各級儲備管理人員選拔與管理辦法

各級儲備管理人員選拔與管理辦法.doc各級儲藏治理人員選拔與治理方法人才作為企業(yè)進(jìn)展的原動力，直接關(guān)系到企業(yè)的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)進(jìn)展的問題。為了確保企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)進(jìn)展，進(jìn)一步加強對于公司人才梯隊建立，為員工制造更好的的職位進(jìn)展時機，結(jié)合公司的整體進(jìn)展的需求，特制定本治理方法。

一、總體目標(biāo)：

建立人才梯隊，儲藏主管、領(lǐng)班以上治理人員。

二、實施原則1、公正、公正、公開2、嚴(yán)格選拔，擇優(yōu)儲藏，3、人盡其才，才盡其用。

三、儲藏崗位類別及配備標(biāo)準(zhǔn)崗位類別主管級（C）

依照同類員工崗位人員數(shù)量5%比例設(shè)置（同一工程同一崗位儲藏領(lǐng)班人數(shù)各專業(yè)部門領(lǐng)班不超過4人）

儲藏主管依照同類領(lǐng)班崗位數(shù)量的20%比例設(shè)置（同一工程同一崗位儲藏主各專業(yè)部門主管管人數(shù)不超過4人）

工程經(jīng)理助理儲藏經(jīng)理助理依照工程主管崗位數(shù)量的20%比例設(shè)置工程經(jīng)理儲藏工程經(jīng)理按每工程不高于1人配備四、儲藏人才的申報條件儲藏職級申報條件根本條件（滿意其一均可）

必要條件

1、本科以上學(xué)歷且在公司效勞滿○1半年內(nèi)各時段績效考核成績均為領(lǐng)班半年者。

優(yōu)秀，2、大專以上學(xué)歷且滿1年者；②申報日期前一年內(nèi)無重大失職、3、中專、中技、高中（職高）學(xué)嚴(yán)峻違規(guī)等被處以記過（含）以上歷在公司效勞滿2年者（不含懲罰記錄；客服專業(yè)）

③較強的學(xué)習(xí)力量及團(tuán)隊合作精1、本科以上學(xué)歷且在公司效勞滿神；主管半年者；④過往工作經(jīng)受符合相關(guān)儲才崗位2、大專以上學(xué)歷在公司效勞滿1的類別、業(yè)務(wù)性質(zhì)，且具備所需的年者；專業(yè)根底或技能。

3、在公司任職領(lǐng)班崗位滿1年者工程經(jīng)理1、本科以上學(xué)歷且在公司效勞滿1助理/工程年者；經(jīng)理2、大專學(xué)歷在公司效勞滿2年；3、大專學(xué)歷及以上在公司任職主管以上崗位滿1年者五、選拔流程及方式1、選拔流程員工//部門申報人力資源辦資格考核組考核確定擬錄人員確定及公布年度儲藏人員名單總經(jīng)理審核公示77天

2、流程說明

流程操作說明①自薦：

公司符合對應(yīng)申報條件的全部在職員工均可依據(jù)自身的進(jìn)展方向向人力資源辦提出參選申報。

②部門推舉：

以部門為單位，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對上表中崗位明細(xì)，梳理本部門對應(yīng)級別、類別的在職人員，向人力資源部推舉符合申報條件，且績申報效良好、工作技能成熟及可塑性較好的員工參選儲藏人才。若經(jīng)部門梳理內(nèi)部確無適宜的推舉員工，則須提交《推舉人選方案》及《儲藏人員個人履歷表》。

人力資源辦按各類別、職級崗位的儲才要求，依據(jù)申報人員的個人實際狀況，初審并結(jié)合個人進(jìn)展意愿進(jìn)展嚴(yán)格篩選。初選結(jié)果報監(jiān)察審計部核實后以O(shè)A方結(jié)果式公布通過初審人員名單。

考核1、經(jīng)理級以下人員由所在工程組織考核組考2、經(jīng)理級人員由公司組織筆試及民主測評核審批儲藏崗位擬錄人員名單報總經(jīng)理審批后，人力資源辦通過OA方式向全司公公示示7天。公示期內(nèi)無反應(yīng)投訴，則確定為本年度儲藏人才。

結(jié)果對通過公示的擬錄人員名單，由人力資源辦通過OA向全司正式公布本年度公布儲藏人才名單，并著手建檔進(jìn)展跟蹤治理。

六、關(guān)于儲藏人員治理及晉升1、針對本部門的儲藏人才，對應(yīng)部門