單位生產(chǎn)工作計劃

單位生產(chǎn)工作計劃

單位生產(chǎn)工作規(guī)劃1

一、加強安全培訓(xùn)，落實安全規(guī)章制度

安全教育培訓(xùn)是提*部職工安全素養(yǎng)的重要手段。各分廠（廠）要結(jié)合實際，依據(jù)生產(chǎn)特點，加強對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提*部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進(jìn)展培訓(xùn)，切實到達(dá)干什么、學(xué)什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)（車間）主任、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的.安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強化安全治理，切實保障安全生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步修訂完善各項安全規(guī)章制度，使安全治理有章可循，依法辦事。

二、加強安全檢查，狠抓隱患整改

實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克制、防止一切麻痹松懈思想和自滿幸運心理，落實安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對削減事故起著重要作用。冬季嚴(yán)寒枯燥，我廠大局部設(shè)備要進(jìn)展冬季修理，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并仔細(xì)搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要準(zhǔn)時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱究竟，不留死角。

三、突出重點，切實搞好冬季安全生產(chǎn)

針對冬季生產(chǎn)特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例，加強對職工主要安全常識的培訓(xùn)，提高安全意識和防范力量；二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用治理，杜絕無證上崗現(xiàn)象；三是要仔細(xì)做好冬季設(shè)備修理保養(yǎng)工作，為操供應(yīng)性能完好、安全牢靠的設(shè)施；四是要加強對危急化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放治理；五是要加強有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用治理，加大對職工穿戴防護(hù)狀況的督察力度；六是加強冬季機動車輛的交通安全治理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全治理，要嚴(yán)厲監(jiān)視檢查，嚴(yán)格措施落實，嚴(yán)明責(zé)任處理；七是要針對基層根底材料比擬薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)根底工作，要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時查漏補缺，夯實安全生產(chǎn)工作的根底；八是要加強新建灘施工安全治理，努力克制工作量大、施工隊伍多雜、工期緊急等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格治理，保證工程建立安全順當(dāng)進(jìn)展；九是各處室要依據(jù)安全工作職責(zé)范圍，仔細(xì)抓好檢查治理工作，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

四、仔細(xì)閱歷教訓(xùn)，及早落實明年安全目標(biāo)措施

2xx年馬上過去，各分廠（廠）要仔細(xì)總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的閱歷教訓(xùn)，查找存在的缺乏和問題。要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作治理力度，針對缺乏和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。

單位生產(chǎn)工作規(guī)劃2

20xx年，我公司在xx縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。在20xx年的工作中，我們將連續(xù)保持糊涂的頭腦，著眼于安全生產(chǎn)長效機制，從強化安全治理入手，狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位，狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作，提高全員的安全素養(yǎng)，從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生。重點做好以下各項安全生產(chǎn)工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個工程開工之前，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。

二、全程安全掌握，做細(xì)“一體化”

公司在為工程工程供應(yīng)統(tǒng)一購置、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一xx、統(tǒng)一治理的“一體化”效勞中，要更加注意每一個環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴(yán)而不松、全而不漏、細(xì)而不疏，扎實抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)治理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確?！耙惑w化”效勞安全高效、穩(wěn)步運行。

三、進(jìn)一步加強隱患排查治理工作

公司特地建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查，建立安全隱患排查治理和重大危急源艱難的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)制度

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé)任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)治理、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)治理制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責(zé)任，從思想xx度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全治理行為，提升企業(yè)安全治理水平。

五、強化安全宣傳活動

實行懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼、會議培訓(xùn)等多形式多對全體員工和四周群眾進(jìn)展安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工劇烈的安全責(zé)任感，增加安全意識，營造人人關(guān)懷安全、時時想到安全、事事留意安全的良好氣氛。

六、加強教育培訓(xùn)

安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進(jìn)展各種不同形式的”教育培訓(xùn)，做到教育時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實到位，做到上崗、復(fù)崗、特別工種人員、治理人員教育100%到位。

每月堅持組織召開安全例會，傳達(dá)上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實安全工作措施，提高安全工作意識，增加安全工作責(zé)任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在工程開工前，對進(jìn)場xx作業(yè)人員進(jìn)展、安全操作技能培訓(xùn)，提高涉爆人員的安全意識，標(biāo)準(zhǔn)安全施工，提高安全質(zhì)量和效益。

我們信任，在xx縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司肯定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。

單位生產(chǎn)工作規(guī)劃3

年商務(wù)生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：仔細(xì)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神，堅持以“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓治理、抓預(yù)防、抓實效為重點，連續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，實行“一票拒絕權(quán)”。做到：規(guī)劃、布置、檢查、、評比“五同時”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，消退事故隱患，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi);無重大失竊和其他刑事案件;無重大人身損害和設(shè)備事故;無黃、賭、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標(biāo)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

圍繞上述工作目標(biāo)，特提出如下規(guī)劃：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織

各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、專(兼)職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動，依據(jù)要求和需要準(zhǔn)時成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

二、仔細(xì)履行職責(zé)，堅持貫徹落實安全生產(chǎn)制度和

商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員詳細(xì)抓。連續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，

一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項登記要仔細(xì)、齊全、標(biāo)準(zhǔn)，做到有據(jù)可查;

二是抓落實安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析討論解決安全生產(chǎn)工作中的新狀況、新問題;

三是抓落實安全生產(chǎn)檢查制度。每逢、、五一、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的”主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的重點部位進(jìn)展安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行狀況進(jìn)展一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要實行切實有效的措施，準(zhǔn)時進(jìn)展整改，對一時難以整改的問題，要準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，穩(wěn)妥處置;

四是抓落實安全生產(chǎn)教育制度。加強對全體員工的法律、法規(guī)及綜治根底學(xué)問和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)力量，力求做到“三懂三會”，即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的;會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故;

五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)大事的預(yù)案。加強尋常的學(xué)習(xí)和演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，處理得當(dāng)。

六是抓落實交接班登記制度。值班人員(特殊是夜間值班人員)，交接班時，要記清有無發(fā)生狀況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。

三、推行目標(biāo)治理，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

連續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)治理責(zé)任制。機關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，實行“一票拒絕權(quán)”，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)制度，促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。

四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，消退事故隱患

商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計籌措資金，按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項安全生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測修理工作，對老化的電線、開關(guān)、過期的消防器材等要準(zhǔn)時更換，新建、改建、擴建的商業(yè)網(wǎng)點的安全消防設(shè)施，必需選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測合格的各類設(shè)備、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參與上級部門組織的培訓(xùn)，做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志，保證通道的暢通。崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機動車輛等特種設(shè)備的年檢工作，杜絕無證運行的現(xiàn)象。積極參與財產(chǎn)，避開萬一遭到重大損失。加強對財務(wù)室、收款室的建立工作，安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等，嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的紀(jì)律，預(yù)防資金流失。

為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，局里將加強對安全經(jīng)費和風(fēng)險抵押金的治理，保證生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

五、加強安全治理，確保“四無”目標(biāo)的實現(xiàn)

各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對安全生產(chǎn)工作加強治理，堅固樹立“不消失問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點，準(zhǔn)時有效地排查整改事故隱患，堅決把事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標(biāo)的實現(xiàn)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

單位生產(chǎn)工作規(guī)劃4

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全治理根底為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建立，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、掌握一般安全事故發(fā)生，削減輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三、工作方針

仔細(xì)貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場治理，訂正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作：

1、加強對安全工作熟悉、落實責(zé)任，不斷提高安全治理水平：

(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)仔細(xì)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。仔細(xì)貫徹落實安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制治理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的治理原則，層層落實，加強監(jiān)視，嚴(yán)格考核。加強安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

(3)連續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行各項安全治理制度。加大檢查監(jiān)視力度，增加員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于治理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程掌握。

2、加大安全教育力度，建立企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全治理中的根底作用，提高全員安全意識和公司整體安全素養(yǎng)，大力培育具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特別工種人員保證100%有效持證上崗。仔細(xì)做好特別工種的復(fù)審辦證工作

(2)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有肯定的安全技能和事故急救學(xué)問。堅持班前、班后會，準(zhǔn)時把握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。

(3)仔細(xì)組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氣氛，大力提倡以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必需主動參與安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格前方可上崗)。

(6)嚴(yán)密協(xié)作安保科積極開展職工職業(yè)安康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或削減各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程安全“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運行安全。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的.特種設(shè)備要準(zhǔn)時停用或檢修，并有規(guī)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)連續(xù)抓好危急化學(xué)品的治理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

(10)加強應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參加公司級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急學(xué)問。

3、治理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)發(fā)動工親自對本崗位和四周崗位辨識危急因素，提出掌握措施活動，會使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的掌握措施，到達(dá)提高安全意識，把握安全技能，增加自我愛護(hù)力量，為預(yù)防削減事故將起到特別關(guān)鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)仔細(xì)做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、連續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。

(2)安全治理人員要注意人性化、親情化治理，不斷增加安全管理的親和力和感染力。

(3)各部門的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進(jìn)展隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進(jìn)展全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

單位生產(chǎn)工作規(guī)劃5

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理和本質(zhì)安全治理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全治理體制和本質(zhì)安全治理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)治理而努力奮斗!

一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改良。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全治理水平，完善安全治理根底

依據(jù)xx辦xx文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全治理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、治理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和治理力度。要嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.仔細(xì)開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進(jìn)展一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及治理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危急場所的.治理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全治理，準(zhǔn)時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、連續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素養(yǎng)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改良其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動治理的缺乏。

全員安全綜合素養(yǎng)是影響安全生產(chǎn)治理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)安全治理水平。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培育員工與治理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其安全意識。

2.催促部門、班組開好安全會;適時供應(yīng)安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全治理工作。

3.連續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好xx月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增加安全意識和自我愛護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化治理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展嚴(yán)密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全治理制度，全面開展安全績效考核治理工作

強化基層安全治理和安全績效考核細(xì)節(jié)化治理，消退安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參加，全方面掩蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

依據(jù)國務(wù)院xx號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)治理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要依據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全治理體系、安全績效考核治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)治理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)治理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪鶕?jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動身，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟進(jìn)展做大做強做出新的奉獻(xiàn)。

單位生產(chǎn)工作規(guī)劃6

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行集團提倡的xx族貫標(biāo)工作，做好日常工作，提高公司效勞質(zhì)量

這對于物業(yè)治理公司來說有肯定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說假如想找到物業(yè)公司的缺乏之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把效勞工作做的更好，為學(xué)校、為集團爭光。

二、整頓干部隊伍

物業(yè)治理公司由原四個中心整合而成，員工許多，公司成立之初，干部上崗時沒有進(jìn)展競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，局部干部能夠勝任工作，一局部力量還比擬欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論打算，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)展調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素養(yǎng)、力量強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

三、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特殊是不能提高工作效率，提升效勞質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓治理部、校園治理部、樓宇治理部、保安部、辦公室。

四、積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)治理公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特殊是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不便利開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，修理范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的修理人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，全部有力量修好的”工程都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣修理權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推動“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底避開推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

五、進(jìn)展定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)治理公司隊伍浩大，經(jīng)費比擬緊急，公司預(yù)備盡量把年輕有作為的人汲取到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的效勞質(zhì)量。

六、有規(guī)劃、有步驟地進(jìn)展干部、員工的培訓(xùn)

在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)展這樣的培訓(xùn)。正是由于我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下到達(dá)班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳到達(dá)每一位員工。這樣勢必影響整個集團的效勞質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)展了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會有規(guī)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參加其中。

七、調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進(jìn)展創(chuàng)收

在后勤集團全部公司當(dāng)中，論創(chuàng)收力量，我們公司唯恐是最低的，由于全部的工作都是圍繞“效勞”這個主題進(jìn)展的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法制造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的詳細(xì)方法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)治理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有許多干部有這樣的實際閱歷。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比擬符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學(xué)樓、教師辦公室的定點、定事、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議供應(yīng)花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的根底上擴大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好效勞，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們臨時還沒有力量承接，另外是受客觀緣由的限制，目前我們只能與后勤治理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增加、增加為學(xué)生進(jìn)展更多的有償效勞工程。目前，物業(yè)治理公司對學(xué)生的有償效勞工程有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純潔水飲水機，供應(yīng)有償飲水。這樣，不僅便利學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生效勞方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。

單位生產(chǎn)工作規(guī)劃7

作為一名前臺工作人員，在接下來的半年里，我將從一下幾個方面著手工作：

一、在日常事物工作中，我將做好以下幾點

(1)幫助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺工作規(guī)劃。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)于各幫助工作。

(5)辦公用品的治理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不鋪張，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的.需要。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。

(7)幫助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、按時、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中，我將做好以下幾點

(1)各效勞：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工效勞：的將公司員工的信息向公司反應(yīng)，員工與溝通的橋梁。

(3)幫助公司公司規(guī)章制度。

三、個人修養(yǎng)和力量，我將做好以下三點

(1)參與公司安排的根底性治理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，提升自身素養(yǎng)。

(3)個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：人的力量是有限的，人的進(jìn)展時機是無限的?，F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人力量，自已的，那么就社會淘汰。固然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次時機，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價值。

四、工作

(1)幫助人力資源部工作

(2)的其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將狀況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新方法和新閱歷;工作性的，我留意辦事到位而不越位，效勞而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。

單位生產(chǎn)工作規(guī)劃8

目錄

一、安全工作目標(biāo)

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

三、提高治理及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強機構(gòu)人員配備

四、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議

五、加大安全監(jiān)視檢查力度，嚴(yán)格獎罰

六、強化工程治理、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃

七、加強安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)視治理

八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作

九、合理使用安全生產(chǎn)治理費用，切實做到?？顚Ｓ?/p>

十、做好施工現(xiàn)場安全治理和安全防護(hù)措施工作

為加強對***施工安全治理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想，仔細(xì)貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實施，全面落實安全目標(biāo)治理責(zé)任制考核，掌握各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)制定***安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下：

一、安全工作目標(biāo)

本標(biāo)段工程的安全治理目標(biāo)為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率掌握于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細(xì)則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實到各職能部門、工程部、班組、重要崗位及特別崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參與安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同規(guī)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

三、提高治理及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強機構(gòu)人員配備

1、準(zhǔn)時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，依據(jù)實際狀況調(diào)整安全治理重點，依據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的缺乏，積極改良，創(chuàng)新創(chuàng)譽。

2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)力量，以提高整體安全人員素養(yǎng)。

3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。

4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實行逐級治理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必需由我局部管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實。

四、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議

1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰清楚，促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的治理人員、施工人員要進(jìn)展相應(yīng)的懲罰，確保安全體系正常運行。

2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織治理人員、施工人員進(jìn)展安全學(xué)問競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的到達(dá)安全宣傳的效果。

3、加強特別工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查治理，定期分批組織特別工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)展上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。

4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)展安全學(xué)問培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、對工地新進(jìn)場人員進(jìn)展安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者前方準(zhǔn)上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%。

6、組織專職安全治理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》，增加安全治理的法制觀念，提高熟悉水平和業(yè)務(wù)水平。

7、組織專職安全治理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全治理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有