義務植樹項目采購投標方案

1義務植樹項目采購投標方案第一章整體服務設(shè)想 第一節(jié)項目需求分析 一、項目概況 二、項目需求 第二節(jié)項目設(shè)計方案 一、地塊選擇條件 二、人工造林 第三節(jié)項目總體服務計劃 一、服務目標 第四節(jié)項目整體供貨計劃 第二章項目組織機構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項目組織機構(gòu)設(shè)置 二、項目組織機構(gòu)圖 第二節(jié)項目人員配備 一、項目人員配備原則 30第三節(jié)管理機構(gòu)職責 32二、養(yǎng)護部 2 六、后勤部 七、生產(chǎn)部 八、運輸部 第四節(jié)人員崗位職責 一、項目經(jīng)理崗位職責 三、技術(shù)負責人崗位職責 五、苗木管護人員職責 六、財務會計崗位職責 七、運輸部部長崗位職責 第五節(jié)人員管理 三、建立和實施完善的管理服務體系 六、全天候服務 七、建立人性化的服務標識系統(tǒng) 八、加強員工培訓 第三章項目實施承諾 第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾 3第二節(jié)項目實施進度承諾 第三節(jié)項目規(guī)范實施承諾 第四節(jié)項目完成承諾 第五節(jié)項目人員承諾 一、項目負責人承諾 二、項目管理人員承諾 三、技術(shù)人員承諾 四、項目主要人員承諾 第六節(jié)其他承諾 一、經(jīng)營信譽承諾 二、苗木供應及質(zhì)量承諾 三、售后服務承諾 第四章項目管理制度 第一節(jié)公司管理制度 二、考勤管理制度 第二節(jié)人員管理制度 一、項目管理人員設(shè)置原則 二、人性化的人員管理方案 三、人員服務質(zhì)量的監(jiān)控考核 四、工作人員管理體系 六、項目經(jīng)理管理制度 七、員工守則 4第三節(jié)常規(guī)工作管理制度 一、項目過程管理制度 二、項目績效管理制度 第四節(jié)苗木日常工作管理制度 一、苗木入場驗收制度 二、苗木日常養(yǎng)護管理制度 三、苗圃日常工作制度 四、安全管理制度 六、運輸管理制度 第五章基地苗木繁育流程 第一節(jié)各育苗區(qū)的配置 第二節(jié)繁育流程 二、小苗定植 三、片區(qū)管理 五、苗木的撫育管理 5六、苗木保護及遮陰 第三節(jié)播后管理技術(shù) 一、溫度管理 二、濕度管理 三、光照管理 四、揭去覆蓋物 第六章包裝供貨方案 第一節(jié)供貨能力 一、基地保障 二、人力資源配置情況 三、配送能力 七、應急保障能力 八、溝通能力 第二節(jié)供貨計劃安排 一、準備時間安排 二、掘苗時間安排 三、修剪時間安排 六、交貨手續(xù)安排 6七、到貨交付時間安排 八、交付安排 第三節(jié)供貨具體實施方案 一、供貨方案流程 二、供貨組織方案 三、具體苗木供應方案 第四節(jié)苗木包裝 一、包裝材料 二、包裝方法 三、注意事項 第五節(jié)供貨服務保證措施 一、溝通保證措施 二、合同質(zhì)量保證措施 三、項目管理保證措施 四、苗木運輸保證措施 五、勞動力安排保證措施 六、交貨期控制措施 七、技術(shù)措施 八、經(jīng)濟措施 第七章運輸服務方案 第一節(jié)運輸組織機構(gòu)及車輛配備 一、運輸組織機構(gòu) 7三、運輸人員配備 第二節(jié)運輸方案設(shè)計 一、方案設(shè)計原則 二、貨物運輸安全思路與目標 三、運輸作業(yè)總體安排 四、苗木運輸要求 六、驗收交付使用 第三節(jié)運輸流程 三、調(diào)度安排 六、在途追蹤 七、到達簽收回單 第四節(jié)運輸保障及注意事項 一、運輸承諾及保證 二、安全運輸保障 三、注意事項 200第八章苗木栽植養(yǎng)護實施方案 第一節(jié)苗木栽植流程 一、總體部署 8二、種植步驟 三、栽植方法 四、注意事項 第二節(jié)苗木種植要點 一、施工要點 二、植物選擇要點 第三節(jié)苗木成活率措施保證計劃 一、影響植物栽植成活的因素 二、提高苗木栽植成活率的措施 229三、特殊天氣、季節(jié)防范措施 第四節(jié)養(yǎng)護服務標準 一、養(yǎng)護標準 二、行為標準 三、主要養(yǎng)護工作細節(jié) 第五節(jié)養(yǎng)護服務方案 一、養(yǎng)護時間 二、養(yǎng)護手段 三、養(yǎng)護人員 第九章項目驗收方案 第一節(jié)苗木檢驗內(nèi)容 一、苗木規(guī)格檢驗 二、苗木品種純度檢驗 三、苗木數(shù)量檢驗 9四、苗本質(zhì)量檢驗 第二節(jié)苗木檢驗標準 一、合格質(zhì)量標準 二、不合格標準 第三節(jié)驗收流程 一、領(lǐng)取到苗清單 二、指引苗木入場 三、檢查跟車資料 四、檢查車輛遮陰、降溫、防風等措施 五、檢查苗木是否有病蟲害 六、檢查苗木土球 八、檢查苗木外觀 十、材料整理及歸檔 第四節(jié)驗收依據(jù) 第五節(jié)不合格品處理 一、不合格喬木的處理 二、不合格灌木的處理 第十章質(zhì)量保障方案 第一節(jié)質(zhì)量管理 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標 三、質(zhì)量承諾 四、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容 第二節(jié)質(zhì)量保障體系與措施 一、質(zhì)量保障體系 二、質(zhì)量管理體系的運行 三、質(zhì)量管理體系文件 四、質(zhì)量保障措施 第十一章項目人員培訓方案 第一節(jié)培訓服務的目的和意義 一、培訓服務的目的 二、培訓服務意義 第二節(jié)培訓服務方法 一、講授法 二、工作輪換法 三、工作指導法 285 六、案例研究法 八、企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓法 九、擴展資料 第三節(jié)人員培訓計劃 一、培訓組織保障 二、培訓目標 三、培訓理念 291 291 六、培訓地點及時間 七、培訓計劃 292 第四節(jié)培訓服務的效果評估 一、滿意度的評估 二、技能評估 第十二章售后服務方案 第一節(jié)售后服務原則 一、以業(yè)務為中心的可行性原則 二、重在措施的可靠性原則 三、安全性及保密性原則 第二節(jié)售后服務總體設(shè)計 一、售后服務宗旨 二、售后服務職責 三、售后服務要求 第三節(jié)售后服務承諾 一、貨物風險承諾及保證 二、客戶服務承諾及保證 三、制度管理服務承諾及保證 四、依法服務承諾及保證 六、其他承諾 第四節(jié)售后管理方案 一、管理程序 二、管理工具 三、養(yǎng)護內(nèi)容 四、苗木補植售后服務方案 第五節(jié)技術(shù)支持服務 一、技術(shù)支持原則 二、培訓、咨詢等技術(shù)服務 第六節(jié)售后服務管理制度 一、售后服務管理目的 二、售后服務內(nèi)容 三、售后服務的標準及要求 312四、售后服務工作守則 第七節(jié)投訴處理方案 一、投訴種類、性質(zhì)劃分 二、投訴處理原則 三、投訴處理技巧 五、投訴處理流程 第十三章應急預案 323第一節(jié)應急總預案 一、制定安全應急預案的目的和依據(jù) 二、應急預案的任務和目標 三、應急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成 第二節(jié)專項應急預案 一、旱季應急及防護措施 二、高溫季應急及防護措施 第三節(jié)突發(fā)事故應急及防護措施 一、跳板上滑倒事故現(xiàn)場應急處置措施 二、苗木高空墜落傷害事故現(xiàn)場應急處置措施 332三、運輸過程中突發(fā)事件應急預案 333 六、緊急需求處理方案 本方案目錄中的內(nèi)容在文檔內(nèi)均有詳細闡述，如一、如招標文件要求“整體服務設(shè)想”,詳情見本方案二、如招標文件要求“項目組織機構(gòu)及人員配備”,詳三、如招標文件要求“項目實施承諾”,詳情見本方案四、如招標文件要求“項目管理制度”,詳情見本方案五、如招標文件要求“基地苗木繁育流程”,詳情見本六、如招標文件要求“包裝供貨方案”,詳情見本方案七、如招標文件要求“運輸服務方案”,詳情見本方案八、如招標文件要求“苗木栽植養(yǎng)護實施方案”,詳情九、如招標文件要求“項目驗收方案”,詳情見本方案十、如招標文件要求“質(zhì)量保障方案”,詳情見本方案十一、如招標文件要求“項目人員培訓方案”,詳情見十二、如招標文件要求“售后服務方案”,詳情見本方十三、如招標文件要求“應急預案”,詳情見本方案的編制依據(jù)(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)第一章整體服務設(shè)想第一節(jié)項目需求分析(一)項目名稱：(二)項目地點：(三)工作內(nèi)容：(根據(jù)項目實際情況修改)序號品種規(guī)格數(shù)量單位1元/株2元/株3元/株(根據(jù)項目實際情況修改)縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)(個)XX地合計注：單個片區(qū)XX為XX株、XX為XX株、XX為XX株第二節(jié)項目設(shè)計方案(一)樹種選擇原則(二)樹種選擇及來源(三)苗木規(guī)格及管理(1)苗木質(zhì)量檢驗(2)起苗1)時間2)方法及要求主、側(cè)根鋸平。胸徑4厘米的苗木，截留主干，長度2.6米，10倍～20倍或苗木冠幅的1/2～1/3。土球挖成圓錐形或圓散坨，在天氣干旱時，為了防止土球松散，于起苗前3-5天時縮小至根幅的2/3,使土球呈扁圓柱形，達到要求的深度重要，所以在起苗中特別注意以下4個方面：A.起苗深度適宜，大苗起苗的深度(或土球高度)大約為根幅(或土球直徑)的2/3。3)包裝4)運輸5)卸車6)假植地方進行假植。假植溝深寬各為40厘米～60厘米，長度依(四)整地方式、規(guī)格(1)保護已有植被。不作全面整地。(2)利用已有植被。利用已有的林木、幼苗幼樹，創(chuàng)(3)經(jīng)濟實用。采用小規(guī)格、低成本的整地方式，減(4)限制全面清林。整地規(guī)格為0.6米(穴徑)×0.6米(穴深)。(五)造林時間和方法(六)需苗量和用工量(七)管護措施(1)加強對項目區(qū)周邊群眾的宣傳教育，提高對人工(2)嚴禁牲畜進入項目區(qū)。(3)防止人為破壞項目區(qū)內(nèi)植被。(4)嚴格遵守項目建設(shè)單位制定的管護制度履行職責。(5)限制群眾及外來人員在義務植樹區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)(八)苗木質(zhì)量保證第三節(jié)項目總體服務計劃(1)我們的宗旨：誠信為本，質(zhì)量第一；(3)我們的追求：用我們的誠心、專心，換取客戶的(4)我們的責任：貼心服務，讓客戶無后顧之憂；2.服務優(yōu)勢(1)產(chǎn)品質(zhì)量方面，我公司為本項目用戶單位提供的(2)本公司在服務人員方面，有多名經(jīng)驗豐富的員工(3)在運輸方面，我公司有專門的產(chǎn)品配送途徑，方階段根據(jù)具體任務分為多個環(huán)節(jié)。具體實施步驟如下表所項目環(huán)節(jié)項目內(nèi)容簡述任務執(zhí)行組實施前期產(chǎn)品供應進行商務洽談，確保項目中所有產(chǎn)品商務組、技術(shù)支持小組如期、安全抵達用戶現(xiàn)場制定詳細實施方案提供詳細的供貨方案；制定詳細的進度計劃；技術(shù)支持小組質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術(shù)培訓相關(guān)技術(shù)人員進行內(nèi)部培訓技術(shù)支持小組實施小組實施中期到貨及驗收到貨，并在指定的地點交貨、到貨驗收項目領(lǐng)導組商務組實施小組實施后期技術(shù)支持與售后服務提供給用戶及時準確的幫助，包括熱線咨詢，技術(shù)支持售后支持小組第四節(jié)項目整體供貨計劃序號工作計劃要點實施時間備注1簽訂項目服務合同根據(jù)招標文件提供要點和格式，雙方進行商談待定依據(jù)甲方要求2人員派遣公司派遣骨干小組組成項目實施小組中標之日起3產(chǎn)品準備聯(lián)系種植基地進行生產(chǎn)組織備貨起苗簽訂合同后XX天內(nèi)同時送貨4現(xiàn)場熟悉熟悉服務場地、了解環(huán)境狀況XX天內(nèi)同時進行排查安全隱患XX天內(nèi)同時進行收集相關(guān)資料XX天內(nèi)同時進行5產(chǎn)品配送運輸小組進行配送，制定配送路線XX天內(nèi)同時進行6到貨驗收送貨人員與采購人相關(guān)接收人員雙方均在場驗收交貨現(xiàn)場7員工常規(guī)培訓建議售后服務期間8管理服務完善分析調(diào)查結(jié)果，改進服務方案調(diào)查后實施第二章項目組織機構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目組織機構(gòu)設(shè)置(一)職責分明：建立項目管理責任制，實行以項目負(二)人員優(yōu)化：選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(三)設(shè)備合理：根據(jù)招標文件的有關(guān)要求及項目的實為確保本項目保質(zhì)保量決定以從事項目管理經(jīng)驗豐富后勤部后勤部財務部售后部運輸部機械設(shè)備部養(yǎng)護部生產(chǎn)部行政部第二節(jié)項目人員配備人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)進行不斷的調(diào)整，使能力強的人有機會從事更高層次的工(根據(jù)項目實際情況填寫)序號姓名性別年齡學歷職稱經(jīng)驗123456789項目經(jīng)理簡歷表(根據(jù)項目實際情況填寫)姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務期和已完成項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質(zhì)量(根據(jù)項目實際情況填寫)姓名性別出生年月職務政治面貌文化程度何時何校何專業(yè)畢業(yè)企業(yè)管理資歷電話傳呼工作簡歷由何年月至何年月任何單位從事何工作、任何職第三節(jié)管理機構(gòu)職責7.帶領(lǐng)人力資源和行政員工為公司上下提供周到的服1.負責對苗木養(yǎng)護工作進行業(yè)務指導和養(yǎng)護工作的督2.貫徹執(zhí)行采購單位和招標文件要求的有關(guān)苗木養(yǎng)護8.試行養(yǎng)護成本核算制度，負責檢查養(yǎng)護工區(qū)落實情10.加強苗木養(yǎng)護技術(shù)的研究、開發(fā)與應用。廣泛收集1.機械設(shè)備部根據(jù)公司部署在部長的帶領(lǐng)下加強設(shè)備好日常生產(chǎn)設(shè)備管理，對機械設(shè)備的運行情況進行統(tǒng)計分6.負責項目固定資產(chǎn)的建賬、核算和其他會計管理工11.負責向公司領(lǐng)導報送有關(guān)財務報表、財務狀況分析12.建立本項目財務檔案(包括會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他財務資料),確保財務資料的完整、齊全、13.執(zhí)行項目有關(guān)財務信息保密規(guī)定，做好財務保密工5.負責階段性的工作總結(jié)和部室有關(guān)請示報告申請等第四節(jié)人員崗位職責11.根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織1.全面負責本項目的作業(yè)任務和項目經(jīng)理下達的各項6.認真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護9.帶領(lǐng)本項目有關(guān)人員進行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)10.發(fā)生工傷事故時，要及時上報，并參加事故調(diào)查分3.做好苗木的日常保潔工作，要及時清運修剪后的廢5.施肥：根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求年施肥不得少于3—4次，適時適量進行施肥，以10.熟練操作各種綠化工具、設(shè)備，清楚各種綠化物料11.進行噴灑農(nóng)藥、修剪等具有危險性的工作時要采取13.認真學習綠化專業(yè)技術(shù)知識，了解苗木的名稱、特1.遵守國家政策法令和財經(jīng)紀律，保護國家和集體財10.負責對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘12.負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會13.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務14.參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、15.組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，并監(jiān)督10.組織運輸部和相關(guān)專業(yè)部門對各運輸項目月度運輸11.負責運輸數(shù)據(jù)的外報審核，確保外報數(shù)據(jù)準確、有12.負責運輸項目運輸方案的編制協(xié)調(diào)工作，根據(jù)需要13.負責公司技術(shù)規(guī)章目錄的審核，及時了解國家和行14.掌握公司車輛設(shè)備配置情況，根據(jù)車輛設(shè)備組織相15.組織相關(guān)技術(shù)人員對關(guān)鍵車輛作業(yè)人員進行業(yè)務考17.負責運輸系統(tǒng)的科技開發(fā)，不斷進行技術(shù)鉆研，推18.負責運輸科研成果的申報審核工作，并負責組織相20.負責組織公司班組考核，按年度對各運輸班組進行21.負責公司運輸系統(tǒng)標準化管理工作，按公司《運輸22.負責公司運輸系統(tǒng)精細化管理，負責審核各運輸項23.每月下旬組織召開本部門會議，主要評審下月度運第五節(jié)人員管理(一)把握整體(二)專注要點理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實這是一種冒險行為。(三)利用優(yōu)點(四)相互信任圍呢?有些管理者一板一眼地按照教科書上說的來做，但效(五)正面思維(一)制定目標子破摔”!作為上司要通過制定目標來引導和管理團隊。6.目標應該有書面的記錄，這樣便于檢查目標是否實(二)組織實施(三)做出決策(四)監(jiān)督和控制3.監(jiān)督和控制的目的是實現(xiàn)目標，而不是為了搜集信(五)培育人才行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達到高質(zhì)量的服務水平必須一是“引進關(guān)”,引進的人才要具有較高的專業(yè)技能、二是“培訓關(guān)”,針對不同的人員分別制定出詳細的培實行全天24小時服務，設(shè)熱線服務電話。業(yè)必然擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍。搞好苗木的管理和服環(huán)節(jié)和可靠保證。通過有計劃有組織地對員工進行系統(tǒng)培以優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)良的作風和優(yōu)美的環(huán)境讓客戶滿意)的工(1)“愛崗位”,要求熱愛自己的工作崗位，珍惜來(3)“愛公司”,要求每一位員工熱愛工作，對企業(yè)每一個細節(jié)絕不放過，每一個隱患及時整改”八個“每一”第三章項目實施承諾第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾快!投標單位(蓋章):投標人授權(quán)代表(簽字):第二節(jié)項目實施進度承諾歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能供貨時，供貨期順延),貴方可單方解除合同并重新更換單位。投標單位(蓋章):投標人授權(quán)代表(簽字):第三節(jié)項目規(guī)范實施承諾為加強項目管理人員在項目實施期間活動的管理和監(jiān)第四節(jié)項目完成承諾投標單位(蓋章):投標人授權(quán)代表(簽字):第五節(jié)項目人員承諾承諾人信息姓名身份證號碼電話戶籍所在地備注我(姓名)在此鄭重承諾：我是(投標人)編制在(項目名稱)投標中所提供的個人資格及業(yè)績均 (項目名稱)提供苗木，對所提供苗木的質(zhì)量負責。證不簽訂陰陽合同，不以犧牲苗木質(zhì)量為前提參與市場競7.愿意接受政府有關(guān)主管部門和有關(guān)單位的檢查、考質(zhì)量事故，愿意依法承擔相應質(zhì)量終身責任及其他法律責承諾人(簽字)單位蓋章(公章)(一)堅決服從項目經(jīng)理的各項工作安排，認真履行自(二)嚴禁吃拿卡要，做有損項目及公司利益、形象及(四)項目管理人員之間勤于溝通交流，密切配合，不(六)嚴格出勤制度人員必須每天準時出勤，嚴禁遲到(七)嚴禁弄虛作假，不按時結(jié)算。嚴格控制零工。(八)嚴格做好苗木管理，如實記錄苗木數(shù)量。(九)嚴禁項目人員酒后滋事，嚴禁打架斗毆，耽誤工(十)遇到采購單位、項目管理人員質(zhì)疑時，應積極解本人承諾嚴格遵守以上條款如有違反自接受項目部處(一)嚴格遵守各項公司規(guī)章制度，遵章工作、遵章指違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象。如果發(fā)生“不安全行為”(二)服從安排、聽從指揮，圓滿完成項目經(jīng)理交辦的(三)主動學習，虛心學習，不斷學習。全面掌握苗木(四)積極推廣應用新的苗木種類、新的苗木種植養(yǎng)護(六)遵守苗木管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，(七)認真做好苗木相關(guān)技術(shù)培訓、資料管理和文件學項目，若經(jīng)采購人審查所投入的人員未能滿足本項目的要(根據(jù)項目實際情況填寫)姓名專業(yè)學歷職務備注(根據(jù)項目實際情況填寫)姓名年齡專業(yè)職稱擬在本項目擔任職務畢業(yè)學校學制年經(jīng)歷年一年參加過類似項目名稱在項目中擔任的職務備注第六節(jié)其他承諾(二)培育銷售的苗木無檢疫對象、無病蟲害，并開具(三)自己單獨育苗，不分包或與人合作，生產(chǎn)經(jīng)營種(四)不哄抬苗木價格，不擾亂苗木銷售市場。(一)苗木主要來源于本公司在本地的培育，個別品種(三)所供苗木為壯苗、無病蟲害、無檢疫對象、無機1.苗木根系：需根系完整，喬木主根長30-40cm,側(cè)根幅寬30-40cm,且側(cè)根數(shù)量必須達到6條以上。帶土球(土臺)苗木，起苗后立即包裝，應做到土壤濕潤、土球(土臺)規(guī)范、包裝結(jié)實、不裂不散。應輕拿輕放，保持苗木、土球(土臺)及包裝完好無損。(一)我公司提供的苗木均為符合國家標準、行業(yè)標準(二)我公司有義務對提供的苗木質(zhì)量進行嚴格控制，(三)保證苗木包裝符合以下要求：裸根苗木起運前，應及時修剪側(cè)枝，綁扎樹冠，帶土球(土臺)苗木，起苗后立即包裝，應做到土壤濕潤、土球(土臺)規(guī)范、包裝結(jié)實、(四)我司承諾在合同規(guī)定的服務期內(nèi)，對本次投標的(五)養(yǎng)護范圍為合同范圍內(nèi)。(六)養(yǎng)護內(nèi)容包括養(yǎng)護范圍內(nèi)的除草，喬木的定枝、(七)屬于養(yǎng)護范圍和內(nèi)容的項目，接到整改通知之日(八)委派專門人員對該段項目進行養(yǎng)護，并建立巡視(九)苗木種植當季成活率在95%以上，未成活部分應及時補栽，自通過驗收一年后的成活率必須達到100%,養(yǎng)護第四章項目管理制度第一節(jié)公司管理制度(一)全體員工必須遵守企業(yè)公司章程，遵守企業(yè)公司(二)倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人(三)通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體(四)提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為(五)鼓勵員工積極參與企業(yè)公司的決策和管理，鼓勵(六)實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待(七)項目部門提倡求真務實的工作作風，提高工作效(八)員工必須維護企業(yè)公司紀律，對任何違反企業(yè)公(一)項目部的員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下(二)作息時間：每周工作五天，加班可于事后調(diào)休。(三)考勤(四)事假(五)病假(六)婚假(七)工傷假2.員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休(八)喪假2.員工書面報告(或電話告知部門負責人),由部門經(jīng)(九)事假、病假、婚假、工傷假等批準權(quán)限：員工請(十)曠工(十一)員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。如：(十二)參加企業(yè)公司組織的會議、培訓、學習，或其(十三)日常考勤工作由綜合辦負責。員工遲到、早退(十四)婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)月度工資/40天)。(十五)凡受本制度處罰的項目部員工，扣發(fā)其該年度第二節(jié)人員管理制度(一)目的性原則(二)精干高效原則任務(事)為原則，盡量簡化機構(gòu)，做到精干高效。人員配(三)管理跨度和分層統(tǒng)一的原則(一)公司以強勁的文化背景為原動力，提出“以人為 “幸福原子”(三)繼續(xù)深化公司實施多年的員工關(guān)愛項目，以解決作業(yè)前、中、后隨時進行，每班至少記錄一次，自我檢查)一次，雙方簽名)(三)巡檢一又稱“督查”,是為加強現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速予以糾正，避免將不合格的服務交付給客戶，而要求作業(yè)人員的上級(如：領(lǐng)班、主管等)對下屬人名)(四)質(zhì)檢——即“檢查”,公司為貫徹“以誠為本，履行質(zhì)檢職責。質(zhì)檢原則上為“周檢”或“抽檢”,必要時(五)聯(lián)檢—指公司派出專員參加客戶的聯(lián)合檢驗，或(但每月不少一次)對公司各地盤實行聯(lián)檢，爭取以優(yōu)質(zhì)的級以上多方簽名確認)(六)總檢—指每季度(必要時亦可按每月)由院長牽頭組織公司經(jīng)理級(可擴大至主任級)人員進行全方位核查，行，主管級以上多方簽署意見)(一)充分了解企業(yè)的員工(二)聆聽員工的心聲(三)德才兼?zhèn)?，量才使用統(tǒng)計資料里默默工作。因此不僅要注重人事考核表上的評(四)淡化權(quán)利，強化權(quán)威司的服從。這種領(lǐng)導服從關(guān)系可以來自權(quán)利或權(quán)威兩個方(五)多表彰員工成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足(六)適宜的工作環(huán)境(七)提高員工士氣此公司必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，采取相應的措施進行變(1)深入了解員工的需求(2)創(chuàng)造良好的工作氛圍出錯就被指責；大事小事都要請示；辦公/現(xiàn)場環(huán)境亂七八辦公/現(xiàn)場整潔溫馨；團隊成員相互幫助，精誠合作；人際因此創(chuàng)造一個良好的工作氛圍就是我們中基層主管日(3)認可與贊美(4)促進員工成長點包括4個方面的內(nèi)容：(1)獎勵制度的設(shè)計；(2)職位系列的設(shè)計；(3)員工培訓開發(fā)方案的設(shè)計；(4)其他激勵方法的設(shè)計，包括員工參與、溝通等。設(shè)計好一套激勵機制后需要實施，以檢驗激勵機制的有效(1)薪酬式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報酬)仍然度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢?通常在薪美國500強中，90%企業(yè)實行員工持股。員工持股究竟有什(2)制度1)獎懲制度：表彰與獎勵就是員工努力或積極性最重2)競爭機制：競爭就是調(diào)動員工積極性的又一大法寶。競爭機制的一個具體形式，現(xiàn)階段我國的企業(yè)管理水平來3)崗位制度：即建立適當?shù)膷徫?，使工作職位具挑?zhàn)(3)激勵1)目標激勵啟發(fā)其奮而向上的內(nèi)在動力。每個人實際上除了金錢目標2)情感激勵出了人的5種層次的不同需要，這5個方面的內(nèi)容就是：基人在這5方面的需求層次就是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會追求更高層次的需要。這5個方面除了基本生活需求外，其他4個均為情感需要，因此，情感3)尊重激勵4)參與激勵5)工作激勵給職工一種自我實現(xiàn)感。這要求管理者對員工工作進行設(shè)6)培訓與發(fā)展機會激勵7)榮譽與提升激勵(八)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)在發(fā)展過程中，應有意識地通過建立共同的價值9.所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話(工作業(yè)務除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。我公司在對員工進行綜合培訓和考核過后將根據(jù)員工(一)經(jīng)濟效益原則(二)任人唯賢原則(三)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應以職位的空缺和實際工作(四)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗(五)程序化、規(guī)范化原則定組織員工的選拔標準和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的(六)因材起用原則(七)用人所長原則存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應該選擇(八)動態(tài)平衡原則(一)項目經(jīng)理責任制概述(二)項目經(jīng)理職責、權(quán)限(1)根據(jù)項目合同或項目確定目標，按時按質(zhì)完成項(2)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素，(3)負責對團隊成員進行工作安排、指導、督查、培(4)負責項目所需資源的協(xié)調(diào)和配置工作。(5)協(xié)助財務人員對項目進行項目成本核算，并負責(6)按規(guī)定定期向公司領(lǐng)導層匯報項目進展情況。(7)負責項目結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件，并提交(8)完成上級交辦的其他事項。(1)根據(jù)項目合同，構(gòu)建合理、高效項目團隊。(2)對項目組成員的工作進行分配、指導及檢查權(quán)限。(3)具有對項目成員工作考核、績效評價的權(quán)限。(4)項目所需資源的申請及管理權(quán)限，如審批授權(quán)范(5)在項目執(zhí)行期間，項目成員在不耽誤工作的情況(1)項目經(jīng)理的產(chǎn)生針對公司內(nèi)部評定的專職項目經(jīng)理和公司內(nèi)部的兼職項目經(jīng)理任職年限為2年，2年后進行重新評定。在此(2)項目經(jīng)理的日常管理項目經(jīng)理的日常工作安排和監(jiān)管，由公司分管副總負(3)項目經(jīng)理的培訓1)項目經(jīng)理的培訓由分管副總發(fā)起、人事行政部協(xié)助2)在項目進行過程中，分管副總需就項目的管理、進(三)項目組團隊構(gòu)成項目組成員由項目經(jīng)理根據(jù)項目需要從公司各部門選整個項目完成后(以客戶驗收為結(jié)點),分管副總對項(一)遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。(二)維護企業(yè)公司聲譽，保護企業(yè)公司利益。(三)服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。(四)愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。(五)不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。(六)積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第三節(jié)常規(guī)工作管理制度(一)項目立項(二)團隊組建(三)項目策劃2.項目計劃每周應當根據(jù)實際情況及時更新，細化調(diào)3.項目進度偏差超過整體進度10%應申請項目計劃變(四)項目范圍管理(五)需求變更管理(六)項目跟蹤與監(jiān)控(七)溝通管理(八)質(zhì)量管理(一)績效管理辦法中的表現(xiàn)情況(包括但不僅限于完成工時、進度和質(zhì)量)進(二)績效激勵5.工資福利系統(tǒng)重在考核，依據(jù)貢獻大小進行工資決導功能、約束功能把員工的目標和公司的目標緊密結(jié)合起第四節(jié)苗木日常工作管理制度一次，對評比優(yōu)秀的大棚給予100元獎勵，對評比較差的給予100元處罰。凡發(fā)現(xiàn)酒后駕駛一次的給予200元處罰，再次發(fā)現(xiàn)者開除廠時間吸煙，如發(fā)現(xiàn)一次給予100元處罰。棵進行檢查驗收，統(tǒng)計合格苗木數(shù)量，開寫4聯(lián)單，由技術(shù)8.生產(chǎn)部主管和技術(shù)員對苗木的成活率及后期的養(yǎng)護任的人員應當采取合理的養(yǎng)護措施和公司所培養(yǎng)的果樹和苗木的養(yǎng)護方式以保證苗木果樹的成活和枝葉花朵養(yǎng)觀結(jié)2.養(yǎng)護不當造成果樹死亡和苗木死亡的養(yǎng)護人員應予相配合)劃表(操作規(guī)定)。澆水、加營養(yǎng)液、噴藥應有內(nèi)向外澆水，將盆花拉離墻面20公分以上以免濺濕表面。(1)各專業(yè)苗木樹木養(yǎng)護人員，必須對所負責養(yǎng)護的案考核占操作人員工作考核比重15%,對于嚴重違反規(guī)定的，(4)施肥、施藥、修剪、補苗等必須有關(guān)數(shù)據(jù)及影像確保養(yǎng)護過程中所使用的設(shè)備不人為損壞或非正常操作產(chǎn)長期工人由技術(shù)員不定期進行技術(shù)培訓，不斷提高業(yè)務水10.工作要積極主動，認真負責。不能消極怠工，相互(一)改善工作環(huán)境，調(diào)動工作積極性，注意有序的工(三)制定安全生產(chǎn)處罰制度，對違反制度的養(yǎng)護人員(四)植保人員打藥時應戴口罩、防毒面具、雨衣，打(五)實行掛牌工作標明溫室操作內(nèi)容，開始時間，結(jié)(六)養(yǎng)護工作間(溫室)必須保持苗木擺放整齊條塊(七)衛(wèi)生養(yǎng)護責任的落實(一)記賬原則(1)內(nèi)容是否完整，實物與入庫單驗收單填制內(nèi)容是(2)數(shù)字是否清晰、是否有涂改；(3)經(jīng)辦人、質(zhì)量檢驗員、采購負責人簽字是否齊全；(4)對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)2.嚴格審核領(lǐng)料單據(jù)(印制)審核內(nèi)容包括：(1)領(lǐng)料單據(jù)上的物料名稱、計量單位是否與入庫單(2)領(lǐng)料單據(jù)—是否簽字齊全；(3)對以上審核內(nèi)容保管員若發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)3.記賬要根據(jù)審核無誤的出入庫單據(jù)按編號及日期順4.記賬要用專用筆(中性筆或藍黑墨水筆)字跡要清晰阿拉伯數(shù)字要規(guī)范要占格的1/2,改錯要用紅筆，發(fā)現(xiàn)數(shù)字月結(jié)是指每月底(當月XX日)結(jié)出本月入庫和發(fā)出的合計(二)物料擺放要求2.若盤點后發(fā)現(xiàn)有不符合擺放要求造成材料物資混放(三)對賬要求(四)驗收入庫保管員簽字后辦理入庫手續(xù)，對不符合要求的有權(quán)拒絕入(五)出入庫單據(jù)傳遞程序(六)物料的領(lǐng)取多人(部門)領(lǐng)料情況下，未經(jīng)保管員許可不得進入倉庫自(一)運輸管理目的及適用范圍(二)職責與權(quán)限2.通過市場價格的比較，制定公司運輸費用的價格方(三)運輸企業(yè)的選擇(四)貨物運輸作程序程部要求到貨時間安排，提前1天通知運輸準備準備適型車單交予倉庫管理員核對發(fā)貨記錄，核對無誤后簽署運輸合第五章基地苗木繁育流程第一節(jié)各育苗區(qū)的配置為培育播種苗的區(qū)域，是苗木繁殖任務實施的關(guān)鍵地2℃;接近水源，灌溉方便；土質(zhì)優(yōu)良，深厚肥沃；背風向排，如楊、柳類的營養(yǎng)繁殖(主要是扦插)區(qū)，可適當利用區(qū)中進行培育。依規(guī)格要求和生長速度的不同，往往每隔2第二節(jié)繁育流程苗木生產(chǎn)流程表序號流程備注1林木的繁育2選擇育種3樹木引種4雜交育種5新技術(shù)育種誘變育種、多倍體育種、單倍體育種6林木良種繁育基地建設(shè)與管理技術(shù)7母樹林選擇、營建技術(shù)、經(jīng)營管理8種子園選擇、建立、經(jīng)營管理9采穗圃建立、經(jīng)營管理林木種子生產(chǎn)技術(shù)林木的結(jié)實年齡林木采種技術(shù)采種期、采種技術(shù)、種子登記種實的調(diào)制脫粒、凈種、種子干燥、種粒分級種實的貯運貯藏技術(shù)、調(diào)撥與運輸林木種子播種品質(zhì)檢驗物理性狀測定、發(fā)芽能力測定、生活力測定、優(yōu)良度測定、林木種子質(zhì)量分級和檢驗證書苗圃地建立苗圃的規(guī)劃設(shè)計選擇、調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計苗圃施工整地播種育苗技術(shù)播種前的處理消毒、休眠與催芽播種技術(shù)苗木密度與播種量、防鳥和防鼠處理出苗前和幼苗期的管理營養(yǎng)繁殖育苗技術(shù)插苗育苗嫁接育苗分株、留根、壓條和埋條育苗苗木移植與大苗培育苗木撫育管理灌溉與排水耕、除草施肥苗木出土出土苗的規(guī)格與質(zhì)量苗木調(diào)查標準地法、標準行法、準確調(diào)查法、抽樣調(diào)查法苗木出圃分級統(tǒng)計、包裝與運輸、假植、檢疫和消毒容器育苗與塑料溫室育苗組織培養(yǎng)與無土栽培育苗技術(shù)(一)播種育苗毒。常用的消毒方法是0.3%-1%的高錳酸鉀水溶液浸種2-4(1)水浸法隨即倒入種子攪拌，待自然冷卻后再換冷水浸種1-3天撈出(3)雪藏法房工棚根據(jù)種子的多少挖深0.55米左右的坑，坑底鋪草席或5厘米以上的沙子，再鋪10厘米左右的冰雪。然后把種子與3倍的雪充分混拌倒入坑中，再覆蓋20-30厘米冰雪，并蓋上稻草或草席踩實。在播前10天左右將種子分批取出后放置在向陽處，每天翻動數(shù)次，待有30%-50%的種子咧嘴(3)沙藏法水曲柳、蘋果、山楂等樹種。在播前1-2個月把種子消毒浸脹后與2-3倍的濕沙混拌堆積在背陰坑中或冷房內(nèi)，上蓋10動數(shù)次，待30%-50%種子裂嘴時播種。播(隨采隨種)或秋播。(1)春播：在不受晚霜危害的情況下，春播宜早不宜遲。春播以地溫上升到8℃左右時為宜。南疆為3月中下旬到4月上旬，北疆4月上中旬。但對休眠期較長的大粒種子，(2)夏播：夏季成熟的種子，粒小不易貯藏，易喪失(3)秋播：即在秋末冬初土壤結(jié)凍前播種，種子在土出土早而整齊。秋播可減少種子貯藏過程和春播的催芽工大多數(shù)大粒種子均采用秋播，秋播應掌握“寧晚勿早”為使播種出苗整齊(尤其是夏播)要在土壤墑情良好時生的沙棗、白榆苗每畝12萬-15萬株，胡楊1.2萬-2萬株，大葉白蠟4萬-4.5萬株。枸杞苗2萬株。(1)條播：按一定的行距開溝播種；(2)撒播：把種子均勻地撒在苗床上，適用于小粒種(3)點播：按一定的株行距挖穴點種，適用于大粒種1)開溝在做好的苗床上，先按確定的行距開溝。溝寬一般5-8厘米，寬幅播種可增大溝寬。溝深通常是5-10厘米，溝底2)播種混拌細沙或草木灰后再播種，這樣下種均勻也好控制播種3)覆土相當于種粒直徑的2-3倍。若覆土過薄種子容易裸露，風吹4)鎮(zhèn)壓(二)扦插育苗樹種，插穗長度20-25厘米為好。沙棗、怪柳、枸杞等稍微截插穗要上切口在頂芽上方1.5-2厘米，切口要平，下處，挖深寬各1米左右的坑，長度視貯存種條數(shù)量而定?；蚋Τ梢话眩箢^向下豎放排列，上覆20厘米濕沙，再依次排放第二層?？又忻扛?米插入一小捆長枝條或秸稈做通區(qū)培育一年生楊樹苗取值0.08;二年生苗0.12;三年生苗高出地面1.5-2厘米。(1)直插是把插穗垂直斜插入土中，扎根后吸收營養(yǎng)(2)扦插時先按確定的行距翻松土壤再把插穗按計劃將插穗按10-20厘米的株距插放溝內(nèi)，后埋土踩實。扦插時(三)壓條與植根育苗(1)水平壓條法把母株基部1-2年生枝條或用一年生苗木從基部彎曲壓分所以枝條萌發(fā)較快。每間隔10-15厘米保留一個直立枝其余剪去，待直立枝生長高10厘米以上時，在基部培土，苗高生長到30-40厘米時第二次培土。根據(jù)根系發(fā)育情況及時(2)高枝壓條法花盆或其他容器，盛滿肥沃沙土用繩捆綁在計劃壓條枝附(3)垂直壓條法梢，新梢生長達20厘米以上時，壓彎埋土培育，待生根后粗0.5毫米以上截制成長10-15厘米的根穗按粗細分級，扦(四)容器及塑料大棚育苗(1)容器的種類及規(guī)格。目前采用的容器大致可分為中取出，栽植帶營養(yǎng)土的根團苗(一般多用于珍貴樹種),容器規(guī)格，一般高度以8-22厘米，直徑國采用的單紙杯，大約高12厘米，直徑8厘米。蜂窩杯則多采用高7.5-13厘米、直徑4-10厘米。用于固沙或干旱地區(qū)造林時、規(guī)格可適當增大，即高30厘米，直徑5-6厘米。(2)營養(yǎng)土配置及播種：肥沃的苗圃土50%+腐殖質(zhì)土30%+腐熟的有機肥20%按容火燒土70%(土經(jīng)火燒后可消滅病蟲害及雜草種子)+腐熟的有機肥28%+過磷酸鈣2%。用于針葉樹育苗的營養(yǎng)土，pH酸堿度應為4.5-5.5,闊②容器裝土。容器裝營養(yǎng)土，要土低于容器口2厘米左攪拌混合均勻，并堆放3-5天后，再裝容器使用，以免燒傷闊葉樹種2-3粒。插后覆土，根據(jù)種子大小一般不超過1厘(3)容器育苗管理。灌。干旱時期每天噴1-3次，幼苗出土后，應及時清除覆蓋物及碎草。苗木出齊后要間苗1-2次，每個容器最后只留1(1)大棚的結(jié)構(gòu)骨架可用普通角鋼、圓鋼或木材制作，用0.12-0.15毫米的根骨架間用繩子拉緊。大棚中央一般高位2.3-4.2米、寬4.5-15米、長度可達50米左右。大棚的兩端開門，頂部和(2)大棚地址的選擇平坦，土地肥沃，通氣性良好的沙壤地，土層厚度在80厘(3)大棚育苗的撫育管理度在30℃以上時，要開門窗通風降溫，降至25℃以下，再大棚外的溫度白天穩(wěn)定在20℃以上，夜間在15℃以上(一)對煉苗后定植小苗須分清品種、顏色，檢查播種(三)小苗定植后，須及時澆透定根水，及時做好上盆(一)小苗定植后前期須細致管理，待新根長出0.5-1cm后，土壤稍干即(二)澆水“見干見濕，澆則澆透”,在植物的整個生長過程中，(三)稀盆稀盆前3—5天，備用空地須先打一次除草劑。當其冠(四)除草(五)施肥植后，長出新根、土壤略干即可施第一次肥(溶解型硫基復合肥1Kg、尿素0.3Kg、磷酸二氫鉀0.2Kg兌水1立方，總養(yǎng)分濃度為1.5%。充分攪拌溶解)。當苗子完全恢復進入快尿素0.3Kg、磷酸二氫鉀0.2Kg兌水1立方，總養(yǎng)分濃度2.0%);當苗子進入生殖生長期(即壯稈現(xiàn)蕾前)可用第三兌水1立方，總養(yǎng)分2.0%)。以上施肥間隔期：植株生長旺季5-7天；生長緩慢期7-10天。(六)病蟲害防治(七)針對一些宿根性多年生盆栽植物在生長季節(jié)，要晴朗天氣十點至十六點遮蓋(可根據(jù)天氣狀況靈活管理);(九)其他片區(qū)管理注意細節(jié)澆水、施肥后及時關(guān)掉閥(二)備土在打土前和打土時，把較大一點的鵝卵石和(三)備土要求每立方土在打土前鋪椰糠3-4斗車、草灰3斗車，撒15-15-15復合肥3公斤，盡量把土打細、打(四)要求：按營養(yǎng)杯的大小確定拖土多少即倒土的距(一)灌溉不同樹種在不同生長發(fā)育期對水分的需求，要做到合理灌楊、柳喜水肥，在我區(qū)每年應澆水9-10次以上，而沙棗、白蠟、榆樹相對耐旱，澆8-9次水即可。春季苗木出土木生長。進入9月，應控制灌水，促進苗木木質(zhì)化的形成，速生期(7-8月)應根據(jù)氣候和土壤狀況，加強灌水。平床育苗應小水慢灌以免沖壞苗木和苗床，尤其是播種育(二)中耕松土度為3-5厘米，速生期可增加到8-12厘米，針葉樹淺松土，(三)間苗、定苗區(qū)平原闊葉樹種生長快，間苗宜早，幼苗生長4-5片真葉時榆播種苗，一般每畝定苗1萬-1.2萬株；沙棗、白蠟每畝1(四)扦插苗的定芽、抹芽期需要多次抹芽，平茬苗一般抹芽高度1.5米，1.5米以上不再抹芽，使其形成樹冠利于苗木出圃造林后的生長的郁(五)追肥追肥是為促進苗木生長，及時共生長所需各種營養(yǎng)元一般每畝施肥量為20-35公斤，可分2-3次施入。常用的追2.溝施(條施)追肥時，離苗行15-20厘米處開一條深8-10厘米的小3.根外追肥液直接噴灑在苗木葉面供苗木吸收。所以根外施肥收效很根外追肥一般多用尿素溶解，濃度為0.2%-0.5%。濃度追肥都要在苗木速生期進行。我區(qū)平原育苗一般在6月上旬到8月上旬進行追肥。尤其是白蠟，應在6月底以前生7-8兩個月。因此應在6月底和7月底分兩次追肥最好。進入8月中旬后應停止追肥。遮陰一般常用搭陰棚和插蔭枝(即在苗行插闊葉枝條)。第三節(jié)播后管理技術(shù)數(shù)種子在光照條件下有利于萌發(fā)。種子萌發(fā)后必須接受光第六章包裝供貨方案第一節(jié)供貨能力路綠化等多項功能類型不同、造園風格各異的園林綠化工第二節(jié)供貨計劃安排序號內(nèi)容進度時間1苗木準備根據(jù)采購人要求及訂貨合同內(nèi)容準備苗木，并與采購人確認2挖掘根據(jù)采購單位需求，選擇苗木并挖掘3修剪為確保苗木外觀，對各類苗木進行修剪4運輸選擇合適的交通設(shè)備進行運輸5檢驗對苗木進行檢驗6種植根據(jù)項目具體要求對苗木進行種植或擺放7售后服務按照公司售后服務方案提供上門服務及免費更換服務第三節(jié)供貨具體實施方案現(xiàn)場勘察方驗貨根據(jù)要求和技術(shù)標準，進行現(xiàn)場栽植、養(yǎng)護技術(shù)培訓項目交付采購方滿意在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方及我公司等有關(guān)供貨實施計劃的主要階段并非嚴格地按照一成不變的(一)任命工作部門(二)詳細的供貨計劃(三)供貨進度安排(四)苗木運輸購銷雙方的時間和貨物的運送情況，保證苗木的質(zhì)量和數(shù)(五)現(xiàn)場種植擺放苗木及相關(guān)的各類設(shè)施設(shè)備運輸?shù)讲少弳挝恢付ǖ攸c(六)驗收交付使用(一)喬木類常綠針葉喬木，樹干通直，喜光、喜干涼，能耐-25℃(1)準備工作(2)起苗草繩在苗木根莖部繞一圈并打結(jié)，留出30cm的繩頭，然后纏一圈過來在根莖處繞90度再纏一圈，視土坨大小如此纏繞4～8圈，再滾動土坨水平纏繞3～5圈，將繩頭打結(jié)于根(1)護干、護土球：將喬木主干、大型主枝用草繩密(2)冠：用草繩將樹冠適度捆攏，以防止挖運過程中(3)苗木挖掘時須特別注意對土球和切過根苗木新發(fā)須根的保護，即切根處外面擴展10-15厘米的范圍。挖掘工控制在45-60度之間，以使重心落穩(wěn)。喬木樹體吊裝上車時地方進行假植。假植溝深寬各為40厘米～60厘米，長度依凡栽植在陽光充足處，都生長健壯，年生長量可達15于花蔭下，當年生長可達15厘米，但第二年生長顯著減緩，開始與高生長停止、粗生長開始兩個時期(5月下旬，7月上旬)。肥水管理是保障植株正常生長、抵抗病蟲害的重要措施。在移植成活后的la中，在生長季節(jié)平均每2個月澆水1次。施肥時，高3.5m以下的植株采取盤供肥，1a施肥較好；對于高3.5m以上植株在成活后1～2a內(nèi)可采取以上器，在生長季每月噴施1次即可。(二)松柏類2.起苗：移植前1-2天，根據(jù)土壤干濕情況，進行適當時，普通樹木土球為苗木胸徑的7～8倍，部分樹木可根據(jù)2/3。起挖時遇到粗大根可用鋒利的鋸子或鏟切斷，千萬不(1)裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應保護好苗木，(2)裝裸根苗木應順序碼放整齊，根部朝前，裝時將(4)裝帶土球苗木，應將土球放穩(wěn)、固定好，不使其(5)運輸過程應保護好苗木，要配備押運人員，裝運(6)卸車時應順序進行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時(7)使用吊車裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴繩(8)假植。對不能及時栽植的裸根苗，選擇在潮濕、背陰、避風的地方進行假植。假植溝深寬各為40厘米～60(1)樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應進(2)樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應在(3)灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部(4)常綠喬木一般可不修剪，僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。剪口處留1-2cm(2)種植地質(zhì)量標準：③種植時應注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應朝主平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時土球應與地面平或略高于地面5cm。(1)散苗：將苗木按定點的標記放至穴內(nèi)或穴邊，路(2)還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合(3)種植：1)裸根樹木種植時，應將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與2)種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直3)開堰：種植后應在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應用細4)立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風。樹木5)澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，此次水6)非種植季節(jié)種植，應采取以下措施：(三)灌木類(1)起苗前準備：移植開挖前，要對工具、設(shè)備、人不可過度修剪，以免影響姿態(tài)規(guī)定。在苗木起挖前的1-2天(3)在苗木挖掘前，做好如下工作：保證根—冠(吸取—蒸騰)水分平衡。修剪重要是修去徒長(4)起苗：起苗時，先在樹周開挖環(huán)形溝或正方形溝。喬木以胸徑的8倍作為泥球直徑。土球高度一般為其直徑的70%。即要使崛起后的根部土球直徑大于切割范圍。挖溝的(5)根部土球包裝：直徑1M以內(nèi)的土球，可用草繩密2.調(diào)運地方進行假植。假植溝深寬各為40厘米～60厘米，長度依將已開挖好之樹穴回填一部分種植土并混入適量有機基肥，將底土刮平，回土高20-35厘米。將依據(jù)重要欣賞度。在加土沖搗至土球高度1/4-1/3時，可剪斷除去包扎草繩并以生根粉1:10噴施土球。加土沖搗至穴頂后，在樹穴邊做環(huán)狀圍堰，俗稱“酒釀潭”,掩埂高10-20厘米。苗木第一周一般天天需灌水一次；第2-3周隔天澆灌；第4一6周每隔3-5天澆一次。如遇雨天，應觀測雨量，如雨小第四節(jié)苗木包裝苗木根對根放在上面，并在根間加些濕潤物如(苔蘚，濕稻草，濕麥秸等);或者將苗木的根部蘸滿泥漿。這樣放苗到(一)露根噴水加苫布運輸不超過1-2天時可采取此種方法。敞篷貨車運輸途中應(二)蘸泥漿或保濕劑護根泥糊更強。用于蘸漿的保水劑顆粒以80-100目的細粒效果(三)卷包保濕以上)的常綠苗應用全包方式時，應將根系單獨卷包處理后(四)帶土坨出圃應采用帶土坨方法移植出圃，帶土坨是保護根系的最好方大規(guī)格土坨苗(苗高2m以上)運輸，苗木裝車擺放要求樹土球苗木，2m以下(樹高)的苗木，可以直立裝車，2m高球規(guī)格較大，直徑超過60cm的苗木只能碼1層；小土球則可碼放2—3層，土球之間要碼緊，還須用木塊、磚頭支墊，(一)種植注意事項。果沒有停止?jié)菜脑?，極度潮濕的土壤不能固定住植物根(二)包裝材料的準備。包裝方式的不規(guī)范是運輸途中苗木容易損壞的重要原徑大于底徑3至4厘米，上徑要根據(jù)植物的長勢而定。高度應該比植株葉片和苞片高出3至5厘米。4.包裝箱的凈高度應該以植株高度再加上4至6厘米為以1到2個人能方便搬運的尺寸、重量為宜。(三)標記2.包裝箱上應標明產(chǎn)品名稱，包裝數(shù)量和質(zhì)量等級等(1)標志的內(nèi)容，應符合國家法律法規(guī)。(2)標志的內(nèi)容，應通俗易懂、準確、科學。(3)標志的一切內(nèi)容，不應模糊、脫落，應保證驗收(4)標志所使用的漢字、數(shù)字、圖形和字母，應字跡端正、清晰，字體高度不應小于1.8毫米。(5)我公司還將根據(jù)客戶的需要對苗木進行組盆或精(四)到貨處理第五節(jié)供貨服務保證措施由公司副總經(jīng)理負責本項目實施過程中全部生產(chǎn)進度和商并形成了一套獨特的質(zhì)量控制系統(tǒng)，包括對生產(chǎn)過程的控1.建立從項目經(jīng)理部到各個部門的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全2.強化生產(chǎn)管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管(1)做好技術(shù)準備，熟悉苗木運輸路線，搞好運輸準(2)搞好苗木質(zhì)量和苗木運輸設(shè)備維修調(diào)試工作，保證2小時內(nèi)與招標人取得聯(lián)系，提供7×24小時聯(lián)系電話，并按照投標文件中約定的供貨時間將招標人所需苗木送至4.做好苗木運輸中的技術(shù)保證工作，根據(jù)苗木技術(shù)資(一)組織措施內(nèi)部的熟練技術(shù)工人進行作業(yè)，注重提高操作工的技術(shù)素第七章運輸服務方案第一節(jié)運輸組織機構(gòu)及車輛配備序號姓名性別職務身份證號12345678(一)運輸主管8.負責調(diào)動各倉庫的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投10.負責運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的替換臨時性(二)庫存監(jiān)控1.負責與各地倉庫的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟的時間范圍內(nèi)，獲取各個庫房(含指定分銷商)的商品出入2.負責熟練運用電子商務軟件，統(tǒng)計核對各庫房(含指定分銷商)的商品庫存日報表，監(jiān)控商品庫存的進貨和出貨4.負責物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和意見反饋工(三)運輸監(jiān)控11.負責跟進、協(xié)調(diào)、應急處理商品發(fā)運過程中出現(xiàn)的14.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的替換臨時性(四)車隊1.按時編制(年、月、周、日)行車計劃。(五)安全員5.會同有關(guān)人員編報年、季、月度車輛(發(fā)動機)大修、7.會同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責任事故的8.了解公司技術(shù)經(jīng)濟定額完成情況，參加定額分析會(一)人員名單及資質(zhì)(根據(jù)項目實際情況填寫)序號司機姓名身份證號年齡所駕車型1234567(二)駕駛員崗位職責清洗一次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、5.司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點),愛護車輛設(shè)備及工具，7.司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢9.司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事10.司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括11.司機因違章或證件不全被罰款的，不予報銷。違章12.司機應建立車輛檔案，及時保養(yǎng)、維護、年檢、審13.司機的言行代表公司，對接貨方要熱情、禮貌，說14.發(fā)貨前需與對方提前聯(lián)系，提前出車，不得誤點，15.上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應隨時在辦公室等16.司機對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準17.司機出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，18.任何時候，司機必須隨身攜帶手機。對公司領(lǐng)導或19.司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車輛隨便交駛，當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期，車型及駕照真實性)。20.及時做好每一次出車的記錄，執(zhí)行公司派車，用車21.在倉庫拉貨時點清貨物對應的數(shù)量，并簽字確認；用(停車費、過路費、加油、修理等等)必須以正式有效憑(三)駕駛員管理規(guī)范(1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴禁染怪異色彩。(2)上班時間不得穿短褲、拖鞋、嚴禁打赤腳、光膀、(3)著裝要整潔、得體，女性職員嚴禁濃妝艷抹，穿(4)按照客戶要求著裝，或者客戶指定服飾。(5)按照客戶要求佩戴好相關(guān)證件。(1)同人交往時，語氣以對方能聽到為原則；嚴禁在(2)撥打、接聽電話要及時，說話語氣要和藹，不能(3)時刻注意禮貌用語，多用“你好”“請”“謝謝”(4)不得與同事或客戶發(fā)生語言糾紛或打架事件，對(5)上班時間不得喝酒。注意文明行車。(6)不得在倉庫、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。(7)嚴禁在辦公室的沙發(fā)上睡覺、將腳擱在辦公桌上(8)嚴禁攜帶小孩出入工作場地。(9)嚴守公司的商業(yè)秘密。(10)嚴禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳(1)按照指定時間到達指定裝卸貨的區(qū)域，保證貨物(2)服從公司調(diào)度安排，按照項目的排班計劃出車。(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時請假，(4)碰到有疑問的問題時，要及時逐級反饋到相關(guān)人(5)裝卸車時注意貨物的裝卸、拼板是否合理。以及(6)駕駛員必須對自己車輛所裝的貨物情況了解；裝(7)運輸過程中有需要對車輛進行施封的，駕駛員必(8)駕駛員在運輸過程中遇到問題，必須及時向相關(guān)(9)不得故意為難客戶，不得索要、收取客戶錢財和(10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。(12)出車時嚴禁喝酒，保證出車安全。(13)遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務。(14)行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應減(15)在行車過程中應控制好車速，嚴禁高速急轉(zhuǎn)彎急(16)遇到路上塞車應及時繞路避開，并及時將路面狀(17)遇到交警、路政扣車時，應及時將信息傳遞給公(18)司機應按公司規(guī)定的程序處理和反映商品破損情(19)與客戶交接，必須保證手續(xù)齊全、無異常情況。(20)車輛返回必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛(21)遇到交通事故應及時知會公司，以便公司安排。(22)必須按照各項目的規(guī)章制度和流程進行工作。(23)駕駛員必須持證上崗，駕照準駕車型必須與所駕(24)公司的業(yè)務人員和駕駛員必須服從倉庫人員裝卸(一)車輛配備情況及證明(根據(jù)項目實際情況填寫)序號車輛品牌型號年齡車牌號12345(二)車輛維修保養(yǎng)管理方案(1)檢查行車證件、牌照是否齊全并檢查隨車裝置工(2)環(huán)繞車輛一周，檢視車身外表情況和各部機件完(3)擦拭門窗玻璃、清潔車身外表，保持燈光照明裝(4)檢查燃油箱儲油置、散熱器的冷卻液置、曲軸箱內(nèi)機油量、制動液量(液壓制動車)、蓄電池內(nèi)電解液量等(5)檢查發(fā)動機風扇皮帶是否有老化、斷裂、起毛線(6)檢查輪胎外表和氣壓，剔除胎間及嵌入胎紋間雜(7)檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否靈活，橫、直拉桿等各連接部(8)檢查輪轂軸承是否松動，輪胎、半軸、傳動軸、(9)檢視駕駛室內(nèi)各個儀表和操縱裝置的完好情況。(10)檢查方向盤、離合器、制動踏板自由行程和駐車符合正常規(guī)定值。注意方向盤自由轉(zhuǎn)動量不得超過30°。(12)檢查車廂欄板及后門欄板是否牢固、可靠，貨物(1)車輛起步后，應緩慢行駛一段距離，其間應檢查(2)在行駛中，應經(jīng)常注意查看車上各種儀表，擦拭(3)車輛行駛涉水路段后應注意檢查行車制動器的效(4)行駛中方向盤的操縱忽然變得沉重并偏向一側(cè)，(5)檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中(6)檢查冷卻液和機油量，有無漏水、漏油，氣壓制(7)檢查車輪制動器有無拖滯、發(fā)咬或者發(fā)熱現(xiàn)象，(8)檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅(qū)(9)檢查轉(zhuǎn)向、制動裝置和傳動軸、輪胎、鋼板彈簧(10)檢查裝載和拖掛裝置是否安全可靠。(1)停車后，應將手制動桿拉緊，并把變速桿掛入一(2)熄火前，觀察電流表、機油表、水溫表、氣壓表示(若電流表指針偏向一側(cè)，則說明存在漏電現(xiàn)象)。(3)檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，視需要補充燃(4)檢查輪胎氣壓，清除胎間及表面的雜物。(5)檢查油水分離器中是否有積水和污物，注意清除(6)對于氣壓制動裝置的車輛，應將貯氣筒內(nèi)的空氣(7)檢查風扇皮帶和空壓機皮帶的松動度以及完好情(8)檢查輪胎螺母和半軸螺母是否松動，并查看檢查(9)檢查、整理隨車的工具、附件，并切斷電源。(10)打掃車廂和駕駛室，清洗底盤，發(fā)動機各部附件(11)及時排除已發(fā)現(xiàn)的故障，為下次出車做好準備。第二節(jié)運輸方案設(shè)計(一)安全可靠性安全可靠是送貨方案設(shè)計的首要原則，為此在配車裝(二)經(jīng)濟適用性(三)可操作性(四)高效迅速性3.準確差陽錯造成運力和時間上的浪費，準確無誤地完成運輸任(一)貨物運輸安全總體思路(二)貨物運輸安全目標2.道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同3.從業(yè)人員持證上崗率達100%。5.衛(wèi)星定位系統(tǒng)綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。強從業(yè)人員安全宣傳教育培訓，努力提高員工隊伍安全素8.在我司基本建成系統(tǒng)、體系的安全生產(chǎn)長效管理機(1)我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確(2)組織有關(guān)技術(shù)人員，按照采購單位對苗木運輸要(3)對該項目擬投入的車輛機具進行嚴格的檢查和保(4)對作業(yè)中的每一個過程都進行認真細致的檢查、(1)掌握運輸時間，提前做好苗木的運輸前期準備。(2)項目部將技術(shù)方案移交運輸部門，運輸部門在技(3)根據(jù)設(shè)備起運時間，發(fā)運前組織人員對道路進行(4)按照方案準備車輛及各種機具，并嚴格檢驗，保(5)實施運輸?shù)能囕v、機具及人員提前到位。(1)針對該批苗木特點，我司計劃制作一些專用捆綁(2)裝車穩(wěn)。最大偏差不超過50mm,左右支撐點負荷懸殊不能超過(1)苗木與運輸車輛間放置橡膠板以增大苗木與平板(2)苗木與運輸車輛間的支撐必須保證車輛在運輸中(3)苗木在車輛上的捆綁必須牢固，索具、拉緊器強(4)捆綁時必須對苗木進行保護工作，鋼絲繩外包膠皮管或用專業(yè)尼龍鎖扣，保證苗木表面或包裝不受任何損(5)捆綁要點④捆綁加固操作現(xiàn)場有項目技術(shù)人員和安全質(zhì)保員現(xiàn)(根據(jù)項目實際情況填寫)下單時間訂單號貨主姓名聯(lián)系方式車牌號發(fā)貨時間發(fā)貨地點發(fā)貨量意外記錄達的先后是根據(jù)生產(chǎn)能力和配送能力兩方面考慮的最優(yōu)順第三節(jié)運輸流程第四節(jié)運輸保障及注意事項(一)運輸在途的監(jiān)控管理(二)運輸過程中所攜帶票據(jù)、準運證使用管理(三)裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理(四)車輛管理承諾及保證(五)貨物風險承諾及保證有能力承擔一切經(jīng)營風險以及意外風險。本公司確?！傲恪必洆p貨差率；“100%”準時到達率(不可抗力的因素除外),在運輸暫管期間(即在起運地裝載完畢至到達目的地卸載完畢期間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損壞由本公司照價賠償。(六)客戶服務承諾及保證(七)制度管理服務承諾及保證(八)依法服務承諾及保證(一)安全生產(chǎn)操作規(guī)程(1)按照公司的運營資質(zhì)，規(guī)定范圍受理承運業(yè)務。(2)認真核實受理承運的苗木是否按照規(guī)定包裝。托(3)對委托方所托運的貨物(介質(zhì))、名稱、理化特(4)必須驗收確認其單證、貨物無誤、核實貨物(介質(zhì))的裝卸地點、時間。同時要核準本次/批承運危險貨物(6)在承運物時，應具有公安部門審定、核發(fā)的公路(1)標志燈、牌是否牢固齊全和符合規(guī)定與安裝要求。(2)主、掛車連接點、燃油管油箱與技架是否牢固，(3)油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、(4)制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)球頭等關(guān)鍵部位是否松動，鎖正(5)衛(wèi)星定位儀裝置終端信息傳輸是否開通完好，隨(6)欄板、廂式專用車應重點檢查：1)車輛廂底板應平坦完好，護柵欄門應符合規(guī)定高度鋪墊防護措施。廂體底面上不得有與本次\批所裝載危化品2)按調(diào)度指令和配載規(guī)定承運，任何情況下，危險化3)配載結(jié)束后，隨車人員應對貨物的核準、堆碼、遮(1)車輛調(diào)度必須維護承運計劃的嚴肅性，要合理調(diào)(2)按公司貨物承運規(guī)定范圍實行專用車輛調(diào)運，不(3)車輛調(diào)度必須符合下列工作要求1)確認本次/批承運貨物是否符合公司運營的資質(zhì)范2)確認本次/批貨物從業(yè)人員，車輛的資質(zhì)要求和必備安全條件，所配載貨物數(shù)量和調(diào)運車輛的核載量是否相適3)確認本次/批下達車輛調(diào)度單提示的承運指令和安全4)嚴格執(zhí)行調(diào)度工作紀律、確保安全第一的原則，不4.裝載(1)隨車裝載人員必須熟悉并掌握車輛核定裝載貨物(2)裝卸作業(yè)前，車輛發(fā)動機應熄滅并切斷總電源(需從車輛上取得動力的除外),在有坡度的場地裝卸貨物時，(3)裝卸作業(yè)前應對照運單，核對貨物名稱、規(guī)格、(4)按調(diào)度指令確認本批配載的車輛，隨車人員持有(5)車輛應按照裝卸作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作(6)車輛裝卸作業(yè)時，裝卸作業(yè)現(xiàn)場要遠離熱源，通(7)裝卸作業(yè)時應根據(jù)貨物包裝的類型、數(shù)量、體積、(8)裝卸過程中需要移動車輛，應先關(guān)好車廂板或欄(9)裝卸危貨的托盤，手推車應盡量專用，裝卸前要小于額定負荷的75%。(10)裝卸完畢后，作業(yè)現(xiàn)場應清掃干凈。5.運輸(1)在運輸途中駕駛員應根據(jù)道路交通狀況控制車速，(2)運輸途中應盡量避免緊急剎車，轉(zhuǎn)彎時車輛應減(3)通過隧道、涵洞、立交橋時，要注意標高，限速。(4)運輸大宗貴重貨物過程中，押運人員要密切注意(5)運輸過程中如發(fā)生事故時，駕駛?cè)藛T和押運人員(6)運輸過程中需停車住宿或遇有無法正常運輸情況(7)運輸過程中如遇天氣異變，道路路面狀況發(fā)生變(1)車輛回場后應集中停放，專業(yè)資質(zhì)證件等交回、(2)進入停車場的車輛應保持清潔、干燥、如有殘留(3)停車場待調(diào)度的承運車輛，未經(jīng)公司和調(diào)度部門(4)配載后的滿車，原則上不予停放在停車場內(nèi)，如(一)運輸員根據(jù)各庫報送的裝箱單，按購貨單位進行(二)按路程長短和需要送的單位與苗木數(shù)量合理安排(三)對產(chǎn)品運送應按規(guī)定辦好有關(guān)出庫手續(xù)。(四)根據(jù)有關(guān)規(guī)定與客戶辦好貨物交接手續(xù)，簽回運(六)配送車輛必須是箱式貨運車輛。(七)產(chǎn)品運輸裝卸時，禁止在陽光下停留時間過長或(八)運輸?shù)能嚕坏醚b載對苗木有損害的物品，不得(九)產(chǎn)品運輸?shù)侥康牡睾螅\輸員、驗收員和客戶分別在銷售單據(jù)匯總單上簽字，并將簽收后的匯總表帶回公第八章苗木栽植養(yǎng)護實施方案第一節(jié)苗木栽植流程現(xiàn)場主辦作業(yè)人員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展(1)準備好必需的機械設(shè)施(如吊車，平板運輸車等)、(2)掌握苗木生物特性、生態(tài)習性及苗木來源地、種(3)栽植樹木落葉后為最佳時間，此時樹木還在休眠，生長旺季(夏季)移植，最好選擇在連陰天或降雨前后移植。(4)苗木處理：選擇生長強健、發(fā)育充實、無病蟲害、處理(涂白調(diào)合漆或石灰乳)。(5)栽植地樹穴處理：如雪松樹穴除考慮土坨大小外，還要預留出人工坑內(nèi)作業(yè)空間(土坨全坑邊保留40—50厘米),樹穴基部：土壤保持水分。需換土，實并用水下沉(防止因土壤不平樹木放入后發(fā)生傾斜)。根菌肥2公斤和生物有機菌肥0.2公斤，與土拌勻后定植。旺季(夏季)移植，最好選擇在連陰天或降雨前后移植。要(6)起苗：對于非季節(jié)移植的大規(guī)格樹種，移栽時必須帶土坨。土坨直徑為樹高的1/3左右，土坨要完好、半整。土坨形似蘋果，底部不超過土坨直徑的1/3。用蒲包或麻繩捆綁緊。用吊車吊苗時，鋼絲繩與土坨接觸面放1寸厚(7)修剪：修剪主要是減少樹木水分蒸發(fā)、便于運輸(8)運輸：苗木過于高大，行走路線上必須苗木保持(9)栽植：栽植時要保持樹木直立，方位正確(如方向錯位樹木緩苗期延長7天左右，成活率低20%左右),據(jù)苗木深淺要求，將苗木放入坑內(nèi)。栽植深度略深于原來的2—3厘米。帶土坨苗木剪斷草繩(若為麻繩必須取出),取舒展，不得窩根，當填土至坑的1/2時，將苗木輕輕提幾要墊上蒲包片，以防磨傷樹皮。并及時灌水，第1次灌水尤用根旺15毫升、極可善25毫升、水10升比例配制的農(nóng)盛樂中浸30分鐘，可促進根系傷口愈合，加快恢復根系生長，土痕)處低于地面5—10厘米。不得深栽，根徑部略低于地面2—3厘米或平于地面。土球厚度的3/5。在粘性重、排水不良地域栽植時其土球頂C.帶土球苗栽植前，應先將表土(營養(yǎng)土)填入靠近土球部分，當填土20—30厘米時應踏實一次，大型土塊要敲A.裸根苗木入坑前，先將表土(營養(yǎng)土)填入坑穴至一樹苗栽好后，應在樹穴周圍用土筑成高15-20厘米的土(10)澆水：定根水，滲入土層約30厘米深，使泥土充分吸收水分與根根后2-3天進行；再相隔約10天左右澆第三次水，并灌足(11)封堰三遍水之后，待充分滲透，用細土封堰，填土20厘米，種植施工完成后，應立即清理施工現(xiàn)場四周的施工雜護施工中因不慎破壞的道路設(shè)施，保證道路及施工現(xiàn)場整低于30cm,花壇種植土厚不低于40cm,且將泥塊擊碎。(1)纏干：對新植樹木用草繩纏干，其高度為1.3米。(2)立支柱：栽植樹冠較大的喬木，應立支柱支撐。(3)保護器：城市道路行道樹、停車場及庭院地坪單(一)人工整地有坑洼處，要求排水良好。土表低于路緣石上沿5cm。(二)土壤處理病菌、地下蟲害即在土壤中越冬的害蟲為主的殺菌滅蟲處理，必須進行除草處理。除雜草：草甘膦1g/m2;殺菌：多菌靈80%可濕性粉劑0.1g/m2;滅蟲：呋喃丹3%顆粒3-4.5g/m2。施藥期應控制在種植期的10天以前。2.土壤施肥：在換土深度達到40cm時施足基肥，肥料以有機肥為主，其用量為每1000m2不少于800kg,基肥采用3.地表要求平整，在表土深20cm內(nèi)應嵌細，土壤顆粒(三)定點放線(四)選苗及苗木質(zhì)量要求(五)苗木起掘和包扎2.當土壤十分干燥時，在起掘前2—3天應充分灌水。5.起掘裸根苗，應按根盤規(guī)格挖掘，挖夠深度(寬度的三分之二)后再向內(nèi)掏底斷根、自然倒樹，不得強力搖倒、鋤劈裂或用鋤拉斷，直徑3厘米以上的粗根用鋸，楞根用剪球和切根，直徑3厘米以上的粗根，須用手鋸鋸斷。10.起掘當天來不及完畢的苗木，要用稻草等物將根部11.土球直徑在30厘米以下的苗木，可用稻草一束由底12.土球直徑在30厘米以上時，須用草繩包扎；土球直徑在30—40厘米時，可在坑外包扎；土球直徑在40厘米以13.包扎土球，本地一般采用縱向草繩捆