山東建筑大學(xué)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)題

1.企業(yè)生產(chǎn)所需原材料的投入成本一般屬于()2.以下哪種要素最可能幫助華豐火力發(fā)電廠實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟()3.一般而言，買方實施后向整合的能力越強（）的談判地位越高。4.下列哪一個測量市場集中度的指數(shù)對最大幾個企業(yè)規(guī)()5.所謂廠商技術(shù)性壁壘是指()6.某企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，在不增加設(shè)備人員的情況下，增降5%，這種經(jīng)濟狀態(tài)屬于()7.創(chuàng)新的過程一般是以下順序()這樣的產(chǎn)業(yè)生命周期階段屬于()1.市場容量本身較小的行業(yè)內(nèi)，競爭較激烈。（)2.如果技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和輔助性資源都很重要，則采取領(lǐng)先戰(zhàn)略是較為合適的。()3.經(jīng)濟學(xué)意義上，通常廠家是代理人，消費者是委托人。()4.普通農(nóng)產(chǎn)品因為需求的價格彈性很小，所以提價一般并不能給農(nóng)民帶來收益增加。()5.產(chǎn)品設(shè)計是要設(shè)計出功能更好、外觀更漂亮的產(chǎn)品術(shù)的問題。()6.投資風(fēng)險分散理論認(rèn)為投資組合的收益是各項投險的加權(quán)平均風(fēng)險，所以分散的投資能降低風(fēng)險。()8.由于企業(yè)的利潤和市場份額呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系，所以企業(yè)總是傾向于擴大規(guī)模。()9.企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)瞄準(zhǔn)宗旨的過程中階段性的終點目標(biāo)則更多地是考慮激勵性，而不是可實現(xiàn)性。()10.有效競爭是指既有利于維護競爭又有利于發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟作用的競爭格局。()三、名詞解釋與簡答題購企業(yè)的凈資產(chǎn)加入到并購企業(yè)中，按所占股份的比例，分取相應(yīng)的利潤。折股分紅式并購有時也稱作資產(chǎn)換股式并購。折股分投資風(fēng)險分散理論認(rèn)為：投資組合的收益是各項投資的加權(quán)平均數(shù)，但風(fēng)險不是這些投資風(fēng)險的加權(quán)平均風(fēng)險，所以分能降低風(fēng)險。節(jié)約交易成本：如果多個經(jīng)濟活動發(fā)生在以內(nèi)部合作取代市場交易的企業(yè)內(nèi)部，諸如談判、實施、執(zhí)行契性太強，很難找到其他買主，至少賣不出好價錢，于是不得不繼續(xù)勉強適用）、工廠關(guān)閉成本（例如對解雇雇員的額外支壞與顧客和供貨商簽訂的合同導(dǎo)致的賠償，以及拆除工廠的費用等費用）、資產(chǎn)處置（賤價出售資產(chǎn)）、多角化經(jīng)營的影為考慮多角化經(jīng)營的全局，