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倉(cāng)庫(kù)守則與管理制度一、前言公司的倉(cāng)庫(kù)是產(chǎn)品的物流儲(chǔ)存和管理基地,為了保證公司的順利運(yùn)作,保障倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的安全、有效使用及合理規(guī)劃,特制定本制度。二、管理要求倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)遵循“先進(jìn)、科學(xué)、規(guī)范、高效”的原則,確保每一項(xiàng)操作都規(guī)范化;嚴(yán)格遵守《物資管理規(guī)定》,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化;嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制度,在倉(cāng)庫(kù)管理中保證合規(guī)性和安全性;充分利用信息化手段,提高庫(kù)存管理效率和精度,減少人為因素;遵守保密管理規(guī)定,嚴(yán)禁私自泄露公司商業(yè)機(jī)密。三、倉(cāng)庫(kù)守則嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程,做到準(zhǔn)確無誤,規(guī)范化操作;嚴(yán)格遵守入庫(kù)與出庫(kù)程序,杜絕擅自挪用和消耗庫(kù)存;保持倉(cāng)庫(kù)干燥、清潔、整齊、安全;嚴(yán)格遵守庫(kù)存與資產(chǎn)管理制度,確保庫(kù)存與賬面數(shù)據(jù)一致;保護(hù)庫(kù)存的完整性和質(zhì)量,盡量減少產(chǎn)品破損或質(zhì)量問題,及時(shí)作出處理;回收的材料統(tǒng)一標(biāo)識(shí)處理、拍照留存。四、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理1.入庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間核對(duì)入庫(kù)物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,并登記入庫(kù)單和庫(kù)存信息;入庫(kù)物品必須具備物資管理規(guī)范的相關(guān)憑證,如采購(gòu)單、入庫(kù)單、委托單等;同時(shí)要求廠家出具相關(guān)的質(zhì)保證書、產(chǎn)地證明等質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;嚴(yán)格按照品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息記錄入庫(kù)庫(kù)存信息,存放在相應(yīng)庫(kù)位上。2.出庫(kù)管理出庫(kù)物品必須按照出庫(kù)單的要求進(jìn)行處理;出庫(kù)人員應(yīng)當(dāng)核對(duì)出庫(kù)物品的名稱、數(shù)量等信息,避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等情況;出庫(kù)物品的數(shù)量必須在系統(tǒng)記錄的庫(kù)存量之內(nèi);3.盤點(diǎn)管理按照規(guī)定周期(例如每月最后一天)進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn);進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),會(huì)計(jì)和庫(kù)管員應(yīng)該進(jìn)行雙方的簽字確認(rèn);盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,庫(kù)存物品按照大小、品種、數(shù)量進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。五、倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)管理員必須具備必要的安全意識(shí),避免火源和易燃物、易爆物品等接觸和存儲(chǔ);確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防火設(shè)施完好、操作規(guī)范;對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電氣系統(tǒng)維護(hù),電器應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);確保庫(kù)房?jī)?nèi)人員安全,如有特殊工作要求,則必須具備相應(yīng)的崗前培訓(xùn)、崗位證書和施工許可證明;建設(shè)防盜設(shè)施,確保庫(kù)房物品安全。六、倉(cāng)庫(kù)保密管理保密與保安工作是倉(cāng)庫(kù)管理中的重要一環(huán),對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的重要資料如商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密;對(duì)您所操作倉(cāng)庫(kù)區(qū)域應(yīng)密切關(guān)注,和諧磊落,共同保護(hù)公司商業(yè)秘密。七、結(jié)語制定倉(cāng)庫(kù)守則和管理制度,既是對(duì)公司整體管理的有效提升,也是對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的科

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