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(圖片大小可任意調(diào)節(jié))2023年物資行業(yè)技能鑒定考試-物資進(jìn)貨員(采購員)考試歷年參考核心考點薈萃附答案第一卷一.參考題庫(共20題)1.已發(fā)放料件的補(bǔ)充方式對哪種需求計算方式有效?()A、凈需求B、毛需求C、凈需求和毛需求2.簽訂合同后,對方的授權(quán)委托書應(yīng)該歸還對方。3.潤滑脂在機(jī)械中受到運(yùn)動部件的剪切作用時,能保持自己的形狀而不流動,減低運(yùn)動表面間的摩擦和磨損。4.專用發(fā)票為10位阿拉伯?dāng)?shù)字。從左至右排列:第1、2、3位代表各地市。5.直線制采購組織的優(yōu)勢是()A、直接指揮B、提高效率C、目的性強(qiáng)D、權(quán)責(zé)分明6.詢價小組由采購方的代表和有關(guān)專家至少兩人組成。7.在U850生產(chǎn)制造系統(tǒng)中進(jìn)行“料品工序資料維護(hù)”時,如果勾選周期整備,則搬運(yùn)時間與()有關(guān)。8.資格預(yù)審包括基本資格預(yù)審和專業(yè)資格預(yù)審。基本資格是指供應(yīng)商的合法地位和信譽(yù),包括是否注冊、是否破產(chǎn)、是否存在違法違紀(jì)行為等。專業(yè)資格是指已具備基本資格的供應(yīng)商履行擬定采購項目的能力。9.潤滑油是由基礎(chǔ)油、()、添加劑三部分組成。10.發(fā)放LRP工單可選擇的發(fā)放排序依據(jù)有哪些?()A、計劃批號B、品號C、品名D、日期11.哪一個不是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的單據(jù)類型?()A、BOM單B、BOM變更單C、E-BOM變更單D、組合單、拆解單12.因為公司制的企業(yè)制度具有()、()、()、()的特點,因而更適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。13.供方類別包括()。A、一類供方B、二類供方C、三類供方D、四類供方14.需招投標(biāo)或價格評審的物資采購部與每月()日提交招標(biāo)明細(xì)和《采購物資價格評審表》。A、19B、22C、2815.企業(yè)終端產(chǎn)品所依靠的某個零部件,屬于企業(yè)的()項目()A、瓶頸型采購B、關(guān)鍵型采購C、杠桿型采購16.在U850生產(chǎn)制造系統(tǒng)中設(shè)置單據(jù)的前綴時,可以針對同一種單據(jù)讓不同的操作員()。17.稅收具有()、()、();收費(fèi)具有()、()和()。18.倉儲技術(shù)作業(yè)過程具有連續(xù)性。19.如何管理供應(yīng)商?20.在BOM中,單身有序號-元件品號:0010-190004,0020-190009,0021-190012,0030-190007,0060-310001,執(zhí)行‘重排元件順序’,其中選擇排列方式為:按元件品號順序重新排列,則以下排列方式正確的是?()A、0010-190004,0020-190009,0030-190012,0040-190007,0050-310001B、0010-190004,0020-190009,0021-190012,0030-190007,0040-310001C、0010-190004,0020-190007,0030-190009,0040-190012,0050-310001D、0010-190004,0020-190007,0021-190009,0030-190012,0040-310001第二卷一.參考題庫(共20題)1.調(diào)查合作方的商業(yè)信譽(yù)和履約能力。盡可能對合作方進(jìn)行實地考察,或者委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)對其資信情況進(jìn)行調(diào)查。2.存量風(fēng)險是指()。A、是采購量不能及時供應(yīng)生產(chǎn)之需要,生產(chǎn)中斷造成缺貨損失而引發(fā)的風(fēng)險B、是物資過多,造成積壓,大量資金沉淀于庫存中,失去了資金的機(jī)會利潤,形成存儲損耗風(fēng)險C、是物資采購時對市場行情估計不準(zhǔn),盲目進(jìn)貨,造成價格風(fēng)險D、以上均正確3.“80/20規(guī)則”是指()A、占用20%價值的20%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商,其余占80%采購金額的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商B、占用80%價值的20%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商,其余占20%采購金額的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商C、占用80%價值的80%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商,其余占20%采購金額的20%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商D、占用20%價值的80%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商,其余占80%采購金額的20%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商4.在處理關(guān)系問題時,合同經(jīng)理必須做到()A、利用所期望的供應(yīng)商關(guān)系作為指導(dǎo),來評估供應(yīng)商的機(jī)會主義行為;B、立即清除供應(yīng)商的機(jī)會主義行為;C、認(rèn)真挑選供應(yīng)商,不讓機(jī)會主義發(fā)生;D、表明買方公司不會縱容機(jī)會主義行為的立場;5.除()批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)以外,其它資金支出均需總裁簽批。A、差旅費(fèi)B、借款C、三包費(fèi)D、罰款6.按照公司治安事件處理辦法,對職工的行政處分不包括()。A、警告、撤職B、留廠察看、開除C、轉(zhuǎn)崗、辭退7.開標(biāo)時,由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。8.某些供貨期長的貨物,可以將供貨時間約定為某天的左右來描述。9.單據(jù)性質(zhì)中的“控制缺領(lǐng)”針對何單據(jù)有效?()A、生產(chǎn)入庫單B、委外進(jìn)貨單C、工單D、返工工單10.按照員工獎懲管理規(guī)定,有下列違反物資采購管理行為之一的,視情節(jié)輕重,給予罰款500元,同時給予轉(zhuǎn)崗、待崗或下崗處理。()A、不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工藝文件和圖樣進(jìn)行物資采購和儲備,對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)造成影響的;B、不按照采購文件所明確的物資品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求進(jìn)行采購,對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)造成影響的,造成積壓成為呆賬;C、利用工作之便,收受索取他人財物,使公司利益受到損失的。11.物資調(diào)查的方式有物資普查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、()。12.針對產(chǎn)品本身的風(fēng)險,可采取建立產(chǎn)品安全數(shù)據(jù)庫的辦法。13.采購產(chǎn)品的驗證按照規(guī)定執(zhí)行,特殊原因供方不能及時提供質(zhì)量證明時,由采購業(yè)務(wù)人員填寫()提出書面申請。A、質(zhì)量證明免提申請單B、臨時采購申請單C、特采使用單14.錄入BOM變更單如何對材料品號進(jìn)行變更()。A、單身輸入元件品號變更即可B、單身輸入主件品號后在左上角的子單身開窗選擇要變更的材料品號再對其進(jìn)行變更C、若要刪除某個材料品號只需把序號對應(yīng)的品號清空即可D、若要新增一個材料品號,只需在子開窗中新增個序號,然后開窗選擇要增加的材料品號15.滅火器的存放環(huán)境溫度應(yīng)在10-25℃范圍內(nèi)。16.我國現(xiàn)行法律規(guī)定,國債回購的期限最長不得超過()。A、3個月B、6個月C、9個月D、一年17.準(zhǔn)備合同進(jìn)度表時需要做的第一步是()A、進(jìn)行時間估算B、繪制甘特圖(GANTT)C、確定有關(guān)活動D、規(guī)劃初期進(jìn)度表并地期進(jìn)行優(yōu)化18.在易飛里的BOM中,可以存在幾個相同的主件品號?()A、1個B、2個C、不能存在相同的主件品號D、無數(shù)個19.已發(fā)放料件的補(bǔ)充方式有哪些?()A、不再補(bǔ)充B、補(bǔ)充已領(lǐng)用量C、重新補(bǔ)充D、補(bǔ)充差額20.正品新潤滑油呈淡黃色,晶瑩透明,無雜質(zhì),流動均勻,一般可嗅到汽油味。第三卷一.參考題庫(共20題)1.某供應(yīng)商對其所供應(yīng)的某一物料價格提出上漲,而且上漲的幅度符合市場行情,做為采購員應(yīng)從哪些方面進(jìn)行價格分析?采購員應(yīng)該怎么處理?2.支付價款時,合同無約定或約定不明的,應(yīng)依()規(guī)定、參照交易慣例確定。3.以下哪張報表可查看工單的實際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量?()A、料件領(lǐng)用明細(xì)表B、工單用量分析表C、工單欠料狀況表D、工單需求檢視表4.關(guān)于生產(chǎn)訂單改制和挪料,如下說法錯誤的有()。A、生產(chǎn)訂單改制時,如果選擇“全部改制”則改制數(shù)量一定等于原生產(chǎn)訂單數(shù)量B、生產(chǎn)訂單改制時,不可對非標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)訂單進(jìn)行改制C、生產(chǎn)訂單改制時,被改制生產(chǎn)訂單工序資料中的委外工序不可被改制D、生產(chǎn)訂單挪料是車間現(xiàn)場倉之間的物料轉(zhuǎn)移,不會產(chǎn)生庫存單據(jù)5.對涉及到產(chǎn)品性能、環(huán)保、安全的關(guān)鍵外購/外協(xié)件,即公司零部件分類中的A、B類產(chǎn)品,可對供方作哪些控制?()A、定期(不超過1年)向本公司提供國家認(rèn)定部門出具的試驗報告;B、按本公司規(guī)定檢驗,隨產(chǎn)品提交規(guī)定的檢驗、試驗數(shù)據(jù)或過程記錄;C、實施本公司規(guī)定的ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系開發(fā)計劃;D、接受本公司或由本公司委托的第三方對質(zhì)量保證能力進(jìn)行現(xiàn)場評價。6.以下關(guān)于虛設(shè)料件的說明,錯誤的是?()A、虛設(shè)件不可以搭建BOMB、虛設(shè)件的建立能節(jié)省硬盤空間C、虛設(shè)件能使BOM結(jié)構(gòu)清晰化、模塊化D、虛設(shè)件不參與低階碼的計算7.B2C已經(jīng)成為各種企業(yè)最感興趣的電子采購方式。8.以下內(nèi)容,與JIT管理理論無關(guān)的是()A、徹底杜絕浪費(fèi)B、發(fā)源于美國福特公司C、庫存量達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D、按需要的量生產(chǎn)9.采購之基本目標(biāo)()A、維護(hù)物料的繼續(xù)供應(yīng),以確保制造與銷售之進(jìn)行。B、在不違背安全與經(jīng)濟(jì)之利益下,對于物資作最低級成本的投資。C、以最低成本取得所需之物料,并獲得需要之品質(zhì)與服務(wù)。D、公司在企業(yè)中的地位其次,但必須維護(hù)物資的最低成本。10.以下關(guān)于維護(hù)批次生產(chǎn)計劃中“鎖定”的說明,正確的是?()A、除了可在“維護(hù)批次生產(chǎn)計劃”中手動鎖定計劃信息,也可在“鎖定生產(chǎn)計劃”中,整批鎖定計劃信息B、生產(chǎn)計劃鎖定之后就不可取消鎖定C、“鎖定”可作為計劃發(fā)放的篩選依據(jù)D、若批次需求計劃先執(zhí)行生產(chǎn)計劃再產(chǎn)生采購需求者,必須先將生產(chǎn)計劃鎖定,才能產(chǎn)生出采購計劃需求內(nèi)容11.()是為了完成指定任務(wù),由各個方面的人員組成的一個臨時組織機(jī)構(gòu),當(dāng)任務(wù)完成后,人員各自回原單位工作;這種組織結(jié)構(gòu)突破了一名采購人員只受一個主管領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,而是同時接受兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)。A、直線制的采購組織結(jié)構(gòu)B、直線職能制的采購組織結(jié)構(gòu)C、采購事業(yè)部制D、矩陣制采購組織結(jié)構(gòu)12.在MRP計劃維護(hù)中,下述說法錯誤的是()。A、只有“是否生效”選擇為“是”的才能被其他系統(tǒng)所引用B、可以對任一行的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整(包括刪除或新增)C、對于被“鎖定”的行信息,在進(jìn)行“來源MRP計劃代號”為該計劃代號的下一次MRP計算時,會被系統(tǒng)自動刪除,而未被“鎖定”的信息將被保留D、同一計劃代號的下一次MRP計算,將全部覆蓋上一次計算的結(jié)果,即將上一次計算的結(jié)果全部清除13.采購部依據(jù)()等相關(guān)文件下發(fā)零部件采購計劃至聯(lián)合開發(fā)供應(yīng)商。A、零部件開發(fā)技術(shù)協(xié)議;B、相關(guān)技術(shù)圖樣;C、新產(chǎn)品開發(fā)計劃;D、聯(lián)合開發(fā)零部件清單。14.聯(lián)合開發(fā)供應(yīng)商實行動態(tài)管理,一年之內(nèi)累計()次延誤開發(fā)任務(wù),取消聯(lián)合開發(fā)供應(yīng)商資格。A、3B、5C、615.投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出答復(fù),并制作記錄。16.采購全球化最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。17.某公司每年需要購入原材料9000件,每件單價10元,假設(shè)每次訂購費(fèi)用為20元,單位年存儲成本按原材料價值10%計算,那么該原材料經(jīng)濟(jì)訂購批量為()。A、400件B、600件C、900件18.在BOM中主件與元件的關(guān)系是?()A、一個主件可能由多個元件組成B、只有產(chǎn)成品才可以成為主件C、一個品號成為主件后,就不可以作為其他品號的元件了D、一個品號可以既是主件又是其他品號的元件19.以下關(guān)于投料間距的說明中,錯誤的是?()A、新增信息時,系統(tǒng)默認(rèn)“投料間距”為0B、“投料間距”為0時,表示預(yù)計開工日就將所有材料提領(lǐng)完畢C、品號的預(yù)計領(lǐng)料日=預(yù)計開工日+投料間距D、新增系統(tǒng)時,系統(tǒng)默認(rèn)“投料間距”為****20.對計劃期初庫存量這項指標(biāo)的正確理解是()A、指計劃期第一天全部物資的實際庫存量B、指計劃期可以投入使用的庫存物資數(shù)量C、期初庫存量作為綜合平衡中的“需要類”項目D、在編制計劃時計劃期初庫存量是預(yù)計出來的E、計劃期初庫存量通常比期末儲備量大第一卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:B2.正確答案:錯誤3.正確答案:錯誤4.正確答案:錯誤5.正確答案:B6.正確答案:正確7.正確答案:生產(chǎn)數(shù)量8.正確答案:正確9.正確答案:稠化劑10.正確答案:A,B11.正確答案:A12.正確答案:產(chǎn)權(quán)清晰;責(zé)權(quán)明確;政企分開;管理科學(xué)13.正確答案:A,B,C14.正確答案:B15.正確答案:A16.正確答案:分別對應(yīng)使用不同的前綴17.正確答案:強(qiáng)制性;無償性;固定性;臨時性;區(qū)域性;有償性18.正確答案:正確19.正確答案: 供應(yīng)商的管理:將所有的供應(yīng)商列在一張表上,定期對供應(yīng)商的品質(zhì),交期,配合度進(jìn)行評審,并列入評審資料中,根據(jù)評審結(jié)果可對供應(yīng)商進(jìn)行汰淘或更換,如果表現(xiàn)特別好的供應(yīng)商,可視其情況,多下訂單!20.正確答案:C第二卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:正確2.正確答案:D3.正確答案:B4.正確答案:D5.正確答案:A,B6.正確答案:C7.正確答案:正確8.正確答案:錯誤9.正確答案:A,B10.正確答案:C11.正確答案:抽樣調(diào)查12.正確答案:正確13.正確答案:A14.正確答案:B,C,D15.正確答案:錯誤16.正確答案:D17.正確答案:C18.正確答案:C19.正確答案:A,C,D20.正確答案:錯誤第三卷參考答案一.參考題庫1.正確答案: 做一個完整的市場調(diào)查,核實價格,了解行情,原料上漲浮度,請廠商重新列出成本分析表,合理商議,作出
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