學(xué)，已經(jīng)有不少人開場(chǎng)癡迷于搖滾音樂(lè)。而xx琴行就在這樣的宏觀環(huán)境下誕生了，該琴行位于xx大學(xué)附近，提供各種樂(lè)器培訓(xùn)效勞，也出售搖滾音樂(lè)演奏樂(lè)器，現(xiàn)為更好地經(jīng)營(yíng)琴行，為廣闊音樂(lè)愛好者提供更好的平臺(tái)，xx琴行委托xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院xx級(jí)營(yíng)銷專業(yè)“優(yōu)創(chuàng)”模擬廣告公司成員為其進(jìn)展深化的市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)查目的：通過(guò)對(duì)所有調(diào)查對(duì)象的詳細(xì)調(diào)查，再對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)展專業(yè)的、入微的分析^p，理解并掌握目前該琴行自身的根本情況〔swot分析^p〕，市場(chǎng)需求詳細(xì)信息，更好地開展琴行的效勞以及進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率，并樹立良好的企業(yè)形象，打造品牌。1、企業(yè)知名度、品牌形象理解xx琴行在xx大學(xué)、xx市各高中、初中等學(xué)校的學(xué)生中的知名度情況，企業(yè)的品牌形象分析^p〔1〕優(yōu)勢(shì)包括xx琴行所在的宏觀環(huán)境：自然環(huán)境和人文環(huán)境。自然環(huán)境有地理位置、交通狀況、所在商圈、天氣氣候、衛(wèi)生環(huán)境、人口密集度等因素；人文環(huán)境又包括周邊居民的受教育程度、文化程度、高等學(xué)府?dāng)?shù)量、目的消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)藝術(shù)的認(rèn)識(shí)狀況。產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量。該琴行吉他、貝斯、鍵盤、架子鼓、木琴等樂(lè)器的質(zhì)量、演奏效果。師資力量狀況，講師自身藝術(shù)程度、講師教學(xué)才能。價(jià)格上的優(yōu)惠、培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)的程度上下，相對(duì)于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！?〕優(yōu)勢(shì)該琴行的管理制度，處理危機(jī)公關(guān)的才能，公司獎(jiǎng)罰制度，薪酬體系〔3〕時(shí)機(jī)國(guó)家大力開展文化事業(yè)，各地區(qū)文化事業(yè)的繁榮，高校對(duì)藝術(shù)有狂熱追求的學(xué)生數(shù)量增加，搖滾的普及〔4〕威脅大量同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的涌入，各種網(wǎng)絡(luò)資的泛濫3、市場(chǎng)需求狀況包括中高等學(xué)府師生對(duì)類似藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的態(tài)度、熱愛程度，以及各界社會(huì)人士對(duì)搖滾的喜歡狀況4、該琴行以前的宣傳效果分析^p與廣告效果預(yù)測(cè)調(diào)查對(duì)象對(duì)xx琴行的熟知程度，人們喜歡關(guān)注怎樣的廣告形式，人們對(duì)廣告宣傳單的態(tài)度，消費(fèi)者是否會(huì)因廣告而產(chǎn)生購(gòu)置動(dòng)機(jī)和欲