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第后勤處工作計(jì)劃匯總(35篇)

后勤處工作計(jì)劃匯總(通用35篇)

后勤處工作計(jì)劃匯總篇1

在短短的四五年的時(shí)間里,桃李園學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人,創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無(wú)不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期制定如下工作目標(biāo):

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理的力度,公平對(duì)待每一個(gè)職工和每一件事情。處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的教育和培養(yǎng),努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強(qiáng)的職工隊(duì)伍。

二、合理使用資金,及時(shí)采購(gòu)、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度,增強(qiáng)采購(gòu)物品的公開度和透明度。大宗物品的采購(gòu)和定價(jià)必須首先報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。所有的采購(gòu)行為必須先有校長(zhǎng)的批準(zhǔn),然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員(二人以上)外出采購(gòu)。其它任何部門和個(gè)人不能擅自進(jìn)行任何采購(gòu)活動(dòng)。任何購(gòu)物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn),然后報(bào)校長(zhǎng)審核、批準(zhǔn),最后由會(huì)計(jì)付款報(bào)銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)行情,提高資金的使用效率,盡量節(jié)約開支。

三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理工作。對(duì)科室、班級(jí)、公寓和食堂定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和定額的配發(fā)使用。實(shí)行部門財(cái)產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的使用責(zé)任到人,嚴(yán)格控制使用量,節(jié)約開支。對(duì)于嚴(yán)重浪費(fèi)物品和故意損壞物品的,必須堅(jiān)持按價(jià)賠償損失。

四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)關(guān)和操作關(guān),建立建全食品原材料采購(gòu)臺(tái)賬,堅(jiān)持牛奶、三餐飯菜和晚點(diǎn)的食品留樣工作,力爭(zhēng)杜絕任何食品安全事故。

五、加強(qiáng)學(xué)校各類倉(cāng)庫(kù)的管理工作,把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,做到收支平衡,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

六、后勤處人員工作安排:

王春林(主任):負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購(gòu),負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。

汪平(總務(wù)員):負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購(gòu)。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)和日清月結(jié)。

阮甲(總務(wù)員):協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計(jì)管理。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇2

一、注重自身建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

(1)指導(dǎo)思想

在學(xué)院黨委、學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,結(jié)合我院校園文化建設(shè),根據(jù)本部門工作特點(diǎn),從自身做起,牢固樹立一切為學(xué)院教學(xué)、生活、為師生服務(wù)的思想,規(guī)范言行舉止,從儀容儀表、言行舉止等方面逐步提高,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在思想上保持統(tǒng)一,在行動(dòng)上保持一致,展現(xiàn)后勤職工嶄新的精神風(fēng)貌。

(2)工作目標(biāo)

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做好日常水、電、暖值班、交接班記錄,做到獎(jiǎng)懲分明。日常維修工作做到接報(bào)必到,到必有果,各班組間要做到工作中的互相協(xié)作、配合,團(tuán)結(jié)一致,為廣大師生員工做好后勤服務(wù)保障工作。定期不定期的對(duì)學(xué)院的辦公、教學(xué)、公寓、食堂等部門進(jìn)行用水、用電情況檢查,堅(jiān)決杜絕、制止長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。從點(diǎn)滴入手,加大力度做好節(jié)能減排工作。

(3)安全工作

提高安全意識(shí),定期不定期的到換熱站、配電中心等場(chǎng)所檢查安全工作,各班組齊抓共管,常抓不懈,各項(xiàng)工作層層落實(shí),加大宣傳教育力度,遇到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決,確保全院水、電、暖安全運(yùn)行,做到無(wú)事故發(fā)生。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房屋維修項(xiàng)目:

1、擬對(duì)學(xué)院大食堂樓頂防水進(jìn)行整體修繕,面積約20__㎡,對(duì)4號(hào)教學(xué)樓樓頂防水整體修繕,面積約1300㎡,對(duì)2號(hào)教學(xué)樓、1號(hào)學(xué)生公寓、2號(hào)學(xué)生公寓局部防水修繕,面積約1400㎡,部分家屬住宅樓及成教分院防水修繕。

2、擬對(duì)1、2號(hào)學(xué)生公寓進(jìn)行整體修繕、改造(地面磚鋪設(shè)、更換門,室內(nèi)外墻體涂料粉刷),擬對(duì)部分教學(xué)樓、后勤處學(xué)生公寓室內(nèi)墻體進(jìn)行涂料粉刷,擬對(duì)2號(hào)教學(xué)樓門斗進(jìn)行更換(現(xiàn)鋁合金換成鈦金),擬對(duì)大食堂垃圾箱進(jìn)行改造(磚砌),進(jìn)一步完善校園、駕校訓(xùn)練場(chǎng)地的綠化、美化、亮化工程。

3、更換改造校園新區(qū)部分消防主管線及入戶管線。改造擴(kuò)寬新老區(qū)結(jié)合部道路。

4、做好日常水、電、暖檢修、維修工作,完成校園內(nèi)大型活動(dòng)的保障工作。

三、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇3

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育局財(cái)基科工作思路為指針,樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化總務(wù)后勤內(nèi)部管理,全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,講究實(shí)效,確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利展開,為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的理念。

2、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。

3、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

4、搞好校園環(huán)境建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。

5、堅(jiān)持“安全第一”的原則,抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理,提高飯菜質(zhì)量。

6、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)

1、全體總務(wù)后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,努力提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

2、后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校,愛(ài)校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作。

3、總務(wù)處全體人員要明確自己的職責(zé),學(xué)習(xí)學(xué)校總務(wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理方法,并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要,不斷提高我校總務(wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。

4、要進(jìn)一步完善后勤工作的各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在原有后勤各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,提高后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

(二)盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作

1、按照學(xué)校規(guī)定,熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的物資采購(gòu)制度,在采購(gòu)小件日常辦公用品中講究采購(gòu)方法,堅(jiān)持質(zhì)量第一,貨比三家,購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購(gòu),做到既有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,但又不大量積壓。

3、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則,讓有限的錢,發(fā)揮更大的效益,做到計(jì)劃用錢,合理用錢,科學(xué)用錢,節(jié)約用錢,把需要和可能結(jié)合起來(lái),盡量做到少花錢多辦事,辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)程中嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,每一張紙,每一度電,要減少儀器、設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本。教育培養(yǎng)學(xué)生從點(diǎn)滴小事做起,崇尚節(jié)儉,合理消費(fèi),形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好氛圍,大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),杜絕人走了不關(guān)水龍頭,燈亮著而室內(nèi)沒(méi)有人等浪費(fèi)現(xiàn)象,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),積極爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。

4、繼續(xù)要把“質(zhì)量、安全、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《__縣中小學(xué)食堂管理規(guī)范》及學(xué)校食堂管理制度,明確責(zé)任,規(guī)范操作過(guò)程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的過(guò)程管理。嚴(yán)把食品原料采購(gòu)關(guān),堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生,確保師生用餐安全衛(wèi)生。同時(shí)要加大管理和檢查的力度,學(xué)校膳管會(huì)要定期開展活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)食堂工作的檢查、監(jiān)督和考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。食堂工作人員平時(shí)要認(rèn)真聽取師生及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂工作的意見(jiàn)和建議,想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量,讓師生吃得放心、吃得滿意,力爭(zhēng)在規(guī)范化食堂的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時(shí),學(xué)??倓?wù)處要積極主動(dòng)協(xié)助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。

(三)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。

2、要根據(jù)《__縣中小學(xué)校產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)校舍維護(hù)保養(yǎng)工作。在對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),各室(特別是專用教室)校產(chǎn)存放要規(guī)范,不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換,特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的,要求用后及時(shí)歸還原處。總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見(jiàn)。

3、繼續(xù)貫徹落實(shí)全縣裝備使用管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,重視學(xué)校裝備管理人員隊(duì)伍建設(shè),健全管理制度,發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)代教育裝備技術(shù)服務(wù)小組的功能,做好電教設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作,提高教育裝備的使用效率,提升對(duì)教育裝備的使用和管理水平。

加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè),在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建成功的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè),提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,服務(wù)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。

加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)教室的建設(shè)和管理,積極探索農(nóng)村學(xué)校計(jì)算機(jī)教學(xué)的有效途徑,提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。要重視對(duì)專用教室和電教設(shè)備的管理,提高專用教室和電教設(shè)備的使用率和設(shè)備完好率,為課程改革、教育教學(xué)和學(xué)生發(fā)展服務(wù)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校圖書室建設(shè),在被評(píng)為縣教育系統(tǒng)一級(jí)圖書室的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步改善學(xué)校圖書室的軟硬件建設(shè),積極開展省級(jí)示范性圖書館的創(chuàng)建活動(dòng),不斷完善學(xué)校圖書室的信息化管理,以“讀書節(jié)”活動(dòng)的開展為抓手,努力提高圖書出借率,推進(jìn)書香校園建設(shè)。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金

1、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督和檢查的管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)義務(wù)教育階段“零收費(fèi)”政策,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、進(jìn)一步建立完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開和校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身建設(shè),財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。

4、平時(shí)要本著少花錢、多辦事的原則,樹立開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的思想,提高有限資金的使用效益。堅(jiān)持各種用品購(gòu)買和其它支出的審批制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。繼續(xù)搞好集體采購(gòu)工作,做到公開、公平、公正、規(guī)范,為學(xué)校管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

(五)創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全的校園環(huán)境

1、重視學(xué)校綠化工作,對(duì)花草樹木生長(zhǎng)及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草等,同時(shí)全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹木的好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校園綠化。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),充分利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育,美化校園環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生,愛(ài)清潔的好習(xí)慣,杜絕亂拋紙屑,亂涂墻壁,破壞公物等不良行為。使校園內(nèi)每一寸土地,每一堵墻都會(huì)說(shuō)話,使校園成為一本立體教科書。

3、加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全知識(shí)的宣傳和教育,提高全體師生的安全意識(shí),學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備的安全檢查,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,推進(jìn)學(xué)校的綜合治理。

4、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,落實(shí)保安門衛(wèi)值班制度,規(guī)范進(jìn)出校門的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),加強(qiáng)校園巡視,每天必須至少兩次(早、晚)做好對(duì)整個(gè)校園的巡視工作,檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題要及時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保校園的安全。

5、切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度,落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,并定期進(jìn)行檢查。

6、加強(qiáng)校舍安全管理工作,要在管理上下功夫,加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的校舍、樓梯過(guò)道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等的定期檢查,把細(xì)小安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào),并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。

7、加強(qiáng)對(duì)師生飲用水的管理,定期對(duì)師生的飲水機(jī)進(jìn)行消毒、檢查,確保飲用水的衛(wèi)生安全。

8、繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)室做好北校區(qū)校園綠化改造工程的掃尾工作,進(jìn)一步改善學(xué)校的校園環(huán)境,力爭(zhēng)使我校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的提升。

總之,我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)校總務(wù)后勤工作的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn),以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實(shí)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常順利開展,為學(xué)校再上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇4

1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),盡心盡職做好本職工作,全面提高后勤工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要大力提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求使學(xué)校后勤服務(wù)工作“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)在實(shí)處。

2.積極配合學(xué)校開展的平安校園活動(dòng),認(rèn)真做好校園環(huán)境的綠化工作,做好校舍的安全排查、管理和維修工作。要做到每月進(jìn)行巡查,期中期末進(jìn)行安全排查,確保校舍的使用安全。

3.做好新學(xué)期各教室的調(diào)整工作,檢查配齊班級(jí)教學(xué)設(shè)施及教師辦公室的用品。

4.強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范管理行為,明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé),實(shí)行購(gòu)物審批制。

5.實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度,做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)制,桌椅實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。學(xué)生自己使用自己負(fù)責(zé),人為亂刻亂畫或造成損壞的由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償,班級(jí)其它財(cái)產(chǎn)由班級(jí)負(fù)責(zé)管理。如管理不當(dāng)造成損壞的由班級(jí)負(fù)責(zé)賠償,學(xué)校其它財(cái)產(chǎn)誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償。

6.進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理程序,繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理制度。

7.通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)與良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園室內(nèi)的綠化工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化,使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生保持高水平狀態(tài)。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、工作思路

以檢查促安全,以交流促提高,建制度促規(guī)范,抓管理形特色。

三、工作重點(diǎn)

1、規(guī)范后勤工作,設(shè)立崗位責(zé)任。

2、加強(qiáng)財(cái)物管理,減少物資浪費(fèi)。

3、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理,簽訂保管責(zé)任。

4、抓好安全工作,保證教學(xué)安全。

四、工作措施

(一)后勤工作

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,切實(shí)貫徹校長(zhǎng)審核制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,做好資金收入、支出的管理。

二、開學(xué)初做好學(xué)生收費(fèi)工作,做到收費(fèi)合理,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。

三、建立健全財(cái)產(chǎn)保管制度,進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,明確分工責(zé)任到人,本學(xué)期重點(diǎn)做好課桌椅編號(hào)工作。

四、繼續(xù)完成新購(gòu)圖書整理、分類登記工作,定期檢查維修體育器材、學(xué)生課桌椅。清查辦公用品,做好財(cái)產(chǎn)登記、核銷工作。

五、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。校內(nèi)現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人管理工作,努力使校園四季如春,綠意盎然。今年重點(diǎn)進(jìn)行綠化改造。

(二)安全保衛(wèi)工作

做好以下安全保衛(wèi)工作:

一、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

二、定期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改,以整改促防范。

三、加強(qiáng)節(jié)假日前的安全自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,如有重大隱患及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

四、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

五、加強(qiáng)門衛(wèi)保安和值班力量,把好學(xué)校的第一道門,加強(qiáng)值班制度的檢查和落實(shí),堅(jiān)持來(lái)客、來(lái)訪登記制度。

六、配合德育搞好對(duì)學(xué)生的安全教育,經(jīng)常開展適合學(xué)生特點(diǎn)的宣傳活動(dòng),提高學(xué)生的自護(hù)、自救的能力。

七、午休值班教師本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按規(guī)章制度去做,每天及時(shí)到崗。

五、每月工作

1、統(tǒng)計(jì)食堂用餐人數(shù),交納飯費(fèi)。

2、檢查綠化工作,定期清理、更新花園,美化校園。

3、消殺四害、檢查滅四害藥器。

4、檢查校園安全設(shè)施(滅火器、電線路、欄桿),有隱患及時(shí)處理。

5、檢查食堂、食品衛(wèi)生和校園環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。

6、繼續(xù)做好報(bào)帳、結(jié)帳工作,做到帳物兩清。

7、隨時(shí)配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

8、繼續(xù)向食堂工作人員宣傳衛(wèi)生知識(shí),進(jìn)行專業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

9、協(xié)助學(xué)校開展教學(xué)活動(dòng),做好后勤保障工作。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇6

某師范高等??茖W(xué)校后勤管理處20__年工作計(jì)劃

指導(dǎo)思想:以學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)計(jì)劃及學(xué)校提升辦學(xué)層次規(guī)劃為總指引,以做好提升辦學(xué)層次各項(xiàng)工作為目標(biāo),以基礎(chǔ)建設(shè)年和加強(qiáng)后勤內(nèi)部規(guī)范化、精細(xì)化管理為20__年的工作重點(diǎn),進(jìn)一步深化節(jié)約型校園建設(shè),完善各項(xiàng)制度、措施建設(shè),為學(xué)校提升辦學(xué)層次提供硬件支持和后勤保障。

一、以提升辦學(xué)層次為年度工作重點(diǎn),做好基本建設(shè)年各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,為升格辦學(xué)提供硬件支持。20__年是學(xué)校辦學(xué)層次提升年,根據(jù)學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校提升辦學(xué)層次的需要,將以加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,不斷滿足學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)的需求,為升格辦學(xué)提供硬件支持。根據(jù)需要,認(rèn)真調(diào)研,深入分析,充分論證,及時(shí)做好立項(xiàng)申請(qǐng)、選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安排等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃建設(shè)各類教學(xué)及輔助用房8個(gè),共計(jì)12個(gè)單體4.9萬(wàn)㎡。

具體時(shí)間安排:

⑴各項(xiàng)公建項(xiàng)目:

20__年放假前,對(duì)建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、建設(shè)規(guī)模、功能定位、投資預(yù)算等再作進(jìn)一步的征求意見(jiàn)和論證完善,春節(jié)前完成單體方案初步設(shè)計(jì)、規(guī)劃選址、工程概算、工程結(jié)算原則和意向確定。

20__年2月中旬,完成單體方案設(shè)計(jì)論證和施工圖設(shè)計(jì)委托。

20__年3月中旬完成施工圖設(shè)計(jì)并報(bào)審,辦理完成一切可能的施工手續(xù)(施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、規(guī)劃許可、施工許可等),開工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作壓茬進(jìn)行。

20__年3月上旬開工挖槽,根據(jù)施工圖預(yù)算與施工合同編制資金計(jì)劃與安排,新建工程同時(shí)開工(單體方案設(shè)計(jì)論證通過(guò),先開工基礎(chǔ)土石方,計(jì)劃3月底完成基礎(chǔ)土石方,5月1日前完成基礎(chǔ)施工,8月底完成主體封頂,20__年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內(nèi)墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

20__年5月1日前,完成室外配套、室內(nèi)安裝、室內(nèi)裝飾及功能用房精裝、內(nèi)部設(shè)施配套;5月份竣工驗(yàn)收,交付使用。

學(xué)生公寓建設(shè),根據(jù)新學(xué)年使用需要,集中一切人力、物力、財(cái)力和精力,20__年3月初開工,4月上旬完成基礎(chǔ),6月底完成主體,8月底竣工驗(yàn)收,9月份投入使用。

⑵教師公寓:

20__年春節(jié)前,招標(biāo)確定施工隊(duì)伍、監(jiān)理公司、審計(jì)公司;成立建房監(jiān)督小組,學(xué)校確定建房集資辦法及建房標(biāo)準(zhǔn);A戶型完成戶型考察、方案意見(jiàn)征求,確定戶型方案,選址定位,基礎(chǔ)勘探及施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。

春節(jié)后,做好施工組織及管理調(diào)度,20__年3月初開挖基礎(chǔ),4月上旬完成基礎(chǔ)施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗(yàn)收,9月份(教師節(jié)前)具備分房條件。

結(jié)合升格辦學(xué)需要,積極爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門支持,做好學(xué)校升本所需土地手續(xù)辦理和建設(shè)征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬(wàn)元,辦理學(xué)校房產(chǎn)證需用資金2400萬(wàn)元,合計(jì)9800萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),全面提高精細(xì)化管理水平,制定各專業(yè)科室精細(xì)化管理目標(biāo)和措施。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細(xì)化管理實(shí)施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等方面作為切入點(diǎn),全面做好規(guī)范化、精細(xì)化管理,完善精細(xì)化管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行每周工作檢查制度,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平,為教育教學(xué)服好務(wù)。

三、加強(qiáng)成本核算,完善統(tǒng)一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),加大日常管理力度,以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎(chǔ),采取各種措施,提升飲食質(zhì)量,控制飲食價(jià)格;嚴(yán)格執(zhí)行食堂經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制度。適時(shí)引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的大型餐飲公司入校經(jīng)營(yíng),依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務(wù)師生。繼續(xù)推行學(xué)生參與管理制度,加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流,定期召開學(xué)生生活會(huì)議,全方位提升飲食服務(wù)水平

四、完善各項(xiàng)措施,加大管理力度,提升物業(yè)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內(nèi)部管理架構(gòu)等管理機(jī)制。完善物業(yè)管理實(shí)施辦法,明確職責(zé),明確獎(jiǎng)罰,加大對(duì)物業(yè)的檢查管理力度,進(jìn)一步提高物業(yè)工作的主動(dòng)性、積極性。強(qiáng)化其服務(wù)職能,整合內(nèi)部資源,嚴(yán)格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎(jiǎng)懲制度。

五、鞏固校園環(huán)境建設(shè)成果,繼續(xù)做好景觀綠化提升,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學(xué)校的整體工作目標(biāo)和思路,突出重點(diǎn),精細(xì)化管理,集中力量建設(shè)精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加綠化體量。嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程管理,落實(shí)景觀綠化精細(xì)化管理制度,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)花園式單位。20__年景觀綠化建設(shè)(完善)項(xiàng)目:

1、文園:景觀綠化已基本結(jié)束,完善“書”處一廊架建設(shè),據(jù)原確定的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點(diǎn)

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某師范高等??茖W(xué)校后勤管理處20__年工作計(jì)劃提要:加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升后勤內(nèi)部規(guī)范化管理水平。以建設(shè)節(jié)約型校園為目標(biāo),全面提高精細(xì)化管理水平

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建設(shè)。計(jì)劃20__年5月份完成。

2、輔路:目前,西段已完成,計(jì)劃20__年5月份據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成東段綠化。

3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項(xiàng)目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細(xì)整等前期準(zhǔn)備工作。為降低造價(jià),目前綠化以校內(nèi)苗木移植為主。尚需購(gòu)買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項(xiàng)目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20__年5月份完成。

4、環(huán)山路:邀請(qǐng)園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場(chǎng)考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株,西山環(huán)山路栽植白蠟310株,并在部分道路節(jié)點(diǎn)處栽植花灌木,完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項(xiàng)目。計(jì)劃20__年5月份完成。

5、雙山“采摘園”:目前正在進(jìn)行“采摘園”項(xiàng)目規(guī)劃、選址等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項(xiàng)目——“都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20__年5月份完成。

6、花室:外出考察,邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)考察論證選好址,確定好花室功能定位、規(guī)模,計(jì)劃20__年4月份完成花室的土建工作。

7、潤(rùn)園:現(xiàn)由市規(guī)劃設(shè)計(jì)院正根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖紙,重點(diǎn)進(jìn)行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設(shè)施建設(shè)及石刻園建設(shè)。20__年3月開工,20__年7月完成。

8、辦公樓東側(cè):休讀點(diǎn)名稱待定,即原辦公樓東側(cè)兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木?,F(xiàn)已邀請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位來(lái)校進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì),計(jì)劃建成一休讀公園。20__年5月開工,10月份完成。

9、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)花園式單位:我校省級(jí)花園式驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本具備,計(jì)劃明年下半年等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

六、落實(shí)各種節(jié)能措施,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。充分利用技術(shù)、管理各項(xiàng)措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實(shí)施能源動(dòng)態(tài)過(guò)程管理;完善節(jié)約型校園建設(shè)考核辦法和實(shí)施細(xì)則,充分利用學(xué)團(tuán)、社團(tuán)組織,在學(xué)校開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動(dòng),營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設(shè)成為師生員工的自覺(jué)行為;利用各種先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和節(jié)能設(shè)施設(shè)備,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

七、以教育教學(xué)為中心,做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務(wù),兩育人”的服務(wù)思想。始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨,積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。全面提高工作的積極性、主動(dòng)性,全力服務(wù)全校師生。對(duì)廣大師生提出的問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復(fù)和解決,以教學(xué)為中心,全力做好后勤各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。

后勤管理處

20__年12月9日

后勤處工作計(jì)劃匯總篇7

指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué)工作,服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

工作要點(diǎn)

一、維修管理

1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡視與檢查力度,認(rèn)真做好校園維修工作,為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。

2、嚴(yán)格落實(shí)派單與檢查反饋制度。維修接報(bào)人員將師生報(bào)修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類派單,維修人員當(dāng)天必須到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),了解情況,要求當(dāng)場(chǎng)能修的不跑第二次,當(dāng)天能修的不拖至明天,對(duì)當(dāng)時(shí)、當(dāng)天不能維修的并不影響教學(xué)工作的,及時(shí)告知報(bào)修者理由和具體維修日期或期限,盡快落實(shí)和解決問(wèn)題。每周進(jìn)行檢查反饋,杜絕拖延不修,修而不好的現(xiàn)象存在。

3、切實(shí)加強(qiáng)校園維修的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少,校園年代久遠(yuǎn),設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重維修量越來(lái)越大的現(xiàn)狀,實(shí)行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負(fù)責(zé),復(fù)雜性、綜合性的,乃至于跨區(qū)域型的中型維修,由維修組組長(zhǎng)牽頭,小組成員共同參與,制定維修方案,盡快落實(shí)完成。

4、建立重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制,做到預(yù)防在先,維修在前。明確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動(dòng)前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,維修組必須對(duì)全校,對(duì)重點(diǎn)部位,對(duì)活動(dòng)重要區(qū)域或重要設(shè)施實(shí)行拉網(wǎng)式檢查,了解情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患,提前維修,解決問(wèn)題,確保校園平安無(wú)事,教育活動(dòng)與教學(xué)秩序不受影響。

二、財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理,嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。定期做好下半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的匯總,并及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,為校長(zhǎng)室對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的`安排提供參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行,做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行,提高財(cái)政資金的使用效率。認(rèn)真、全面、科學(xué)地編制__年的財(cái)政預(yù)算,優(yōu)先保障教育教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項(xiàng)收支。量入為出、量力而行,既體現(xiàn)實(shí)際需要,又考慮財(cái)力可能,做到收支平衡。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的考核管理,對(duì)于列入財(cái)政預(yù)算績(jī)效考核的項(xiàng)目(今年有文體及學(xué)科競(jìng)賽、教師進(jìn)修培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作,力爭(zhēng)今年績(jī)效考核優(yōu)秀。

2、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度,通過(guò)公示牌、公示欄等方式,長(zhǎng)期公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實(shí)按學(xué)期按實(shí)結(jié)算的規(guī)定,在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi),向同級(jí)物價(jià)、教育部門報(bào)送代辦費(fèi)結(jié)算、清退情況。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和收費(fèi)優(yōu)惠政策,確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)制度,定期做好財(cái)務(wù)公開等有關(guān)工作,接受群眾民主監(jiān)督。

三、固定資產(chǎn)管理

加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符,防止固定資產(chǎn)流失,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。

1、物品分級(jí)采購(gòu)。嚴(yán)格根據(jù)__市政府采購(gòu)規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級(jí)采購(gòu)工作。學(xué)校采購(gòu)物品實(shí)行三級(jí)采購(gòu)制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購(gòu)中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購(gòu)。由學(xué)校自行采購(gòu)的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《__省第一中學(xué)校內(nèi)采購(gòu)項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購(gòu)。

2、規(guī)范采購(gòu)程序。所購(gòu)置物品首先必須由請(qǐng)購(gòu)人填寫請(qǐng)購(gòu)單,由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),貴重物品、大宗物資采購(gòu)必須取得主管部門的批購(gòu)手續(xù),屬于政府采購(gòu)的物品及超過(guò)規(guī)定限額必須由政府采購(gòu)辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)員和采購(gòu)小組詢價(jià)采購(gòu),專業(yè)性強(qiáng)或貴重物品的采購(gòu)必須指派專業(yè)人員一同前往采購(gòu),并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購(gòu)人員購(gòu)物時(shí)要做到貨比三家,貨真價(jià)實(shí),所購(gòu)物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要,大宗同類物品要有計(jì)劃進(jìn)行批發(fā)采購(gòu),以最優(yōu)性價(jià)比進(jìn)行采購(gòu),力求節(jié)約開支;

3、倉(cāng)庫(kù)保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù),登記造冊(cè)、入賬。

4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù),物資領(lǐng)用一般以部門為單位,保管的責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫出庫(kù)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,方可領(lǐng)用,保管員憑審批后的出庫(kù)單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā),對(duì)于手續(xù)不全的領(lǐng)用單,保管員不予受理。

5、對(duì)于超過(guò)使用年限老化、損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無(wú)使用價(jià)值的,及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。

6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學(xué)生養(yǎng)成以愛(ài)護(hù)公物良好習(xí)慣。

7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度,對(duì)所有固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續(xù),半年一核對(duì),一年一盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)清查制度,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)(如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報(bào)廢等、指導(dǎo),建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行處理。

8、勞動(dòng)用品和易耗品實(shí)行以舊換新制度,使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

9、班級(jí)電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實(shí)行交押金領(lǐng)用制度,確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時(shí)回收。

四、食堂管理

以“食堂管理年”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)教育局提出的管理措施,結(jié)合我校實(shí)際,改革食堂管理。

1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度,制定食堂委托經(jīng)營(yíng)與原材料配送供應(yīng)商退出機(jī)制,做到制度完善,經(jīng)營(yíng)規(guī)范。

2、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理,規(guī)范食堂財(cái)務(wù)行為,對(duì)食堂財(cái)務(wù)實(shí)行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財(cái)務(wù)收支情況向師生公開,嚴(yán)格控制成本支出,將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)控制在合情合理范圍內(nèi),還利于師生。

3、加強(qiáng)食品采購(gòu)管理,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署,學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),固定食品檢驗(yàn)區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋,并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)檢查,簽字確認(rèn)后方可入庫(kù),即從源頭管控,再做好庫(kù)存保管與操作規(guī)范,確保食品安全與衛(wèi)生。

4、加強(qiáng)食堂綜合環(huán)境管理,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對(duì)食堂工作人員強(qiáng)化管理要求,提高服務(wù)意識(shí),做到周到服務(wù),熱情服務(wù),對(duì)工作人員明確考核管理要求,并在日常檢查與退入機(jī)制中體現(xiàn)。繼續(xù)對(duì)食堂硬環(huán)境的改善,合理劃分不同功能區(qū)間,提高整體衛(wèi)生程度,體現(xiàn)方便快捷性,營(yíng)造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。

5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會(huì)的作用,做到專職管理員每日有檢查,食堂管理辦公室每周有抽查,膳食委員會(huì)每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,師生反饋,及時(shí)響應(yīng)。

6、每周周末為教職工提供凈菜。

五、保潔管理

1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域,明確保潔人員工作范圍的同時(shí),加強(qiáng)整體合作,共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。

2、加強(qiáng)與學(xué)生處聯(lián)動(dòng),對(duì)學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補(bǔ),不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的影響,及時(shí)調(diào)整保潔人員分工,提高要求,確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。

3、加大檢查力度,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班安排,做到每天校園平面例行檢查與重點(diǎn)、難點(diǎn)保潔區(qū)域抽查相結(jié)合,保證每天檢查不少于2次,每周重點(diǎn)抽查不少于1次,做好記錄與反饋,每月進(jìn)行考核量化。

4、加強(qiáng)保潔團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同完成新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)重特大工作與活動(dòng)的保潔與保障工作。

六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳

加強(qiáng)后勤工作的教育宣傳力度,提高師生愛(ài)護(hù)公物,低碳環(huán)保與節(jié)約意識(shí),積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度,對(duì)師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費(fèi)等財(cái)務(wù)、每周菜譜,公物損壞賠償管理辦法等實(shí)行網(wǎng)上定期公示,方便學(xué)生查詢了解。

七、其它工作

1、加強(qiáng)校園綠化管理,做好病蟲害防治,根據(jù)季節(jié)的保護(hù),及時(shí)更新花草,香化、美好校園,為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景及鮮花的布置工作。

2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品安全檢查和門前三包的檢查,確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范,無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費(fèi)。

3、定期做好除四害工作。

4、隨時(shí)做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。

5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。

6、配合教育局審計(jì)處完成年末的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)。

7、完成校長(zhǎng)室和其它部門交給的各項(xiàng)突擊性工作。

8、做好新一輪個(gè)性化校服選款和招標(biāo)工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談,根據(jù)我校提供的樣衣和各項(xiàng)參數(shù)及最終價(jià)格,最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。

9、配合物理課程基地做好相關(guān)項(xiàng)目的采購(gòu)。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇8

一、常規(guī)工作

(一)維修工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修登記和雙響應(yīng)制度,快速及時(shí)的做好學(xué)校的各項(xiàng)零星維修工作。

2、明確工作職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)巡視檢查制度,做到防患于未然,減少無(wú)謂損失,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢價(jià)或招投標(biāo)制度。將維修費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),把好費(fèi)用關(guān)。所有小型維修必須先申報(bào),分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再行施工。

4、加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理制度,確保施工維修質(zhì)量與安全。校內(nèi)一切維修,后勤處必須派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責(zé)任,不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。

5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園安全隱患排查的后期整改工作。

(二)保潔工作:

1、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作,做到地毯式打掃與定時(shí)保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。

2、定期對(duì)校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動(dòng)產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)行清理保潔,保證校園內(nèi)日日整潔如新。

3、積極配合各部門做好學(xué)校重大活動(dòng)的后勤保障工作,及時(shí)搬運(yùn)器材、及時(shí)布置場(chǎng)地、及時(shí)做好活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生、及時(shí)收還物品和還原活動(dòng)區(qū)域的整潔環(huán)境。

4、增強(qiáng)意識(shí)、主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機(jī)制,起早到校、帶晚離校,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施,做好各類保障服務(wù)工作。

5、提高服務(wù)意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任心,做到有分工但不分家,齊心合力,共同做好校園保潔工作。

(三)食堂管理工作:

1、繼續(xù)圍繞安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的食堂管理核心理念,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂員工服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量,改善食堂環(huán)境,規(guī)范食品操作,努力打造師生滿意的用餐服務(wù)環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查或抽查,根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對(duì)存在問(wèn)題發(fā)出整改通知單,督促整改到位,對(duì)執(zhí)行不到位的情況,根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管,通過(guò)實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié),及時(shí)了解和掌控食堂情況,保證食堂管理有序、操作規(guī)范。

4、改善食堂環(huán)境,豐富師生用餐的菜肴品種,在科學(xué)營(yíng)養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。

5、嚴(yán)格管控食材及輔料的'進(jìn)出口關(guān)。對(duì)任何食材進(jìn)庫(kù)與出庫(kù),必須經(jīng)專職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫(kù)與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購(gòu),必須按教育局指定供貨商或大型超市定點(diǎn)采購(gòu),同時(shí)留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證,方便追蹤溯源,保留追責(zé)證據(jù)。

6、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)核算與管控,要求食堂每月提供財(cái)務(wù)支出明細(xì),按月核算食堂盈利虧損情況,嚴(yán)格控制食品供應(yīng)價(jià)格,做到微利承包與經(jīng)營(yíng),還利師生,為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(四)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作

1、加強(qiáng)預(yù)算資金的收支兩條線管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算和審批制度,堅(jiān)持事先請(qǐng)購(gòu),歸口把關(guān),按計(jì)劃組織采購(gòu),禁止多頭采購(gòu),嚴(yán)防失控。嚴(yán)格根據(jù)南通市政府采購(gòu)規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級(jí)采購(gòu)工作。學(xué)校采購(gòu)物品實(shí)行三級(jí)采購(gòu)制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購(gòu)中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購(gòu)。由學(xué)校自行采購(gòu)的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購(gòu)項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購(gòu)。把好材料采購(gòu)關(guān),材料驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)管理責(zé)任制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫(kù)存物資保管制度》和《庫(kù)存物資領(lǐng)用制度》,加強(qiáng)庫(kù)存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用,推行換新返舊制度,及時(shí)處理積壓物品。

4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度,管好用好預(yù)算資金,發(fā)揮預(yù)算資金的效益。

5、科學(xué)編制明年的財(cái)政預(yù)算。根據(jù)校長(zhǎng)室的要求和學(xué)校的實(shí)際情況,匯總各部門的預(yù)算,及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)我校的預(yù)算。

(五)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:

1、在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大后勤處的工作宣傳與報(bào)道,及時(shí)公開后勤相關(guān)制度與保障服務(wù)信息,方便師生及時(shí)了解,保障教學(xué)。

2、有意識(shí)加強(qiáng)節(jié)能與愛(ài)護(hù)公物教育與宣傳,培養(yǎng)師生節(jié)能意識(shí),養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣,提高愛(ài)護(hù)公物的自覺(jué)性;對(duì)破壞公物,浪費(fèi)資源的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開與通報(bào);充分利用師生愛(ài)上網(wǎng)的特點(diǎn),擴(kuò)大節(jié)能與愛(ài)護(hù)公物工作的效應(yīng)。

(六)其它工作

1、校服方面,繼續(xù)做好學(xué)生個(gè)性化校服的征訂和發(fā)放工作。

2、綠化養(yǎng)護(hù)方面。

1)做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景的布置工作。

2)進(jìn)行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護(hù),做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作,

3)做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造,對(duì)校園綠化造成了一定的破壞,需要進(jìn)行及時(shí)的修復(fù),移栽的樹木需要重新移回。

3、后勤檔案管理方面,整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案,每一學(xué)期結(jié)束時(shí),能及時(shí)送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。

4、固定資產(chǎn)管理,繼續(xù)做好學(xué)期初的各年級(jí)、各部門的公物移交手續(xù),班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行中期驗(yàn)收。學(xué)期結(jié)束前能進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)有人為損壞的,按《南通一中班級(jí)公物損壞賠償價(jià)目表》統(tǒng)一賠償,確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用,發(fā)揮最大效用。本學(xué)期,按照相關(guān)文件,繼續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。

5、校內(nèi)小賣部和店面房,按照學(xué)校相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)小賣部和店面房的管理,常督促檢查,保證為學(xué)生提供滿意的服務(wù)。

二、創(chuàng)新工作

針對(duì)學(xué)校后勤維修等工種人員的逐年退休減少,加之學(xué)校老舊,大小維修的工作量逐年增多,許多工種維修已經(jīng)請(qǐng)外來(lái)維修單位進(jìn)校維修的現(xiàn)狀,加上維修班組人員素質(zhì)與水平差異較大,后勤維修管理難度日趨加大,有時(shí)甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作,另外,下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此,后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位,將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理,從而切實(shí)提高學(xué)校后勤保障的水平與能力,更好的服務(wù)于師生,服務(wù)于教育教學(xué)工作。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇9

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校20__年秋季工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識(shí),加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作安排:

九月份:

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅;

2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財(cái)務(wù)管理工作,做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作;

4、檢查各處室辦公桌、柜,班級(jí)課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作;

5、安排布置教師值班室住校教師房間及床位;

6、調(diào)整處室房間,添置辦公桌椅;

7、完善用水用電制度,落實(shí)責(zé)任人;

8、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。十月份:

1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序;

2、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患;

3、安排部署校園文化建設(shè);

4、食堂從業(yè)人員培訓(xùn)檢查及成本核算;

5、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。

十一月份

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況;

2、花草樹木修剪施肥及校園建設(shè)綠化美化;

3、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。

4、十二月份:

1、配合教務(wù)處中考的準(zhǔn)備工作;

2、安排假期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作;

3、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。

元月份:

1、安排假期對(duì)學(xué)校公物的全面檢查維修;

2、下學(xué)期所需物品的預(yù)定采購(gòu);

3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備;

4、教室公物檢查及工作總結(jié);

5、食堂每周一次食品衛(wèi)生安全全面檢查。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇10

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長(zhǎng)室和黨總支的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺(jué)意識(shí),形成“雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。

二、具體工作:

本學(xué)期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發(fā)揚(yáng)我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,切實(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下:

(一)加強(qiáng)對(duì)食堂的管理

每天與食堂負(fù)責(zé)人聯(lián)系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛(wèi)生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無(wú)任何事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理

加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識(shí),每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),做到安全工作警鐘常鳴,并做好對(duì)門衛(wèi)工作人員的考核工作。

(三)加強(qiáng)對(duì)校園花木的管理

校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清除。花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛(ài)護(hù)花草樹木,人人做綠色使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的草坪和樹木。

(四)加強(qiáng)后勤職工的管理

1、每月組織職工學(xué)習(xí)、交流工作體會(huì),提高思想覺(jué)悟,加強(qiáng)責(zé)任感,樹立后勤為前勤服務(wù)的意識(shí),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。爭(zhēng)做“孫悟空”式的好員工,以主人翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。為全校師生服務(wù)。

2、每月進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲分明,責(zé)任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長(zhǎng)室提出申請(qǐng),校長(zhǎng)室同意后,再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約開支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。

(六)嚴(yán)格班級(jí)常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約:積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人(少人)空調(diào)現(xiàn)象,并嚴(yán)格按規(guī)定使用空調(diào)(0℃以下,30℃以上)和設(shè)置空調(diào)溫度(制熱19℃、制冷26℃);節(jié)約資源,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,把水電費(fèi)降低到最低水平。

三、具體工作安排:

九月份

(1)統(tǒng)_年度秋學(xué)期學(xué)校后勤工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):

本學(xué)期后勤工作,要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨,以教育為中心,后勤助動(dòng),繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、任勞任怨,愛(ài)崗奉獻(xiàn)、踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度。思考新的發(fā)展主題,加大硬件建設(shè)步伐,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,科學(xué)管理服務(wù)有高品位,使成績(jī)有新的突破;嚴(yán)格防范,安全警鐘時(shí)時(shí)敲,堅(jiān)決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供后勤保障。

二、本學(xué)期主要工作:

1、進(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè)。

(1)繼續(xù)堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度,各部門管理人員要有計(jì)劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,提高認(rèn)識(shí),使全體后勤人員牢固樹立服從服務(wù)的意識(shí),真正做到熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)學(xué)生。

(2)建章立制,組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)懲條例,進(jìn)一步增強(qiáng)全體后勤職工的法制觀念,使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道。

2、強(qiáng)化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學(xué)校工作的底線。

(1)成立專門機(jī)構(gòu),學(xué)校一把手校長(zhǎng)任組長(zhǎng),做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

(2)健全安全制度,加強(qiáng)全校教職工安全生產(chǎn)意識(shí),使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級(jí)組簽訂安全責(zé)任狀。

(3)加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規(guī)范操作程序,管理人員持證上崗,不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位,二是要求學(xué)生不私自用電器、明火。制定師生安全應(yīng)急疏散預(yù)案,著重演練。加強(qiáng)教育培訓(xùn),增加他們的消防知識(shí)和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。

(5)著力開展專項(xiàng)整治。定期開展學(xué)校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全,成立義務(wù)消防隊(duì)。建立安全專項(xiàng)工作臺(tái)帳,對(duì)設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改情況作記錄。

(6)繼續(xù)實(shí)行周報(bào)月查制度,要采取強(qiáng)有力措施確保周周上報(bào),月月檢查,及時(shí)整改。做到安全警鐘時(shí)時(shí)調(diào)敲,服務(wù)質(zhì)量步步高。

(7)在學(xué)校改建房舍期間,對(duì)人員、車輛出入,施工場(chǎng)地等要嚴(yán)格管理,做到無(wú)安全事故的發(fā)生。

3、加大投入、擴(kuò)建校舍,適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升,為滿足廣大家長(zhǎng)的子女就讀的愿望,本學(xué)年在教育局努力下,將進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,增加硬件投入,擴(kuò)建校園、校舍,爭(zhēng)取在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要。

4、開源節(jié)流、增收節(jié)支。

本學(xué)年我們要抓好勤工儉學(xué)工作,充分利用好校田地,從對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育入手,增大科技含量,不斷擴(kuò)大高產(chǎn)田面積;努力使校田地達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效益。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學(xué)、節(jié)儉辦事,能自己干的事自己干,不能自己干的事籌劃好了在雇人干;堅(jiān)持物不浪費(fèi),錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)。

5、加強(qiáng)校園美化綠化。

進(jìn)一步完善花木管理責(zé)任制,加強(qiáng)校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時(shí)利用學(xué)校現(xiàn)有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績(jī)。

上一年在后勤工作中,我校師生群策群力,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),今年我校后勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們?nèi)プ?,我們將積極配合好學(xué)校有關(guān)部門做好自己的工作,爭(zhēng)取在后勤工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇11

在短短的四五年的時(shí)間里,桃李園學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人,創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無(wú)不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期制定如下工作目標(biāo):

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理的力度,公平對(duì)待每一個(gè)職工和每一件事情。處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的教育和培養(yǎng),努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強(qiáng)的職工隊(duì)伍。

二、合理使用資金,及時(shí)采購(gòu)、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度,增強(qiáng)采購(gòu)物品的公開度和透明度。大宗物品的采購(gòu)和定價(jià)必須首先報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。所有的采購(gòu)行為必須先有校長(zhǎng)的批準(zhǔn),然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員(二人以上)外出采購(gòu)。其它任何部門和個(gè)人不能擅自進(jìn)行任何采購(gòu)活動(dòng)。任何購(gòu)物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn),然后報(bào)校長(zhǎng)審核、批準(zhǔn),最后由會(huì)計(jì)付款報(bào)銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)行情,提高資金的使用效率,盡量節(jié)約開支。

三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理工作。對(duì)科室、班級(jí)、公寓和食堂定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和定額的配發(fā)使用。實(shí)行部門財(cái)產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的使用責(zé)任到人,嚴(yán)格控制使用量,節(jié)約開支。對(duì)于嚴(yán)重浪費(fèi)物品和故意損壞物品的,必須堅(jiān)持按價(jià)賠償損失。

四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)關(guān)和操作關(guān),建立建全食品原材料采購(gòu)臺(tái)賬,堅(jiān)持牛奶、三餐飯菜和晚點(diǎn)的食品留樣工作,力爭(zhēng)杜絕任何食品安全事故。

五、加強(qiáng)學(xué)校各類倉(cāng)庫(kù)的管理工作,把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,做到收支平衡,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

六、后勤處人員工作安排:

王春林(主任):負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購(gòu),負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。

汪平(總務(wù)員):負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購(gòu)。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)和日清月結(jié)。

阮甲(總務(wù)員):協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計(jì)管理。

七、月工作安排:

后勤處工作計(jì)劃匯總篇12

本人自__年__月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來(lái),嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求,規(guī)范自己,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),堅(jiān)持“以穩(wěn)定為大局,以服務(wù)為根本,以發(fā)展為己任”的理念,堅(jiān)持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識(shí)、凈化校園環(huán)境,著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來(lái),本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,通過(guò)集團(tuán)全體員工的共同努力,圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、積極投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高政治理論水平

按照學(xué)校黨委和學(xué)?;顒?dòng)辦公室的統(tǒng)一部署,根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)落實(shí),較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù),也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動(dòng)要求,認(rèn)真謀劃,扎實(shí)整改,取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作,協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作,述職報(bào)告《學(xué)校后勤處長(zhǎng)述職報(bào)告》。

二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作,提高服務(wù)水平。

根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神,做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見(jiàn),調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置,切實(shí)做到選賢任能,根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排崗位,調(diào)動(dòng)集團(tuán)工作人員的積極性,保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開展。

為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì),增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能,大力推進(jìn)培訓(xùn)工作,從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。__年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約,并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。

本著“構(gòu)建和諧校園,活躍后勤文化,提高員工技能”的宗旨,集團(tuán)于__年11月份成功舉辦了“__學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通,促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校后勤協(xié)會(huì)的充分肯定。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制,確保各后勤保障工作安全有序開展。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

1、在集團(tuán)iso9001:質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上,建立完善各項(xiàng)工作制度,制定符合學(xué)校實(shí)際且操作性強(qiáng)的措施,使各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績(jī)效更加明顯。

2、加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對(duì)西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用電用水裝表限額使用,消除了安全隱患,此項(xiàng)措施將逐步推廣。

3、完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度,將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員,使報(bào)修迅速,維修及時(shí)。

4、完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程等財(cái)務(wù)行為,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,降低成本,減少浪費(fèi),提高效益。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,理解其內(nèi)涵,并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作,修正制度、調(diào)整崗位、依法用工,認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會(huì)保險(xiǎn)和保障,消除用工風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù),規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

后勤處工作計(jì)劃匯總篇13

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(一)努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。

(二)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

(三)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。

(四)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

2、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作

2、抓好購(gòu)物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

3、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。

四、具體安排(略)

后勤處工作計(jì)劃匯總篇14

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間2_年即將結(jié)束,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處以服務(wù)師生為宗旨,加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革,不斷提高后勤服務(wù)管理水平;認(rèn)真落實(shí)學(xué)院的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工服務(wù)水平

一年來(lái),我處積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、__大精神;并且組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、集中采購(gòu)管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過(guò)程,把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化了后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),努力提高管理和服務(wù)水平。

二、強(qiáng)化制度建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理

1、建立健全后勤規(guī)章制度。

后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標(biāo),先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中采購(gòu)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理,使后勤工作做到有法可依、有章可循。

2、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。

建立了后勤處每周工作例會(huì)制度、每周工作計(jì)劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度,結(jié)合后勤工作的實(shí)際,進(jìn)一步理清了后勤發(fā)展思路,明確了后勤服務(wù)理念;制訂定崗定責(zé)制度,明確工作職責(zé)和權(quán)限,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以全院師生為本,高效率、高質(zhì)量完成后勤保障任務(wù)

(一)飲食保障工作:

1、齊心協(xié)力,順利完成餐飲迎新工作

20__年9月份,我院迎來(lái)了2500名新生,我院就餐人數(shù)達(dá)到了6500多人,面對(duì)這樣的就餐形勢(shì),食堂加強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高打飯的速度,并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)就餐秩序進(jìn)行維護(hù),以確保全院師生的正常開餐。

2、規(guī)范管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

秉著從實(shí)際出發(fā)、以人為本的原則,食堂根據(jù)實(shí)際情況,不斷推進(jìn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革,建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度,力求食堂管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

3、專人專用,提高接待質(zhì)量。

接待用餐工作一直以來(lái)都是食堂工作的重中之重,食堂進(jìn)一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作,制定了學(xué)院接待申請(qǐng)表和領(lǐng)酒表,安排專人負(fù)責(zé)接待工作。11月份起,食堂請(qǐng)一位星級(jí)酒店廚師專門負(fù)責(zé)做接待用餐,做到專人專用,大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量,全年共計(jì)完成170余次接待任務(wù),接待人數(shù)達(dá)1700人。

4、緊鑼密鼓籌建,確保教職工餐廳順利啟用。

教職工是學(xué)院的核心力量,保障教工的用餐才能更好地促進(jìn)教職工對(duì)學(xué)院的貢獻(xiàn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點(diǎn)地做好教工餐廳的籌建工作,確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費(fèi)地提供自助餐飯菜,保障了教工的生活就餐,為整個(gè)學(xué)院的后勤保障提供強(qiáng)有力的支持。

5、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生,保障食品安全。

與醫(yī)務(wù)室溝通合作,建立健全并落實(shí)食品衛(wèi)生檢查制度,全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)備等指標(biāo),以及嚴(yán)格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進(jìn)行作業(yè),以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會(huì)組織的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比中,我院食堂從園區(qū)35家學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位集體食堂中脫穎而出,榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號(hào)。

6、廚藝比拼,各顯身手,提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識(shí)。

為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識(shí),豐富員工活動(dòng),食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂首屆技能大比拼”,此項(xiàng)活動(dòng)不但增進(jìn)了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競(jìng)爭(zhēng),更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):

圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,做好報(bào)建辦證、工程設(shè)計(jì)、改造、維護(hù)、驗(yàn)收等工作。

1、一期工程改造的設(shè)計(jì)工作、二期工程的審核和設(shè)計(jì)工作。

(1)組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實(shí)訓(xùn)車間、實(shí)訓(xùn)中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控維修室訓(xùn)室、液壓與氣動(dòng)實(shí)訓(xùn)室、機(jī)電一體化綜合實(shí)訓(xùn)室的改造設(shè)計(jì);配合教育技術(shù)中心完成圖書館中心機(jī)房強(qiáng)電改造設(shè)計(jì)。

(2)審核學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙;審核二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館(運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái))、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及智能化設(shè)計(jì);完成了行政樓部分辦公室、會(huì)議室的裝修設(shè)計(jì);配合華工設(shè)計(jì)院和后勤集團(tuán)完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計(jì)。

2、一、二期工程的報(bào)建、辦證工作。

(1)完成了一期工程所有項(xiàng)目、二期工程部分項(xiàng)目的報(bào)建工作,如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館(體育場(chǎng)看臺(tái))、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計(jì)報(bào)建、教工住宅人防地下室的人防報(bào)建等。

(2)完成我院49萬(wàn)方土地建設(shè)用地批準(zhǔn)書的辦理工作。12月份,完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測(cè)繪成果?,F(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準(zhǔn)書,和49萬(wàn)方地塊合拼,我院的國(guó)土證辦理工作就能完成。

3、一期工程改造施工、維修維護(hù)及驗(yàn)收工作。

(1)順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學(xué)生宿舍柵欄、金工實(shí)訓(xùn)室、焊接實(shí)訓(xùn)室電力改造工程、學(xué)院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改造工程以及學(xué)院財(cái)務(wù)室、后勤財(cái)務(wù)室的防盜改造工程、金工實(shí)訓(xùn)車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項(xiàng)目的施工工作,并交付相關(guān)部門使用;認(rèn)真組織實(shí)施了學(xué)院保留地臨時(shí)排水溝的施工;配合電信、移動(dòng)做好校區(qū)的電話、無(wú)線上網(wǎng)等施工。

(2)配合一期施工單位做好每幢單體保修工作,例如:青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學(xué)生活動(dòng)中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問(wèn)題及爆水管、維修好學(xué)生活動(dòng)中心舞臺(tái)開關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。

(3)配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗(yàn)收工作。

(三)采購(gòu)保障工作:

1、完成財(cái)政預(yù)算相關(guān)工作。

積極配合學(xué)院財(cái)務(wù)處進(jìn)行20__-20__年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的核對(duì);填報(bào)20__年財(cái)政預(yù)算采購(gòu)方案;理清20__年財(cái)政預(yù)算可實(shí)施金額。

2、根據(jù)財(cái)政預(yù)算認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

根據(jù)學(xué)院各項(xiàng)工作的進(jìn)程,積極與市財(cái)政局溝通協(xié)調(diào),根據(jù)20__年財(cái)政預(yù)算開展采購(gòu)工作,完成了圖書館文獻(xiàn)資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實(shí)驗(yàn)室、物流實(shí)驗(yàn)室、酒店實(shí)驗(yàn)室等采購(gòu)項(xiàng)目。共計(jì)實(shí)施分散采購(gòu)項(xiàng)目63項(xiàng),協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目57項(xiàng),集中采購(gòu)項(xiàng)目24項(xiàng),采購(gòu)金額約為5554.28萬(wàn)元,同比預(yù)算經(jīng)費(fèi)下降了6.8%,節(jié)約資金405萬(wàn)元。

3、科學(xué)論證采購(gòu)項(xiàng)目,認(rèn)真組織實(shí)施。

按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求,及時(shí)邀請(qǐng)校內(nèi)外的專家對(duì)學(xué)院相關(guān)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目(如:電子實(shí)驗(yàn)室設(shè)備;數(shù)控原理與維修、機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)室設(shè)備;物流實(shí)訓(xùn)室設(shè)備;動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)室設(shè)備等)進(jìn)行科學(xué)論證,優(yōu)化采購(gòu)方案。

4、完善采購(gòu)項(xiàng)目的審核、付款程序。

嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的程序,根據(jù)我院實(shí)際,設(shè)計(jì)并啟用20__版采購(gòu)文件、合同審核表及付款申請(qǐng)表,進(jìn)一步完善采購(gòu)文件、采購(gòu)合同、支付方式等采購(gòu)項(xiàng)目的審核、付款程序,順利完成了付款程序的項(xiàng)目共計(jì)76項(xiàng),

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