史上非上市公司股權(quán)激勵方案范文(3篇)

史上最全非上市公司股權(quán)激勵方案范文(3篇)

第1篇:史上最全非上市公司股權(quán)鼓勵方案

1、非上市公司股權(quán)鼓勵治理方法利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大大多數(shù)非上市公司都屬于中小型企業(yè)，普遍面臨資金短缺問題。因此，通過股權(quán)鼓勵的方式，公司能夠適當(dāng)?shù)亟档徒?jīng)營本錢，削減現(xiàn)金流出。

2、非上市公司往往存在一股獨大的現(xiàn)象，公司的全部權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，導(dǎo)致公司的“三會”制度等在許多狀況下形同虛設(shè)。隨著企業(yè)的進(jìn)展、壯大，公司的經(jīng)營權(quán)將漸漸向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)移，就需要通過鼓勵和約束機制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。

3、實行股權(quán)鼓勵有利于激發(fā)員工的積極性，實現(xiàn)自身價值。中小企業(yè)面臨的最大問題之一就是人才的流淌問題。由于待遇差距，許多中小企業(yè)很難吸引和留住高素養(yǎng)治理和科研人才。實踐證明，實施股權(quán)鼓勵規(guī)劃后，由于員工的長期價值能夠通過股權(quán)鼓勵得到表達(dá)，員工的工作積極性會大幅提高，員工對公司的忠誠度也會有所增加。

第2篇:史上最全非上市公司股權(quán)鼓勵方案

1、虛擬股票虛擬股票是指公司采納發(fā)行股票的方式，將公司的凈資產(chǎn)分割成若干一樣價值的股份，而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予鼓勵對象這種賬面上“虛擬”的股票，鼓勵對象可以據(jù)此享受肯定數(shù)量的分紅權(quán)和股價升值收益，但沒有全部權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。

2、賬面價值增值權(quán)賬面價值增值權(quán)詳細(xì)分為購置型和虛擬型兩種。購置型是指在期初鼓勵對象按每股凈資產(chǎn)值購置肯定數(shù)量的股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。虛擬型是指鼓勵對象在期初不需支出資金，公司授予鼓勵對象肯定數(shù)量的名義股份，在期末依據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算鼓勵對象的收益。

3、績效單位公司預(yù)先設(shè)定某一個或數(shù)個合理的年度業(yè)績指標(biāo)（如平均每股收益增長、資產(chǎn)收益率等），并規(guī)定在一個較長的時間（績效期）內(nèi)，假如鼓勵對象經(jīng)過努力后實現(xiàn)了股東預(yù)定的年度目標(biāo)，那么績效期滿后，則依據(jù)該年度的凈利潤提取肯定比例的鼓勵基金進(jìn)展嘉獎。

4、股份期權(quán)股份期權(quán)是非上市公司運用股票期權(quán)鼓勵理論的一種模式。治理人員經(jīng)營業(yè)績考核和資格審查后可獲得一種權(quán)利，即在將來特定時期，以目前評估的每股凈資產(chǎn)價格購置肯定數(shù)量的公司股份。

第3篇:史上最全非上市公司股權(quán)鼓勵方案

01資本運作下的股權(quán)鼓勵意義

資本運作下的股權(quán)鼓勵如何去做，假如公司沒有資本運作的預(yù)期，讓員工去搞股權(quán)鼓勵，尤其是搞一些虛擬股忽悠員工最終沒啥實際效果，一句話，沒有資本運作的股權(quán)鼓勵根本等于耍流氓。

02股權(quán)鼓勵模式與工具選擇

股權(quán)鼓勵模式與工具的選擇，每個企業(yè)行業(yè)不同，進(jìn)展階段不同，員工的素養(yǎng)和訴求不同，其股權(quán)鼓勵模式和工具應(yīng)有所區(qū)分，或者多種工具協(xié)作使用。

03股權(quán)鼓勵的局限性

股權(quán)鼓勵只是公司鼓勵體系的中的一種，股權(quán)鼓勵不是一個萬能藥能解決一切問題，做股權(quán)鼓勵的同時考慮其他鼓勵方式協(xié)作。

04股權(quán)鼓勵鼓勵對象考慮

股權(quán)鼓勵不是做全員鼓勵，而是要對現(xiàn)有的及將來需要招募的核心人員進(jìn)展鼓勵，能夠獨擋一面或不行或缺的人是重點鼓勵對象，同時需要考慮鼓勵對象的出資力量與解決方案的結(jié)合，真正替鼓勵對象去考慮。

05股權(quán)鼓勵稅收及股份支付

股權(quán)鼓勵的過程中可能涉及相關(guān)稅收，在合法合規(guī)的條件下，進(jìn)展股權(quán)鼓勵稅收的籌劃，有志于將來資本運作IPO的企業(yè)需要充分考慮股權(quán)鼓勵的股份支付問題，需要提前規(guī)劃，不要影響公司的IPO。

06股權(quán)鼓勵的考核

股權(quán)鼓勵核心要旨是對預(yù)期進(jìn)展治理，進(jìn)而鼓勵和提升公司員工的積極性，因此公司在制定的股權(quán)鼓勵方案必需要有一套制度與規(guī)章，明確鼓勵對象的授予條件，并且通過公司績效考核，確保相對的公正合理。

07股權(quán)鼓勵治理與調(diào)整

股權(quán)鼓勵的治理與后續(xù)調(diào)整，通過與擬授予對象進(jìn)展簽署股權(quán)鼓勵相關(guān)協(xié)議，并且在核心鼓勵對象離職或新授予對象參加進(jìn)展調(diào)整。