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文檔簡(jiǎn)介
2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資
源管理練習(xí)題(一)及答案
單選題(共50題)
1、()不能夠支持高工資往往能帶來(lái)高效率這一假設(shè)。
A.高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工
B.高工資有利于降低員工的離職率,同時(shí)強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率
C.高工資更容易讓員工產(chǎn)生忠誠(chéng)感
D.高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感
【答案】C
2、按照心理學(xué)對(duì)智力的理解,教師、律師和部門主任三者均具有較
高的()。
A.言語(yǔ)能力
B.知覺(jué)能力
C.數(shù)學(xué)能力
D.演擇能力
【答案】A
3、關(guān)于職權(quán)的說(shuō)法,正確的是()。
A.職權(quán)也稱為職務(wù)
B.職權(quán)范圍大小應(yīng)與職位的職責(zé)大小成比例
C.職權(quán)是企業(yè)中相似工作的集合
D.職權(quán)一般由一些具有相關(guān)性的任務(wù)構(gòu)成
【答案】B
4、(2015年真題)下列節(jié)日中,全體公民放假的是()。
A.青年節(jié)
B,植樹(shù)節(jié)
C.中秋節(jié)
D.婦女節(jié)
【答案】C
5、()的目的,是使企業(yè)內(nèi)部職位的職責(zé),工作關(guān)系更科學(xué)、合理,
提高工作效率。
A.實(shí)施管理
B.工作分析
C.工作設(shè)計(jì)
D.事故預(yù)防
【答案】C
6、組織在進(jìn)行招募時(shí),可以采取的戰(zhàn)略不包括()
A.高薪戰(zhàn)略
B.培訓(xùn)戰(zhàn)略
C.廣泛搜尋戰(zhàn)略
D.公開(kāi)戰(zhàn)略
【答案】D
7、()的因素,即說(shuō)話的人是一個(gè)什么樣的人,一個(gè)讓人覺(jué)得可信,
并且受人歡迎的人,說(shuō)的話別人更可能相信。
A.說(shuō)服者
B.人格
C.心情
D.介入程度
【答案】A
8、傳統(tǒng)的職能式人力資源管理部門的設(shè)置,存在的缺點(diǎn)不包括0。
A.人員機(jī)構(gòu)非常臃腫
B.沒(méi)有真正以客戶為導(dǎo)向
C.不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應(yīng)
D.使各個(gè)職能的銜接脫鉤
【答案】A
9、用來(lái)計(jì)量單位時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)力消耗的指標(biāo)的是勞動(dòng)()。
A.強(qiáng)度
B.時(shí)間
c.能力
D.素質(zhì)
【答案】A
10、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()o
A.與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比,寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)能夠更好地支持扁平化
組織結(jié)構(gòu)
B.寬帶式薪酬不利于企業(yè)內(nèi)部員工的晉升
C.寬帶式薪酬能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮很大作用,寬帶式薪酬適合
所有企業(yè)
D.寬帶之間通常有一個(gè)分界點(diǎn),即每個(gè)薪酬對(duì)員工的技能、能力的
要求存在較大差異
【答案】C
11、關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()o
A.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以使員工產(chǎn)生較強(qiáng)的凝聚力
B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以是當(dāng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到特定的目標(biāo)后給予的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力提高時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)
D.在績(jī)效考核指標(biāo)的制定上,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃復(fù)雜
【答案】D
12、具有較高演繹能力的人,一適宜從事()。
A.律師
B.投資商
C.醫(yī)療師
D.科研人員
【答案】D
13、關(guān)于基本薪酬的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是0。
A.基本薪酬為員工提供了基本的生活保障和穩(wěn)定的收入來(lái)源
B.基本薪酬可以分為知識(shí)薪酬、技能薪酬和能力薪酬三種
C.技能游酬制能修有效提高員工在企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)性
D.能力酬主要適用于白領(lǐng)員工
【答案】B
14、2015年7月1日,李某通過(guò)甲職業(yè)介紹中心介紹入職乙公司。
甲職業(yè)介紹中心向李某收取人民幣500元的押金,并表示,若李某
入職不滿1年提出解除勞動(dòng)關(guān)系,則該中心將不返還押金。李某入
職后,與乙公司未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,僅口頭約定月工資為人民幣
4000元。2015年9月30日,李某因無(wú)法勝任經(jīng)常性的出差而提出
辭職,經(jīng)公司同意,雙方辦理了工資清算手續(xù),并于同日解除了勞
動(dòng)關(guān)系。同年U月,李某以雙方未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同為由,向當(dāng)?shù)?/p>
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,要求乙公司支付應(yīng)簽未簽書(shū)面勞動(dòng)
合同的2倍工資。
A.乙公司與李某解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)一次性付清李某工資
B.乙公司與李某未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)在補(bǔ)簽書(shū)面勞動(dòng)合同后
一次性結(jié)算工資
C.李某因無(wú)法勝任經(jīng)常性出差提出辭職,乙公司可以依法扣減李某
1個(gè)月工資
D.李某與乙公司口頭約定月工資無(wú)效,乙公司可以不與李某結(jié)算工
資
【答案】A
15、我國(guó)《勞動(dòng)法》的適用范圍不包括()。
A.中華人民共和國(guó)境內(nèi)的國(guó)有企業(yè)
B.公務(wù)員
C.中華人民共和國(guó)境內(nèi)的外商投資企業(yè)
D.與國(guó)家機(jī)關(guān)建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者
【答案】B
16、()是改變他人態(tài)度的最有效的方法。
A.談判
B.威脅
C.說(shuō)服
D收買
【答案】C
17、我國(guó)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度規(guī)定:每日工作時(shí)間不超過(guò)8h,每周
不超過(guò)(),每周至少休()。
A.40h,1日
B.36h,2日
C.48h,1日
D.32h,2日
【答案】A
18、下列關(guān)于協(xié)商解除勞動(dòng)合同的陳述,錯(cuò)誤的是()o
A.員工和企業(yè)都可以主動(dòng)向?qū)Ψ教岢鼋獬齽趧?dòng)合同關(guān)系的請(qǐng)求
B.協(xié)議解除只要達(dá)成協(xié)議,即可即時(shí)解除,無(wú)須提前通知
C.協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的,須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)6
個(gè)月
D.必須經(jīng)雙方平等自愿協(xié)商一致達(dá)成協(xié)議,才能解除合同
【答案】C
19、在工作分析中,選擇標(biāo)桿職位的標(biāo)準(zhǔn)不包括()o
A.職位的代表性
B.職位的關(guān)鍵程度
C.職位上的任職者的工作經(jīng)歷
D.職位內(nèi)容的變化頻率和程度
【答案】C
20、認(rèn)為個(gè)員工都有共典型的工作滿總度水平的T作滿意度理論模
型是()
A.工作滿意度的因素模型
B.工作滿意度的差異模型
C.工作滿意度的均衡水乎模型
D.工作滿意度的多笙度模型
【答案】C
21、下列選項(xiàng)中不屬于現(xiàn)存的工作滿意度信息的是()。
A.日常接觸
B.辭職率
C.質(zhì)量記錄
D.事故報(bào)告
【答案】A
22、用人單位經(jīng)職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數(shù)少
于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)職工應(yīng)休未休年休假天數(shù),
應(yīng)按照()支付未休年休假工資報(bào)酬。
A.其日工資收入的100%,其中不包含用人單位支付職工正常工作期
間的工資收入
B.其日工資收入的200%,其中包含月人單位支付職工正常工作期間
的工資收入
C.其日工資收入的300%,其中包含月人單位支付職工正常工作期間
的工資收入
D.其日工資收入的500%,其中不包含用人單位支付職工正常工作期
間的工資收入
【答案】C
23、根據(jù)面試的(),可以分為單獨(dú)面試、系列面試、小組面試和
集體面試。
A.標(biāo)準(zhǔn)化程度
B.組織形式
C.難以程度
D.壓力大小
【答案】B
24、關(guān)于團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾行為影響的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.團(tuán)體凝聚力越大,個(gè)體越容易從眾
B.團(tuán)體觀點(diǎn)的一致性越高,個(gè)體就越容易從眾
C.團(tuán)體規(guī)模越大,個(gè)體越容易從眾
D.團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾的影響與團(tuán)體的大小有關(guān)
【答案】C
25、心理學(xué)家用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為,阿希
研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清晰,不再采用謝里夫所采用的迷糊任務(wù),
阿希先讓被試者聽(tīng)到其他人做出的是三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段
相等的判斷,然后讓被試者做出自己的判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人
一直地給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案后,有37%的被試者會(huì)從眾。米爾格拉
姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令距離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)
有一個(gè)不服從的榜樣時(shí),65%的成年男性完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜
受害者實(shí)施傷害性的電擊。
A.阿希研究考查了團(tuán)體規(guī)范的形成
B.阿希研究說(shuō)明了情境的力量對(duì)個(gè)人行為的影響很大
C.其他人的一致性對(duì)從眾有影響
D.命令者的距離不影響個(gè)體的從眾行為
【答案】C
26、關(guān)于用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)間的說(shuō)法,正確的是
()o
A.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)關(guān)系自用工之
日起建立
B.用人單位自勞動(dòng)合同簽訂之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系
C.用人單位自用工之日起1個(gè)月后即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系
D.用人單位自錄用通知送達(dá)勞動(dòng)者之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系
【答案】A
27、在卡特爾人格特質(zhì)分類中,()指?jìng)€(gè)體好強(qiáng)與固執(zhí),高分代表
好強(qiáng),低分代表順從。
A.穩(wěn)定性
B.支配性
C.敏感性
D懷疑性
【答案】B
28、勞動(dòng)者獲得的()收入不屬于工資范圍。
A.獎(jiǎng)金
B.加班費(fèi)
C.計(jì)劃生育補(bǔ)貼
D.津貼
【答案】C
29、下列關(guān)于團(tuán)體決策的德?tīng)柗萍夹g(shù)的說(shuō)法,正確的是()o
A.德?tīng)柗萍夹g(shù)需要通過(guò)成員面對(duì)面的討論來(lái)做決策
B.面談會(huì)議的成本較高
C.容易引起人際沖突
D.德?tīng)柗萍夹g(shù)不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法
【答案】D
30、若勞動(dòng)力需求曲線不變,而勞動(dòng)力供給曲線向右移動(dòng),貝心)。
A.均衡工資水平上升,均衡就業(yè)量下降
B.均衡工資水平下降,均衡就業(yè)量上升
C.均衡工資水平上升,均衡就業(yè)量上升
D.均衡工資水平下降,均衡就業(yè)量下降
【答案】B
31、勞動(dòng)者本人
A.用人單位
B.公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.勞動(dòng)行政部門
【答案】C
32、當(dāng)需要從外部招聘大量熟練技術(shù)工人時(shí),適宜的招聘途徑是()。
A.從高校招聘
B.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)介紹
C.內(nèi)部人員推薦
D.人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)搜索
【答案】B
33、有五個(gè)成員組成的新產(chǎn)品研發(fā)小組,內(nèi)部一應(yīng)該采用的溝通形
式是()。[2012年真題]
A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.環(huán)狀溝通
D.交錯(cuò)型溝通
【答案】D
34、下列選項(xiàng)中,屬于寬帶式薪酬優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.適用于所有類型的企業(yè)
B.能夠引導(dǎo)員工提升個(gè)人能力
C.能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織架構(gòu)
D.有利于員工的職位晉升
【答案】B
35、順從是指在他人的直接請(qǐng)求下,按照他人的要求采取行動(dòng)的傾
向。下列因素中,不利于增加順從可能性的是()o
A.積極的情緒
B.強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度
C.強(qiáng)調(diào)互惠性
D.合理的原因
【答案】B
36、小佳進(jìn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)遇到了困難,于是向同事小李尋求幫助,問(wèn)小
李是否可以抽出時(shí)間教她一些統(tǒng)計(jì)方法,小李以手頭工作較多為由拒
絕了她。小佳轉(zhuǎn)而請(qǐng)小李給她推薦一些統(tǒng)計(jì)方面的參考書(shū),小李盡然
答應(yīng)了。小佳使用的增加順從的技巧屬于()
A.腳在門檻內(nèi)技巧
B.門前技巧
C.折扣技巧
D.滾雪球技巧
【答案】B
37、下列各項(xiàng)不屬于影響招聘活動(dòng)的外部因素是()o
A.企業(yè)的形象
B.國(guó)家的法律法規(guī)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
【答案】A
38、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,()的主要目的在于使新員工切實(shí)了解
處理業(yè)務(wù)的原則和原理。
A.專業(yè)性職前培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
B.一性職前培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.分階段培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
D.分內(nèi)容培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
【答案】A
39、下列關(guān)于說(shuō)服信息影響說(shuō)服效果的說(shuō)法,正確的是()。
A.說(shuō)服信息要求的態(tài)度與實(shí)際態(tài)度差距越大,態(tài)度改變也越大
B.一開(kāi)始就同意說(shuō)服者的觀點(diǎn)時(shí),單面說(shuō)服效果好
C.在說(shuō)服信息很復(fù)雜的時(shí)候,聽(tīng)覺(jué)信息的效果最好
D.說(shuō)服信息喚起的恐懼程度越大,態(tài)度改變也越大
【答案】B
40、某公司是3c家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,公司
規(guī)模不斷擴(kuò)大。但伴隨企業(yè)高速發(fā)展的卻是核心員工流失率的不斷
上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團(tuán)隊(duì)對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,
希望能走出困境。專家團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn).造成該公司員工流失率
不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問(wèn)題。核心員工
薪酬水平?jīng)]有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),
同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司紛紛以高薪挖走員工,導(dǎo)致部分核心員工選擇跳
槽。根據(jù)公司情況,專家提出了解決方案:核心員工薪酬依據(jù)90分
位的市場(chǎng)薪酬水平確定,一線基礎(chǔ)員工薪酬依據(jù)25分位的市場(chǎng)薪酬
水平確定,?對(duì)于績(jī)效超過(guò)預(yù)期水平很多的員工,在績(jī)效加薪基礎(chǔ)上
給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公
司為員工提供額外的福利項(xiàng)目,根據(jù)員工績(jī)效給予員工不同的資金
額度用以購(gòu)買自己偏好的福利。
A.附加福利計(jì)劃
B.混合匹配福利計(jì)劃
C.核心福利計(jì)劃
D.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃
【答案】A
41、()是改變他人態(tài)度的最有效的方法。
A.談判
B.威脅
C.說(shuō)服
D收買
【答案】C
42、在上下級(jí)的溝通中,下級(jí)員工只向上級(jí)報(bào)告他們自認(rèn)為上級(jí)想
聽(tīng)的內(nèi)容,這樣的溝通障礙因素稱為()o
A.選擇性知覺(jué)
B.過(guò)濾作用
C.語(yǔ)言理解力
D.反饋?zhàn)饔?/p>
【答案】B
43、關(guān)于員工援助計(jì)劃(EAP)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.設(shè)置員工援助計(jì)劃的目的是幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康
問(wèn)題
B.員工援助計(jì)劃是一種員工福利,不能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.與內(nèi)部員工援助計(jì)劃相比,員工更加偏愛(ài)外部員工援助計(jì)劃
D.員工援助計(jì)劃通常是長(zhǎng)期的
【答案】B
44、下列現(xiàn)象中,屬于職業(yè)倦怠的是()。
A.甲是新手司機(jī),第一天上路十分緊張,當(dāng)天夜里做夢(mèng)還在開(kāi)車
B.乙是學(xué)生,新學(xué)期開(kāi)學(xué)前返校,百般不情愿
C.丙擔(dān)任員工關(guān)系專員五年,主要工作是做員工離職面談,感覺(jué)精
神疲憊,再不休息就要病了
D.丁是典型的工作狂,上班時(shí)精神亢奮,下班后雖感疲憊但心情愉
快
【答案】C
45、A公司本來(lái)是一家效益比較好的制造型企業(yè),但從2010年年末
起,由于行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)市場(chǎng)份額不斷受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠
壓,同時(shí)單件利潤(rùn)也在不斷下滑,工廠也頻頻出現(xiàn)開(kāi)工不飽和的現(xiàn)
象。由于工作不飽和,上班時(shí)間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,
這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月,形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
面對(duì)這種情況,管理層決定采取減少年終獎(jiǎng)金額等措施降低成本,
提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力??稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實(shí)施的過(guò)程中,小
道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播,少數(shù)的基層員工對(duì)管理層的措施提出
了異議,很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理
層對(duì)這種突然的發(fā)難還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,大部分工人同時(shí)自行
停止了工作,并出現(xiàn)在最高管理層的面前,集體提出了談判要求。
A.正式
B.規(guī)范
C.非正式
D.松散
【答案】C
46、有許多環(huán)境因素對(duì)人格的形成發(fā)揮著重要的作用,在這些因素
中,()的作用尤其重要。
A.教育背景
B.生活環(huán)境
C.人際關(guān)系
D.文化
【答案】D
47、心理學(xué)家用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為。謝里
夫在實(shí)驗(yàn)中利用知覺(jué)錯(cuò)覺(jué)中的“游動(dòng)現(xiàn)象”,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會(huì)影
響人們?cè)谀:榫诚聦?duì)光點(diǎn)移動(dòng)距離的估計(jì),就此形成了一種團(tuán)體
規(guī)范,并且該規(guī)范會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。阿希研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非
常清晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務(wù)。阿希先讓被試者聽(tīng)到
其他人做出的三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被
試者做出自己的判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一致地給出一個(gè)錯(cuò)誤的
答案后,有37%的被試者會(huì)從眾。米爾格拉姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)
威合法、命令者距離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)有一個(gè)不服從的榜樣
時(shí),65%的成年男性完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜受害者實(shí)施具有傷害性
的電擊。這三個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相
互強(qiáng)化的,一個(gè)小的惡劣行為可以改變一種態(tài)度,進(jìn)而導(dǎo)致大的惡
劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對(duì)惡劣的環(huán)境時(shí),好人也會(huì)做出令人斥責(zé)的行
為。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:關(guān)于從眾的說(shuō)法,正確的是()。
A.從眾的人一定是感受到了真實(shí)的壓力
B.凝聚力大的團(tuán)體中,成員從眾的壓力并不一定大
C.團(tuán)體規(guī)模越大,從眾的壓力越大
D.人們?yōu)榱说玫剿说闹С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證
【答案】D
48、X公司為提高事務(wù)協(xié)調(diào)處理效率,促進(jìn)并完善公司管理,迅速
解決需要決策的問(wèn)題,輔助總裁做出決策,特成立決策小組。
A.個(gè)體思維
B.團(tuán)體極化
C.團(tuán)體思維
D順從
【答案】C
49、心理學(xué)家用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為,阿希
研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清晰,不再采用謝里夫所采用的迷糊任務(wù),
阿希先讓被試者聽(tīng)到其他人做出的是三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段
相等的判斷,然后讓被試者做出自己的判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人
一直地給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案后,有37%的被試者會(huì)從眾。米爾格拉
姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令距離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)
有一個(gè)不服從的榜樣時(shí),65%的成年男性完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜
受害者實(shí)施傷害性的電擊。
A.從眾的人一定是感受到了真實(shí)的壓力
B.凝聚力大的團(tuán)體中,成員從眾的壓力并不一定大
C.團(tuán)體規(guī)模越大,從眾壓力越大
D.人們?yōu)榱说玫缴鐣?huì)支持而從眾是規(guī)范性壓力起作用的例證
【答案】D
50、除法律規(guī)定的文藝、體育和特殊工藝單位外,禁止其他用人單
位招用未滿()周歲的未成年人。
A.14
B.15
C.16
D.18
【答案】c
多選題(共20題)
1、內(nèi)部招聘相對(duì)于外部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.招聘費(fèi)用低
B.選擇余地大,有利于找到一流人才
C.應(yīng)聘者適應(yīng)新崗位的時(shí)間短
D.有利于激發(fā)內(nèi)部人員的積極性E:不會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)出現(xiàn)小團(tuán)體
【答案】ACD
2、實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)(工種)必須由()決定設(shè)立。
A.法律
B.勞動(dòng)行政部門
C.行政法規(guī)
D.工商行政部廣
E.國(guó)務(wù)院
【答案】AC
3、用人單位的自主用人權(quán)是指用人單位在法律規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)根
據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要,自主決定招用勞動(dòng)者的()。
A.民族
B.用工形式
C.數(shù)量
D性別
E.工資報(bào)酬待遇
【答案】BC
4、影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素包括()。
A.組織對(duì)規(guī)范承諾的要求程度
B.工作的挑戰(zhàn)性
C.員工的個(gè)性特點(diǎn)
D.所受教育類型
E.組織的公平性
【答案】ACD
5、學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,態(tài)度是后天習(xí)得的,學(xué)習(xí)的機(jī)制包括()。
A.認(rèn)知
B.體驗(yàn)
C.聯(lián)結(jié)
D.強(qiáng)化
E.模仿
【答案】CD
6、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中,公司采取
的是粗放的管理方式,沒(méi)有實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和績(jī)效考核制度。近兩
年隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司的市場(chǎng)份額逐漸減少。為提高公司的
競(jìng)爭(zhēng)力,公司準(zhǔn)備從績(jī)效考核入手,將公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分解,
落實(shí)到各部門,并最終落實(shí)到每一個(gè)員工身上。
A.建立能夠支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的行為標(biāo)準(zhǔn)
B.對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.關(guān)鍵的績(jī)效維度應(yīng)控制在5~1。個(gè)
D.可以不用員工的參與
【答案】ABC
7、勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位之間()的協(xié)議。
A.確立勞動(dòng)關(guān)系
B.明確雙方權(quán)利和義務(wù)
C.調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
D.變更、終止和解除勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)
E.確定雇傭關(guān)系
【答案】AB
8、該公司通過(guò)工作分析制定的工作規(guī)范應(yīng)該包括()。
A.培訓(xùn)要求
B.工作職責(zé)
C.知識(shí)要求
D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
【答案】AC
9、關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析的說(shuō)法,正確的是0。
A.需求分析是確定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)目標(biāo)的前提
B.需求分析是設(shè)計(jì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的前提
C.需求分析是進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的基礎(chǔ)
D.需求分析方法中不包括面談法
E.需求分析是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的首要環(huán)節(jié)
【答案】ABC
10、材料題
A.文獻(xiàn)分析法
B.關(guān)鍵事件法
C.不良事故評(píng)估法
D.行為錨定法
【答案】BCD
11、關(guān)于工作滿意度特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()o
A.員工在一個(gè)維度上的高滿意度可以用來(lái)抵消其在另一個(gè)維度上的
低滿意度
B.滿意度是不斷變化的,但它的下降比上升要緩慢
C.員工工作之余的環(huán)境會(huì)間接地影響其對(duì)工作的滿意度
D.工作滿意度具有一定穩(wěn)定性
E.工作滿意度與生活滿意度無(wú)關(guān)
【答案】CD
12、這種決策方法存在的問(wèn)題是()。
A.可能造成責(zé)任模糊,導(dǎo)致推諉責(zé)任
B.決策的結(jié)果可能會(huì)背離最佳結(jié)果,偏向保守或冒險(xiǎn)
C.可能會(huì)降低決策的合法性
D.社會(huì)壓力可能會(huì)抑制少數(shù)人的意見(jiàn)
【答案】AD
13、C公司是一家生物制藥企業(yè).目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)
板上市,具有極高的成長(zhǎng)性。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)大,2017年c公司
研發(fā)部門需要從企業(yè)外部補(bǔ)充1名首席疫苗研發(fā)專家。制藥車間需
要補(bǔ)充1。名初級(jí)制藥工人。2016年年底,小王被聘為C公司人力
資源部的招募經(jīng)理,部長(zhǎng)交給她的第一項(xiàng)工作是制訂公司2017年的
招募計(jì)劃。小王還需要負(fù)責(zé)這些人員的具體招募活動(dòng),工作任務(wù)非
常艱巨。
A.校園招募采用的形式
B.目標(biāo)學(xué)校的學(xué)生總?cè)藬?shù)
C.招募過(guò)程中需要使用的材料和設(shè)備
D.派往校園中進(jìn)行招募的招募者人選
【答案】ACD
14、在制作招募廣告的時(shí)候,通常應(yīng)遵循的原則有()。
A.必須能夠引起求職者的注意
B.能激起求職者對(duì)空缺職位的興趣
C.與求職者建立互信關(guān)系
D.喚起求職者去求職的愿望
E.促使求職者盡快采取求職行動(dòng)
【答案】ABD
15、下列關(guān)于組織公民行為的說(shuō)法,正確的是()o
A.組織公民行為是一種積極的工作行為
B.組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為
C.工作滿意度高的員工會(huì)表現(xiàn)出更多的組織公民行為
D.組織公民行為對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作其有積極的作用
E.組織公民行為通常不能得到組織在薪酬上的回報(bào)
【答案】ACD
16
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