公司管理制度大綱-行政

安特微智能通訊〔深圳〕安特微智能通訊〔深圳〕公司治理制度安特微智能通訊〔深圳〕二〇一七年九月目 錄公司治理制度大綱為了加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本治理細(xì)則。一、公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)打算、決議。三、公司全體應(yīng)員工團(tuán)結(jié)全都，樹立全公司“一盤棋”的思想，制止任何部門或個(gè)人損害公司的利益、形象、聲譽(yù)和有破壞公司進(jìn)展之行為。四、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性益。五、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化學(xué)問以及相關(guān)工作業(yè)務(wù)學(xué)問工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。六、公司鼓舞員工極致發(fā)揮才能，提出合理化建議，多做奉獻(xiàn)。對(duì)有突出奉獻(xiàn)者，公司予以嘉獎(jiǎng)、表彰。七、公司為員工供給公正、公平的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)，鼓舞員工樂觀向上。力和向心力。九、公司實(shí)行崗位責(zé)任制與公司經(jīng)濟(jì)效益凹凸掛鉤的安排制度和員工的工作表現(xiàn)逐步提高員工各方面待遇。發(fā)揮其學(xué)問為公司多做奉獻(xiàn)。考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十二、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。員工守則一、為加強(qiáng)員工的政治思想工作素養(yǎng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍，促進(jìn)公司工作向高層次進(jìn)展，全體員工必需共同遵守。二、擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)以來的路線、方針和政策，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹翱茖W(xué)發(fā)展觀”，堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)根本點(diǎn)”的根本路線，在政治思想上同黨中心保持高度全都；不斷提高思想覺悟、政策和業(yè)務(wù)水平，樂觀努力工作。三、遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。四、效勞領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，互助互愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。五、寵愛關(guān)心集體，疼惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張，樂觀參與公司組織的各類活動(dòng)。六、自覺維護(hù)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，保護(hù)公司利益，不向外單位無關(guān)人員談?wù)摫竟緝?nèi)部事務(wù)及工程狀況，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)；堅(jiān)持原則，不謀私利，挾持正氣，壓制邪氣，維護(hù)本公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。七、寵愛本職，虛心慎重，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，精通業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和效勞質(zhì)量；樂觀進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)，在各項(xiàng)工作中，制造優(yōu)異的成績，為公司更好的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。八、留意公司及個(gè)人形象，儀表大方，衣著干凈，講究衛(wèi)生，不亂丟臟物、煙頭，不隨地吐痰。九、工作認(rèn)真，主動(dòng)樂觀，熱忱待客，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)效勞。十、認(rèn)真做好各種設(shè)備和工具的維護(hù)保養(yǎng)工作公司員工治理制度一、公司形象1、員工必需清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和治理構(gòu)造，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對(duì)方。3、在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn)，語氣溫順，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間〔包括午餐時(shí)間〕辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽?wèi)?yīng)準(zhǔn)時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司時(shí)間太長。6、員工在接聽、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必需時(shí)刻留意公司形象，依據(jù)具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要留意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、公司作息時(shí)間表1、員工應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定上午：8：3012:00下午：13:3018:003、員工上下班施行指紋打卡，上下班均須打卡，請(qǐng)嚴(yán)格遵守公司考勤制度。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向前臺(tái)處填寫【外出登記表】前方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，覺察不清潔的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。5、員工值日當(dāng)天需清潔工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面干凈干凈。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)展考評(píng)。3、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展〔大廳、會(huì)議室〕，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)展談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘〔特別狀況除外〕。45、常?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)爭論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。6、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。7、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。8、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)覺察，賜予警告，情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將予以辭退。9、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)展文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知網(wǎng)管安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、治理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間，員工均不行擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及治理人員均不行向外泄露公司進(jìn)展打算、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一覺察，除承受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)峻的，公司將追究其法律責(zé)任。六、人員治理1、員工必需聽從公司的整體治理，包括職務(wù)的安排及工作內(nèi)容的安排。2、員工須敬重上司，依據(jù)上司的指導(dǎo)進(jìn)展工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作狀況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須準(zhǔn)時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的打算必需報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。5、員工不聽從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)峻程度，賜予處理。6、治理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓舞并帶著好員工隊(duì)伍，時(shí)刻把握員工的工作狀況，確保公司整體籌劃順當(dāng)進(jìn)展。7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司進(jìn)展做出努力。七、物品治理1、辦公用品的日常治理由行政人事部特地人員負(fù)責(zé)定期購置；2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【物料申請(qǐng)單】上,由治理部特地發(fā)放。3、假設(shè)急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【物料申請(qǐng)單】后，交由特地負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。4、進(jìn)人員到職時(shí)由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。八、電腦治理：1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、未經(jīng)許可，使用者不行增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩玩耍。5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料治理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料治理員申請(qǐng)做馬上備份。6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。7、使用者必需妥當(dāng)保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。九、網(wǎng)絡(luò)治理1、工作時(shí)間內(nèi)制止掃瞄與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為〔如：上網(wǎng)談天〕，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息消滅在網(wǎng)絡(luò)上。3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)玩耍、掃瞄圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。4、制止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種玩耍及大型軟件。5、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與治理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，個(gè)人電腦及效勞器設(shè)備等所用IP地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不行擅自更改。十、獎(jiǎng)懲方法：1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；3、有以下事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的根底上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)爭論，賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：A、樂觀向公司提出合理化建議，其建議被公司所承受者。B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。4、以下事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的根底上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)爭論，賜予相應(yīng)的懲罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的。B、泄露公司經(jīng)營治理隱秘的。C、私自把公司客戶介紹他人的。獎(jiǎng)金津貼制度綱要一、目的1、將員工生產(chǎn)力量和公司效益掛鉤；將員工利益和公司進(jìn)展相連；優(yōu)化鼓勵(lì)性治理。2、明確勞資雙方責(zé)任；最大限度地激發(fā)員工的工作熱忱。二、適用范圍適用于公司全體員工三、獎(jiǎng)金津貼分類說明崗位性津貼補(bǔ)助、福利性津貼、效益性獎(jiǎng)金、行政性治理獎(jiǎng)金、綜合性考核獎(jiǎng)金、政策性撫恤金等。1、崗位性津貼補(bǔ)助交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、崗位津貼、出差補(bǔ)助。餐飲津貼，加班補(bǔ)助，夜班津貼等津貼屬批。2、福利性津貼補(bǔ)貼住房津貼，伙食補(bǔ)助，養(yǎng)分津貼〔費(fèi)，工傷補(bǔ)助等津貼屬申請(qǐng)公司福利局部，由人事部3、行政部審核審批。員工因非因工性損害撫恤金，由人事部提出申請(qǐng)，行政審批。4、效益性獎(jiǎng)金績效獎(jiǎng)金，提成等屬效益工資，是工資構(gòu)成的一局部，按月考核發(fā)放。5、行政性治理獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金〔勤工獎(jiǎng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)，先進(jìn)獎(jiǎng)，鼓舞獎(jiǎng)，合理化建議獎(jiǎng)，制造獎(jiǎng)，技術(shù)獎(jiǎng)，創(chuàng)意獎(jiǎng)，組織活動(dòng)獎(jiǎng)金等，由人事部行政部籌劃組織，以鼓勵(lì)員工制造性，豐富公司企業(yè)文化。6、綜合性考勤獎(jiǎng)金工程獎(jiǎng)金，季度獎(jiǎng)金，年度獎(jiǎng)金是公司綜合性考核鼓勵(lì)員工的方法，由行政部打算。政策性撫恤金傷處理規(guī)定。四、獎(jiǎng)金津貼額度標(biāo)準(zhǔn)和傾斜對(duì)象公司全部獎(jiǎng)金津貼，在入職員工試用期內(nèi)原則上均不享有，具體狀況如下。崗位性津貼補(bǔ)助是對(duì)崗位工資的一種補(bǔ)充，是針對(duì)在職崗位的一種優(yōu)化，其津貼有無、多少依實(shí)際具體狀況定。入職員工試用期內(nèi)不享有此項(xiàng)津貼。福利性津貼補(bǔ)助是依據(jù)職位和個(gè)人收入來核定的補(bǔ)助的水平來衡定，一般不會(huì)大于此數(shù)。入職員工試用期內(nèi)不享有此項(xiàng)津貼。績效獎(jiǎng)金目前公司定義最高250元/月，主要針對(duì)電子轉(zhuǎn)配部，是實(shí)際工資的重要組成局部，以考核考評(píng)比率形式發(fā)放。入職員工試用期內(nèi)，入職月考勤天數(shù)〔以考勤卡為主，77天〔含7天〕以下不享有此項(xiàng)獎(jiǎng)金。離職人員離職即結(jié)算工資當(dāng)月不享有績效獎(jiǎng)金，離職日在17日后，其上月績效金按考核發(fā)放。公司辭退人員按即離即結(jié)核算工資核定。局部，即固定的績效獎(jiǎng)金額，按工資組成局部發(fā)放，入職和離職按考勤天數(shù)比率核算。提成或叫提成獎(jiǎng)金，主要針對(duì)是公司業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員，按月考核，以回款為主，按當(dāng)月回1%做提成獎(jiǎng)金，是業(yè)務(wù)員月收入的一局部。行政性獎(jiǎng)金是公司行政鼓勵(lì)治理工程，最高可獎(jiǎng)至1000元，具體由行政部打算。全勤獎(jiǎng)是行政性治理獎(jiǎng)金的一種，每出勤一天260元計(jì)；在本月內(nèi)無任何遲到，早退，及無事假、病假、曠工記錄視為全勤，享有全勤獎(jiǎng)金額；當(dāng)月在上班時(shí)間開頭5人員離職當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金出考滿勤外〔月底辭工，正班加班正常，在考勤上視為不滿勤，不享有此項(xiàng)獎(jiǎng)金。關(guān)于全勤考核的定義見公司考勤制度。額或總利潤的百分比提取〔一般取總利潤的20~30%，其中年終獎(jiǎng)金取總利潤的10%左右，具體由公司董事會(huì)打算，分割共享。試用期員工不享有此項(xiàng)獎(jiǎng)金配額。綜合性獎(jiǎng)金以綜合性考核為依據(jù)，參見公司員工考核治理方法。五、獎(jiǎng)金津貼的發(fā)放形式一般承受公開形式和隱秘方式兩種相結(jié)合，以現(xiàn)金支付。八、此獎(jiǎng)金津貼制度是公司初步綱要性文件，在公司進(jìn)展過程中逐步完善。七、此文件經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，解釋權(quán)在董事會(huì)，由人事部行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行。員工獎(jiǎng)懲制度一、目的1、強(qiáng)化制度治理，明確嘉獎(jiǎng)懲罰公正性。2、標(biāo)準(zhǔn)員工紀(jì)律行為。二、適用范圍適用于公司團(tuán)體員工三、嘉獎(jiǎng)懲罰事項(xiàng)留意細(xì)則考評(píng)嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)分為獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)和晉級(jí)嘉獎(jiǎng)；晉級(jí)見公司員工晉級(jí)評(píng)定制度。懲罰是對(duì)違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為，及工作過失的追究，懲罰只是一種治理手段，在追究過程中處以懲罰不是懲罰的目的；工作過失的追究見公司過失追究處理方法。1、鼓勵(lì)性公司人事部、行政部打算。2、懲罰性扣發(fā)當(dāng)事人應(yīng)結(jié)算工資。3、公開性嘉獎(jiǎng)公開，強(qiáng)化鼓勵(lì)；懲罰公正，嚴(yán)明戒備。四、此項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度由公司人事部行政部擬定并執(zhí)行。五、本文件解釋權(quán)最終在本公司。易耗物品治理規(guī)定辦公室治理規(guī)定公司文檔治理規(guī)定治理人員標(biāo)準(zhǔn)守則一、目的完善治理機(jī)制，加強(qiáng)治理人員自我約束，促進(jìn)治理隊(duì)伍廉潔自律，團(tuán)結(jié)向上，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)守則。二、適用范圍適用于公司全部治理人員。三、公司員工守則內(nèi)容1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。3、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。4、疼惜公物，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、樂觀進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)。四、治理人員標(biāo)準(zhǔn)綱要1、廉潔自律，奉公守紀(jì)為他人楷模，樹立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)形象。2、組織協(xié)調(diào)無間，帶著團(tuán)隊(duì)盡最大努力順當(dāng)完成各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。3、克己奉公，任勞任怨竭盡所能地去完成任務(wù)，帶著出一支優(yōu)秀的工作組。4、發(fā)揮自己的專業(yè)技能，結(jié)合公司治理手段，以豐富治理閱歷，做好本職工作。5、樂觀向上，合理承受同仁意見，不斷豐富自身的學(xué)識(shí)閱歷。6、公正嚴(yán)明，不拉幫結(jié)派，用人唯賢創(chuàng)立良好的領(lǐng)導(dǎo)信譽(yù)。7、維護(hù)公司形象，保持辦公區(qū)域干凈，提倡禮貌接待，語言文明。8、嚴(yán)守公司機(jī)密，開拓創(chuàng)，為公司進(jìn)展盡職盡責(zé)。9、提倡和諧互助友愛的公司環(huán)境，共同建立并完善公司文化。五、辦公室文明規(guī)定1、舉止端莊，文明禮貌，不許在辦公室內(nèi)玩耍、大聲喧嘩。2、保持桌面干凈，有序放置文件什物，不得亂丟紙張，不得亂棄樣板。3、勤清掃，常整頓整理，保持整體環(huán)境清爽明凈。4、文明接待，語言得體，維護(hù)公司形象。5、節(jié)約資源，杜絕鋪張，進(jìn)出留意開關(guān)能源設(shè)備〔燈、飲水機(jī)、風(fēng)扇、電腦、空調(diào)、水閥等，嚴(yán)禁不關(guān)閉能源設(shè)備下班走人。6、安全第一，定期檢測安全隱患，如電器線路等，嚴(yán)禁辦公室內(nèi)抽煙。7、不準(zhǔn)用公司撥打私話，接聽私話長話短說，嚴(yán)禁用公話撥打任何詢問電臺(tái)。8、疼惜公司財(cái)物，不得隨便損壞辦公用品用具或盜竊公司財(cái)物，下班后要關(guān)閉好公司全部門窗。六、此文件由本公司訂制