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品質部績效考核管理辦法文件編號：WI-03-001版本：A0頁碼：1/3擬定日期：2014-8-9品質部績效考核管理辦法目的提高品質效率，特制定績效考核辦法，考核品質人員的工作能力和工作態(tài)度，以激勵本公司品質人員的責任感和積極感。適用范圍適用品質部的全體人員?？己说燃?、標準分在95分以上為優(yōu)異成績，等級為A級。2、標準分在85-94為良好成績，等級為B。3、標準分在70-84為合格成績，等級為C。4、標準分在60-69為非達標成績，等級為D5、標準分在50-59分以下為極差成績，等級為E?？己艘罁?.1、考勤，廠紀廠規(guī)考核。4.1.1、上班遲到一次扣1分，早退一次扣1分（包括加班）。4.1.2、礦工一次扣10分，不加班每次扣2分（沒有請假）。4.1.3、未全勤事假一次扣2分，未全勤病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣2分。4.1.4、滿全勤上班加2分，超半天加1分，超兩天加2分。4.1.5、榮獲公司記大功一次加10分，記小功一次加7分，記嘉獎一次加4分。4.2、工作技能及工作態(tài)度考核4.2.1、對于客訴（包括內部、工序之間）經核查屬實根據不良情況和嚴重性，每發(fā)生一次扣2-10分。（廠內挑選返工扣2-5分；到客戶返工扣5-10分）。4.2.2、檢驗員拒絕檢驗產品，每發(fā)生一次扣5分。4.2.3、未按照規(guī)定進行檢驗或漏檢，造成批量性不良，每發(fā)生一次扣2-5分。4.2.4、首件檢驗判定失誤造成批量性不良，（可返工）一次扣2-5分，造成批量報廢扣5-10分。檢驗報告品質記錄填寫錯誤，每發(fā)生一次扣0.5-1分。4.2.5、產品品質狀態(tài)標示不清楚或不及時沒發(fā)生一次扣2-5分。4.2.6、不服從上級的工作安排，按期情節(jié)嚴重性扣5-10分。4.2.7、其他部門投訴因為品質問題影響交期，視情況嚴重性，每發(fā)生一次扣2-5分。4.2.8、上班時間工作散慢、竄崗、做與工作無關的事、與生產協作不當者每發(fā)生一次視情況嚴重性扣1-5分。4.2.9、人為的損壞測量儀器，每發(fā)生一次扣-2分。4.3.0、公司文件、資料、圖紙、樣板的遺失、損壞每發(fā)生一次扣2分。4.3.1當班責任組長，對發(fā)生的問題負連帶責任，視情況

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