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文檔簡介
工作崗位責(zé)任書(開料)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的活動,樹立濤濤文化精神。
3、開料工在接到生產(chǎn)單(作業(yè)單)后,認真核對生產(chǎn)單(作業(yè)單)上要求的
型號、尺寸、規(guī)格。如有疑問的,需向車間主任核實確認后才能開始下料。
對于生產(chǎn)單(作業(yè)單)中的明顯錯誤,如沒有指出而按單生產(chǎn),所造成的
損失同樣要承擔(dān)責(zé)任。
4、根據(jù)生產(chǎn)單(作業(yè)單)要求,計算好材料用量,不能浪費原材料,充分利
用現(xiàn)有的廢料。
5、嚴格按照作業(yè)單生產(chǎn),尺寸務(wù)必要精確,不能有誤差。產(chǎn)品表面要求清潔
光滑,不能有毛刺。
6、產(chǎn)品堆放要整齊,場地要保持整潔,下班前清理好廢料,打掃干凈自己的
工作范圍,。
7、按生產(chǎn)單(作業(yè)單)上規(guī)定的日期按質(zhì)按量準時完成,做到不拖單。完工
拿作業(yè)單到車間主任處結(jié)算工資,如拖單按每單,每一天校工價的10%處罰。
8、生產(chǎn)完成后對下道工序做好交接工作,包括單號、型號、數(shù)量,并簽名。
9、生產(chǎn)操作過程中注意電源和設(shè)備的安全問題,按規(guī)定進行裁板鋸、吸塵器、
鋸片的保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)
掉、最大可能的節(jié)約能源,和他人的安全。否則罰5-50元一次,
11、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕
重,追究其責(zé)任和賠償。作業(yè)人員簽名
生產(chǎn)廠長簽名_____________
工作崗位責(zé)任書(膠合工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、膠合工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作。
4、接到生產(chǎn)單后應(yīng)認真核對單子上要求的款式、型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量以
及工藝要求,確保在生產(chǎn)單要求的時間內(nèi)按質(zhì)按量地完成自己的工作。
5、確認好生產(chǎn)單上要求的工藝,按照每個型號的工藝操作及填充,控制原材
料用量,按照要求用量,不能多用、浪費,充分利用廢料。
6、核實上道工序數(shù)量是否正確、交接時間是否準時并簽名,如有問題,及時
退回上道工序處理。
7、按生產(chǎn)單(作業(yè)單)上規(guī)定的日期按質(zhì)按量準時完成,做到不拖單。完工
拿作業(yè)單到車間主任處結(jié)算工資,如拖單按每單,每一天核工價的10%處
訓(xùn)o
8、控制質(zhì)量,打膠要均勻,膠合要牢固,表面要平整、清潔。
9、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。
10、原材料如有質(zhì)量問題,不能用在主要部位上,以免對產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀產(chǎn)
生影響。對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料,應(yīng)通知車間主任處理。
11、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行生產(chǎn)設(shè)備的清理和保養(yǎng)工作,
并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大可
能的節(jié)約能源,和他人的安全。否則罰5-50元一次,
12、對于門扇中間填充物及相隔距離做如下規(guī)定:開鎖孔處必須加二根廢料,保
證總寬度達到10CM,面板是8MM的,中間填充物的間隔距離不超過10CM,
如果面板是6MM,距離不超過8CM。另外,為防止抬門的鋼筋掉到門里面,
每個角需斜著加一根條子。同時,為保證整個門面的平整度,要求邊框的條
子和中間的填充物厚度必須相同,并且在上冷壓機時二個門扇中間必須加一
層隔板。對于有特殊要求的,按作業(yè)單上的要求生產(chǎn)。
13、對于空芯門套的做法做如下規(guī)定:套板二邊的條子寬度分別為7CM和4CM,
二頭的封板用直絲紋。中間需加廢料,25cM以下的(含25CM)加一根,
25cM以上的加二根。另外,中間的廢料不能用相同厚度的杉木指接板,對
于有多余的指接板條子,不能填充在中間,需充分利用,膠合時一根根接起
來,用于門套板4cM那一側(cè),注意接時二根之間的間隙盡量小。
14、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕
重,追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名________________
生產(chǎn)廠長簽名________________
工作崗位責(zé)任書(銃型)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化
精神。
3、雕刻工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、清點上道工序交接數(shù)量是夠正確,做好工序交接工作并簽名。
5、按生產(chǎn)單要求做好銃型圖,確認好工藝要求的刀樣款式、銃型深度,盡量
做到先貼皮后銃型。如有疑問,需和相關(guān)人員確認后才能生產(chǎn)。
6、及時保養(yǎng)設(shè)備和刀具,保證產(chǎn)品銃型部位的光潔度、整齊度。
7、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。
8、按訂單要求及時完成,如拖單按每單,每一天技工價的10%處罰。
產(chǎn)品質(zhì)量檢查無誤后進行交接,如有質(zhì)量問題,及時返工處理。
9、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行生產(chǎn)設(shè)備的清理和保養(yǎng)工作,
并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大
可能的節(jié)約能源,和他人的安全。否則罰5--50元一次。
10、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕
重,追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名_______________
生產(chǎn)廠長簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(組裝工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、組裝工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
如拖單按每單,每一天校工價的10%處罰
4、對照生產(chǎn)單(作業(yè)單)認真核對工藝要求,確認是否正確,現(xiàn)有的刀具和
線條是否適用,線條數(shù)量是否夠用,特別是彎弓,如有問題需及時匯報給
車間主任,特別是需采購的材料。
5、檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,并做好上下道工序交接工作并簽名。
6、控制產(chǎn)品質(zhì)量和牢固度,線條和池板要平整,不能開裂。注意線條接頭的
平整度,不能有空隙,控制好接頭處膠水的用量,以免開裂。組裝線條時
盡量用紋釘,少用直釘。
7、對于新款式和難度較大的款式,要認真操作,不能以任何借口推辭不做。
8、產(chǎn)品質(zhì)量檢查無誤后進行交接,如有質(zhì)量問題,及時返工處理。
做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。
9、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定定期進行各種設(shè)備清理和保養(yǎng)工作,
下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大可能的節(jié)約能源,和他
人的安全,否則罰5—50元一次。并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。
10、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,
追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名_______________
生產(chǎn)廠長簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(套、線工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、套、線工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)、
如拖單按每單,每一天技工價的10%處罰。
4、板線工在接到生產(chǎn)單(作業(yè)單)后,應(yīng)認真核對要求的型號、尺寸、規(guī)格
等,特別是有特殊要求的,以免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)差錯。
5、及時保養(yǎng)刀具,保持產(chǎn)品的光潔度,特別注意門套板二頭條子的整齊。
6、控制好線條的角度符合要求,注意跟蹤產(chǎn)品的變形度。
7、核對生產(chǎn)單,檢查交接數(shù)量,確認無誤后簽字,對有質(zhì)量問題的半成品,
及時退還上道工序處理。
8、常規(guī)線條的備貨每種款式存貨達到100條以上,如有不足,需及時補充。
9、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。
10、按訂單要求及時完成,產(chǎn)品質(zhì)量檢查無誤后進行交接并簽名,如有質(zhì)量問
題,及時返工處理。
11、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行生產(chǎn)設(shè)備的清理和保養(yǎng)工作,
并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大
可能的節(jié)約能源,和他人的安全,否則罰5--50元一次。
12、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,
追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名_______________
生產(chǎn)廠長簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(貼皮工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、貼皮工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、根據(jù)生產(chǎn)單要求的木皮,貼皮主管及時向倉庫領(lǐng)取所需木皮,并檢查木皮
的質(zhì)量,對不好的木皮及時處理。
5、貼皮主管根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和尺寸認真裁切木皮,做到少浪費、不浪費。
6、貼皮時對于有難度的部位一定要打二次膠水,以免脫膠、起泡。
7、對有黑點和白邊的木皮必須裁、補處理,按訂單要求及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
如拖單按每單,每一天校工價的10%處罰。
8、對于有特殊要求的產(chǎn)品,包括線槽內(nèi)和側(cè)邊要貼皮的,應(yīng)仔細檢查,不能
漏貼。對操作完成的產(chǎn)品要按單號每單整齊擺放好。
9、產(chǎn)品交接前要認真檢查是否有起泡、起皮、開裂、重疊、毛刺等現(xiàn)象,及
時修補,以免不合格產(chǎn)品流到下一道工序。
10、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔,特別是對于割下來沒用
的木皮,不能隨便丟在地上,統(tǒng)一放到每個工作臺位邊的框內(nèi)。
11、生產(chǎn)操作過程中注意電源和操作安全問題,特別是電熨斗的安全問題。下
班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大可能的節(jié)約能源,和他人
的安全,否則罰5--50元一次。
12、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,
追究其責(zé)任和賠償。作業(yè)人員簽名
生產(chǎn)廠長簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(底漆工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、底漆工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作。
4、檢查好上道工序產(chǎn)品質(zhì)量后方可生產(chǎn),如有質(zhì)量問題及時退給上道工序處
理,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。如拖單按每單,每一天核工價的10%
處罰。
5、核對生產(chǎn)單檢查每批次數(shù)量是否正確,做好上下道工序交接手續(xù)并簽名。
6、要求底漆工的三道底漆都不能起泡、琲子、流掛和橘皮,銃型槽的顏色要
和大面顏色接近,只能淺不能深。
7、了解油漆材料的特性,掌握天氣變化對油漆材料的影響,及時調(diào)整好各種
底漆材料的配比。
8、做好場地的清潔衛(wèi)生工作,盡量保證地面干凈。
9、根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量調(diào)配底漆,做到不浪費。
10、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行高壓泵、噴槍和排風(fēng)扇的清理
和保養(yǎng)工作,并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電
源關(guān)掉、最大可能的節(jié)約能源,和他人的安全,否則罰5--50元一次。
11、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,
追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名_______________
生產(chǎn)廠長簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(打磨工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、打磨工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作。
4、檢查好上道工序產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量方可生產(chǎn),如有數(shù)量和質(zhì)量問題及時退給上
道工序處理,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。如拖單按每單,每一天接
工價的10%處罰。
5、嚴格控制好操作質(zhì)量,對不平整部位進行修補,包括釘眼、線條接頭和缺口。
6、對產(chǎn)品的陰陽角打磨要清爽、光滑,表面木紋要清晰,不能有砂紙痕,不能
把木皮打穿、損壞。做到門套板、門扇、線條的上下頭和套板的線條插槽、
密封條槽內(nèi)不能有多余的灰,套板槽邊打磨要光滑,做好細節(jié)處的打磨。
7、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。
8、充分利用砂紙,做到不浪費,控制好勞保用品的使用量。
9、做好產(chǎn)品上下道工序交接手續(xù),并簽名。
10、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行打磨機和排風(fēng)扇的清理和保養(yǎng)
工作,并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、
不是在用打磨機時要把風(fēng)機和噴淋系統(tǒng)關(guān)掉最大可能的節(jié)約能源,和他人
的安全,否則罰5—50元一次。
11、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,
追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名________________
生產(chǎn)廠長簽名________________
工作崗位責(zé)任書(色漆工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、色漆工應(yīng)嚴格按生產(chǎn)工藝程序操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。如
拖單按每單,每一天校工價的10%處罰。
4、對照生產(chǎn)單,檢查上道工序交接的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,確認后方可生產(chǎn)。如
有質(zhì)量和數(shù)量問題,及時退還上道工序處理。
5、對照生產(chǎn)單,確認生產(chǎn)單上的顏色及色板要求后開始操作,色漆調(diào)配好后
需對照色板,確認后才能生產(chǎn)大貨。要求顏色均勻,處理好門上的陰陽角
處的顏色,更重要的一點是門套板的側(cè)面和線條的側(cè)面顏色不能和大面色
差大。
6、控制好原材料用量,根據(jù)訂單數(shù)量調(diào)配色漆數(shù)量,做到不浪費。
7、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行噴槍和排風(fēng)扇的清理和保養(yǎng)工
作,并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、
不是在用打磨機時要把風(fēng)機和噴淋系統(tǒng)關(guān)掉最大可能的節(jié)約能源,和他人
的安全,否則罰5—50元一次。
8、做好產(chǎn)品防護,擺放要求整齊,保持調(diào)漆房和色漆房的清潔衛(wèi)生。
9、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,
追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名______________
生產(chǎn)廠長簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(面漆工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、面漆工應(yīng)嚴格按生產(chǎn)工藝程序操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。如
拖單按每單,每一天技工價的10%處罰。
4、檢查好上道工序產(chǎn)品質(zhì)量后方可生產(chǎn),質(zhì)量有問題及時退給上道工序處理。
5、核對生產(chǎn)單檢查每批次數(shù)量是否正確,做好上下道工序交接手續(xù)并簽名。
6、面漆工在噴面漆前要對產(chǎn)品進行色磨處理,保證成品的光潔度、漆面均勻
度。漆面不能有雜物、顆粒、針孔、氣泡現(xiàn)象,杜絕流掛和橘皮現(xiàn)象發(fā)生。
7、了解油漆材料的特性,掌握天氣變化對油漆材料的影響,及時調(diào)整好各材
料的配比。根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量調(diào)配面漆數(shù)量,不能浪費。
8、做好場地的清潔衛(wèi)生工作,特別是烘干房,做到每天上班先拖地,保證地
面干凈。
9、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行高壓泵、噴槍和引風(fēng)機的清理
和保養(yǎng)工作,并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電
源關(guān)掉、不是在用打磨機時要把風(fēng)機和噴淋系統(tǒng)關(guān)掉最大可能的節(jié)約能源,
和他人的安全,否則罰5--50元一次。
10、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕
重,追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名_______________
生產(chǎn)廠長簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(包裝工)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、包裝工應(yīng)嚴格按照包裝工藝流程操作。
4、包裝工在包裝前應(yīng)對照生產(chǎn)單核對產(chǎn)品數(shù)量,不能多包或少包,做好記錄,
便于以后核對。如拖單按每單,每一天校工價的10%處罰。
5、認真檢查產(chǎn)品質(zhì)量,達到手感好、光澤度好、表面均勻,對不合格產(chǎn)品不
能包裝,交通知車間主任返工。
6、每個包裝上需注明包號,每個訂單從1開始編,同時在生產(chǎn)單上注明,哪
些貨是幾號包,便于以后查找。
7、整個訂單包裝完成后要及時入庫,便于客戶發(fā)貨。
8、產(chǎn)品堆放要整齊,場地清潔、保管好工具。
9、發(fā)貨時應(yīng)配合駕駛員做好裝車工作。下班或者人員離崗要把所有電器的電
源關(guān)掉、最大可能的節(jié)約能源,和他人的安全,否則罰5—50元一次。
10、遵守上述規(guī)定,如果對產(chǎn)品質(zhì)量有影響或者浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視
情節(jié)輕重,追究其責(zé)任和賠償。
作業(yè)人員簽名_______________
生產(chǎn)廠長簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(接單員)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。
3、接單員在接到客戶訂單后必須認真核對客戶的原始資料,確認客戶的要求,
包括款式、型號、尺寸、顏色和交貨期,如有疑問的,需和客戶溝通、確
認并做好記錄,連同價格完整體現(xiàn)在訂貨單上。對于有特殊要求的,如配
玻璃,什么玻璃等等,都需在訂貨單上注明。同樣對于客戶的一些其它要
求,比如色卡、資料什么的也同樣體現(xiàn)在訂貨單上并做好記錄。
4、做好訂貨單后連同原始資料,交由生產(chǎn)廠長和總經(jīng)理簽字確認。確認后以
傳真方式發(fā)給客戶,要求對方簽字回傳并按規(guī)定打定金。如客戶中間有更
改,要求客戶另發(fā)傳真確認。上面二個工作要求在接到客戶訂單或更改單
在兩個工作日內(nèi)完成。
5、接單員應(yīng)在接到客戶簽字回傳的訂貨單和定金后在1個工作日內(nèi),把訂單
交付生產(chǎn)部門落實生產(chǎn)。如果生產(chǎn)部門對于訂單有問題的,需配合生產(chǎn)部
門和客戶再溝通。
6、對于生產(chǎn)部門已生產(chǎn)結(jié)束的訂單,接單員需和客戶溝通發(fā)貨日期,并要求
客戶及時打款,嚴格執(zhí)行“當天打款,次日發(fā)貨”的原則,生產(chǎn)延單的另
行考慮??蛻粲嗫畹綆ず?,財務(wù)部門通知接單員可以發(fā)貨后才能開《發(fā)貨
通知單》,對于客戶要求配發(fā)資料和色卡,以及其它要求的,需在通知單上
注明,并信封通知倉庫發(fā)貨。
7、做好每個月業(yè)務(wù)統(tǒng)計,記錄好客戶意見反饋,特別是質(zhì)量投訴,形成《客
戶投訴表》交給相關(guān)人員,并要求簽名。對于公司的處理意見,及時反饋
給客戶。要求重做和退貨處理的,同時需報告給總經(jīng)理,并配合生產(chǎn)部門
和駕駛員做好和客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)工作。
8、接單員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定,做到訂金不到帳不下單,尾款未到帳不發(fā)
貨,特殊客戶和特殊情況需有總經(jīng)理和指定代理人的簽字,其它任何人簽
字無效,否則出了問題接單員需承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
9、對于客戶更改尺寸、工藝和數(shù)量的,接單員填寫《生產(chǎn)文件更改通知單》,
經(jīng)生產(chǎn)廠長簽字后交下單員。對于改單所產(chǎn)生的費用,需通知客戶由客戶
自行承擔(dān),否則公司按原單生產(chǎn),所產(chǎn)生的問題與我司無關(guān)。
10、對于需送貨上門的客戶,需同客戶事先講好,我們只負責(zé)送貨到樓下,不
負責(zé)送貨上樓,如需我們送貨上樓的,需另外加上樓費。上樓費的標準是:
三層(含三樓)以下,每件貨5元,往上每加一層加1元錢,有電梯的按5
元/件計算,此費用不在價格之內(nèi)。
11、特殊工藝刀型(門扇或線條)需客戶承擔(dān)相應(yīng)的做刀具的費用
12、對于訂單生產(chǎn)的進度,接單員需隨時和跟單員保持聯(lián)系,特別是對于快到
交貨期的訂單,更應(yīng)注意。對于延單的訂單需馬上通知生產(chǎn)廠長,要求給
一個最終交貨期,便于同客戶溝通確定發(fā)貨日期,同時跟蹤好延單訂單和
生產(chǎn)進度,保證在客戶同意的最后交貨期發(fā)貨。
13、對于訂單按期完成客戶不要求發(fā)貨的,公司前二十天免費倉儲,超過二十
天的,每天按總貨值的千分之三收取保管費。超過六十天不提貨的,公司
有權(quán)自主處理,對于這一點,接單員應(yīng)在每年開工時通知客戶。
14、遵守上述規(guī)定,對于壓單、忘記下單、下錯訂單而引起客戶投訴、索
賠,導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究其責(zé)任和賠償。
接單員簽名_______________
總經(jīng)理簽名________________
工作崗位責(zé)任書(下單員)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化
精神。
3、下單員在接到接單員交付的可生產(chǎn)的訂貨單后,仔細核對訂貨單和客戶的
原始資料,形成生產(chǎn)單,如有疑問,需和接單員溝通清楚后才能下單。
4、下單員應(yīng)在接到訂貨單后1個工作日內(nèi),形成生產(chǎn)單,并做好生產(chǎn)作業(yè)單,
分別交生產(chǎn)廠長和木工車間主任簽字確認。對于訂貨單上的一些特殊要求,
下單員也需在生產(chǎn)單和作業(yè)單上注明,特別是有特殊要求配好玻璃、木皮、
顏色和門扇、線條、門套的工藝要求和尺寸的訂單。
5、在做生產(chǎn)作業(yè)單時要根據(jù)客戶的要求和車間實際生產(chǎn)情況綜合考慮各個工
序要求完成的時間。對于生產(chǎn)中的一些工藝要求,特別是面板的厚度,池
板的做法,骨架的做法,拿不準的可問生產(chǎn)廠長和車間主任。
6、生產(chǎn)單和作業(yè)單相關(guān)人員簽字后按要求的人數(shù)復(fù)印,如有更改,需按生產(chǎn)
廠長和木工車間主任更改的內(nèi)容為準,并交到車間相關(guān)人員手上,有圖紙
的需附上圖紙,以免生產(chǎn)中出現(xiàn)不必要的差錯,并要求拿到資料的人員在
《生產(chǎn)單作業(yè)單發(fā)放登記表》上簽字。生產(chǎn)單是6份,木工車間主任1份,
貼皮1份,跟單員1份,油漆主管1份,倉庫1份,流程卡上1份,作業(yè)
單是5份,開料2份,膠合1份,門套線條1份,銃型1份,如有組裝工
藝和內(nèi)架的,組裝工再增加一份。流程卡是由1份生產(chǎn)單和一張流轉(zhuǎn)單組
成,先下給開料人員,隨著生產(chǎn)的開展,一道道工序隨產(chǎn)品流下去,直到
生產(chǎn)結(jié)束。
7、如訂單有更改,接到接單員的技術(shù)文件更改通知單》后,按照要求把車間
的生產(chǎn)單和作業(yè)單更改回來,該改的該,該換的換,否則產(chǎn)生的后果,下
單員承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
8、下單員需對生產(chǎn)生產(chǎn)單的交貨期進行跟蹤,對于出現(xiàn)工序延單的,需通知
相關(guān)車間主任,并協(xié)同跟單員跟蹤好所有訂單的交貨期。
8、遵守上述規(guī)定,對于不能及時下單而延誤交貨期、作業(yè)單下錯和訂單更改
沒有及時更改作業(yè)單出現(xiàn)差錯導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究其責(zé)任
和賠償。
下單員簽名_______________
總經(jīng)理簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(跟單員)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化
精神。
3、跟單員應(yīng)跟綜好每個生產(chǎn)單的生產(chǎn)進度,如出現(xiàn)異常,及時通知下單員和
車間主任,要求車間主任及時通知相關(guān)工序操作工人,并跟蹤好后續(xù)的交
貨期。如車間主任沒及時調(diào)整,需向生產(chǎn)廠長匯報。
4、對照生產(chǎn)單,掌握好生產(chǎn)單上每個物件所要求的款式、數(shù)量、線條型號、
規(guī)格、尺寸和木皮種類、顏色及質(zhì)量要求。對于有要求雕花的,在接到生
產(chǎn)單時就要對照倉庫里的庫存量,如不夠,需用時地通知倉庫采購。
5、及時配好每個訂單所需的線條交貼皮車間,特別是線條的長度,一定要按
生產(chǎn)單上的尺寸來配,杜絕多配、少配、配短,復(fù)合線條在3米以下的要
求接好,橡膠木的3米以下的普通線條也需接好,對于花型線條可不考慮
接。對生產(chǎn)單中有要求花板的,在訂單前接時同時送交接。對于生產(chǎn)單所
需的線條,因考慮到物流和安裝原因,在5套門以下的,不多配,5-10套
的多加一根,10套以上的,每多10套再加一根。
6、按照《濤濤木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》的要求檢查產(chǎn)品質(zhì)量,對照生產(chǎn)單檢查每
個產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量、尺寸,并記錄好《濤濤木門木工成品檢驗記錄表》。
訂單齊全、質(zhì)量合格后及時送交油漆車間,并做好產(chǎn)品交接手續(xù)和簽名。
7、每天匯報訂單生產(chǎn)情況,做好〈生產(chǎn)日報表〉,及時交生產(chǎn)廠長處,特別是
對于有拖單現(xiàn)象的,必須及時匯報給車間主任和生產(chǎn)廠長,每周做好生產(chǎn)
進度報表。
8、生產(chǎn)過程中因原材料不夠而耽誤生產(chǎn)的,以及各道工序有質(zhì)量問題的,都
要及時匯報相關(guān)人員,并做好跟蹤工作。
9、對于木工車間的二個關(guān)鍵工序,需按照《濤濤木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》上的要
求每天做好檢查工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,該返工的及時通知相關(guān)
人員返工,并做好相對應(yīng)的《關(guān)鍵工序監(jiān)控記錄表》記錄工作。
10、遵守上述規(guī)定,如因配錯線條、有質(zhì)量問題沒發(fā)現(xiàn)、拖單不匯報而導(dǎo)致公
司損失的,視情節(jié)輕重,追究其相應(yīng)的責(zé)任和賠償。
品艮單員簽名________________
總經(jīng)理簽名________________
工作崗位責(zé)任書(檢驗員)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化
精神。
3、打磨檢驗員在接到打磨工交付的整單貨后先對照流程卡檢驗數(shù)量是否正確,
如數(shù)量有疑問,需讓打磨工馬上補回來。數(shù)量齊全后才開始檢驗,按照《濤
濤木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》中關(guān)于打磨成品的檢驗標準進行。
4、檢驗過程中發(fā)現(xiàn)批量質(zhì)量問題的,開具《返工單》交油漆車間主任簽字后
退回打磨工返修,同時在《返工單》上注明返工原因、要求返工結(jié)束時間。
5、對于訂單中發(fā)現(xiàn)不是批量質(zhì)量問題的,數(shù)量少的,安排打磨工返工,《返工
單》也是要注明返工原因、要求返工完成時間。對于小量的可考慮自行處
理。
6、對于退回打磨組返工的產(chǎn)品,檢驗員應(yīng)跟蹤返工情況,對于返工好的產(chǎn)品,
需重新檢驗,對于不好的產(chǎn)品按前二步進行,直到檢驗合格為止。
7、對于檢查過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而返工的,要求在《產(chǎn)品檢驗報告》中說明
情況,以備以后檢查。
8、對于色面漆中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、數(shù)量問題,檢驗員應(yīng)積極配合進行處理。
9、對于油漆車間的關(guān)鍵工序一色面漆,按照《濤濤木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》的規(guī)
定,定時檢查,并做好相對應(yīng)的《關(guān)鍵工序監(jiān)控記錄表》記錄工作。
9、遵守上述規(guī)定,對于檢查不出來存在的問題機時出現(xiàn)成品質(zhì)量差錯導(dǎo)致公
司損失的,視情節(jié)輕重,追究其責(zé)任和賠償。
檢驗員簽名______________
總經(jīng)理簽名______________
工作崗位責(zé)任書(倉管員)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化
精神。
3、對于各車間報上來的各種申購材料,倉管員需及時的整理好,并考慮倉庫
中一些常用物料的庫存情況,及時做好申購單,注明采購期限,并送交生
產(chǎn)廠長。
4、對于所申購的材料,倉管員需跟蹤好實際到貨日期,以免影響車間生產(chǎn),
在規(guī)定的日期還沒到貨的,需通知生產(chǎn)廠長催貨。
5、供應(yīng)商材料送到后,根據(jù)送貨數(shù)量,填好材《材料入庫送檢單》,通知材料
檢驗員檢驗、并簽字(目前材料檢驗員由各車間主任兼)。
6、材料檢驗員檢驗合格后,倉管員憑《進貨產(chǎn)品驗證記錄表》和《材料入庫
送檢單》做好入庫工作,給供應(yīng)商開具《材料入庫單》,并按規(guī)定位置放置
好新進的貨物,堅持先進先用的原則,確保材料的質(zhì)量。對于有保質(zhì)期的
產(chǎn)品更應(yīng)在保質(zhì)期前使用,如不能使用完的,需提前通知生產(chǎn)廠長。
7、對于公司采購的小物料,同樣做好登記入庫工作。
8、對于車間領(lǐng)用的每種物料、工具、配件,要求領(lǐng)用人在《領(lǐng)用登記本》上
簽名,對于不愿簽名的,倉庫可拒絕發(fā)貨,對常用小物件如502膠水、砂
紙、口罩、手套等貨物要以舊換新、口罩回收要登。并對已經(jīng)發(fā)放到員工
手里的工具進行登記,員工離廠要全部收回,否則由倉管員負責(zé)賠償。如
強行拿的,可報生產(chǎn)廠長和總經(jīng)理處理。
9、對于每種材料需做好《標識卡》,注明材料名稱、數(shù)量、有尺寸的需注明尺
寸,保證帳卡號三者數(shù)量相符。
10、包裝人員把《流程卡》送來時,需到包裝現(xiàn)場對照《流程卡》上的包裝數(shù)
量清點實際數(shù)量,確認無誤后開好《成品入庫單》,并要求包裝人員簽字。
同時把《流程卡》和《成品入庫單》交接單員。
11、駕駛員拿接單員開的《發(fā)貨通知單》到倉庫提貨,倉管員根據(jù)通知單上的
要求開《成品出庫單》,在《發(fā)貨通知單》上注明發(fā)貨明細,門幾包套幾包,
并交駕駛員。裝車時需點清裝上車的貨物數(shù)量和單號是否和發(fā)貨通知相符。
如出現(xiàn)少發(fā)和多發(fā)產(chǎn)生錯誤由管理員負責(zé)賠償。
12、遵守上述規(guī)定,對于工作中出現(xiàn)差錯導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究
其責(zé)任和賠償。
倉管員簽名________________
總經(jīng)理簽名________________
工作崗位責(zé)任書(銷售人員)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化
精神。
3、銷售人員每次出差前需做好自己的出差計劃,在銷售經(jīng)理和總經(jīng)理簽字同
意后根據(jù)出差計劃做好出差費用預(yù)支。
4、銷售人員出差后需及時把自己的出差情況匯報給銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理把實
際情況記錄在《出差人員行程跟蹤表》上,以便公司隨時掌握每個出差人
員的動態(tài)。
5、銷售人員每到一個新地方,需盡可能的了解、掌握該地區(qū)的市場行情、走
向,并有選擇性地開始走訪意向客戶,盡可能地提高成功率。在同客戶溝
通時需堅持“公司利益至上”的原則,嚴格執(zhí)行公司的銷售政策,對于客
戶有特殊要求的,需通知銷售經(jīng)理和總經(jīng)理批準后才能執(zhí)行。
6、銷售人員出差回廠后,需做一個出差總結(jié),把自己本次出差的具體情況向
銷售經(jīng)理匯報,同時做好費用報銷。銷售經(jīng)理對照行程跟蹤表,核對車票,
對有疑問的需出差人員做出合理解釋,解釋不出的做出私差處理,費用不
給報銷,相關(guān)的時間做休息處理。
7、銷售人員回廠后需對掌握的合作意向比較強的客戶做好跟蹤工作,多做交
流溝通,盡可能地達成合作關(guān)系。
8、平時在工廠時關(guān)注自己客戶訂單的交貨期和質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題,需及時同
生產(chǎn)部門溝通,同時關(guān)注公司其它訂單的生產(chǎn)動態(tài)(指公司自己接的訂單)。
9、銷售人員在接到需送貨上門的訂單時要求注意一個問題:我們只負責(zé)送貨
到樓下,不負責(zé)送貨上樓,如需我們送貨上樓的,需另外加上樓費。上樓
費的標準是:三層(含三樓)以下,每件貨5元,往上每加一層加1元錢,
有電梯的按5元/件計算,此費用不在價格之內(nèi)。
10、從2012年2月1日開始,公司的生產(chǎn)工藝有一定的更改,其中一點就是對
于門上的線條和扣線基本上要求是四種款式,如客戶不接受,而要求按照
對方的要求生產(chǎn),那么所做刀具產(chǎn)生的費用由客戶承擔(dān)。包括門套線的刀
具也是同樣處理,這些都需配合公司和客戶事先溝通好。
11、對于接到客戶投訴、質(zhì)量賠償?shù)?,銷售人員需在第一時間匯總到接單員手
中,并協(xié)助相關(guān)部門和客戶做好溝通工作,并跟蹤投訴處理結(jié)果。
12、銷售人員每個季度需對自己的業(yè)績做一個綜合評價,包括銷售額、各個客
戶的業(yè)績,對變動較大的客戶分析變化的原因,做出合理的對策。
13、從2012年2月1日開始,公司實行“款不清不安排發(fā)貨”、“當天打款,安
排次日發(fā)貨”的政策,這點需和客戶事先溝通好。對于延單的訂單,需協(xié)
助接單員做好和客戶溝通工作。
14、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好《客戶滿意度調(diào)查表》收集工作。
15、對于銷售人員擔(dān)保先發(fā)貨再打款的,如果款不能及時收回,那么整個季度的
業(yè)務(wù)提成停發(fā),一直到貨款收齊后才發(fā)放。
16、對于客戶來廠需招待吃飯、住宿的,銷售人員應(yīng)事先同總經(jīng)理溝通,如果沒
有溝通,公司將不給予報銷,由銷售人員自行負責(zé)。
17、遵守上述規(guī)定,對于工作中出現(xiàn)差錯導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究
其責(zé)任和賠償。
業(yè)務(wù)員簽名________________
總經(jīng)理簽名_______________
工作崗位責(zé)任書(木工車間主任)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化
精神。
3、做好木工車間的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助生產(chǎn)廠長做好木工車間的
IS09001工作和5s工作,原材料、半成品有序擺放、整齊、合理,通道通
暢。
4、對于下單員下發(fā)的生產(chǎn)單和作業(yè)單需認真核對原始單的資料,盡可能的發(fā)
現(xiàn)其中存在的問題,以免造成不必要的生產(chǎn)浪費。在確認審核無誤后簽名。
5、注意車間各工序的交貨期,發(fā)現(xiàn)有延單跡象的需提前處理,對于出現(xiàn)延單
現(xiàn)象的,如實進行處理,并匯報給生產(chǎn)廠長。
6、不定期地對員工進行崗位技能培訓(xùn),要求員工嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行生產(chǎn),
對于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差的
工序更應(yīng)加強檢查。
7、對于產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)不同意見的,需積極參加處理,并拿出自己的處理
意見,協(xié)助跟單員做好交接工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn),需加班的提前通知車間員工。如果公司需擴招
員工時,積極配合公司進行招工工作,并培訓(xùn)新進員工的崗位生產(chǎn)技能,
對于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。
9、做為兼職材料檢驗員,在接到倉庫的《材料入庫送檢單》時,需按照《濤濤
木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》上的要求進行進貨材料檢驗,并如實填寫《進貨產(chǎn)品
驗證記錄表》,并在《材料入庫送單》簽上自己的處理意見上交倉庫。
10、做為全廠的設(shè)備負責(zé)人,年初需對所有設(shè)備做一個《年度檢修計劃》,要求
一年檢修二次,并在規(guī)定的時間進行檢修,填寫《設(shè)備檢修維修記錄表》。
對于平時的設(shè)備保養(yǎng)工作,需督促設(shè)備使用人員按《設(shè)備日常保養(yǎng)檢點記
錄表》的要求進行保養(yǎng)和如實記錄,并不定期的檢查保養(yǎng)和記錄情況。記
錄表每月更換一次,收上來的記錄表需按月存檔備用。
11、對于出現(xiàn)問題而不能正常使用的設(shè)備,自己能修的自己修,不能自己修需
聯(lián)系外面的,應(yīng)在第一時間聯(lián)系到維修工,以免影響生產(chǎn),同時在維修后
填寫《設(shè)備檢修維修記錄表》。外送維修的同樣處理。
12、不定期檢查車間安全生產(chǎn)狀況,對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的需及時發(fā)現(xiàn)并處理。
13、每周一召開木工車間早會,通報上一周出現(xiàn)的延單情況、質(zhì)量事故以及處
理結(jié)果,同時復(fù)會早會時間進行一些規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),并對早
會培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。
14、對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些客戶特殊要求的工藝,需積極組織相關(guān)工序的員
工進行處理,力求達到客戶的需求。同時積極配合公司進行新產(chǎn)品、新工
藝的引進和改進。
15、對于車間材料的利用率和費料利用,需不定期的進行檢查,對于出現(xiàn)浪費
材料的現(xiàn)象馬上處理,并上報公司。對于訂單生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)物料不夠用時需
提前申購,特別是彎弓、線條和花板交貨期較長的物料更應(yīng)注意。
16、遵守上述規(guī)定,對于工作中出現(xiàn)差錯導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究
其責(zé)任和賠償。
木工車間主任簽名
總經(jīng)理簽名
工作崗位責(zé)任書(油漆車間主任)
1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精
神。
3、做好油漆車間的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助生產(chǎn)廠長做好油漆車間的IS09001
工作和5s工作,原材料、半成品有序擺放、整齊、合理,通道通暢。
4、根據(jù)木工車間實際交貨情況和訂單交貨期合理分發(fā)訂單給打磨工,并規(guī)定要
求打磨完成時間,需加班的提前通知車間員工。對于打磨組的生產(chǎn)情況,需
每天填寫《生產(chǎn)日報表》,并交生產(chǎn)廠長。
5、注意車間各工序的實際交貨期,發(fā)現(xiàn)有延單跡象的需提前處理,對于出現(xiàn)延
單現(xiàn)象的,如實進行處理,并匯報給生產(chǎn)廠長。
6、不定期地對員工進行崗位技能培訓(xùn),要求員工嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行生產(chǎn),
對于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)
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