建筑工程質(zhì)量控制-工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制課件_第1頁(yè)
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8建筑工程質(zhì)量控制畫蟹學(xué)習(xí)情境三工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制學(xué)習(xí)單元1概述2學(xué)習(xí)單元2設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量控制學(xué)習(xí)單元3施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制學(xué)習(xí)情境三黑工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制情境導(dǎo)入某工業(yè)廠房工程采用地梁基礎(chǔ)施工,按照已審批的施工方案組織實(shí)施。在第一區(qū)域施工過(guò)程中,材料已送檢。為了在停電(季度)檢査保養(yǎng)系統(tǒng)電路之前完成第一區(qū)域基礎(chǔ)的施工,施工單位負(fù)責(zé)人未經(jīng)監(jiān)理許可,在材料送檢還沒(méi)有得到檢驗(yàn)結(jié)果時(shí),擅自決定進(jìn)行混凝土施工。待地梁混凝土澆筑完畢后,發(fā)現(xiàn)水泥實(shí)驗(yàn)報(bào)告中某些檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量不合格。造成該分部工程返工拆除重做,工期延誤16天經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20000元,并給企業(yè)信譽(yù)造成一定的影響學(xué)習(xí)情境三工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制案例導(dǎo)航對(duì)設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制包括對(duì)工作程序、工作進(jìn)度費(fèi)用及成果文件所包涵的功能和使用價(jià)值的控制,也涉及法律、法規(guī)、合同等必須遵守的規(guī)定。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的設(shè)計(jì)市場(chǎng)上,項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量已經(jīng)成為衡量設(shè)計(jì)企業(yè)好壞的試金石。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量是設(shè)計(jì)企業(yè)一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)該從每一個(gè)項(xiàng)目方案的立意階段開(kāi)始,在綜合考慮項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全過(guò)程之后,結(jié)合項(xiàng)目管理中設(shè)計(jì)管理的思想,強(qiáng)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理要了解工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制,需要掌握的相關(guān)知識(shí)有1.審核設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙2.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)和評(píng)定方法3.設(shè)計(jì)方案及施工圖質(zhì)量控制的程序?qū)W習(xí)情境三工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制學(xué)習(xí)單元1概述知識(shí)目標(biāo)(1)了解設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念。2)了解設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)3)掌握單位資質(zhì)控制。4)熟悉工程勘察質(zhì)量控制學(xué)習(xí)情境三工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念建設(shè)工程設(shè)計(jì)是指根據(jù)建設(shè)單位的要求,對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證,編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)。一般分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)階段工程設(shè)計(jì)管理服務(wù)是指監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的委托,組成設(shè)計(jì)管理咨詢專家閉隊(duì)通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程的管理,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上滿足對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的需要,滿足建設(shè)單位對(duì)于項(xiàng)目功能和品質(zhì)的要求建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平,是通過(guò)設(shè)計(jì)使其具體化并作為施工依據(jù)的,而勘察則是設(shè)計(jì)的重要依據(jù),同時(shí)對(duì)施工有重要的指導(dǎo)作用。設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思:第設(shè)計(jì)應(yīng)滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值,符合業(yè)主投資意圖,而業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值又必然要受到經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約,從而使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到限制;第二,設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,這是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)情境三工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念勘察設(shè)計(jì)階段一般是指從項(xiàng)目可行性硏究報(bào)告經(jīng)審批,并由投資人做出決策(簡(jiǎn)稱立項(xiàng)后),直至施工圖設(shè)計(jì)完成并交給建設(shè)單位投入使用的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中對(duì)工程勘察和工程設(shè)計(jì)實(shí)施的監(jiān)理工作稱為勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理。從工程項(xiàng)目管理的角度來(lái)講,勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理是對(duì)勘察設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理,是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。監(jiān)理單位主要為建設(shè)單位提供勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù),其核心任務(wù)仍是進(jìn)行項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制,以保障工程項(xiàng)目安全、可靠,提高其適用性和經(jīng)濟(jì)性。國(guó)內(nèi)外對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段節(jié)約投資的潛力研究表明:勘察設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的潛力在10%以上;設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段節(jié)約投資的潛力可達(dá)95%??辈熨Y料不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致采用不適當(dāng)?shù)牡鼗幚砘蚧A(chǔ)設(shè)計(jì),使得工程的成本增加或結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)存在隱患設(shè)計(jì)事故會(huì)使工程無(wú)法滿足質(zhì)量要求和使用功能。因此,實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理,對(duì)設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量進(jìn)行控制,是建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有力保障學(xué)習(xí)情境三工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制,包括其工作程序、工作進(jìn)度、費(fèi)用及成果文件所包含的功能和使用價(jià)值,其中,也涉及法律、法規(guī)、合同等必須遵守的規(guī)定。建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)如下1)有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、城市規(guī)劃,國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程還應(yīng)當(dāng)以專業(yè)規(guī)劃的要求為依據(jù)2)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如勘察和設(shè)計(jì)的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)程、設(shè)計(jì)參數(shù)定額、指標(biāo)等3)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件,如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告(4)體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱、綱要與合同文件(5)反映項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)作等方面的協(xié)議數(shù)據(jù)和資料學(xué)習(xí)情境三工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制三、單位資質(zhì)控制國(guó)家對(duì)從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的單位實(shí)行資質(zhì)管理,對(duì)從事建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度,建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。由于勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)是體現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)能力水平的一個(gè)重要標(biāo)志,監(jiān)理工程師應(yīng)以此為依據(jù)對(duì)勘察和單位進(jìn)行核査。為此,勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)控制是確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵措施也是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量事前控制的重點(diǎn)工作(一)工程勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)類別和等級(jí)1.工程勘察資質(zhì)等級(jí)·2.工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)(二)工程勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)考核學(xué)習(xí)情境三工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)最挫制四、工程勘察質(zhì)量控制工程勘察階段劃分及工作要求·1.可行性研究勘察2.初步勘察·3.詳細(xì)勘察(二)工程勘察階段

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