技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(匯編15篇)

1、熟悉醫(yī)療行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù)；

2、可以獨(dú)立完成大型信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)；

3、有良好溝通能力和表達(dá)能力；

4、有較強(qiáng)的書面表達(dá)能力；

5、熟悉云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)信息通信技術(shù)，可以緊跟信息技術(shù)發(fā)展

1、直接對(duì)公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或者達(dá)到工

作目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)公司整體各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。

3、總體對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。

4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作，隨時(shí)吸納和篩選技術(shù)人材骨干。

7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性，制定技術(shù)部門保密計(jì)劃。

8、對(duì)技術(shù)部門內(nèi)各個(gè)小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理劃分工作職能。

9、按照網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部門要求對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版或者完善。

10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展

優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；

12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理體系和并優(yōu)化完善；

13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度，和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開辟要求。

1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2.參預(yù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定

3.參加公司會(huì)議，將工作落實(shí)到位

4.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理

5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案

6.組織網(wǎng)絡(luò)開辟工作的實(shí)施

7.加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持

8.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理

1

9.參預(yù)制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購(gòu)計(jì)劃

10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理

11.對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任

12.積極完成其它暫時(shí)性工作

技術(shù)總監(jiān)？工作內(nèi)容

1.參預(yù)討論確定公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或者

崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2.招聘及任免

3.提出并確定對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃

4.績(jī)效考評(píng)

1、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作

流程；

2、負(fù)責(zé)控制維修質(zhì)量，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，提出改進(jìn)建議；

3、負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備及售后服務(wù)資料、工具/資料庫(kù)房的日常監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)車間管理；

5、負(fù)責(zé)采集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合上汽開展技術(shù)管理

工作。

2、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、對(duì)所有“一次修復(fù)率”相關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并著力提高“一次修復(fù)率”

2、對(duì)高難度故障進(jìn)行判斷、維修指導(dǎo)、維修支持

3、對(duì)于無(wú)法解決的高難度故障，需及時(shí)將相關(guān)信息通過(guò)DMS上傳至技術(shù)支持

中心（以下簡(jiǎn)稱TAC）,同時(shí)上報(bào)ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)

4、參預(yù)技術(shù)類內(nèi)訓(xùn)教材的編寫及制定

5、可兼職技術(shù)類培訓(xùn)師的工作

6、對(duì)常見的技術(shù)問(wèn)題定期出具技術(shù)指導(dǎo)報(bào)告并落實(shí)到班組

7、SGM維修通訊及技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)的維護(hù)及保管

8、參加SGM召開的技術(shù)論壇會(huì)議，及其他有關(guān)技術(shù)類的暫時(shí)會(huì)議

3、汽車4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

2

1、嚴(yán)格按照本品牌汽車管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程，并使本

服務(wù)店各項(xiàng)工作及目標(biāo)與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度一致；對(duì)服務(wù)店進(jìn)行售

后團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)；

2、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)；

3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門發(fā)送的相關(guān)報(bào)表及文件；

4、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理，對(duì)危機(jī)事件負(fù)責(zé)；

5、對(duì)顧客滿意度的改進(jìn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務(wù)滿意度,成績(jī)的穩(wěn)步提

高；

6、組織協(xié)調(diào)各部門完成本品牌汽車所布置或者委托進(jìn)行的各項(xiàng)工作及活動(dòng)；

7、保證服務(wù)店售后部門以公平的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)進(jìn)行各項(xiàng)市場(chǎng)行為；

8、保持本品牌汽車相關(guān)部門通暢的交流與溝通；

9、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計(jì)劃并做設(shè)備、人員儲(chǔ)備計(jì)劃；

10、制訂售后人員薪酬、激勵(lì)制度，對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核；

11、對(duì)6s管理負(fù)責(zé)。

一、技術(shù)指導(dǎo)類

1、向區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)。

2、時(shí)常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù)，每一個(gè)店至少1次/月，并

向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)每次巡查情況，提交每次巡查的結(jié)果報(bào)告。

3、為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題，提供發(fā)型設(shè)計(jì)方面的咨詢服務(wù)。

4、詳細(xì)了解所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)水平，并定期作出評(píng)定，兩個(gè)月/次/人。

5、協(xié)助分店店長(zhǎng)共同提高發(fā)型師的實(shí)際操作能力。

6、匡助分店對(duì)發(fā)型技師的工作能力進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練。

二、培訓(xùn)考核類

1、每一個(gè)月底，將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開展計(jì)劃交區(qū)域經(jīng)

理

審核。

2、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每一個(gè)新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓(xùn)工作。

4、每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)、總結(jié)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及考核工作的發(fā)展情況。

5、按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求，定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)能力，并上報(bào)管理

3

中心和區(qū)域經(jīng)理。

三、信息服務(wù)類

1、每一個(gè)季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型，并向發(fā)型師講解實(shí)

際操作過(guò)程中的處理技巧。

2、時(shí)常性地向發(fā)型師提供新的技術(shù)和新的設(shè)計(jì)理念的‘培訓(xùn)信息及各類大型

賽事信息。

3、負(fù)責(zé)對(duì)所在區(qū)域的發(fā)型師進(jìn)行新產(chǎn)品的功用，適合對(duì)象及操作技巧的講

解。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)中心整體技術(shù)平臺(tái)搭建，技術(shù)方案篩選，制定符合本中心發(fā)展規(guī)劃的

具體技術(shù)發(fā)展路線和計(jì)劃方案；

2、始終站在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前端，推進(jìn)和提供適合本中心開展醫(yī)療美容項(xiàng)目的

技術(shù)解決方法和手段；

3、組建和維護(hù)操作團(tuán)隊(duì)，制定各崗位的管理細(xì)則及工作流程，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作

的開展及培訓(xùn)；

4、根據(jù)工作特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定應(yīng)急措施，保障中心的各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)

目在安全性、可靠性和有效性基礎(chǔ)上展開。

任職資格：

1、具有醫(yī)療管理、整形相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具備各類微創(chuàng)美容儀器及產(chǎn)

品的使用和理論知識(shí)；

2、從事過(guò)一線工作，具有較強(qiáng)的微創(chuàng)美容行業(yè)或者崗位實(shí)際管理和操作經(jīng)驗(yàn);

3、具備豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通技巧，有良好的培訓(xùn)口才；

4、具有海外同類機(jī)構(gòu)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

1、協(xié)助總監(jiān)制定和落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和工作計(jì)劃。

2、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、企業(yè)管理和銷售團(tuán)隊(duì)管理方案等方面向總監(jiān)

提出決策分析和決策支持。

3、能夠做好各種銷售報(bào)表及協(xié)助總監(jiān)處理日常工作事務(wù)。

4、完成總監(jiān)安排的日常經(jīng)營(yíng)管理及落實(shí)安排總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)指令，并且落實(shí)

到位。

4

1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改

進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。

3、參預(yù)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，負(fù)責(zé)組織開展公司重大

技術(shù)開辟和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。

4、參預(yù)重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作、項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性論證、預(yù)算

案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。

5、參預(yù)公司對(duì)外的技術(shù)談判和技術(shù)交流。

6、參預(yù)公司銷售計(jì)劃的制定。

7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。

8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理。

9、指導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作，保證核心技術(shù)秘密的安全。

10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批

準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門進(jìn)行橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)管理部門間的爭(zhēng)

議提出界定要求。

13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的

工作會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其他重要會(huì)議。

14、制定直接下級(jí)的崗位說(shuō)明書，定期采集下級(jí)的考核數(shù)據(jù)并對(duì)其工作做出

評(píng)價(jià)，及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助人力資源部門實(shí)施。

16、參預(yù)技術(shù)系統(tǒng)員工的招聘面試評(píng)價(jià)工作。

17、按程序受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，參預(yù)評(píng)審公司員工的合理化建議。

18、代表公司與政府有關(guān)部門或者有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

19、完成上級(jí)交辦的暫時(shí)性工作。

1、協(xié)助總監(jiān)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草部門

各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

2、協(xié)助總監(jiān)對(duì)部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；

5

3、與部門員工保持溝通，以了解員工的想法和需求，做好員工和總監(jiān)之間的

溝通橋梁；

4、負(fù)責(zé)與職能部門及合作單位對(duì)接工作及外部商務(wù)聯(lián)絡(luò)工作；

5、協(xié)助總監(jiān)參預(yù)項(xiàng)目執(zhí)行及過(guò)程管理；

6、協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行事業(yè)部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)管理，以及部門所有平臺(tái)結(jié)算工作；

7、完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公

司產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展方向的研究，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家、省、市科技政策，結(jié)

合公司實(shí)際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技

管理制度，為公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司

所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。

2、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級(jí)崗位的用人要求，并編寫該崗位

的崗位職責(zé)和任職資格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、確定直接下級(jí)的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安

全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并催促執(zhí)行。

4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好未來(lái)1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括

擬訂研發(fā)項(xiàng)目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。

5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計(jì)劃，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。

6、制定分管范圍人員的績(jī)效考核辦法并定期對(duì)他們進(jìn)行考核。

7、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍員工的二級(jí)安全培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。

9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的采集、整理、

發(fā)布工作，為公司的科技活動(dòng)決策提供依據(jù)；

10、負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)科技成果獎(jiǎng)。

11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

具備素質(zhì)：

1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)及流程；

2、研發(fā)過(guò)程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置

管理等；

6

3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過(guò)程管理和控制的技能，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、

質(zhì)量管理、配置管理等。

4、能力要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受能力；

5、較強(qiáng)的創(chuàng)造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學(xué)習(xí)能力、

項(xiàng)目管理能力；

6、良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的職業(yè)素質(zhì)；

7、具備對(duì)工作流程的塑造和改造的能力。

技術(shù)總監(jiān)其普通是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來(lái)，

經(jīng)過(guò)努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展。

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開辟與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)、參預(yù)討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或者崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題,

作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A,用人需求

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(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，

提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)

理確認(rèn)。

B、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

(3)、組織參預(yù)面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效

考評(píng)方法；

(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直

接下級(jí)；

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給

直接下級(jí)；

(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

⑵、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

1負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；

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2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)

部份；

3負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4參預(yù)公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；

5協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)

工作；

7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問(wèn)題；

8負(fù)責(zé)參預(yù)重要項(xiàng)目的售前支持；

9負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作火伴的方案討論與技術(shù)交流；

10負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

11負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參預(yù)重要崗位員工招聘工作；

12負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

13參預(yù)公司文化建設(shè)工作；

14定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)；

15參預(yù)公司總經(jīng)理會(huì)議或者其他重大會(huì)議；

16完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開辟工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)的超前性、

競(jìng)爭(zhēng)性；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開辟計(jì)劃和公司技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中浮現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；

5、保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成；

6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評(píng)價(jià)工作；

7、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作。

任職資格：

1、正規(guī)院校本科以上，計(jì)算機(jī)、信息工程、通信及相關(guān)專業(yè)；

2、從事IT行業(yè)工作8年，具備通信行業(yè)工作背景；

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3、相關(guān)技術(shù)管理崗位5年以上經(jīng)驗(yàn)；有海外工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4、特別是挪移通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具有挪移數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者最佳；

5、熟悉無(wú)線增值領(lǐng)域，掌握增值業(yè)務(wù)