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Word版本,下載可自由編輯公司銷售部員工年終總結(jié)20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司的銷售工作部署和支配,為拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),我們銷售部全體銷售人員團(tuán)結(jié)一樣,齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了銷售目標(biāo),取得了肯定成果,現(xiàn)將20xx年銷售工作總結(jié)報告如下:
一、20xx年銷售狀況
20xx年我們銷售部共做筆業(yè)務(wù),合計貨款xx萬元,全部貨款收回xx萬元,未收回xx萬元。完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)%,取得較好成果。
二、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),提升銷售人員素養(yǎng)
搞好辦公家具銷售工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們銷售部一是堅固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽取銷售人員的看法與建議,與銷售人員同呼吸,共命運,加快各項銷售工作進(jìn)展。二是鼓舞每個銷售人員要辛勤努力、仔細(xì)負(fù)責(zé),提升自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)動工作樂觀性,增加工作干勁,努力開拓市場,做好辦公家具產(chǎn)品銷售工作。三是強(qiáng)化培訓(xùn)和管理。利用強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提升銷售人員對辦公家具產(chǎn)品性能、使用范圍等基本學(xué)問的掌控,提升銷售技能、技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善我們銷售部各項規(guī)章制度,強(qiáng)化管理,抓好工作紀(jì)律,為提升、擴(kuò)大辦公家具銷售額制造一個嚴(yán)厲?、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作環(huán)境。
三、開拓市場,維護(hù)老客戶開發(fā)新客戶
要做好辦公家具銷售工作,完成公司銷售目標(biāo),關(guān)鍵在于開拓市場,我們銷售部在20xx年著重抓好兩方面工作。一是維護(hù)老客戶,做到定期訪問老客戶,聽聽老客戶的看法和建議,用真情維護(hù)老客戶,讓老客戶對我們公司的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信念和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓舞老客戶持續(xù)購買我公司辦公家具,并運用老客戶的影響力去介紹新客戶,以老客戶為鏈條帶動新的客戶源。在新客戶開發(fā)工作中,我們銷售部利用市場調(diào)查、廣告宣揚、上門訪問等方式,吸引新客戶關(guān)注我們公司和我們公司的辦公家具,力爭新客戶又成為我們公司的銷售對象。
20xx年,我們銷售部仔細(xì)努力工作,雖然完成了公司的銷售目標(biāo),取得肯定成果,但還是存在一些不足與差距,主要狀況:一是辦公家具的宣揚力度還不足,離在區(qū)域內(nèi)做到全掩蓋還有差距,公司的辦公家具形象還不夠高。二是銷售信念還不夠頑強(qiáng),做辦公家具銷售工作除了服務(wù)好客戶外,還要有堅韌的意志,要內(nèi)心細(xì)致做客戶工作,有一分銷售渴望,要盡百倍努力,決不能一遇到困難,就灰心、氣餒,而要堅持到較后,奪取銷售的成功。今后,我們銷售部要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升自身綜合素養(yǎng),圍繞公司下達(dá)的銷售工作目標(biāo)目標(biāo),充分利用各種時機(jī),求真務(wù)實、堅韌拼搏、奮勉?努力、攻堅破難,切實擴(kuò)大公司辦公
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