工會(huì)2010年述職總結(jié)

PAGEPAGE2PAGEPAGE3工會(huì)述職報(bào)告2010年2月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)大會(huì)的安排和要求，我代表中南公司工會(huì)向大會(huì)作述職報(bào)告，報(bào)告分為兩個(gè)部分：2008年的主要工作及2009年的工作安排。第一部分2010年工作回顧2010年，中南公司工會(huì)在局工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。融入中心促生產(chǎn)以全面推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)為著力點(diǎn)，積極融入到施工生產(chǎn)中來(lái)，取得了較好成效。公司各重點(diǎn)工程項(xiàng)目根據(jù)各自不同的工程特點(diǎn)，積極開展“四比四爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)的順序進(jìn)行。一是施工質(zhì)量有提高，工程創(chuàng)優(yōu)有成果。公司共有5個(gè)項(xiàng)目竣工,竣工單位工程20個(gè)，經(jīng)驗(yàn)收全部合格，合格率為100%，創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程“楚天杯”工程1項(xiàng)、武漢市建筑工程黃鶴杯2項(xiàng)、武漢市優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)、武漢市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)10項(xiàng)，南昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)5項(xiàng)。二是現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度調(diào)控能力有提高。武漢世茂錦繡長(zhǎng)江超高層住宅項(xiàng)目為地下2層、地上56層的超高層建筑，主體結(jié)構(gòu)最快達(dá)到3天一層，從基坑支護(hù)開始施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，僅用了13個(gè)月的時(shí)間；東風(fēng)本田配送中心近6萬(wàn)平米的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，從土方開挖到鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成僅用了78天時(shí)間，比計(jì)劃提前12天，獲得了業(yè)主的褒獎(jiǎng)。三是科技工作有進(jìn)展。世茂錦繡長(zhǎng)江超高層住宅樓項(xiàng)目被立項(xiàng)為湖北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程；阿?，m武漢變壓器廠項(xiàng)目被列為工程局2008年新技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目。后湖大橋自密實(shí)鋼管微膨脹混凝土配合比設(shè)計(jì)與施工獲局科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)，超長(zhǎng)超厚大體積抗?jié)B砼配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)、超長(zhǎng)基礎(chǔ)底板抗裂防滲砼無(wú)縫施工技術(shù)獲局科技論文獎(jiǎng)。灄水河特大橋項(xiàng)目中采用的《無(wú)主桁體內(nèi)斜拉掛籃施工技術(shù)》又榮膺2008年度華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。積極開展“安康杯”競(jìng)賽，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案并強(qiáng)化落實(shí)。一年來(lái)，公式多次召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署和專題培訓(xùn)，同時(shí)，公司工會(huì)也多次送投影儀到項(xiàng)目，組織農(nóng)民工觀看總公司安全生產(chǎn)宣教片，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣講；全年，各項(xiàng)目購(gòu)買各類安全生產(chǎn)標(biāo)牌100余個(gè)，張貼安全生產(chǎn)畫報(bào)5組，懸掛安全生產(chǎn)條幅60余條。通過(guò)一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在安全生產(chǎn)中的關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、業(yè)主、監(jiān)理代表、合伙伙伴、公司全體職工及農(nóng)民工共計(jì)200余人與會(huì)，整場(chǎng)演講精彩紛呈、高潮迭起、感人至深，給公司員工留下了深刻的印象。多次組織機(jī)關(guān)職工看電影，并送文化到項(xiàng)目，為新開工的項(xiàng)目管理人員和民工播放工程局及公司的形象宣傳片、正在熱映的電影，寓教于樂，豐富了項(xiàng)目的業(yè)余文化生活。組織黨員干部和機(jī)關(guān)員工參觀了韶山、岳麓書院、愛晚亭、岳陽(yáng)樓等著名景點(diǎn)，培養(yǎng)職工愛黨愛國(guó)愛企的精神。在全公司廣大干部職工中開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)，在公司內(nèi)部掀起新一輪解放思想的熱潮。汶川大地震事件中，公司工會(huì)第二天便發(fā)出愛心捐款倡議書，廣大職工積極響應(yīng)，慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心，迅速募集到捐款15萬(wàn)余元，并對(duì)所有受災(zāi)的四川籍員工、農(nóng)民工及其受災(zāi)情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為他們每人提供500－2000元不等的補(bǔ)助，積極安排他們回家探望。溫暖工程保和諧公司工會(huì)不斷致力于營(yíng)造一種和諧、溫馨、團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍。公司工會(huì)致力于營(yíng)造和諧、溫馨的企業(yè)氛圍，實(shí)施人性化管理。職工生病、休產(chǎn)假等，公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶上禮品和慰問金前往慰問、探望；職工結(jié)婚、生子等喜事，工會(huì)也會(huì)送禮品表示祝賀；對(duì)于家里有困難的職工，也會(huì)想辦法幫助；在元旦、五一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)假日，公司都組織職工會(huì)餐，并且發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)；員工過(guò)生日，公司工會(huì)給大家送生日蛋糕，并在《公司通訊》上為每月過(guò)生日的職工送上祝福?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這是公司全體職工共同努力的結(jié)果，更是局工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，在此我代表中南公司工會(huì)向局工會(huì)全體工作人員表示衷心的感謝。第二部分2011年工作打算2011年公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神、中國(guó)工會(huì)十五大及局一屆一次職代會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司“以大業(yè)主、大項(xiàng)目為營(yíng)銷目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模；以項(xiàng)目承包責(zé)任制為管理手段，提高履約能力；以內(nèi)部管理制度化為主要措施，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；以人才建設(shè)、誠(chéng)信文化為重點(diǎn)抓好黨建工作”的總體工作思路，抓住跨越發(fā)展的主題，帶領(lǐng)全體職工求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，全面完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體地，我們將從六個(gè)方面來(lái)開展，也就是努力做到“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)維護(hù)、強(qiáng)化三項(xiàng)工作”：一、圍繞中心工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要以安全生產(chǎn)工作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、安全生產(chǎn)教育等活動(dòng)。要有計(jì)劃地在重點(diǎn)工程和有影響的項(xiàng)目開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，賽安全、賽質(zhì)量、賽文明、賽效益；持續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用；要充分利用投影儀，積極開展送文化下基層、到項(xiàng)目的活動(dòng)，在施工一線組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和宣傳。突出兩個(gè)維護(hù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定要進(jìn)一步貫徹好《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》和黨中央、全國(guó)總工會(huì)關(guān)于工會(huì)工作的重要指示精神，深刻認(rèn)識(shí)維護(hù)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益的統(tǒng)一性，在保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。突出人性管理，維護(hù)職工權(quán)益。一要多關(guān)心職工群眾的工作和生活，幫助解決工作生活中的困難問題。在完善“送溫暖”長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索建立公司幫扶體系，建立困難職工檔案，做好職工生活救助、大病救助等工作。二要抓女工工作，以開展“巾幗建功”活動(dòng)為載體，推動(dòng)女職工立足崗位、建功立業(yè)。切實(shí)解決女職工在科研生產(chǎn)和工作中遇到的具體困難，保護(hù)女職工的身心健康。三要加強(qiáng)群眾性安全生產(chǎn)工作，督促單位落實(shí)職工安全生產(chǎn)措施，切實(shí)保障職工的生命安全和身心健康，減少和避免危害職工和危及職工生命安全的重大事故。突出服務(wù)職能，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，工會(huì)要始終圍繞企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展來(lái)開展。要及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),解決員工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。要認(rèn)真落實(shí)工程局關(guān)于安全穩(wěn)定工作有關(guān)部署，協(xié)調(diào)解決好民工工資、材料款、工程款拖欠等問題。要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)，廣泛開展《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)。強(qiáng)化三項(xiàng)工作，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)化自身建設(shè)，推進(jìn)基層工作繼續(xù)建立健全基層工會(huì)組織，本著“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則，加強(qiáng)工會(huì)的組建工作，尤其要在重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn)和完善工會(huì)聯(lián)合會(huì)和職工之家的建設(shè)。要強(qiáng)化民主管理，推進(jìn)企務(wù)公開要進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，不斷完善企務(wù)公開工作，要堅(jiān)持好民主生活會(huì)制度、職代會(huì)民主評(píng)議制度及“三重一大”決策制度這三大民主制度，切實(shí)貫徹依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，提高職工對(duì)企業(yè)的參政議政的能力。強(qiáng)化教育職能，提高全員素質(zhì)要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。把企業(yè)改革發(fā)展的需求與職工個(gè)人發(fā)展的要求愿望結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目和班組、培養(yǎng)技能型職工人才為重點(diǎn)，豐富活動(dòng)載體，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)涵。積極推進(jìn)職工文化建設(shè)，抓好“職工之家”和“農(nóng)民工夜?！钡慕ㄔO(shè)，廣泛開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，不斷滿足職工的精神文化需求。要把推進(jìn)職工文化建設(shè)與單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的有效結(jié)合，不斷增