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文檔簡介

工作崗位責(zé)任書(開料)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的活動,樹立濤濤文化精神。

3、開料工在接到生產(chǎn)單(作業(yè)單)后,認真核對生產(chǎn)單(作業(yè)單)上要求的

型號、尺寸、規(guī)格。如有疑問的,需向車間主任核實確認后才能開始下料。

對于生產(chǎn)單(作業(yè)單)中的明顯錯誤,如沒有指出而按單生產(chǎn),所造成的

損失同樣要承擔(dān)責(zé)任。

4、根據(jù)生產(chǎn)單(作業(yè)單)要求,計算好材料用量,不能浪費原材料,充分利

用現(xiàn)有的廢料。

5、嚴格按照作業(yè)單生產(chǎn),尺寸務(wù)必要精確,不能有誤差。產(chǎn)品表面要求清潔

光滑,不能有毛刺。

6、產(chǎn)品堆放要整齊,場地要保持整潔,下班前清理好廢料,打掃干凈自己的

工作范圍,。

7、按生產(chǎn)單(作業(yè)單)上規(guī)定的日期按質(zhì)按量準時完成,做到不拖單。完工

拿作業(yè)單到車間主任處結(jié)算工資,如拖單按每單,每一天校工價的10%處罰。

8、生產(chǎn)完成后對下道工序做好交接工作,包括單號、型號、數(shù)量,并簽名。

9、生產(chǎn)操作過程中注意電源和設(shè)備的安全問題,按規(guī)定進行裁板鋸、吸塵器、

鋸片的保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)

掉、最大可能的節(jié)約能源,和他人的安全。否則罰5-50元一次,

11、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕

重,追究其責(zé)任和賠償。作業(yè)人員簽名

生產(chǎn)廠長簽名_____________

工作崗位責(zé)任書(膠合工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、膠合工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作。

4、接到生產(chǎn)單后應(yīng)認真核對單子上要求的款式、型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量以

及工藝要求,確保在生產(chǎn)單要求的時間內(nèi)按質(zhì)按量地完成自己的工作。

5、確認好生產(chǎn)單上要求的工藝,按照每個型號的工藝操作及填充,控制原材

料用量,按照要求用量,不能多用、浪費,充分利用廢料。

6、核實上道工序數(shù)量是否正確、交接時間是否準時并簽名,如有問題,及時

退回上道工序處理。

7、按生產(chǎn)單(作業(yè)單)上規(guī)定的日期按質(zhì)按量準時完成,做到不拖單。完工

拿作業(yè)單到車間主任處結(jié)算工資,如拖單按每單,每一天核工價的10%處

訓(xùn)o

8、控制質(zhì)量,打膠要均勻,膠合要牢固,表面要平整、清潔。

9、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。

10、原材料如有質(zhì)量問題,不能用在主要部位上,以免對產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀產(chǎn)

生影響。對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料,應(yīng)通知車間主任處理。

11、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行生產(chǎn)設(shè)備的清理和保養(yǎng)工作,

并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大可

能的節(jié)約能源,和他人的安全。否則罰5-50元一次,

12、對于門扇中間填充物及相隔距離做如下規(guī)定:開鎖孔處必須加二根廢料,保

證總寬度達到10CM,面板是8MM的,中間填充物的間隔距離不超過10CM,

如果面板是6MM,距離不超過8CM。另外,為防止抬門的鋼筋掉到門里面,

每個角需斜著加一根條子。同時,為保證整個門面的平整度,要求邊框的條

子和中間的填充物厚度必須相同,并且在上冷壓機時二個門扇中間必須加一

層隔板。對于有特殊要求的,按作業(yè)單上的要求生產(chǎn)。

13、對于空芯門套的做法做如下規(guī)定:套板二邊的條子寬度分別為7CM和4CM,

二頭的封板用直絲紋。中間需加廢料,25cM以下的(含25CM)加一根,

25cM以上的加二根。另外,中間的廢料不能用相同厚度的杉木指接板,對

于有多余的指接板條子,不能填充在中間,需充分利用,膠合時一根根接起

來,用于門套板4cM那一側(cè),注意接時二根之間的間隙盡量小。

14、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕

重,追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名________________

生產(chǎn)廠長簽名________________

工作崗位責(zé)任書(銃型)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化

精神。

3、雕刻工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、清點上道工序交接數(shù)量是夠正確,做好工序交接工作并簽名。

5、按生產(chǎn)單要求做好銃型圖,確認好工藝要求的刀樣款式、銃型深度,盡量

做到先貼皮后銃型。如有疑問,需和相關(guān)人員確認后才能生產(chǎn)。

6、及時保養(yǎng)設(shè)備和刀具,保證產(chǎn)品銃型部位的光潔度、整齊度。

7、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。

8、按訂單要求及時完成,如拖單按每單,每一天技工價的10%處罰。

產(chǎn)品質(zhì)量檢查無誤后進行交接,如有質(zhì)量問題,及時返工處理。

9、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行生產(chǎn)設(shè)備的清理和保養(yǎng)工作,

并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大

可能的節(jié)約能源,和他人的安全。否則罰5--50元一次。

10、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕

重,追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名_______________

生產(chǎn)廠長簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(組裝工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、組裝工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

如拖單按每單,每一天校工價的10%處罰

4、對照生產(chǎn)單(作業(yè)單)認真核對工藝要求,確認是否正確,現(xiàn)有的刀具和

線條是否適用,線條數(shù)量是否夠用,特別是彎弓,如有問題需及時匯報給

車間主任,特別是需采購的材料。

5、檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,并做好上下道工序交接工作并簽名。

6、控制產(chǎn)品質(zhì)量和牢固度,線條和池板要平整,不能開裂。注意線條接頭的

平整度,不能有空隙,控制好接頭處膠水的用量,以免開裂。組裝線條時

盡量用紋釘,少用直釘。

7、對于新款式和難度較大的款式,要認真操作,不能以任何借口推辭不做。

8、產(chǎn)品質(zhì)量檢查無誤后進行交接,如有質(zhì)量問題,及時返工處理。

做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。

9、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定定期進行各種設(shè)備清理和保養(yǎng)工作,

下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大可能的節(jié)約能源,和他

人的安全,否則罰5—50元一次。并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。

10、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,

追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名_______________

生產(chǎn)廠長簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(套、線工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、套、線工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)、

如拖單按每單,每一天技工價的10%處罰。

4、板線工在接到生產(chǎn)單(作業(yè)單)后,應(yīng)認真核對要求的型號、尺寸、規(guī)格

等,特別是有特殊要求的,以免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)差錯。

5、及時保養(yǎng)刀具,保持產(chǎn)品的光潔度,特別注意門套板二頭條子的整齊。

6、控制好線條的角度符合要求,注意跟蹤產(chǎn)品的變形度。

7、核對生產(chǎn)單,檢查交接數(shù)量,確認無誤后簽字,對有質(zhì)量問題的半成品,

及時退還上道工序處理。

8、常規(guī)線條的備貨每種款式存貨達到100條以上,如有不足,需及時補充。

9、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。

10、按訂單要求及時完成,產(chǎn)品質(zhì)量檢查無誤后進行交接并簽名,如有質(zhì)量問

題,及時返工處理。

11、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行生產(chǎn)設(shè)備的清理和保養(yǎng)工作,

并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大

可能的節(jié)約能源,和他人的安全,否則罰5--50元一次。

12、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,

追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名_______________

生產(chǎn)廠長簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(貼皮工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、貼皮工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、根據(jù)生產(chǎn)單要求的木皮,貼皮主管及時向倉庫領(lǐng)取所需木皮,并檢查木皮

的質(zhì)量,對不好的木皮及時處理。

5、貼皮主管根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和尺寸認真裁切木皮,做到少浪費、不浪費。

6、貼皮時對于有難度的部位一定要打二次膠水,以免脫膠、起泡。

7、對有黑點和白邊的木皮必須裁、補處理,按訂單要求及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

如拖單按每單,每一天校工價的10%處罰。

8、對于有特殊要求的產(chǎn)品,包括線槽內(nèi)和側(cè)邊要貼皮的,應(yīng)仔細檢查,不能

漏貼。對操作完成的產(chǎn)品要按單號每單整齊擺放好。

9、產(chǎn)品交接前要認真檢查是否有起泡、起皮、開裂、重疊、毛刺等現(xiàn)象,及

時修補,以免不合格產(chǎn)品流到下一道工序。

10、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔,特別是對于割下來沒用

的木皮,不能隨便丟在地上,統(tǒng)一放到每個工作臺位邊的框內(nèi)。

11、生產(chǎn)操作過程中注意電源和操作安全問題,特別是電熨斗的安全問題。下

班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、最大可能的節(jié)約能源,和他人

的安全,否則罰5--50元一次。

12、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,

追究其責(zé)任和賠償。作業(yè)人員簽名

生產(chǎn)廠長簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(底漆工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、底漆工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作。

4、檢查好上道工序產(chǎn)品質(zhì)量后方可生產(chǎn),如有質(zhì)量問題及時退給上道工序處

理,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。如拖單按每單,每一天核工價的10%

處罰。

5、核對生產(chǎn)單檢查每批次數(shù)量是否正確,做好上下道工序交接手續(xù)并簽名。

6、要求底漆工的三道底漆都不能起泡、琲子、流掛和橘皮,銃型槽的顏色要

和大面顏色接近,只能淺不能深。

7、了解油漆材料的特性,掌握天氣變化對油漆材料的影響,及時調(diào)整好各種

底漆材料的配比。

8、做好場地的清潔衛(wèi)生工作,盡量保證地面干凈。

9、根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量調(diào)配底漆,做到不浪費。

10、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行高壓泵、噴槍和排風(fēng)扇的清理

和保養(yǎng)工作,并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電

源關(guān)掉、最大可能的節(jié)約能源,和他人的安全,否則罰5--50元一次。

11、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,

追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名_______________

生產(chǎn)廠長簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(打磨工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、打磨工應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)工藝流程操作。

4、檢查好上道工序產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量方可生產(chǎn),如有數(shù)量和質(zhì)量問題及時退給上

道工序處理,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。如拖單按每單,每一天接

工價的10%處罰。

5、嚴格控制好操作質(zhì)量,對不平整部位進行修補,包括釘眼、線條接頭和缺口。

6、對產(chǎn)品的陰陽角打磨要清爽、光滑,表面木紋要清晰,不能有砂紙痕,不能

把木皮打穿、損壞。做到門套板、門扇、線條的上下頭和套板的線條插槽、

密封條槽內(nèi)不能有多余的灰,套板槽邊打磨要光滑,做好細節(jié)處的打磨。

7、做好產(chǎn)品防護工作,擺放要整齊,保持場地清潔。

8、充分利用砂紙,做到不浪費,控制好勞保用品的使用量。

9、做好產(chǎn)品上下道工序交接手續(xù),并簽名。

10、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行打磨機和排風(fēng)扇的清理和保養(yǎng)

工作,并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、

不是在用打磨機時要把風(fēng)機和噴淋系統(tǒng)關(guān)掉最大可能的節(jié)約能源,和他人

的安全,否則罰5—50元一次。

11、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,

追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名________________

生產(chǎn)廠長簽名________________

工作崗位責(zé)任書(色漆工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、色漆工應(yīng)嚴格按生產(chǎn)工藝程序操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。如

拖單按每單,每一天校工價的10%處罰。

4、對照生產(chǎn)單,檢查上道工序交接的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量,確認后方可生產(chǎn)。如

有質(zhì)量和數(shù)量問題,及時退還上道工序處理。

5、對照生產(chǎn)單,確認生產(chǎn)單上的顏色及色板要求后開始操作,色漆調(diào)配好后

需對照色板,確認后才能生產(chǎn)大貨。要求顏色均勻,處理好門上的陰陽角

處的顏色,更重要的一點是門套板的側(cè)面和線條的側(cè)面顏色不能和大面色

差大。

6、控制好原材料用量,根據(jù)訂單數(shù)量調(diào)配色漆數(shù)量,做到不浪費。

7、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行噴槍和排風(fēng)扇的清理和保養(yǎng)工

作,并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電源關(guān)掉、

不是在用打磨機時要把風(fēng)機和噴淋系統(tǒng)關(guān)掉最大可能的節(jié)約能源,和他人

的安全,否則罰5—50元一次。

8、做好產(chǎn)品防護,擺放要求整齊,保持調(diào)漆房和色漆房的清潔衛(wèi)生。

9、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,

追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名______________

生產(chǎn)廠長簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(面漆工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、面漆工應(yīng)嚴格按生產(chǎn)工藝程序操作,確保按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。如

拖單按每單,每一天技工價的10%處罰。

4、檢查好上道工序產(chǎn)品質(zhì)量后方可生產(chǎn),質(zhì)量有問題及時退給上道工序處理。

5、核對生產(chǎn)單檢查每批次數(shù)量是否正確,做好上下道工序交接手續(xù)并簽名。

6、面漆工在噴面漆前要對產(chǎn)品進行色磨處理,保證成品的光潔度、漆面均勻

度。漆面不能有雜物、顆粒、針孔、氣泡現(xiàn)象,杜絕流掛和橘皮現(xiàn)象發(fā)生。

7、了解油漆材料的特性,掌握天氣變化對油漆材料的影響,及時調(diào)整好各材

料的配比。根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量調(diào)配面漆數(shù)量,不能浪費。

8、做好場地的清潔衛(wèi)生工作,特別是烘干房,做到每天上班先拖地,保證地

面干凈。

9、生產(chǎn)操作過程中注意安全問題,按規(guī)定進行高壓泵、噴槍和引風(fēng)機的清理

和保養(yǎng)工作,并做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。下班或者人員離崗要把所有電器的電

源關(guān)掉、不是在用打磨機時要把風(fēng)機和噴淋系統(tǒng)關(guān)掉最大可能的節(jié)約能源,

和他人的安全,否則罰5--50元一次。

10、對于未按上述要求完成、生產(chǎn)過程中浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕

重,追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名_______________

生產(chǎn)廠長簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(包裝工)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、包裝工應(yīng)嚴格按照包裝工藝流程操作。

4、包裝工在包裝前應(yīng)對照生產(chǎn)單核對產(chǎn)品數(shù)量,不能多包或少包,做好記錄,

便于以后核對。如拖單按每單,每一天校工價的10%處罰。

5、認真檢查產(chǎn)品質(zhì)量,達到手感好、光澤度好、表面均勻,對不合格產(chǎn)品不

能包裝,交通知車間主任返工。

6、每個包裝上需注明包號,每個訂單從1開始編,同時在生產(chǎn)單上注明,哪

些貨是幾號包,便于以后查找。

7、整個訂單包裝完成后要及時入庫,便于客戶發(fā)貨。

8、產(chǎn)品堆放要整齊,場地清潔、保管好工具。

9、發(fā)貨時應(yīng)配合駕駛員做好裝車工作。下班或者人員離崗要把所有電器的電

源關(guān)掉、最大可能的節(jié)約能源,和他人的安全,否則罰5—50元一次。

10、遵守上述規(guī)定,如果對產(chǎn)品質(zhì)量有影響或者浪費材料導(dǎo)致公司損失的,視

情節(jié)輕重,追究其責(zé)任和賠償。

作業(yè)人員簽名_______________

生產(chǎn)廠長簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(接單員)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精神。

3、接單員在接到客戶訂單后必須認真核對客戶的原始資料,確認客戶的要求,

包括款式、型號、尺寸、顏色和交貨期,如有疑問的,需和客戶溝通、確

認并做好記錄,連同價格完整體現(xiàn)在訂貨單上。對于有特殊要求的,如配

玻璃,什么玻璃等等,都需在訂貨單上注明。同樣對于客戶的一些其它要

求,比如色卡、資料什么的也同樣體現(xiàn)在訂貨單上并做好記錄。

4、做好訂貨單后連同原始資料,交由生產(chǎn)廠長和總經(jīng)理簽字確認。確認后以

傳真方式發(fā)給客戶,要求對方簽字回傳并按規(guī)定打定金。如客戶中間有更

改,要求客戶另發(fā)傳真確認。上面二個工作要求在接到客戶訂單或更改單

在兩個工作日內(nèi)完成。

5、接單員應(yīng)在接到客戶簽字回傳的訂貨單和定金后在1個工作日內(nèi),把訂單

交付生產(chǎn)部門落實生產(chǎn)。如果生產(chǎn)部門對于訂單有問題的,需配合生產(chǎn)部

門和客戶再溝通。

6、對于生產(chǎn)部門已生產(chǎn)結(jié)束的訂單,接單員需和客戶溝通發(fā)貨日期,并要求

客戶及時打款,嚴格執(zhí)行“當天打款,次日發(fā)貨”的原則,生產(chǎn)延單的另

行考慮??蛻粲嗫畹綆ず?,財務(wù)部門通知接單員可以發(fā)貨后才能開《發(fā)貨

通知單》,對于客戶要求配發(fā)資料和色卡,以及其它要求的,需在通知單上

注明,并信封通知倉庫發(fā)貨。

7、做好每個月業(yè)務(wù)統(tǒng)計,記錄好客戶意見反饋,特別是質(zhì)量投訴,形成《客

戶投訴表》交給相關(guān)人員,并要求簽名。對于公司的處理意見,及時反饋

給客戶。要求重做和退貨處理的,同時需報告給總經(jīng)理,并配合生產(chǎn)部門

和駕駛員做好和客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

8、接單員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定,做到訂金不到帳不下單,尾款未到帳不發(fā)

貨,特殊客戶和特殊情況需有總經(jīng)理和指定代理人的簽字,其它任何人簽

字無效,否則出了問題接單員需承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

9、對于客戶更改尺寸、工藝和數(shù)量的,接單員填寫《生產(chǎn)文件更改通知單》,

經(jīng)生產(chǎn)廠長簽字后交下單員。對于改單所產(chǎn)生的費用,需通知客戶由客戶

自行承擔(dān),否則公司按原單生產(chǎn),所產(chǎn)生的問題與我司無關(guān)。

10、對于需送貨上門的客戶,需同客戶事先講好,我們只負責(zé)送貨到樓下,不

負責(zé)送貨上樓,如需我們送貨上樓的,需另外加上樓費。上樓費的標準是:

三層(含三樓)以下,每件貨5元,往上每加一層加1元錢,有電梯的按5

元/件計算,此費用不在價格之內(nèi)。

11、特殊工藝刀型(門扇或線條)需客戶承擔(dān)相應(yīng)的做刀具的費用

12、對于訂單生產(chǎn)的進度,接單員需隨時和跟單員保持聯(lián)系,特別是對于快到

交貨期的訂單,更應(yīng)注意。對于延單的訂單需馬上通知生產(chǎn)廠長,要求給

一個最終交貨期,便于同客戶溝通確定發(fā)貨日期,同時跟蹤好延單訂單和

生產(chǎn)進度,保證在客戶同意的最后交貨期發(fā)貨。

13、對于訂單按期完成客戶不要求發(fā)貨的,公司前二十天免費倉儲,超過二十

天的,每天按總貨值的千分之三收取保管費。超過六十天不提貨的,公司

有權(quán)自主處理,對于這一點,接單員應(yīng)在每年開工時通知客戶。

14、遵守上述規(guī)定,對于壓單、忘記下單、下錯訂單而引起客戶投訴、索

賠,導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究其責(zé)任和賠償。

接單員簽名_______________

總經(jīng)理簽名________________

工作崗位責(zé)任書(下單員)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化

精神。

3、下單員在接到接單員交付的可生產(chǎn)的訂貨單后,仔細核對訂貨單和客戶的

原始資料,形成生產(chǎn)單,如有疑問,需和接單員溝通清楚后才能下單。

4、下單員應(yīng)在接到訂貨單后1個工作日內(nèi),形成生產(chǎn)單,并做好生產(chǎn)作業(yè)單,

分別交生產(chǎn)廠長和木工車間主任簽字確認。對于訂貨單上的一些特殊要求,

下單員也需在生產(chǎn)單和作業(yè)單上注明,特別是有特殊要求配好玻璃、木皮、

顏色和門扇、線條、門套的工藝要求和尺寸的訂單。

5、在做生產(chǎn)作業(yè)單時要根據(jù)客戶的要求和車間實際生產(chǎn)情況綜合考慮各個工

序要求完成的時間。對于生產(chǎn)中的一些工藝要求,特別是面板的厚度,池

板的做法,骨架的做法,拿不準的可問生產(chǎn)廠長和車間主任。

6、生產(chǎn)單和作業(yè)單相關(guān)人員簽字后按要求的人數(shù)復(fù)印,如有更改,需按生產(chǎn)

廠長和木工車間主任更改的內(nèi)容為準,并交到車間相關(guān)人員手上,有圖紙

的需附上圖紙,以免生產(chǎn)中出現(xiàn)不必要的差錯,并要求拿到資料的人員在

《生產(chǎn)單作業(yè)單發(fā)放登記表》上簽字。生產(chǎn)單是6份,木工車間主任1份,

貼皮1份,跟單員1份,油漆主管1份,倉庫1份,流程卡上1份,作業(yè)

單是5份,開料2份,膠合1份,門套線條1份,銃型1份,如有組裝工

藝和內(nèi)架的,組裝工再增加一份。流程卡是由1份生產(chǎn)單和一張流轉(zhuǎn)單組

成,先下給開料人員,隨著生產(chǎn)的開展,一道道工序隨產(chǎn)品流下去,直到

生產(chǎn)結(jié)束。

7、如訂單有更改,接到接單員的技術(shù)文件更改通知單》后,按照要求把車間

的生產(chǎn)單和作業(yè)單更改回來,該改的該,該換的換,否則產(chǎn)生的后果,下

單員承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

8、下單員需對生產(chǎn)生產(chǎn)單的交貨期進行跟蹤,對于出現(xiàn)工序延單的,需通知

相關(guān)車間主任,并協(xié)同跟單員跟蹤好所有訂單的交貨期。

8、遵守上述規(guī)定,對于不能及時下單而延誤交貨期、作業(yè)單下錯和訂單更改

沒有及時更改作業(yè)單出現(xiàn)差錯導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究其責(zé)任

和賠償。

下單員簽名_______________

總經(jīng)理簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(跟單員)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化

精神。

3、跟單員應(yīng)跟綜好每個生產(chǎn)單的生產(chǎn)進度,如出現(xiàn)異常,及時通知下單員和

車間主任,要求車間主任及時通知相關(guān)工序操作工人,并跟蹤好后續(xù)的交

貨期。如車間主任沒及時調(diào)整,需向生產(chǎn)廠長匯報。

4、對照生產(chǎn)單,掌握好生產(chǎn)單上每個物件所要求的款式、數(shù)量、線條型號、

規(guī)格、尺寸和木皮種類、顏色及質(zhì)量要求。對于有要求雕花的,在接到生

產(chǎn)單時就要對照倉庫里的庫存量,如不夠,需用時地通知倉庫采購。

5、及時配好每個訂單所需的線條交貼皮車間,特別是線條的長度,一定要按

生產(chǎn)單上的尺寸來配,杜絕多配、少配、配短,復(fù)合線條在3米以下的要

求接好,橡膠木的3米以下的普通線條也需接好,對于花型線條可不考慮

接。對生產(chǎn)單中有要求花板的,在訂單前接時同時送交接。對于生產(chǎn)單所

需的線條,因考慮到物流和安裝原因,在5套門以下的,不多配,5-10套

的多加一根,10套以上的,每多10套再加一根。

6、按照《濤濤木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》的要求檢查產(chǎn)品質(zhì)量,對照生產(chǎn)單檢查每

個產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量、尺寸,并記錄好《濤濤木門木工成品檢驗記錄表》。

訂單齊全、質(zhì)量合格后及時送交油漆車間,并做好產(chǎn)品交接手續(xù)和簽名。

7、每天匯報訂單生產(chǎn)情況,做好〈生產(chǎn)日報表〉,及時交生產(chǎn)廠長處,特別是

對于有拖單現(xiàn)象的,必須及時匯報給車間主任和生產(chǎn)廠長,每周做好生產(chǎn)

進度報表。

8、生產(chǎn)過程中因原材料不夠而耽誤生產(chǎn)的,以及各道工序有質(zhì)量問題的,都

要及時匯報相關(guān)人員,并做好跟蹤工作。

9、對于木工車間的二個關(guān)鍵工序,需按照《濤濤木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》上的要

求每天做好檢查工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,該返工的及時通知相關(guān)

人員返工,并做好相對應(yīng)的《關(guān)鍵工序監(jiān)控記錄表》記錄工作。

10、遵守上述規(guī)定,如因配錯線條、有質(zhì)量問題沒發(fā)現(xiàn)、拖單不匯報而導(dǎo)致公

司損失的,視情節(jié)輕重,追究其相應(yīng)的責(zé)任和賠償。

品艮單員簽名________________

總經(jīng)理簽名________________

工作崗位責(zé)任書(檢驗員)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化

精神。

3、打磨檢驗員在接到打磨工交付的整單貨后先對照流程卡檢驗數(shù)量是否正確,

如數(shù)量有疑問,需讓打磨工馬上補回來。數(shù)量齊全后才開始檢驗,按照《濤

濤木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》中關(guān)于打磨成品的檢驗標準進行。

4、檢驗過程中發(fā)現(xiàn)批量質(zhì)量問題的,開具《返工單》交油漆車間主任簽字后

退回打磨工返修,同時在《返工單》上注明返工原因、要求返工結(jié)束時間。

5、對于訂單中發(fā)現(xiàn)不是批量質(zhì)量問題的,數(shù)量少的,安排打磨工返工,《返工

單》也是要注明返工原因、要求返工完成時間。對于小量的可考慮自行處

理。

6、對于退回打磨組返工的產(chǎn)品,檢驗員應(yīng)跟蹤返工情況,對于返工好的產(chǎn)品,

需重新檢驗,對于不好的產(chǎn)品按前二步進行,直到檢驗合格為止。

7、對于檢查過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而返工的,要求在《產(chǎn)品檢驗報告》中說明

情況,以備以后檢查。

8、對于色面漆中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、數(shù)量問題,檢驗員應(yīng)積極配合進行處理。

9、對于油漆車間的關(guān)鍵工序一色面漆,按照《濤濤木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》的規(guī)

定,定時檢查,并做好相對應(yīng)的《關(guān)鍵工序監(jiān)控記錄表》記錄工作。

9、遵守上述規(guī)定,對于檢查不出來存在的問題機時出現(xiàn)成品質(zhì)量差錯導(dǎo)致公

司損失的,視情節(jié)輕重,追究其責(zé)任和賠償。

檢驗員簽名______________

總經(jīng)理簽名______________

工作崗位責(zé)任書(倉管員)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化

精神。

3、對于各車間報上來的各種申購材料,倉管員需及時的整理好,并考慮倉庫

中一些常用物料的庫存情況,及時做好申購單,注明采購期限,并送交生

產(chǎn)廠長。

4、對于所申購的材料,倉管員需跟蹤好實際到貨日期,以免影響車間生產(chǎn),

在規(guī)定的日期還沒到貨的,需通知生產(chǎn)廠長催貨。

5、供應(yīng)商材料送到后,根據(jù)送貨數(shù)量,填好材《材料入庫送檢單》,通知材料

檢驗員檢驗、并簽字(目前材料檢驗員由各車間主任兼)。

6、材料檢驗員檢驗合格后,倉管員憑《進貨產(chǎn)品驗證記錄表》和《材料入庫

送檢單》做好入庫工作,給供應(yīng)商開具《材料入庫單》,并按規(guī)定位置放置

好新進的貨物,堅持先進先用的原則,確保材料的質(zhì)量。對于有保質(zhì)期的

產(chǎn)品更應(yīng)在保質(zhì)期前使用,如不能使用完的,需提前通知生產(chǎn)廠長。

7、對于公司采購的小物料,同樣做好登記入庫工作。

8、對于車間領(lǐng)用的每種物料、工具、配件,要求領(lǐng)用人在《領(lǐng)用登記本》上

簽名,對于不愿簽名的,倉庫可拒絕發(fā)貨,對常用小物件如502膠水、砂

紙、口罩、手套等貨物要以舊換新、口罩回收要登。并對已經(jīng)發(fā)放到員工

手里的工具進行登記,員工離廠要全部收回,否則由倉管員負責(zé)賠償。如

強行拿的,可報生產(chǎn)廠長和總經(jīng)理處理。

9、對于每種材料需做好《標識卡》,注明材料名稱、數(shù)量、有尺寸的需注明尺

寸,保證帳卡號三者數(shù)量相符。

10、包裝人員把《流程卡》送來時,需到包裝現(xiàn)場對照《流程卡》上的包裝數(shù)

量清點實際數(shù)量,確認無誤后開好《成品入庫單》,并要求包裝人員簽字。

同時把《流程卡》和《成品入庫單》交接單員。

11、駕駛員拿接單員開的《發(fā)貨通知單》到倉庫提貨,倉管員根據(jù)通知單上的

要求開《成品出庫單》,在《發(fā)貨通知單》上注明發(fā)貨明細,門幾包套幾包,

并交駕駛員。裝車時需點清裝上車的貨物數(shù)量和單號是否和發(fā)貨通知相符。

如出現(xiàn)少發(fā)和多發(fā)產(chǎn)生錯誤由管理員負責(zé)賠償。

12、遵守上述規(guī)定,對于工作中出現(xiàn)差錯導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究

其責(zé)任和賠償。

倉管員簽名________________

總經(jīng)理簽名________________

工作崗位責(zé)任書(銷售人員)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化

精神。

3、銷售人員每次出差前需做好自己的出差計劃,在銷售經(jīng)理和總經(jīng)理簽字同

意后根據(jù)出差計劃做好出差費用預(yù)支。

4、銷售人員出差后需及時把自己的出差情況匯報給銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理把實

際情況記錄在《出差人員行程跟蹤表》上,以便公司隨時掌握每個出差人

員的動態(tài)。

5、銷售人員每到一個新地方,需盡可能的了解、掌握該地區(qū)的市場行情、走

向,并有選擇性地開始走訪意向客戶,盡可能地提高成功率。在同客戶溝

通時需堅持“公司利益至上”的原則,嚴格執(zhí)行公司的銷售政策,對于客

戶有特殊要求的,需通知銷售經(jīng)理和總經(jīng)理批準后才能執(zhí)行。

6、銷售人員出差回廠后,需做一個出差總結(jié),把自己本次出差的具體情況向

銷售經(jīng)理匯報,同時做好費用報銷。銷售經(jīng)理對照行程跟蹤表,核對車票,

對有疑問的需出差人員做出合理解釋,解釋不出的做出私差處理,費用不

給報銷,相關(guān)的時間做休息處理。

7、銷售人員回廠后需對掌握的合作意向比較強的客戶做好跟蹤工作,多做交

流溝通,盡可能地達成合作關(guān)系。

8、平時在工廠時關(guān)注自己客戶訂單的交貨期和質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題,需及時同

生產(chǎn)部門溝通,同時關(guān)注公司其它訂單的生產(chǎn)動態(tài)(指公司自己接的訂單)。

9、銷售人員在接到需送貨上門的訂單時要求注意一個問題:我們只負責(zé)送貨

到樓下,不負責(zé)送貨上樓,如需我們送貨上樓的,需另外加上樓費。上樓

費的標準是:三層(含三樓)以下,每件貨5元,往上每加一層加1元錢,

有電梯的按5元/件計算,此費用不在價格之內(nèi)。

10、從2012年2月1日開始,公司的生產(chǎn)工藝有一定的更改,其中一點就是對

于門上的線條和扣線基本上要求是四種款式,如客戶不接受,而要求按照

對方的要求生產(chǎn),那么所做刀具產(chǎn)生的費用由客戶承擔(dān)。包括門套線的刀

具也是同樣處理,這些都需配合公司和客戶事先溝通好。

11、對于接到客戶投訴、質(zhì)量賠償?shù)?,銷售人員需在第一時間匯總到接單員手

中,并協(xié)助相關(guān)部門和客戶做好溝通工作,并跟蹤投訴處理結(jié)果。

12、銷售人員每個季度需對自己的業(yè)績做一個綜合評價,包括銷售額、各個客

戶的業(yè)績,對變動較大的客戶分析變化的原因,做出合理的對策。

13、從2012年2月1日開始,公司實行“款不清不安排發(fā)貨”、“當天打款,安

排次日發(fā)貨”的政策,這點需和客戶事先溝通好。對于延單的訂單,需協(xié)

助接單員做好和客戶溝通工作。

14、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好《客戶滿意度調(diào)查表》收集工作。

15、對于銷售人員擔(dān)保先發(fā)貨再打款的,如果款不能及時收回,那么整個季度的

業(yè)務(wù)提成停發(fā),一直到貨款收齊后才發(fā)放。

16、對于客戶來廠需招待吃飯、住宿的,銷售人員應(yīng)事先同總經(jīng)理溝通,如果沒

有溝通,公司將不給予報銷,由銷售人員自行負責(zé)。

17、遵守上述規(guī)定,對于工作中出現(xiàn)差錯導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究

其責(zé)任和賠償。

業(yè)務(wù)員簽名________________

總經(jīng)理簽名_______________

工作崗位責(zé)任書(木工車間主任)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化

精神。

3、做好木工車間的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助生產(chǎn)廠長做好木工車間的

IS09001工作和5s工作,原材料、半成品有序擺放、整齊、合理,通道通

暢。

4、對于下單員下發(fā)的生產(chǎn)單和作業(yè)單需認真核對原始單的資料,盡可能的發(fā)

現(xiàn)其中存在的問題,以免造成不必要的生產(chǎn)浪費。在確認審核無誤后簽名。

5、注意車間各工序的交貨期,發(fā)現(xiàn)有延單跡象的需提前處理,對于出現(xiàn)延單

現(xiàn)象的,如實進行處理,并匯報給生產(chǎn)廠長。

6、不定期地對員工進行崗位技能培訓(xùn),要求員工嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行生產(chǎn),

對于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差的

工序更應(yīng)加強檢查。

7、對于產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)不同意見的,需積極參加處理,并拿出自己的處理

意見,協(xié)助跟單員做好交接工作。

8、根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn),需加班的提前通知車間員工。如果公司需擴招

員工時,積極配合公司進行招工工作,并培訓(xùn)新進員工的崗位生產(chǎn)技能,

對于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。

9、做為兼職材料檢驗員,在接到倉庫的《材料入庫送檢單》時,需按照《濤濤

木門產(chǎn)品檢驗規(guī)程》上的要求進行進貨材料檢驗,并如實填寫《進貨產(chǎn)品

驗證記錄表》,并在《材料入庫送單》簽上自己的處理意見上交倉庫。

10、做為全廠的設(shè)備負責(zé)人,年初需對所有設(shè)備做一個《年度檢修計劃》,要求

一年檢修二次,并在規(guī)定的時間進行檢修,填寫《設(shè)備檢修維修記錄表》。

對于平時的設(shè)備保養(yǎng)工作,需督促設(shè)備使用人員按《設(shè)備日常保養(yǎng)檢點記

錄表》的要求進行保養(yǎng)和如實記錄,并不定期的檢查保養(yǎng)和記錄情況。記

錄表每月更換一次,收上來的記錄表需按月存檔備用。

11、對于出現(xiàn)問題而不能正常使用的設(shè)備,自己能修的自己修,不能自己修需

聯(lián)系外面的,應(yīng)在第一時間聯(lián)系到維修工,以免影響生產(chǎn),同時在維修后

填寫《設(shè)備檢修維修記錄表》。外送維修的同樣處理。

12、不定期檢查車間安全生產(chǎn)狀況,對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的需及時發(fā)現(xiàn)并處理。

13、每周一召開木工車間早會,通報上一周出現(xiàn)的延單情況、質(zhì)量事故以及處

理結(jié)果,同時復(fù)會早會時間進行一些規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),并對早

會培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。

14、對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些客戶特殊要求的工藝,需積極組織相關(guān)工序的員

工進行處理,力求達到客戶的需求。同時積極配合公司進行新產(chǎn)品、新工

藝的引進和改進。

15、對于車間材料的利用率和費料利用,需不定期的進行檢查,對于出現(xiàn)浪費

材料的現(xiàn)象馬上處理,并上報公司。對于訂單生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)物料不夠用時需

提前申購,特別是彎弓、線條和花板交貨期較長的物料更應(yīng)注意。

16、遵守上述規(guī)定,對于工作中出現(xiàn)差錯導(dǎo)致公司損失的,視情節(jié)輕重,追究

其責(zé)任和賠償。

木工車間主任簽名

總經(jīng)理簽名

工作崗位責(zé)任書(油漆車間主任)

1、遵守集團公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、認真做好自己的本職工作,積極參加集團公司的各項活動,樹立濤濤文化精

神。

3、做好油漆車間的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助生產(chǎn)廠長做好油漆車間的IS09001

工作和5s工作,原材料、半成品有序擺放、整齊、合理,通道通暢。

4、根據(jù)木工車間實際交貨情況和訂單交貨期合理分發(fā)訂單給打磨工,并規(guī)定要

求打磨完成時間,需加班的提前通知車間員工。對于打磨組的生產(chǎn)情況,需

每天填寫《生產(chǎn)日報表》,并交生產(chǎn)廠長。

5、注意車間各工序的實際交貨期,發(fā)現(xiàn)有延單跡象的需提前處理,對于出現(xiàn)延

單現(xiàn)象的,如實進行處理,并匯報給生產(chǎn)廠長。

6、不定期地對員工進行崗位技能培訓(xùn),要求員工嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行生產(chǎn),

對于培訓(xùn)情況做《培訓(xùn)記錄考核表》記錄。對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)

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