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文檔簡介

o六、對建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進(jìn)行檢查復(fù)核100米設(shè)立一點十三、各類施工工藝的設(shè)計，安排、實驗、審核1、充足認(rèn)識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機(jī)構(gòu)1總結(jié)簡報理順各部門關(guān)系管理項目資金的運轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟(jì)活動分析。直接參加對甲方的協(xié)調(diào)工作。231、工程重要材料量待中標(biāo)后，按工程預(yù)算及圖紙計算匯總2、多個主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購3、工程材料按工程進(jìn)行需用量，提出材料進(jìn)場或入庫日程，待后詳列好材料供應(yīng)計劃日程表以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，質(zhì)量確保方法及安全生產(chǎn)文明施工注意事項七、提交開工報告，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。十一、各施工主入口設(shè)立交通警示牌，文明安全施工標(biāo)語3BIM團(tuán)體，完全實現(xiàn)工程進(jìn)度計算機(jī)24小時內(nèi)書215學(xué)時；二級安全15(崗位)203203040學(xué)時。20學(xué)時。1.2012、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)

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