干部職數(shù)配備自查報告

干部職數(shù)配備自查報告1.前言干部是一個組織中最為關(guān)鍵的人力資源。干部職數(shù)配備是黨和國家對基層組織要求的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。按照《中央管理干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《干部職數(shù)管理辦法》的通知》(中發(fā)[2014]20號)，各級組織必須嚴(yán)格執(zhí)行干部職數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保各級干部職數(shù)配備合理、科學(xué)。因此，及時開展干部職數(shù)配備自查工作，對于建設(shè)具有高素質(zhì)、高能力的干部隊伍，發(fā)揮干部優(yōu)勢，助力組織健康發(fā)展具有重要意義。2.自查內(nèi)容及過程為了嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的干部職數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保各級干部職數(shù)配備合理、科學(xué)，我們進(jìn)行了以下自查工作：2.1.自查人員本次自查由我們組織相關(guān)負(fù)責(zé)人、職能部門、黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及黨員干部參加，由此確保整個自查工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。2.2.自查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上級要求，我們按照《干部職數(shù)管理辦法》中所規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。包括：實有職數(shù)是否根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合理配置實有職數(shù)與在崗干部人數(shù)的比例是否符合標(biāo)準(zhǔn)干部職務(wù)等級是否與職數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)相符干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱等情況是否與干部職數(shù)標(biāo)準(zhǔn)相符2.3.自查過程在自查過程中，我們采取了問卷調(diào)查、走訪查看、資料對比等方式，涉及干部職數(shù)的實有情況和實際配置情況，同時考慮到了干部隊伍的實際需求。自查過程中，我們克服了困難，積極推進(jìn)自查工作的開展。3.自查結(jié)果經(jīng)過全面調(diào)查和實地查看，我們所在單位的干部職數(shù)配備自查情況如下：3.1.干部職數(shù)配備實現(xiàn)情況我們所在單位的干部職數(shù)配置基本合理，但在特定崗位的干部職數(shù)安排上，由于人員變動和工作需求變化等原因，部分職數(shù)超編或不足。為了更好地發(fā)揮干部職數(shù)的作用，我們將根據(jù)實際需求，對不合理的干部職數(shù)進(jìn)行調(diào)整。3.2.干部職數(shù)配置比例情況我們所在單位的干部職數(shù)配置比例大體符合標(biāo)準(zhǔn)，但部分崗位的實際配置比例過高或過低。我們將通過改變職能部門的設(shè)置和調(diào)整干部職務(wù)等級等方式，進(jìn)一步優(yōu)化干部職數(shù)配置比例。3.3.干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱等情況我們所在單位的干部隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱等情況與干部職數(shù)標(biāo)準(zhǔn)大體符合。但在干部專業(yè)技能方面還存在一些不足，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)工作，為干部職數(shù)配備貢獻(xiàn)更多優(yōu)秀人才。4.自查總結(jié)通過本次干部職數(shù)配備自查，我們發(fā)現(xiàn)在實際配置過程中還存在一些不足，但整體來看，我們所在單位的干部職數(shù)配置比較合理，符合實際需求。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，將對這些問題進(jìn)行及時的整改和優(yōu)化，進(jìn)一步推動干部職數(shù)配備工作的科學(xué)化和規(guī)范化。5.結(jié)語干部隊伍是組織中的寶貴財富，干部職數(shù)配備直接關(guān)乎黨和國家事業(yè)