電視臺如何運(yùn)用收視數(shù)據(jù)指導(dǎo)節(jié)目

電視臺如何運(yùn)用收視數(shù)據(jù)

指導(dǎo)節(jié)目

上海文廣新聞傳媒集團(tuán)〔SMG〕生活時尚頻道總監(jiān)、集團(tuán)博士后科研工作站站長：鮑曉群博士

2023/07/17/上海會議ChannelYoungHRTeam1〕每年用于購置受眾調(diào)查數(shù)據(jù)的費(fèi)用大約占集團(tuán)利潤的1%。2〕建立了比較完善的視聽率發(fā)布、分析、考核和招商系統(tǒng)。3〕數(shù)據(jù)成為頻道日常管理、節(jié)目創(chuàng)新和廣告經(jīng)營的重要工具。4〕正在積極探索“節(jié)目品質(zhì)社會評估〞的受眾調(diào)查。5〕逐步建立在新媒體領(lǐng)域的受眾調(diào)查。6〕“受眾用戶數(shù)據(jù)庫開發(fā)研究〞成為集團(tuán)博士后科技工作站的主要研究課題之一。SMG和受眾調(diào)查數(shù)據(jù)ChannelYoungHRTeam1-數(shù)據(jù)用于節(jié)目考核2-數(shù)據(jù)用于節(jié)目分析3-數(shù)據(jù)用于節(jié)目創(chuàng)新4-數(shù)據(jù)用于節(jié)目招商ChannelYoungHRTeam1-數(shù)據(jù)用于節(jié)目考核2-數(shù)據(jù)用于節(jié)目分析3-數(shù)據(jù)用于節(jié)目創(chuàng)新ChannelYoungHRTeam視聽率數(shù)據(jù)用于考核管理集團(tuán)制定年度考核各下屬頻道的年度集團(tuán)考核指標(biāo)。各頻道制定考核各編輯記者、制片人的月度頻道考核指標(biāo)。ChannelYoungHRTeam年度集團(tuán)考核指標(biāo)1〕集團(tuán)開展研究部、財務(wù)部、人力資源部、總編室、廣告中心等組成“集團(tuán)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組〞。2〕領(lǐng)導(dǎo)小組制定年度考核頻道的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，其中考核指標(biāo)有視聽率表現(xiàn)、預(yù)算使用和廣告創(chuàng)收。3〕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各頻道簽訂年度《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。ChannelYoungHRTeam1〕廣告對頻道的定價要求2〕頻道內(nèi)容定位3〕頻道歷史視聽率表現(xiàn)4〕年度視聽競爭環(huán)境視聽率考核指標(biāo)依據(jù)ChannelYoungHRTeam電視1〕收視率：黃金時段〔18:00-23:00，少兒頻道為16:00-21:00〕。2〕占有率〔市場份額〕：全天播送收聽率：全天視聽率考核時段ChannelYoungHRTeam集團(tuán)考核指標(biāo)

ChannelYoungHRTeam集團(tuán)與考核頻道簽訂《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》時，對頻道第一責(zé)任人及管理團(tuán)隊扣除他們一定比例的績效獎金作為風(fēng)險抵押金。1〕年末完成或者超額完成年度考核指標(biāo)的，風(fēng)險抵押金將全部退還，超額完成的，按比例額外獎勵。2〕年末未完成年度考核指標(biāo)的，按比例扣除風(fēng)險抵押金。集團(tuán)考核與頻道管理團(tuán)隊ChannelYoungHRTeam1〕對于完成或者超額完成頻道年度考核指標(biāo)的，集團(tuán)予以頻道達(dá)標(biāo)獎金。超額完成的，按比例提高獎金。員工年末獎金分配由第一責(zé)任人及管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)。2〕對未完成頻道年度考核指標(biāo)的，按比例下調(diào)獎金。集團(tuán)考核與頻道員工ChannelYoungHRTeam月度頻道考核指標(biāo)1〕根據(jù)集團(tuán)年度考核指標(biāo)，和頻道績效導(dǎo)向，頻道各自制訂頻道月度考核指標(biāo)。2〕頻道月度考核指標(biāo)覆蓋全體員工。ChannelYoungHRTeamSMG生活時尚頻道績效考核SMG生活時尚頻道績效導(dǎo)向：創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)高。如考核編導(dǎo)、記者：ChannelYoungHRTeam1-數(shù)據(jù)用于節(jié)目考核2-數(shù)據(jù)用于節(jié)目分析3-數(shù)據(jù)用于節(jié)目創(chuàng)新ChannelYoungHRTeam2-數(shù)據(jù)用于節(jié)目分析：1〕收視分析2〕品質(zhì)分析ChannelYoungHRTeam2-數(shù)據(jù)用于節(jié)目分析：1〕收視分析2〕品質(zhì)分析ChannelYoungHRTeam分析類型：預(yù)警性分析競爭性分析改進(jìn)性分析分析角度：從人群結(jié)構(gòu)角度從時段競爭角度從觀眾流動角度從內(nèi)容選題角度分析方法ChannelYoungHRTeam人群結(jié)構(gòu)：各時段不同年齡觀眾收視走勢ChannelYoungHRTeam時段競爭：上海市場07:00-12:00分鐘走勢

看東方〔7:00-9:00)上海早晨(07:00-07:30)ChannelYoungHRTeam觀眾流動：某頻道黃金時段節(jié)目觀眾傳承ChannelYoungHRTeam內(nèi)容選題：06年某選秀北京賽區(qū)決賽設(shè)計 ChannelYoungHRTeam內(nèi)容選題：06年某選秀上海賽區(qū)決賽設(shè)計ChannelYoungHRTeam內(nèi)容選題：某節(jié)目收視最高和最低收視選題數(shù)據(jù)來源：AGB尼爾森2006年：周六，2030-2100ChannelYoungHRTeam最高一期：觀眾年齡分布均勻，中青年觀眾參加，典型的全家型收視。最低一期：年輕觀眾和35-44歲觀眾嚴(yán)重缺失。內(nèi)容選題：某節(jié)目最高和最低收視觀眾年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)來源：AGB尼爾森ChannelYoungHRTeam2-數(shù)據(jù)用于節(jié)目分析：1〕收視分析2〕品質(zhì)分析ChannelYoungHRTeam節(jié)目品質(zhì)社會評估二戰(zhàn)時期，BBC開始使用AI〔Appreciationindex簡稱，通常翻為“欣賞指數(shù)〞或“滿意度〞〕，20世紀(jì)60年，AI進(jìn)入美國、加拿大、澳大利亞、荷蘭、日本、新加坡等〔美國叫“吸引指數(shù)〞、日本叫“品質(zhì)評比〞、法國叫“興趣指數(shù)〞〕。1991年，香港進(jìn)行“電視節(jié)目欣賞指數(shù)調(diào)查〞〔TVProgrammeAppreciationIndexSurvey〕。1998年，中央電視臺進(jìn)行“全國電視觀眾滿意度調(diào)查〞。ChannelYoungHRTeam節(jié)目品質(zhì)社會評估調(diào)查內(nèi)容：1〕節(jié)目質(zhì)量2〕節(jié)目導(dǎo)向調(diào)查方法：1〕受眾調(diào)查2〕專家意見3〕領(lǐng)導(dǎo)點評ChannelYoungHRTeam各頻道整體反響及具體指標(biāo)得分ChannelYoungHRTeam節(jié)目/指標(biāo)社會風(fēng)氣/道德影響評價品位/格調(diào)評價了解社會現(xiàn)實評價增長知識/提高素養(yǎng)評價娛樂放松評價感觸/共鳴評價電視節(jié)目制作水平評價主持人表現(xiàn)評價人氣美食51211111心靈花園14158243今日印象42522424相伴到黎明25457322大城小事26344555星尚63833667十字街頭87775778大話愛情78676886緣來1家人99999999節(jié)目名稱電視節(jié)目總體評價收視規(guī)模（%）忠實觀眾比例（%）人氣美食

4.0640.369.4心靈花園

3.9744.866.2今日印象

3.9331.860.1相伴到黎明3.931738.6大城小事

3.8735.362.2星尚

3.859.649十字街頭

3.7922.148.7大話愛情

3.7627.248緣來1家人

3.689.135.3SMG生活時尚頻道整體反響及具體指標(biāo)得分ChannelYoungHRTeam1-數(shù)據(jù)用于節(jié)目考核2-數(shù)據(jù)用于節(jié)目分析

3-數(shù)據(jù)用于節(jié)目創(chuàng)新ChannelYoungHRTeam受眾生活形態(tài)節(jié)目創(chuàng)新趨勢節(jié)目播前預(yù)測數(shù)據(jù)用節(jié)目創(chuàng)新ChannelYoungHRTeam受眾生活形態(tài)生活方式需求愛好ChannelYoungHRTeam國內(nèi)外創(chuàng)新節(jié)目情況節(jié)目模式“全國新節(jié)目庫〞節(jié)目創(chuàng)新趨勢ChannelYoungHRTeam從全國創(chuàng)新節(jié)目量看節(jié)目創(chuàng)新趨勢據(jù)艾杰比尼爾森統(tǒng)計，所監(jiān)測的全國200個頻道中，與去年相比，1-3月創(chuàng)新節(jié)目〔不包括電影、電視劇、新聞〕約有500個。ChannelYoungHRTeam備注：2023年1月-3月10日/02:00-25:59/4歲以上所有人/本地頻道/全國各城市所占份額%

1-3月全國各類型新節(jié)目數(shù)ChannelYoungHRTeam1-3月上海、天津娛樂類節(jié)目排行備注：2023年1月-3月17日〔除春節(jié)2月6日-12日〕/02:00-25:59/4歲以上所有人/所有頻道/北京/成都ChannelYoungHRTeam1-3月北京、成都訪談類節(jié)目排行備注：2023年1月-3月17日〔除春節(jié)2月6日-12日〕/02:00-25:59/4歲以上所有人/所有頻道/北京/成都ChannelYoungHRTeam4月廣州、長沙娛樂類節(jié)目排行備注：2023年4月/02:00-25:59/4歲以上所有人/所有頻道/廣州/長沙,黃色標(biāo)注為上榜的新節(jié)目ChannelYoungHRTeam3月周三全國娛樂類節(jié)目排行備注：2023年3月5日、3月12日/《以一敵百》/湖南衛(wèi)視/4歲以上個人/全國ChannelYoungHRTeamSMG節(jié)目研發(fā)中心主辦的月刊《模式報告》ChannelYoungHRTeamSMG節(jié)目研發(fā)中心編著出版的《08-09模式報告》〔SMG開展研究書系〕ChannelYoungHRTeam從創(chuàng)意到模式創(chuàng)意文案制作播出內(nèi)容設(shè)計制作圣經(jīng)市場調(diào)查節(jié)目流程形象標(biāo)識收視人群情節(jié)設(shè)計音樂設(shè)計舞美設(shè)計……節(jié)目模式在西方，一個完整的節(jié)目制作流程的文本稱為“節(jié)目模式圣經(jīng)〞〔TVFormatBible〕。ChannelYoungHRTeam“圣經(jīng)〞包括：-有內(nèi)容要求，如節(jié)目腳本、板塊、流程、對節(jié)目中參與人要求等；-有技術(shù)配備，如視頻、燈光、攝影棚、舞美和音樂設(shè)計、后期特技等；-有節(jié)目制作進(jìn)度、財務(wù)預(yù)算以及法律甚至保險等方面的文本等。節(jié)目模式ChannelYoungHRTeamSource:TheWIT/FremantleMediaResearchDepartment;January2003–March2006.Includesallknownformatslaunchedin2+territorieswithinspecifieddates.2003–2006第一季度各國原創(chuàng)節(jié)目模式情況

(%):節(jié)目模式很多出于歐洲ChannelYoungHRTeam

《超級女聲》《美國偶像》所占份額%節(jié)目模式全球化很多節(jié)目研發(fā)于歐洲、熱播于美國，經(jīng)過外鄉(xiāng)化改造后，火爆于中國。當(dāng)今電視競爭，節(jié)目模式之爭越來越重要。節(jié)目模式成了生產(chǎn)力。ChannelYoungHRTeam主要節(jié)目模式的國際行銷(累計量)月份國家Source:TheWIT/FremantleMediaResearchDepartment;*January1997–March2006節(jié)目模式的大品牌一個出色的節(jié)目模式會創(chuàng)造收視、社會影響、廣告、衍生經(jīng)營、模式版權(quán)銷售等方面的奇跡。銷售節(jié)目模式版權(quán)已是歐美快速開展的新型的電視行業(yè)。ChannelYoungHRTeamSource:TheWIT/FremantleMediaResearchDepartment;January2003–March2006.Totalnumberofglobalformattitlestravelledineachrespectiveyear.2003年–2006年第一季度全球節(jié)目模式公司產(chǎn)量變化表節(jié)目模式研發(fā)“大戶〞ChannelYoungHRTeam1〕簡潔，容易引起注意當(dāng)前成功節(jié)目模式特點ChannelYoungHRTeam2〕大場面，容易高度關(guān)注ChannelYoungHRTeam3〕真實，容易聯(lián)結(jié)每一個人ChannelYoungHRTeam4〕真實真情，容易打動觀眾ChannelYoungHRTeam5〕危險輸贏，容易推進(jìn)戲劇效果ChannelYoungHRTeam6〕挑戰(zhàn)難度，容易產(chǎn)生懸念ChannelYoungHRTeam一〕新節(jié)目情況：涵蓋每周所有常態(tài)播出的新節(jié)目，可按節(jié)目類型，播出時間，節(jié)目長度，頻道，播出市場等分類，使電視臺方便地查詢。二〕新節(jié)目特征：針對某一類型節(jié)目，分析各市場當(dāng)月該類型節(jié)目收視環(huán)境，如收視率，收視份額，播出與收視情況，節(jié)目排行等；提供各類型的收視趨勢及收視效益。三〕新節(jié)目模式： 數(shù)據(jù)公司“全國新節(jié)目庫〞ChannelYoungHRTeam《以一敵百》視頻分析注：2023年3月5日全國市場《以一敵百》競爭環(huán)境ChannelYoungHRTeam《以一敵百》收視分析備注：2023年3月5日/《以一敵百》首播20:31-22:00/4歲以上所有人/湖南衛(wèi)視/全國收視率%第一段廣告第二段廣告第三段廣告第一位挑戰(zhàn)者1vs67時答案待揭曉第一位挑戰(zhàn)者1vs16時選擇繼續(xù)挑戰(zhàn)第二位挑戰(zhàn)者1vs25時選擇繼續(xù)挑戰(zhàn)第二位挑戰(zhàn)者