煤礦班組管理制度范文

第頁共頁煤礦班組管理制度范文第一章總則為了加強(qiáng)煤礦班組管理，提高安全生產(chǎn)水平，保障班組員工的生命安全和身體健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本煤礦實(shí)際情況，制定本管理制度。第二章班組組織1.煤礦班組分為兩級：班組長和班組成員。2.班組長是班組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織、安排和指導(dǎo)班組工作，并對班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.班組成員是班組的一員，負(fù)責(zé)配合班組長完成各項(xiàng)工作。第三章人員安全教育培訓(xùn)1.所有班組成員必須參加煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：煤礦安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、緊急救援措施等。3.班組長必須定期組織安全教育培訓(xùn)，并記錄培訓(xùn)情況。第四章安全生產(chǎn)管理1.班組必須按照煤礦公司的安全生產(chǎn)規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。2.班組必須按煤礦公司的安全生產(chǎn)要求做好巡視、檢查和提醒工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。3.班組必須保持工作場所的清潔整齊，消除安全隱患。4.班組必須保持工作設(shè)備的正常運(yùn)行，并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5.班組必須配備好合適的個(gè)人防護(hù)裝備，并按規(guī)定佩戴使用。6.班組必須加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高員工的安全意識和責(zé)任意識。第五章生產(chǎn)管理1.班組必須按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，不得擅自停產(chǎn)、開工或調(diào)整作業(yè)。2.班組必須按照煤礦公司的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。3.班組必須按照煤礦公司的質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.班組必須嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，班組長必須保證自己在崗位上的按時(shí)到崗和及時(shí)離崗。第六章班組考核和激勵(lì)1.煤礦公司將根據(jù)班組的生產(chǎn)、安全和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。2.班組成員的獎(jiǎng)懲將根據(jù)班組的綜合考核結(jié)果進(jìn)行評定。第七章緊急救援和應(yīng)急預(yù)案1.班組必須熟悉本煤礦的緊急救援措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練。2.班組必須配備好應(yīng)急救援設(shè)備，以備發(fā)生事故時(shí)使用。3.班組必須及時(shí)報(bào)告發(fā)生的事故和緊急情況，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。第八章附則1.煤礦公司有權(quán)對本制度進(jìn)行解釋和修改。2.煤礦公司將定期對班組的管理情況進(jìn)行檢查和評估。3.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本煤礦班組管理制度共分為八章，對煤礦班組的組織管理、人員安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理、班組考核和激勵(lì)、緊急救援和應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，旨在加強(qiáng)班組的管理，提高安全生產(chǎn)水平，保障班組員工的生命安全和身