2023年公司安全工作總結(jié)精辟(16篇)

年公司安全工作總結(jié)精辟(大全16篇)總結(jié)是對(duì)過去肯定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們查找工作和事物進(jìn)展的規(guī)律，從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完善的總結(jié)呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結(jié)范文，盼望大家能夠喜愛!

公司平安工作總結(jié)精辟篇一

關(guān)于平安生產(chǎn)的重要思想，宣揚(yáng)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推動(dòng)平安生產(chǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展的看法》《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化推動(dòng)平安生產(chǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展的實(shí)施看法》及xx平安生產(chǎn)工作總要求，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，提升公司平安管理水平。

以“樹立平安進(jìn)展理念，弘揚(yáng)生命至上、平安第一的思想”為主題，落實(shí)到公司平安管理的整個(gè)過程，不斷提高公司整體平安管理水平和核心競爭力，有效促進(jìn)xx公司可持續(xù)進(jìn)展。詳細(xì)工作如下：

3月9日在xx公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，特地召開平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)上，xx董事長對(duì)2021年度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他提出，在xx公司最重要的資金平安上，要建立全方位、全流程、全掩蓋的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，掩蓋并強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)三大風(fēng)險(xiǎn)的組合管理，為保障xx公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開展構(gòu)筑平安屏障；并且要保證公司的信息核心平安，要制定機(jī)房和信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案，組織開展應(yīng)急演練，并與第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，對(duì)公司的信息化建設(shè)狀況進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障公司信息化數(shù)據(jù)的平安和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

公司董事長xx與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門簽訂了2021年度平安綜合目標(biāo)管理責(zé)任書10份，機(jī)房是公司平安管理的重點(diǎn)區(qū)域，綜合辦公室也特地簽訂了機(jī)房平安責(zé)任書，完善公司重點(diǎn)區(qū)域的平安管理責(zé)任機(jī)制，落實(shí)公司主要負(fù)責(zé)人、平安管理員持證率達(dá)100%。

（一）公司堅(jiān)持節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查工作，綜合辦公室對(duì)檢查存在的隱患落實(shí)整改到位。在排查中準(zhǔn)時(shí)指出各部門平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)存在問題整改的責(zé)任部門，并跟蹤落實(shí)整改狀況。

1、半年來共公司進(jìn)行平安隱患排查5次。特殊是重點(diǎn)部位進(jìn)行了全方位的平安隱患排查，在排查過程中，發(fā)覺弱電井電線凌亂、衛(wèi)生差的平安隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視，馬上要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專業(yè)人員一道把隱患整改到位。

2、6月14日著火大事發(fā)生，公司6月15日做了機(jī)房空調(diào)外機(jī)的排查工作，未發(fā)覺平安隱患。檢查中特殊交代機(jī)房負(fù)責(zé)人要做好機(jī)房設(shè)備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。

（二）是車輛平安管理方面，公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和車輛平安管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕了公車私用等違規(guī)行為，有效地遏制公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)狀況。

1、6月5日公司制定了“平安生產(chǎn)月”及“xx杯”活動(dòng)學(xué)問競賽實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體員工樂觀參加各項(xiàng)活動(dòng)。

2、組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)樂觀參加全國“平安生產(chǎn)月”“xx杯”活動(dòng)平安學(xué)問競賽達(dá)300多人次。

3、開展“身邊的事故”案例大征集，各部門樂觀參加，梳理本公司自成立以來的各類平安事故、質(zhì)量事故、交通事故（含員工及家屬）、未遂事故和承包商在本公司場所發(fā)生的事故，或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預(yù)防借鑒的事故。截止目前收到部門推舉文章5篇。

5、6月19日公司組織25名員工開展了“四不損害，平安互?！?、“十個(gè)應(yīng)當(dāng)，十個(gè)不放心”及八小時(shí)以外的消防和交通平安防范活動(dòng)。

6、6月22日公司組織開展了平安環(huán)保宣誓簽到活動(dòng)，參加人數(shù)25人。

7、組織公司職工參與“才智用電”為主題活動(dòng)，機(jī)房今年在活動(dòng)期間利用服務(wù)器虛擬化技術(shù)，來提高資源利用率，提高系統(tǒng)牢靠性，降低了能耗和機(jī)房空間，機(jī)房節(jié)省用電每年可達(dá)2萬度以上。

通過總結(jié)，平安生產(chǎn)管理工作存在主要問題如下：

1、平安教育學(xué)習(xí)形式不夠豐富。

2、平安防范意識(shí)不夠強(qiáng)。

本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，增加了公司全員平安生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)平安生產(chǎn)管理工作水平的提高，對(duì)存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)，今后連續(xù)以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)平安生產(chǎn)工作健康穩(wěn)步進(jìn)展。下半年的主要工作：

1、連續(xù)根據(jù)“平安生產(chǎn)月”“xx杯”活動(dòng)方案，組織全體員工樂觀參加各項(xiàng)活動(dòng)。

3、組織一次消防平安應(yīng)急演練活動(dòng)。

公司平安工作總結(jié)精辟篇二

二是規(guī)范平安教育，促進(jìn)全員素養(yǎng)大提升；

三是完善體系構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)平安管理科學(xué)化；

四是構(gòu)建平安雙預(yù)防體系，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作；

五是規(guī)范特別作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松；

六是強(qiáng)化應(yīng)急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實(shí)力；

七是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學(xué)管理新局面；

三是借助平安詢問服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期開展培訓(xùn)、隱患排查等工作，提升公司管理水平；

（二）環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)有效化解；

（三）職業(yè)健康穩(wěn)中求進(jìn)，管控體系持續(xù)完善

二是做好人員的職業(yè)健康培訓(xùn)工作，聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)到廠進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)；

三是按要求托付三方機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測。

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練；

2、完成ehs管理體系的換證審核；

3、通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收；

4、完成綠色工廠申報(bào)工作。

公司平安工作總結(jié)精辟篇三

工作總結(jié)，一般以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是關(guān)于航空公司平安部年度工作總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀！

對(duì)于國家來說是命運(yùn)多舛的一年，對(duì)公司來說是扎實(shí)推動(dòng)、穩(wěn)步提高的一年，對(duì)于我而言，也是接受考驗(yàn)、人生轉(zhuǎn)折的一年。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已到了年底，到公司工作近五個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。一個(gè)剛出校門的同學(xué)，從幾乎沒有工作閱歷的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作開心、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和關(guān)心，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識(shí)了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里，我工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，樂觀維護(hù)公司的良好形象。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對(duì)航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能便利、快速地找到所需的文件資料；對(duì)電腦與投影儀的日常維護(hù)，做好了會(huì)議前所需設(shè)備的預(yù)備工作。

（三）形象氣質(zhì)要加強(qiáng)，自身素養(yǎng)要提高。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，自己在文字功夫上取得肯定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司平安管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，《航空平安部順當(dāng)完成林芝機(jī)場航空保安第三方審計(jì)工作》，《關(guān)注機(jī)場安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》，準(zhǔn)時(shí)有效的發(fā)布部門最新信息，最新動(dòng)態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點(diǎn)，起到了宣揚(yáng)的作用。三是講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作。參加了對(duì)部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，協(xié)作運(yùn)營部完成公司的制度建設(shè)工作。對(duì)《航空平安部質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行了修改，幫助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在樂觀完成部門制度建設(shè)和幫助同事完成《航空平安質(zhì)量管理手冊(cè)》iso9000認(rèn)證的工作中，熟悉到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，吸取了同事的特長，找到了自己的不足，提高了自身素養(yǎng)，發(fā)揮了特長。四是不怕苦，不怕累。通過參加林芝機(jī)場第三階段的模擬審計(jì)工作，加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)學(xué)問，增長了見識(shí)和積累了工作閱歷。林芝機(jī)場項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗(yàn)，無論是思想、交際力量還是專業(yè)素養(yǎng)上。林芝機(jī)場是高原機(jī)場，工作環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大，機(jī)場基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對(duì)新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的關(guān)心下，從前期的工作方案到后期的實(shí)地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中，我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論學(xué)問，同時(shí)對(duì)生疏的機(jī)場有了全面的熟悉，結(jié)識(shí)了很多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱忱、艱苦樸實(shí)和珍貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時(shí)時(shí)刻刻提示我和鼓舞我要勇于面對(duì)困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

（四）文字功底是硬件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多用心，多積累。由于對(duì)新聞稿件的編寫不熟識(shí)，導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工作賜予我的歷練。空余時(shí)間注意加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，仔細(xì)學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿意為止。尤其是通過對(duì)《新建、改擴(kuò)建機(jī)場航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的爭論溝通，積累了寫作閱歷，在語言表達(dá)方面也有了肯定的提高。

（五）強(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn)，做好服務(wù)詢問工作。通過多次的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時(shí)參與了公司組織的平安技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了樂觀的作用。

公司平安工作總結(jié)精辟篇四

今年以來，我公司堅(jiān)持“平安第一，綜合治理”的方針，深化落實(shí)十九大精神，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念。

深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平。

依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中仔細(xì)貫徹執(zhí)行。如平安教育方面，每周平安學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和平安處所發(fā)文件，主要是平安生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危急源掌握措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高職工平安素養(yǎng)，根據(jù)《平安培訓(xùn)方案》，聘請(qǐng)包頭市平安科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的老師，對(duì)全廠重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，共舉辦三期、每期三天，培訓(xùn)內(nèi)容有：生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析與爭論、事故應(yīng)急救援及防范措施等學(xué)問，使員工平安意識(shí)和平安技能普遍提高。在培訓(xùn)考試合格后，下發(fā)平安培訓(xùn)合格證書。

聘請(qǐng)有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任和平安管理人員50多人進(jìn)行平安培訓(xùn)。授課內(nèi)容有：平安生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應(yīng)急救援及防范措施等學(xué)問，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員接受新的平安理論學(xué)問，在平安思想境界上有所提升。

公司內(nèi)部舉辦了工班長平安培訓(xùn)班，共有100多名工班長接受了平安培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：平安生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危急源掌握措施及八危急作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容，讓工班長對(duì)組員在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)作業(yè)，知道所實(shí)行的防范措施，并將學(xué)到的平安學(xué)問在平安活動(dòng)日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的平安學(xué)問又一次提升。

另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參與培訓(xùn)取證，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報(bào)，等待支配班次后進(jìn)行培訓(xùn)考試取證，平安培訓(xùn)工作已間續(xù)按培訓(xùn)方案開展。

對(duì)新入職50多名職工進(jìn)行三級(jí)平安教育考試，成果全部合格。

還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;

抓好現(xiàn)場平安管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面的確加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場平安管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的平安行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來擔(dān)心全因素或隱患，以及查平安防范措施的落實(shí)狀況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)覺后，首先批判教育，予以訂正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)賜予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。

為貫徹落實(shí)國家《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣平安專項(xiàng)治理的通知》（應(yīng)急廳函[20xx]264號(hào)）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣平安專項(xiàng)治理工作方案的通知》(內(nèi)應(yīng)急字[20xx]30號(hào))和包應(yīng)急發(fā)[20xx]61號(hào)文件精神，包頭市德順特鋼有限責(zé)任公司成立煤氣平安專項(xiàng)治理工作小組，深化開展煤氣平安事故隱患排查治理工作；根據(jù)檢查表進(jìn)行了逐條、逐項(xiàng)排查，并編制出《煤氣平安專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告》。

1、檢查煤氣平安管理臺(tái)帳。主要包括：各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每兩小時(shí)檢查一次），煤氣動(dòng)火審批記錄、動(dòng)火證；煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺(tái)帳；煤氣檢測、防護(hù)、搶救設(shè)備臺(tái)帳（空氣呼吸器）等。

檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理，如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點(diǎn)、管道支架等，各種煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架等應(yīng)編號(hào)，編號(hào)應(yīng)標(biāo)于明顯位置，并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報(bào)警裝置的管理，如煤氣低壓報(bào)警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故搶救設(shè)備管理與使用。3、檢查監(jiān)控檢測報(bào)警系統(tǒng)。全部固定式、便攜式煤氣報(bào)警儀必需每班支配專人檢查維護(hù)，并做好記錄。各重點(diǎn)崗位煤氣報(bào)警儀必需保證完好有效，外觀干凈，報(bào)警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控。消失故障時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)修更換。4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件掌握管理。全公司主要涉煤氣崗位較多，如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、修理崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)（豎爐）看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必需具備以下基本條件：一是每年崗位培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；二是熟識(shí)煤氣基本學(xué)問，把握煤氣事故的應(yīng)急救援及逃命方法；三是煤氣作業(yè)崗位人員必需參與煤氣培訓(xùn)持證上崗，通過崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問水平和實(shí)際工作力量能夠滿意崗位工作需要。四是必需把握勝任本崗位的平安操作技能，熟知本崗位相關(guān)平安規(guī)定及操作規(guī)程。

雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成果，但工作中也有不足之處，平安管理仍有待改進(jìn)和提高，平安之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將平安管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。

德順特鋼有限責(zé)任公司

公司平安工作總結(jié)精辟篇五

為仔細(xì)落實(shí)省市相關(guān)文件精神和要求，切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作，有效防止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，確保人民群眾過上一個(gè)平安、穩(wěn)定、祥和的節(jié)日，我縣高度重視，周密部署，在全縣開展了平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

為把元旦、春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)，確保穩(wěn)定。已于12月5日召開縣安委會(huì)第四次全體成員（擴(kuò)大）會(huì)議，制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好元旦春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)元旦、春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密部署，并明確要求各地、各部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人必需親自抓，層層落施并明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，特殊是對(duì)重要行業(yè)和部位的檢查必需要進(jìn)一步到位，不留死角，立足超前防范?？h政府常務(wù)會(huì)議后，結(jié)合12月28日市安委會(huì)第四次成員擴(kuò)大會(huì)議精神，又再次對(duì)元旦、春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作再布置、再強(qiáng)調(diào)、再督促、再檢查。各地、各部門根據(jù)會(huì)議精神，針對(duì)元旦、春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，仔細(xì)查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足超前防范。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)專業(yè)人員，制定檢查方案，周密支配，深化基層和企業(yè)一線，扎扎實(shí)實(shí)地開展了大檢查工作。

12月5日起，全縣各生產(chǎn)經(jīng)營單位按文件支配和要求，以查現(xiàn)場管理，查平安生產(chǎn)章程和操作規(guī)程制定和落施，查平安防范措施的落施，查特種操作人員持證上崗狀況，查隱患排查治理狀況等為重要內(nèi)容，全部開展平安生產(chǎn)自查自糾。企業(yè)單位通過自查和整改，增加了企業(yè)職工特殊是企業(yè)負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)，有效地消退了事故隱患，大力促進(jìn)了企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落施。

從12月10日起，在企業(yè)自查基礎(chǔ)上各地及各主管部門仔細(xì)履行“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營單位和重要部位的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全部進(jìn)一步的復(fù)查，重點(diǎn)檢查各企業(yè)平安生產(chǎn)檔案管理、平安檢查落實(shí)、企業(yè)日常監(jiān)管、平安制度落實(shí)、隱患整改落實(shí)等狀況，并針對(duì)存在的難題，采納并落實(shí)了相應(yīng)的平安防范措施，取得了明顯的成效。

自12月5日開頭，在全縣范圍內(nèi)開展了非煤礦山、?；芳盁熁ū夼?、公共消遣場所消防平安、食品衛(wèi)生、道路交通、水上交通、重要工程等平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

1、非煤礦山平安生產(chǎn)檢查?？h安監(jiān)部門對(duì)非煤礦山開展了隱患排查，重點(diǎn)檢查了露天采石場以及尾礦庫落實(shí)平安措施狀況，礦產(chǎn)資源整合前期預(yù)備工作狀況，在生產(chǎn)的礦山是否嚴(yán)格執(zhí)行省安委會(huì)確定的非煤礦山“九個(gè)不得開采”原則等，并對(duì)1家“非法”開采礦山企業(yè)停供民爆物品，并責(zé)令停止一切生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)3家未通過年審的采石場下發(fā)了整改通知。

2、道路交通和水上交通平安檢查?？h交通、交警、大路等部門組成聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)對(duì)事故多發(fā)地段、危急路段和節(jié)日期間車流集中路段進(jìn)行了隱患排查，12月10日起，開頭對(duì)路存在嚴(yán)峻平安隱患的橋?qū)嵤┓忾]拆除重建，對(duì)存在隱患的大橋?qū)嵭邢掭d55噸管控措施，在縣城多處交叉路口安裝了紅綠燈等交通標(biāo)志燈?？h交通局組織對(duì)碼頭、渡口和渡船開展了平安巡查、檢查，對(duì)鄉(xiāng)1起非法渡運(yùn)進(jìn)行了嚴(yán)峻查處，對(duì)3艘已經(jīng)實(shí)施渡改橋的停運(yùn)渡船進(jìn)行了破拆?？h教育、交警、安監(jiān)等部門對(duì)校車平安進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

3、公共集聚場所的消防平安檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)車站、碼頭、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網(wǎng)吧、歌舞廳等人員密集場所的消防平安檢查和整治。12月23日，消防、安監(jiān)、城管、工商、文廣等部門聯(lián)合檢查，對(duì)不具備平安條件的1家網(wǎng)吧和1個(gè)休閑消遣場所實(shí)行了停產(chǎn)停業(yè)整改。

4、危急化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)的平安隱患檢查。12月9日起，縣安監(jiān)局組織對(duì)全縣危急化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)開展平安大排查，對(duì)工業(yè)園1家未履行“三同時(shí)”手續(xù)就進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)下發(fā)了整改通知書；20xx年1月1日，縣應(yīng)急辦、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門，聯(lián)合勝利處置了一起高速大路上?；愤\(yùn)輸車輛危急事故。

5、建筑施工平安檢查?？h建設(shè)局組織對(duì)建筑施工現(xiàn)場及設(shè)備、設(shè)施的平安管理進(jìn)行了監(jiān)督檢查。對(duì)現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)峻的3個(gè)施工工地實(shí)行停工整頓。

6、食品衛(wèi)生平安檢查。重點(diǎn)檢查了學(xué)校食堂、飲食店，企業(yè)集體食堂等單位的食品衛(wèi)生平安，切實(shí)防止了校內(nèi)師生和企業(yè)職工食品中毒事故的發(fā)生。

其他環(huán)保、電力、教育、質(zhì)監(jiān)、森林防火、水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁用船舶等行業(yè)和系統(tǒng)，也都根據(jù)各自職能，組織開展了平安生產(chǎn)大檢查。

為了確保這次平安生產(chǎn)大檢查工作落到實(shí)處，真正使各地、各部門做到堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，結(jié)合xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核工作，縣安委辦派出3個(gè)督查組，自xx年12月10日起分別對(duì)各地、各有關(guān)職能部門和部分重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了督查，重點(diǎn)督查元旦、春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作布置狀況、平安生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r、隱患整改狀況、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)狀況等，通過督查，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，確保了元旦期間及春節(jié)前我縣平安穩(wěn)定。

1、從元月5日起至春節(jié)前，縣安委會(huì)連續(xù)加強(qiáng)對(duì)各地各單位平安大檢查狀況再次進(jìn)行督查，以督查促生產(chǎn)經(jīng)營單位平安大檢查活動(dòng)再進(jìn)一步再推廣再落實(shí)，督促隱患企業(yè)和單位馬上落實(shí)隱患整改。

2、由縣安委辦牽頭，對(duì)各地各單位各企業(yè)落實(shí)春節(jié)期間平安防范的各項(xiàng)措施狀況和節(jié)日值班以及領(lǐng)導(dǎo)帶班狀況進(jìn)行檢查，確保節(jié)日期間的平安防范措施和平安值班制度全部到位。

3、由各主管部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位節(jié)日的生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，對(duì)發(fā)覺新的平安難題的，馬上實(shí)行停產(chǎn)整頓措施，確保春節(jié)期間平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

4、開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，責(zé)成各相關(guān)職能部門，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，加大對(duì)道路交通平安、煙花爆竹市場、水上交通、森林防火、公共聚集場所的消防平安、食品平安等領(lǐng)域檢查頻率和力度。

公司平安工作總結(jié)精辟篇六

20xx年平安環(huán)保工作總體思路是：以深化推動(dòng)生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設(shè)為主線，圍繞強(qiáng)化“三基”工作，以精細(xì)化管理作為抓好平安環(huán)保基礎(chǔ)工作的強(qiáng)有力措施，以提高員工遵守平安規(guī)章和操作規(guī)程的意識(shí)和應(yīng)急處理力量為目標(biāo)，提倡嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)平安環(huán)保的全面受控。

20xx年平安環(huán)保工作目標(biāo)是：杜絕重傷及以上人身損害事故；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元（一般事故b級(jí)）及以上火災(zāi)、生產(chǎn)、設(shè)備事故；杜絕責(zé)任交通事故；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕引發(fā)重大媒體危機(jī)的平安環(huán)保大事。無新增職業(yè)病例；隱患整改率98%以上；重大危急源監(jiān)控率100%；平安教育培訓(xùn)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；hse管理體系審核掩蓋率100%。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們將連續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動(dòng)，連續(xù)把平安環(huán)保作為天字號(hào)工程和第一要求，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，立足基層基礎(chǔ)，推動(dòng)hse管理體系建設(shè)，實(shí)行有力措施，消退事故根源，確保平安生產(chǎn)。對(duì)于20xx年平安環(huán)保工作，公司在《20xx年平安環(huán)保工作要點(diǎn)》中，從xx個(gè)方面做了部署，這里不再重復(fù)，各單位要結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)抓好落實(shí)。下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面工作：

一、持續(xù)加強(qiáng)hse體系建設(shè)，不斷提升科學(xué)管理水平

自去年9月份以來，公司建立并運(yùn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化體系，初步完成和hse體系的有機(jī)融合和補(bǔ)充，體系先進(jìn)的管理方法指導(dǎo)我們進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)新文化，不斷增加全員平安環(huán)保意識(shí)和力量，提高公司科學(xué)管理水平。

一是踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。深化有感領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持重心下移，突出解決問題，落實(shí)平安責(zé)任，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)平安檢查制度，制定管理人員“個(gè)人平安行動(dòng)方案”，自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準(zhǔn)則，全面抓好落實(shí)。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上，對(duì)比煉化板塊16項(xiàng)管理制度，結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，組織對(duì)《動(dòng)火作業(yè)平安管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進(jìn)行再修訂，確保規(guī)章制度的全面、合理和有用性。

三是開展體系審核。開展體系專項(xiàng)審核，提高審核掩蓋面，促進(jìn)問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治，要把hse管理體系和平安標(biāo)準(zhǔn)化體系有機(jī)結(jié)合，相互補(bǔ)充完善，評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性、符合性和相宜性，按時(shí)組織召開公司hse委員會(huì)會(huì)議，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

四是加強(qiáng)平安培訓(xùn)。開展培訓(xùn)需求調(diào)研分析，有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)方案；加強(qiáng)對(duì)兼職平安員和監(jiān)護(hù)人的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力量水平；組織平安規(guī)章制度培訓(xùn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力；實(shí)行走出去與請(qǐng)進(jìn)來等多種方式，借鑒同行業(yè)管理閱歷，提高管理水平。

二、完善平安監(jiān)督檢查機(jī)制，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

我們要以反“三違”為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)檢查，切實(shí)將平安工作落到實(shí)處。

一是強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)履行直線責(zé)任的監(jiān)督，促進(jìn)“管工作必需管平安”的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。

推行作業(yè)前平安喊話制度，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化問題的跟蹤驗(yàn)證，提升現(xiàn)場平安監(jiān)督管理水平。

二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實(shí)現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強(qiáng)化各級(jí)管理人員查“三違”的自覺性，擴(kuò)大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延長到承包商和各級(jí)管理人員。對(duì)于重復(fù)消失的問題和習(xí)慣性違章賜予加重懲罰，堅(jiān)決查處習(xí)慣性違章行為，杜絕閱歷辦事，嚴(yán)格操作規(guī)程。

三是強(qiáng)化設(shè)備管理。完善設(shè)備包機(jī)制，保證每臺(tái)設(shè)備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程，加強(qiáng)檢查與考核，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高操作和管理水平。進(jìn)一步完善特種設(shè)備檢定、防雷設(shè)施檢定、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)檢定工作，確保檢定程序嚴(yán)格，檢定過程受控。四是提高應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步做好公司現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和修訂工作，補(bǔ)充完善新危害、新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，強(qiáng)化專、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，運(yùn)用實(shí)際操作和桌面推演相結(jié)合的形式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)或設(shè)備突發(fā)大事和現(xiàn)場處置預(yù)案進(jìn)行演練，仔細(xì)總結(jié)和評(píng)審，提高現(xiàn)場各級(jí)人員第一時(shí)間正確指揮、精確?????處置突發(fā)大事的力量。

三、建立平安文化體系，推動(dòng)平安文化建設(shè)

平安文化是“一把手”文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正把平安環(huán)保作為天字號(hào)工程來抓，領(lǐng)導(dǎo)平安工作，樂觀參加平安事務(wù)，全面踐行平安承諾，在平安環(huán)保工作上真正投入時(shí)間和資源，同時(shí)具備管理好平安環(huán)保工作的力量和水平。

一是全面提高班組平安建設(shè)水平。平安管理的重心在基層，基層管理的重點(diǎn)是班組，班組作為最小的組織機(jī)構(gòu)，是平安活動(dòng)的最前沿，是直接從事操作和作業(yè)的參加者，做好班組平安建設(shè)至關(guān)重要。公司要制定班組平安活動(dòng)方案，增加一線崗位培訓(xùn)教材、資料的購置，各級(jí)管理人員要加強(qiáng)考核和指導(dǎo)，不斷充實(shí)班組平安活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)持平安閱歷共享，持續(xù)提高一線員工平安技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二是要增加規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前，我們的管理還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段，各級(jí)管理者知道自己的平安責(zé)任，但沒有重視對(duì)員工平安意識(shí)的培育，員工處于從屬和被動(dòng)的狀態(tài)，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性，所以必需依靠嚴(yán)格的制度管理，通過加大對(duì)違反規(guī)章制度的懲罰、處分和曝光力度，不斷增加員工執(zhí)行力。

三是開展特色平安活動(dòng)。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動(dòng)內(nèi)容，有效促進(jìn)平安管理。試行《平安獎(jiǎng)考核方法》，加大平安獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化基層班組長的作用，嚴(yán)格月份平安獎(jiǎng)考核和兌現(xiàn)，形成人人關(guān)注平安、人人管平安的氛圍。

公司平安工作總結(jié)精辟篇七

聊城市安監(jiān)站：

我公司依據(jù)聊城市政府“關(guān)于集中開展平安生產(chǎn)大檢查的通知”要求，在7月、8月、9月三個(gè)月仔細(xì)開展了平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，活動(dòng)中從公司負(fù)責(zé)人到一般員工，上下聯(lián)動(dòng)，樂觀投入到開展平安生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保夏季及十一屆三中全會(huì)期間的生產(chǎn)平安、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。通過為期三個(gè)月的平安大檢查活動(dòng)，全面摸清了平安隱患及薄弱環(huán)節(jié)，通過仔細(xì)整改，落實(shí)了責(zé)任，健全了制度，徹底排解了平安隱患，增加了平安意識(shí)，進(jìn)一步提高了平安生產(chǎn)保障水平有效的防范了各類事故的發(fā)生，為平安生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，提高思想熟悉。學(xué)習(xí)省市區(qū)關(guān)于集中平安生產(chǎn)大檢查的通知要求，明確這次活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)的總體要求和目標(biāo)，檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想，使全體員工高度重視。

二、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)平安規(guī)章，建立健全各項(xiàng)平安目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底毀滅各種事故隱患。

1.落實(shí)平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把平安生產(chǎn)放在首位。項(xiàng)目部和各科室樂觀查找隱患，針對(duì)易消失的平安問題，制定了員工平安守則和具體的平安操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和平安目標(biāo)，使公司職工將平安生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進(jìn)行“三級(jí)平安教育”，將平安隱患?xì)缭诿妊恐?。公司?zhǔn)時(shí)將平安會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入司的員工準(zhǔn)時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)平安教育”。公司平安紀(jì)律檢查小組每周組織一次平安紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次平安學(xué)習(xí)，并仔細(xì)作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，樂觀宣揚(yáng)，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的平安隱患，努力將平安工作落到實(shí)處。

3.建立健全各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于平安操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備平安認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批判，對(duì)違反平安管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行懲罰，并嚴(yán)厲?懲罰當(dāng)班平安責(zé)任人，徹底毀滅平安隱患。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了項(xiàng)目部崗位各級(jí)平安責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。項(xiàng)目部、班組長的平安責(zé)任直接影響施工的平安生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的平安培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮平安骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的平安意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

5.針對(duì)夏季平安事故易發(fā)的，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)安監(jiān)站對(duì)突發(fā)大事進(jìn)行了演練，提高了對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)變力量。

總之，通過開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，仔細(xì)整改了存在的問題，健全了各項(xiàng)制度，切實(shí)維護(hù)了維護(hù)人民平安的重要指示。

公司平安工作總結(jié)精辟篇八

年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

今年某某月日，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識(shí)，有幸加入公司任防腐廠平安員一職，感到特別榮幸。在我加入某某這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次寶貴經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持關(guān)心下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，慢慢融入到某某的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來，作為一名平安員，我熟識(shí)了本職崗位的詳細(xì)事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、工作方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、某某廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“平安責(zé)任、重在落實(shí)”，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起平安事故。通過對(duì)公司短期的熟悉和了解，加上多年的平安工作閱歷積累，做了大量的工作：

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;。

6、協(xié)作公司對(duì)我某某平安生產(chǎn)工作綜合檢查;對(duì)某某的平安工作批判指導(dǎo)，作好一切記錄。

在取得成果的同時(shí)，我還有許多的不足，平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，平安管理工作永久沒有終點(diǎn)，在以后的平安生產(chǎn)管理工作中我將依據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保某某平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作的新局面，為制造某某平安生產(chǎn)，作出樂觀的貢獻(xiàn)。

二、工作方案。

我將仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好某某各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，為“制造一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障公司和員工財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力;我會(huì)盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作，和企業(yè)一起成長，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、期望和栽培。

公司平安工作總結(jié)精辟篇九

本人自20__年3月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職某某年來，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以樂觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到特別充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上到處想著局利益樂觀上進(jìn)，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)，每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、樂觀主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。

5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我盼望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂觀樂觀的關(guān)心有困難的同事。

9、仔細(xì)開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不損害”等活動(dòng)，仔細(xì)做好平安教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教育，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學(xué)問。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我樂觀組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教育培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度仔細(xì)完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

公司平安工作總結(jié)精辟篇十

金秋天高，秋風(fēng)送爽。今日在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下：今年以來我公司在平安生產(chǎn)方面的狀況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判不吝指正，并請(qǐng)?jiān)谧母魑话閭H進(jìn)行賜教。目前我自來水公司平安實(shí)現(xiàn)零事故。成果的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)懷分不離，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項(xiàng)平安管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范平安隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織仔細(xì)學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)非常來人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要支配專人全程伴隨，確保生產(chǎn)區(qū)域的平安。

2、上半年公司組織平安生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題逐一分降落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表，對(duì)隱患類型、等級(jí)、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開平安員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次，準(zhǔn)時(shí)了解把握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改平安生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定年度平安生產(chǎn)工作方案，明的確施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修方案，按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練方案，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒方案，確保水質(zhì)平安。制定年度財(cái)務(wù)方案，對(duì)涉及平安生產(chǎn)的投入保證資金到位。

大家都知道，搞好平安工作，是企業(yè)經(jīng)營、進(jìn)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們供水行業(yè)來講，平安生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命平安，關(guān)系xx社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，平安管理工作顯得更為重要。為此，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，樹立平安就是效益的觀念，平安生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，平安管理部門詳細(xì)抓，層層抓落實(shí)。把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們實(shí)行了以下措施：年初公司與部門簽訂平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通平安工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度，拉開檔次。

1、通過簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，層層分降落實(shí)平安責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從平安生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職平安員組成的橫向到邊，縱向究竟的平安管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了平安管理責(zé)任，為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，堅(jiān)持把平安培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的平安生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，上半年共組織平安學(xué)問培訓(xùn)、講座7次，參與培訓(xùn)500余人（次），使職工堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)意識(shí)。

3、公司每月召開平安生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)上級(jí)平安生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月平安生產(chǎn)工作完成狀況，分析平安生產(chǎn)形勢，解決平安生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，討論部署下一階段平安生產(chǎn)工作。

1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，依據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對(duì)管網(wǎng)延長，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點(diǎn)11個(gè)，使總數(shù)達(dá)到30個(gè)。包括xx水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺特別狀況，極大地提高了供水平安牢靠性。

2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，完善了xx水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達(dá)到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀看預(yù)警池，與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機(jī)，定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機(jī)修人員巡崗。

3、針對(duì)市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)平安。

1、在重大節(jié)假日前提前部署平安生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的預(yù)備并支配領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織平安生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)大事的應(yīng)急處置預(yù)備工作。

2、在臺(tái)風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺(tái)抗旱工作的通知》及臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知，成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)巡查，做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)預(yù)備工作。針對(duì)夏季高溫，召開高峰供水動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)《關(guān)于做好xx年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱忱，踏實(shí)的工作作風(fēng)，做好供水工作。

3、做好“平安生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣揚(yáng)、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了平安生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦詳細(xì)負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確，分工合理，協(xié)作親密，保證了此次活動(dòng)的順當(dāng)開展。我們根據(jù)市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了特地的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)。

（1）組織干部職工240余人觀看平安生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感。

（2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)橫幅和張貼畫，出平安生產(chǎn)宣揚(yáng)?？黄凇?/p>

（3）在公司網(wǎng)站、《xx水報(bào)》上刊登平安生產(chǎn)學(xué)問，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。

（4）組織一次公司平安生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，應(yīng)急預(yù)案的演練，平安隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)狀況，有關(guān)平安人員的持證上崗和干部職工的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)工作。

（5）組織職工參與全國生產(chǎn)平安事故隱患排查治理學(xué)問競賽，共收回答題卡282份。

（6）對(duì)火災(zāi)逃命學(xué)問、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)學(xué)問、工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練，使職工素養(yǎng)得到很大提高，大大增加了干部職工平安生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性大事的處置力量。

4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間平安供水工作的通知》，對(duì)奧運(yùn)期間的平安供水工作提出了詳細(xì)的要求，以講政治的高度要求做好平安供水及維穩(wěn)工作。對(duì)省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級(jí)aji門在奧運(yùn)安保和平安生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理，仔細(xì)整改。目前xx自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

1、建立完善防雷平安管理制度，切實(shí)做好公司的防雷平安日常檢查、定期檢測、整改維護(hù)以及防雷平安宣教工作。

2、加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機(jī)制，使職工自我平安防范意識(shí)、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)大事。

3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

4、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開放30周年活動(dòng)期間的平安供水工作，并以此為契機(jī)，使安保工作常態(tài)化。

公司平安工作總結(jié)精辟篇十一

公司平安生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)，以平安為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)管理，把平安生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年平安生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄，順當(dāng)完成了年初制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）、加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，樂觀推動(dòng)制度建設(shè)20xx年公司平安生產(chǎn)工作總結(jié)(有用文檔)20xx年公司平安生產(chǎn)工作總結(jié)(有用文檔)。

今年x月份以來，公司設(shè)立了主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量平安部，重新對(duì)平安生產(chǎn)委員會(huì)及平安網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確平安職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把平安工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段平安工作狀況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和討論，制訂并實(shí)行相應(yīng)的措施。每月一次的平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段平安生產(chǎn)狀況，布置下一階段平安生產(chǎn)，使公司平安工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。

針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，，公司不斷完善平安管理制度，重新修訂了《公司各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司平安生產(chǎn)管理制度》、《公司平安生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、擔(dān)心全大事調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《平安工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在爭論定稿階段。平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

（二）仔細(xì)開展平安檢查，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)今年以來歷次平安檢查中發(fā)覺問題的整改工作。

今年以來，集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次平安檢查，共提出問題32項(xiàng)，截止x月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.7517年公司平安生產(chǎn)工作總結(jié)(有用文檔)工作總結(jié)。

10月15日至30日，公司開展了秋季平安大檢查活動(dòng)。通過這次平安大檢查，發(fā)覺存在問題及平安隱患共53項(xiàng)，其中列入公司平安整改方案共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改方案進(jìn)行中。

（三）、做好平安管理例行工作，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

依據(jù)處部近幾年樂觀推行的hse/ose體系管理理念，公司樂觀探究，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以hse/ose體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。首先我們對(duì)8個(gè)基層單位平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，共配備專、兼職hse監(jiān)督員15人，其中專職hse監(jiān)督員4人，建立了以hse/osh監(jiān)督管理體系為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，形成上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參加管理的平安環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行hse/osh體系管理，推動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)方案書》和《油建d西安龍風(fēng)園搬遷hse/osh作業(yè)方案書》執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車編號(hào)行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制，隨時(shí)解決施工過程中消失的擔(dān)心全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬噸這樣大型的作業(yè)，沒有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷方案書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標(biāo)，該成果的取得贏得了用戶的好評(píng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場。

多年來的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員平安意識(shí)和平安技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從毀滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安生產(chǎn)永久運(yùn)行平穩(wěn)。

公司平安工作總結(jié)精辟篇十二

某某某某年本人擔(dān)當(dāng)山東日照新天地工程項(xiàng)目部平安員，在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。某某某某年工作狀況如下：

1、建立完善制度措施。

(1)建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要嚴(yán)厲?追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。

(2)完善各類預(yù)案。

參加項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練，熟識(shí)應(yīng)急救援方案。

(3)簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到平安部接受教育，在平安生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識(shí)。將平安教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行平安一票拒絕制度。

2、樂觀開展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的平安意識(shí)。

(1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人間續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟識(shí)本項(xiàng)目平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把平安教育培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場前“三級(jí)”平安教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(2)針對(duì)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組綻開平安技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對(duì)其進(jìn)行溝通，做好預(yù)防措施。

(3)對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必需年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(4)維護(hù)電工所使用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

3加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度。

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對(duì)檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。

4、施工現(xiàn)場管理。

(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安警示牌，平安宣揚(yáng)標(biāo)語20塊，各項(xiàng)平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問宣揚(yáng)，提高現(xiàn)場施工人員平安意識(shí)。

(2)依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

(3)著重對(duì)現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理.針對(duì)現(xiàn)場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上預(yù)備兩瓶滅火器。

(4)加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，支配專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防平安學(xué)問的宣揚(yáng)，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識(shí)和消防法制觀念。

(5)加強(qiáng)庫房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。

(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于平安工作還是放在首位，對(duì)于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問。

(2)開展平安隱患排查，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。

(3)貫徹落實(shí)公司平安教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展平安教育，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理力量。

公司平安工作總結(jié)精辟篇十三

今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使平安管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識(shí)，全面落實(shí)平安工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行平安生產(chǎn)一票拒絕制，有效地提高了職工平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

聯(lián)合單位實(shí)際，在充分爭論的基礎(chǔ)上，對(duì)平安生產(chǎn)辦理制度、平安生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教育、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，增加監(jiān)督辦理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明白平安責(zé)任，提高了職工平安意識(shí)和營業(yè)水平，有用促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。出格是在工程建設(shè)和裝備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來熟悉，增加平安意識(shí)，堅(jiān)決信念，興奮精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工仔細(xì)討論平安生產(chǎn)法規(guī)，除了召開特地的平安生產(chǎn)會(huì)議外，平安工作逢會(huì)必講，特殊對(duì)平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的結(jié)實(shí)防線。通過討論職工的防范和自我愛護(hù)意識(shí)得到了提高，熟悉到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。

為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較具體的危急狀況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際狀況開展?fàn)幷?、分析，制定切合?shí)際的'平安措施，討論解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前預(yù)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

做好節(jié)前平安大檢查工作，消退平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電裝備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的平安檢查。對(duì)檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排解和限期整改。多方籌集資金，定制、裝置、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游表示圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)辦理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人供應(yīng)平安有序的游玩環(huán)境和人性化旅游效勞。

今年三月份和七月份，我們對(duì)全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并與全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。遴派得力人員樂觀參與市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵照平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了平安生產(chǎn)辦理人員的工作水平。

公司平安工作總結(jié)精辟篇十四

物資工業(yè)總公司依據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)平安工作會(huì)議部署，結(jié)合總公司實(shí)際，下發(fā)了總公司平安一號(hào)文件，確定了總公司xx年平安總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作。出臺(tái)及修訂了總公司平安管理“差點(diǎn)”單位公示等xx個(gè)管理制度和方法。做好了對(duì)職工的平安警示教育，同時(shí)組織對(duì)有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常平安檢查，開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)檢查，xx月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參與了路局特種作業(yè)人員平安技術(shù)大賽，督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)平安措施的落實(shí)狀況，及對(duì)危及設(shè)備、人身平安隱患的整改狀況。截至xx月xx日，總公司實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)平安xx天。

1、起草下發(fā)了總公司xx年平安一號(hào)文件。根據(jù)總公司確定的平安總體要求和奮斗目標(biāo)，要求各單位扎扎實(shí)實(shí)做好7項(xiàng)平安重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)平安年。組織有關(guān)部門修訂下發(fā)了總公司9個(gè)管理方法。分別為安委會(huì)工作細(xì)則、“差點(diǎn)”單位公示實(shí)施方法、平安管理評(píng)估暫行方法、平安管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制、平安管理失職責(zé)任追究方法、平安生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則、防止事故嘉獎(jiǎng)方法、平安檢查管理考核暫行方法和事故報(bào)告調(diào)查處理暫行方法?；I備召開了總公司平安工作會(huì)?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并講話，總結(jié)了xx年平安工作，分析了存在的問題，部署了xx年工作，并表彰嘉獎(jiǎng)了xx年平安生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人?；I備召開了總公司交通平安和出租房屋平安電話會(huì)議。副總經(jīng)理張建華在會(huì)上作了重要講話，對(duì)交通平安和出租房屋平安工作進(jìn)行了部署，各基層單位黨政正職、分管平安副職、安?？崎L、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊(duì)長收聽了會(huì)議。召開電話會(huì)議，對(duì)廣闊干部職工進(jìn)行收心教育。春節(jié)上班后的其次天，總經(jīng)理徐慶山主持召開平安電話會(huì)議，督促各單位認(rèn)清形勢，為全年的平安工作起好頭，邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，及總公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參與了會(huì)議。

2、下發(fā)了xx年總公司勞動(dòng)平安專項(xiàng)整治通知，明細(xì)整治措施，健全整治程序，制定了整治方案和推動(dòng)方案，并要求各單位完備專項(xiàng)整治檔案，確保臺(tái)帳資料能全面、真實(shí)地反映各個(gè)項(xiàng)目整治的全過程。

3、下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通平安管理的緊急通知》。針對(duì)冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點(diǎn)，要求各單位切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T的平安教育和管理，并舉辦了汽車管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織各基層單位汽車管理人員30余人，學(xué)習(xí)了六項(xiàng)汽車管理制度，對(duì)機(jī)動(dòng)車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求，強(qiáng)化了汽車平安管理和日常平安檢查，保證道路交通平安。

4、提報(bào)了xx年特種作業(yè)人員培訓(xùn)方案。依據(jù)路局通知要求，組織各基層單位對(duì)xx年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復(fù)審進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，匯總整理后統(tǒng)一進(jìn)行了上報(bào)。

5、下發(fā)了對(duì)勞動(dòng)平安進(jìn)行定期分析的通知。依據(jù)路局安監(jiān)室要求，督促各基層單位定期分析勞動(dòng)平安狀況，有針對(duì)性地制定整治方案和防范措施。

公司平安工作總結(jié)精辟篇十五

公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的平安生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全平安生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45人。

2、仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)。

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理平安責(zé)任制，與公司x的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防平安責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將平安工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的平安生產(chǎn)崗位責(zé)